苹果公司将停止提供 Apple Pay Later 先买后付服务

苹果公司将停止提供 Apple Pay Later 先买后付服务 苹果公司在一份声明中宣布了终止该功能的计划，该声明还指出，随着今年秋季 Apple Pay 的业务变化，客户将能够通过信用卡和借记卡获得分期贷款。公告如下：从今年晚些时候开始，全球各地的用户在使用 Apple Pay 结账时，都可以通过信用卡、借记卡和贷款机构获得分期贷款。我们的重点仍然是通过 Apple Pay 为用户提供便捷、安全和私密的支付选择，这一解决方案将使我们能够与支持 Apple Pay 的银行和贷款机构合作，在全球更多地方为更多用户提供灵活的支付方式。Apple Pay Later 于 10 月正式推出，仅在美国使提供，但实际上早在 2023 年 3 月就已开始测试。Apple Pay Later 可在钱包应用中开启，用户可在六周内将使用 Apple Pay 购买的商品分成四笔等额付款，且无利息或费用。Apple Pay Later 适用于使用 Apple Pay 在 iOS 设备上进行的购物，仅限于价格在 75 美元到 1000 美元之间的商品。每次购物都需要单独申请贷款并获得批准。苹果公司没有详细说明停止 Apple Pay Later 的原因，但它正在致力于解除与高盛集团（Goldman Sachs）的合作关系，该公司负责处理Apple Card、Apple Savings 账户和 Apple Pay Later。取消 Apple Pay Later 意味着苹果不必担心未来的合作伙伴需要取代这一功能。在iOS 18 中，苹果将允许用户在使用 Apple Pay 时访问银行的分期付款融资选项，这将取代苹果正在取消的 Apple Pay Later 功能。Apple Pay 还将支持在钱包中查看奖励或积分余额，并在购物时兑换。 ... PC版： 手机版：

#亚博 深扒亚博集团黑历史：从彩票平台到电诈帝国，割国人韭菜数百亿！

#亚博 深扒亚博集团黑历史：从彩票平台到电诈帝国，割国人韭菜数百亿！ 亚博集团虽于2018年正式成立，但其实早在2017年旗下就已有幸运飞艇、PC28、AG等博彩产品上线，当时尚未在柬埔寨、菲律宾注册公司。靠着这些博彩项目，亚博早期在国内就赚得盆满钵满。 润衡软件高层并非只做亚博一个平台。早在2013年，就通过环亚娱乐、新亚娱乐等系列时时彩平台不断开新关旧，掩盖踪迹。如今的AG集团在RCBC、BECOM体系下的许金舟等人，也疑似早期就已深度涉赌。2010年帝景娱乐时期，相关投资公司便已参与其中，只是当时未成气候。 2018年世界杯期间，亚博通过体育赞助大幅提升知名度，并赚得巨额利润，但部分股东见好就收，世界杯后陆续退出。爆料人质疑：如果真有前景，为什么大股东却要急着退场？ 目前曝光的亚博部分股东及高层身份信息如下： 4415210831 吕宇峰（吕文峰亲戚） 44152100810 吕文扬（吕文峰弟弟） 4415213814 庄展鑫 4115223055 段元诚 441623****4938 朱正俞 另据透露，亚博体育实际由许金舟、吕冬亮、吕文宣、吕文扬等人控股，早期股东还包括广东青年城邦集团的古少州。随着亚博崛起，古少州的股份也水涨船高。集团不仅涉博彩，还在菲律宾大量投资房地产。 亚博为应对国内打击，在2021年后频繁打点关系，并通过劝返、自首、减刑等手段处理内部员工，以换取高层减轻罪责。同时，亚博孵化了球信网体育（即现在的OB体育/熊猫体育），通过改名转移会员，掩盖真实业务。 此外，亚博历史上还运营过“卡卡乐”系列彩票平台，后因打击风声紧急关停。 爆料人直言：KM集团（亚博母集团）至今仍在背后操控多个博彩平台，利用网络彩票、真人、体育、电竞项目疯狂收割国人财富，造成无数家庭破碎。他呼吁KM集团高层良心发现，早日收手，停止祸害。 最后，爆料人提及自己曾与SKG集团招商经理接触核实相关信息，并点名质疑吕宇峰、古少州等人，指控其曾有以高价买凶威胁他人的言论。他坚定表示：相信正义，不惧威胁，要将真相公之于众。 我！

