好瓶又被抄了!成立七年见过种种无耻无底线的抄袭,而这次字节抄袭是我们面临最严重的一次。斗胆一问:作为国内头部互联网企业,字节跳动

#内幕消息 好瓶又被抄了!成立七年见过种种无耻无底线的抄袭,而这次字节抄袭是我们面临最严重的一次。斗胆一问:作为国内头部互联网企业,字节跳动拿抄袭包款作为入职礼物送给新员工,是想告诉他们,抄袭是字节必修课吗 . 此次被抄袭产品是好瓶走向大众市场的里程碑产品「枕头包」电脑包 2020年好瓶电脑包完成设计 2021年3月公开发售 2021年获得小红书未来品牌年度最佳ESG产品 . 电脑包是好瓶颇具代表性与影响力的百万单品之一,汇聚了对可持续理念的心血与付出,字节跳动却完完整整照抄放到自己2023年新员工入职礼物的礼包里⁉ . 搜索字节入职电脑包,满屏抄袭令人震惊,原创设计者感觉被塞满一口互联网大便。抄袭者抄完产品发完产品还告诉我们剩余几千份不得不发7年来,很多人阴暗地拿走我们原创作品“二创”,而这次,他们在太阳底下偷窃还大声嘲笑我们据我们后续了解,抄袭款甚至根本没用回收再生材料,产品质量大打折扣,这又进一步损害了我们的品牌形象和合法权益。 . 好瓶作为一家以再生材料为设计灵感的可持续生活方式品牌,从2016年起一直专注于环保再生材料产品(塑料瓶再生、海洋渔网再生)的设计、开发与创意。 好瓶电脑包由回收塑料瓶再生而来。我们摸索了多年rPET材料的运用与推广,坚持用好原创设计让消费者了解可持续消费理念,而字节不仅抄袭更无视环保材料的滥用,是对可持续行业的巨大伤害,误导消费者对可持续材料的认知。 . 好瓶必须为自己发声,不单是原创设计被践踏,更是见到太多劣币驱逐良币。不敢说为谁抱薪,但不想退缩忍让,让更多原创设计冻死于冷风中!经济下行降本增效,字节当然可以先克扣自己的知识产权费用,投重金做pr流量,让一切呐喊无处可去,但那是他们,我们不! 好瓶一直有为企业提供定制及采购服务,其中也不乏互联网大厂的入职礼物,全程我们不仅感受到了设计被尊重,还有彼此想将可持续理念融入工作与生活的真诚态度。商业向善是我们坚守的初心,也是与企业合作的根基。 . 字节同学,供应商同学,当你们决定使用抄袭产品的时候,就请不要再跟我们谈帮助你们解决当前问题。如何做到尊重原创设计、为自己的错误承担责任,是我们反问你们的问题!

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一次性内裤别乱买:真的不卫生 可是一次性内裤真的安全吗?有网友表示,自己在穿了不合格的一次性内裤后,不仅没有更干净卫生,反而引发了妇科疾病,就是因为买到了由“回收棉”加工成的一次性内裤。图片来源:抖音@黑犬酱那么,作为普通消费者,我们要怎样才能挑选到安全卫生的一次性内裤呢?看标准:认准卫生标准+安全技术类别1、卫生标准认准 GB15979-2002《一次性使用卫生用品卫生标准》。这个标准对细菌、大肠杆菌、真菌等各方面都做出严格要求,可以看出消毒要求是否达标。图片来源:GB15979-2002《一次性使用卫生用品卫生标准》〔S〕2、安全技术类别认准 GB18401-2010《国家纺织产品基本安全技术规范》。婴幼儿纺织产品应符合A类要求,直接接触皮肤的产品至少应符合 B 类要求,非直接接触皮肤的产品至少应符合 C 类要求。因此我们在购买一次性内裤时认准 A 类或者 B 类。图片来源:GB18401-2010《国家纺织产品基本安全技术规范》〔S〕3、产品标准产品标准可以看出一次性内裤生产合不合格,例如容不容易破、脱线的情况。国标目前没有一次性内裤的产品专门标准,企业标准大部分沿用 GB/T8878-2023《针织内衣》的标准,就是常见的内衣内裤标准。由于最新一版的针织内衣标准是 2023 年 12 月 1 日才开始实施的,在这之前生产的产品仍是标注着 GB/T 8878-2014 的标准号,正如下图所示↓图片来源:电商平台截图我们在购买一次性内裤时,一定要关注包装上有没有标注“卫生标准”和“安全技术类别”,很多三无产品是没有这两个标准的,有些产品可能只标注了一个。