裁员、清货、关门，盒马到底怎么了？

裁员、清货、关门，盒马到底怎么了？ 当有人贴出盒马货架被清空，既没人补货，店里也没有顾客的照片时。差评君意识到这事有点不对头了啊。可就在 3 个月前，盒马 CEO 侯毅还放出了豪言壮语，未来盒马的使命是 10 年 1 万亿，和网友、同事的所见所闻一对比，这矛盾和冲突感，妥妥得拉满了。差评君也大概了解了一下，去年 5 月的时候，盒马憋住一口气要上市，可惜最后没憋住，从那之后，似乎就在不断漏气了。甚至于，一度传出了阿里要出售盒马的传闻。虽然官方立马跳出来辟谣了，说没有的事。但稍微留意一下，确实能发现盒马这日子是不太好过。开头网友传的盒马关门，确实是存在的， 2 月底大连盒马门店就宣布停业。不过，盒马一向开关门速度飞快，效益不好了就直接砍掉。根据知危编辑部采访到的武汉员工的说法， 3 月份，武汉还要再关 3 家。不光是对亏钱的门店下手，在日常生活中，盒马也是能省则省。在一些帖子的下方，就有员工吐槽过盒马近乎离谱的省钱法子。比如封厕所、不开门就不开灯，一关门立马关灯、一个人顶十个人用。巴不得一张厕纸，撕成两份使。这省钱的算盘，还打到了员工的工资和合同上。2 月初的时候，合肥等城市的门店，就只招收小时工或者兼职。像合肥后场拣货工，每件从 0.26 元，降到了 0.17 元。全国各地降薪幅度都在 20% 左右。同时，盒马试图把正式员工转成外包三方员工。知危编辑部采访的武汉门店员工就告诉咱们，他在 2 月 18 号就收到了转临时工的通知。取消五险一金、节假日三倍薪资、年假、十三薪，转为三方合同。要是不同意，就自己拍屁股滚蛋（ 没有 N+1 ）。“ 有员工同意转了，还有哭着签字的。 ”受访者估算了一下，按一家店 20 个员工算，一年能给盒马省 40 万元。这边疯狂地压榨员工，在消费者那边，盒马也是各种抠抠搜搜。以前免费提供的包装袋，现在每单强制收 1 元。在北京、南京、长沙的盒马，免送费门槛还升到了 99 元。对于很多习惯在盒马买菜做饭的人来说， 99 元的凑单门槛能要了他们的命。。大家实在想不通了，怎么大手大脚的阿里富哥儿，兜里好像突然没钱了。如果我们看数据，会发现虽然盒马整体仍在亏损，但前年亏损已经在变少了。侯毅还在员工全员信中透露，其中盒马鲜生单个业务，前年甚至已经盈利。按理来说，日子应该要慢慢好起来了，结果去年阿里一拆分，盒马独立了出来。离开了大家庭之后，盒马的日子也开始紧巴起来了，如何盈利，成了当务之急。所以，一整年时间，盒马都在做各种尝试。在 9 月份前，盒马想到的赚钱法子是把炮口对准山姆，去抢中产的钱。先对标山姆推出了每年 658 元的钻石会员。还搞了一场轰轰烈烈的移山运动，正面比价、比货，打出半折的优惠。最离谱的是跑到山姆门口，一车一车地往盒马运人……虽然没伤到山姆分毫，但这招棋也算给盒马带来了不少好处。根据瑞泽洞察统计的数据，移山期间，盒马 APP 周均日活涨了 13.3% ，山姆也小涨了 3.9% 。很多人以为，和山姆的这场贴身肉搏已经够猛的了。结果没想到，移山结束才一个月，盒马又上新一系列大开大合的操作。盒马干脆半放弃了自己的偏高价，重品质定位，打算用极致的低价硬刚到底。去年 10 月，整了个全面 “ 折扣化 ” ，全场 5000 多款商品降价甩卖，之后连成本极高的生鲜价格都被打下来了。随便举两个例子，以前卖 79 元的草莓盒子，现在只要 59 元、 39.9 的肥牛片降到了 31.9 。面对一直居高不下的配送成本，盒马也选择重拳出击。一位接近盒马的人士对知危表示，线上订单如果没到 99 元，对盒马来说送一单亏一单。不巧的是，很多店铺的线上订单都能到 80 % 以上，有配送员算过，平均每单配送费都在六七元左右。每天平均 3000 单，一个盒马门店一个月就要支出五六十万。估计是想止一波配送费的血，部分城市的盒马，便强制把运费门槛提高到了 99 元。但，这也让习惯了低运费门槛的消费者们，挨了一闷棍。而且，除了提高免运费门槛，盒马还额外加设了线下特惠价，逼用户到店消费。甚至还有过线下价格，比线上会员价还便宜的情况，这也导致很多会员抱怨盒马不地道。结果，盒马压根懒得安抚人心，直接挥刀把每年创收五亿多的会员制度全部砍了。只能说，没人能阻止它，给来线下的家人们谋低价。可能看到这，你会觉得有点奇怪。盒马不是说要赚钱吗？1 块钱的包装费都要抠搜，产品降价几十块，还有赚头吗？有。因为盒马的砍一刀，不只砍在自己身上，也砍到了背后的供应商们。产品方面的降价，主要来自两块地方：一是自有品牌，二是供应商。在自有品牌方面，盒马决定把占比在3 年内提高到 70% 。所以，我们稍微留心一点，就能发现货柜里的东西，不知道啥时候都印上盒马俩字了。因为卖自有品牌很爽，利润很高，没有品牌商赚差价。卖多少钱，完全自己说了算。除此之外，对那些供应商们，盒马也是下了狠手。先是精简 SKU （ 库存量单位 ），下架 3000 多个产品。另一方面，对供应商压价。根据茶叶品牌 Chabiubiu 创始人的爆料贴，盒马要他们降一半的价格。侯毅公开地和供应商们说过： “ 希望你们一次性给我最低价。 ”只要愿意给低价，产品有竞争力，那就合作。如果不肯给，再大的牌子也不伺候。如此高压下，导致去年年末就有大量的品牌跳出来说，要跟盒马 “ 断交 ” 。也难怪侯毅说，有人要封杀他们。如果我是供应商，已经想蹲他楼下，等着暴揍他了。盒马也知道这样会得罪不少品牌，但没办法，拆分之后，盒马每一步，走的压力都很大。去年 2 月，蔡崇信在阿里巴巴业绩会上说： “ 我们的资产负债表上依然有一些传统的实体零售业务，这些也不是我们的核心聚焦。如果能够完成退出的话，也是非常合理的。 ”面对不断调整的阿里，盒马必须尽快完成它所谓的 “ 753 ” 大业，即 KA （ 大客户 ）商品是市场价的七折，自有品牌是市场价的五折，临期商品是市场价的三折。归根结底一句话，用便宜的价格来抢用户，扩规模。但价格压得越低，那些供货稳定的大牌子，就更懒得陪盒马玩。全靠自营，现在的盒马能力又还不够格。好在盒马现在在圈子里，还有点号召力。曾经公开断供的王小卤，转头又和盒马牵上手了。盒马还顺便谈下了百世、玛氏……也不可否认，盒马也依然拥有着一批相当忠实的用户，对很多人来说，盒马是更适合中国人体质的“ 山姆 ”。他们烧钱烧出来的日鲜蔬菜、肉类、品质在线的甜点，以及快速的配送网络，对于大城市里不好去菜市场的人来说，确实是很方便。反正差评君还记得，公司附近的盒马刚开业的时候，编辑部不少同事可都是翘班去实地考察的。用同事的原话来形容，第一次去盒马，甚至有种“楚雨荨第一次去美特斯邦威 ”的即视感。当然玩笑归玩笑，盒马确实是不少人对新零售生鲜超市这个概念的启蒙。但赔钱的生意终是做不长久，只能看盒马接下来，还会祭出什么样的牌吧。 ... PC版： 手机版：