看灭菌工艺:认准高能电子束灭菌一次性产品通常都不洗涤直接穿着,而生产时难免会有细菌会停留在面料上,一次性内裤本身就是接触私处的产品,所以一定要选择有经过“灭菌工艺”的产品。在电商平台搜索“一次性内裤”发现一次性内裤简直是三无产品的重灾区,这些包装袋上没有任何合格证,甚至连生产厂家信息都没有的一次性内裤却有着很高的购买量。因为这些产品在商品主页面标注着“高温灭菌”,所以对消费者而言十分具有迷惑性。因此我们在购买时一定要关注灭菌方式。图片来源:电商平台截图1、环氧乙烷灭菌大部分的一次性内裤多采用环氧乙烷灭菌(EO 灭菌)。环氧乙烷是一种广谱灭菌剂,能够在常温下杀灭各种微生物。这种技术很成熟,像我们的“医用一次性口罩”就广泛的采用这种技术,不过它有个缺点就是“环氧乙烷”有异味,如果厂家散味不完全就会残留在面料上。图片来源:电商平台截图2、高能电子束灭菌还有一种灭菌工艺会更加好,那就是“高能电子束灭菌”,用射线去杀灭产品包装中残留的微生物。它的优点是灭菌彻底、操作安全、无残留。这个技术被广泛的应用于食品灭菌中,例如我们吃的方便面中的“脱水蔬菜”就会用到这种技术,因为没有额外的化学灭菌剂引入,所以也没有异味残留。图片来源:电商平台截图看工艺:认准针织廉价的一次性内裤通常采用“无纺布”的材质,最大的优势就是便宜。它的生产过程和洗脸巾类似,但是稍微拉扯下就会发现,很容易走形甚至破洞,如果多揉搓几次,还会有肉眼可见的掉絮。常常出现在汗蒸馆、美容院这类公共场所。这种一次性内裤使用的无纺布材质和“一次性口罩”很像,主要成分是聚酯纤维(涤纶)与聚丙烯(丙纶),透气性、吸汗性欠佳,穿着一两个小时后就会觉得闷热、不透气。图片来源:电商平台截图好的一次性内裤,通常采用以针织面料,和我们平时穿的内裤面料织造结构相同。由纱线交织在一起的面料可以确保在穿着时不易走型,更好的贴合身体,同时纱线彼此间的紧密抱合,掉絮的情况会比由无纺布制成的一次性内裤少很多。图片来源:电商平台截图看材质:再生纤维素纤维/粘胶纤维在大家的潜意识中,第一反应肯定是觉得棉花是最好材料,但对于“一次性内裤”来说,不一定是这样。棉花是天然生长出来的,由于品种、种植地域、管理方式和气候因素等原因,棉花的品质会有所差别,在棉花收获后,专业机构会对棉花进行品级评定。品质好的棉花通常都会被用去做高端家纺、高档衬衫等,能卖出更多的产品溢价;普通的棉花做日常 T 恤和衣服,打开市场销量;而品质较次的棉花则会用来做一次性产品,合理发挥它的价值,同时也可以达到价廉的目的。市场上有很多一次性内裤采用纯棉材质,以中低支精梳棉面料为主。图片来源:电商平台截图更适合做一次性内裤的材料是“再生纤维素纤维/粘胶纤维”。这种材料是把“树木或者棉籽绒”溶解后再纺丝,让纤维素纤维的分子结构重新排列,使得吸湿性比棉花本身还能高出 50%。其次“再生纤维素纤维”属于人工制造出来的纤维,所以长度控制更加稳定,普遍都在 36~40mm 之间,这已经是长绒棉级别纤维长度,所以制作出来的面料也不容易掉毛。图片来源:电商平台截图再生纤维素纤维/粘胶纤维因为原料来源是可以大规模种植的树木,所以生产成本很低,通常只有棉纱7成左右的价格,所以性价比也更高。但这种材料有一个缺点,那就是洗涤时容易洗破(湿强度差),而且也容易发生缩水问题。但这个巨大的缺陷在一次性内裤上刚好避免了,正好不需要考虑洗涤情况。小贴士:1.一次性内裤过水洗一遍还能穿吗?一次性内裤的面料和缝纫线通常都相对松散疏松,在洗涤后很容易有开线、破损、褶皱等问题,导致洗涤后继续穿着体验明显不好,不推荐洗涤后再穿。2.长期穿一次性内裤,真的可以吗?长期穿着一次性内裤是可以的,但这个长期穿着是指“穿一次内裤但是会频繁更换”,这种不会有细菌繁殖滋生的风险。但是不建议一条一次性内裤长时间穿着,细菌容易滋生,而且一次性内裤的面料和设计都没有考虑到长久使用,破损、掉絮、脱线在长时间穿着后很容易发生。策划制作作者丨姚蔚铭 纺织品化学工程师审核丨宋立丹 中国纺织建设规划院 产业研究部咨询工程师策划丨符思佳责编丨符思佳审校丨徐来 林林 ... PC版: 手机版:

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《在深圳,调香是不是一门好生意?》

#内幕消息 《在深圳,调香是不是一门好生意?》 /01 前阵子b站up主【老蒋巨靠谱】发了个关于香水行业调研的视频,刚刚我看了眼播放量,已经突破60w+了。 这个视频的标题不带香水二字,反而用尽方法论:《一个小时调研全新领域,能了解到什么程度?》,激发好奇心,紧接着在内容里讲香水,再给分析框架,属实是求知欲强(信息焦虑)的b友们的最爱。 但今天我们不聊自媒体,我更想聊的是关于【调香】行业在深圳目前的市场情况。 去年5月中旬,我为了给朋友做生日礼物,去了大冲商圈附近一家调香店做DIY香水,并就此和老板娘认识上了。当时老板娘想拉我入伙,彼时的我对这个行业尚不了解,就拒绝了,但自打那时候起,我就有意识开始关注起调香这个市场。 我了解到,这家店是在2021年6月开的。开店第一年,冷启动碰上yi情管控,客流不稳定,同行打击,山寨遍地都是,开局艰难。好在从22年6月开始,客流就慢慢趋于稳定,产品复购向好,每月的流水能稳定在4、5w,有时做活动还能冲个10w+。yi情尾声,单店模型跑通后,老板娘看准趋势又迅速扩张;22年下半年,宝安和华侨城相继开设第二、三家分店,招兵买马,目前经营极其火爆。 /02 可能会有蛮多人好奇,现代香水在欧美属于平常日用品,但在中国向来和【奢侈】的印象挂钩,再加上香水属于消费品里的慢速消费,一般都要用上一段时间才会换。那么,这样“又贵又慢”的生意能持续带来现金流吗? 这也是我最初犹豫不决的原因。 老蒋视频有说到,香水行业本身的毛利非常高,能达90%以上。其实大部分液体行业的毛利都高,这是事实。毕竟原材料结构单一,产品的加工环节越少,压缩成本的空间就越大。 落到调香店的话,实体生意要多个选址,该店位于大冲核心地段,万象天地辐射圈内的商住两用公寓楼里,把店租人力水电管理费刨掉,利润还是相当可观。 问题来了,调香既然是香水香氛大赛道下的细分领域,还踩中了体验经济,更确切地,调香要属于香水消费品手工艺的多元素复合赛道。因此,如果只是单纯的香水香氛,都是产品。 但调香的本质是服务。 既然是服务,它的玩法就非常多了。老板娘双管齐下,ToC做私人调香,ToB做沙龙团建。 除此之外,她跟我说,你要记住,凡事都可以使用“外包”思维,把你的模式SaaS出去。我把这个称作To9(to 韭菜,笑死)。对于有兴趣开调香店的人,她会准备好相应的材料包和模式设计,将这套生意模式"卖"出去,定价小几w。又或者直接做香水零售,按照模板调制好后发货,给以香水为辅的产业如时装、美妆或是酒店餐饮等需要空间气味的行业作为上游供应商。 其实一个完整的销售模式往往来源于资源整合。如果一个人有产品,另一个人有渠道,那么两者就可以结合,利益最大化。我在跟老板娘的聊天过程中了解到,她将自己认识的专业调香老师也放进了生意的一环里,安排专业系统的调香课程,给想要更深入了解调香领域的客人们上私教课,将单一的消费关系转化为有情感链接的教授关系,无形中加深了品牌的消费绑定。 至于价格门槛,比如ToC调香是单人178/12ml的价格。老板娘说,价格不是结果,是工具。价格能帮你筛选出真正的目标群体,真正会复购的客户。小剂量+DIY,既能隐性提高复购频次,还在顾客心里增添了新的一层锚定效应,对标动辄大几百甚至上千的国际大牌香,显得极其友好。(其实这里又可以引申出,在咖啡领域,星巴克set up了足够高的floor price,让中低端咖啡品牌有了小杯+特调(某幸)生存之地的商业思路,有空我再写~) 我问,你的链路跑通了,就不怕有些人出去外面复制你然后抄袭吗? “有啥好怕的,抄说明我被市场认可了,我要高兴才是。”老板娘轻轻一笑,“而且,你以为香水的区别在于味道,我可以很肯定地告诉你,其实味道没那么重要。但凡是人做的东西,都不可能一模一样。” 那为啥人家会来我这?建立品牌认知才是关键。 众所周知,香水是抽象产品,需要人为赋予意义,所有香水营销的第一关都在于取名和讲故事。我问老板娘,为什么店名叫“兜售呼吸”?老板娘说,“因为所有气味都是从呼吸开始的”。 越抽象越好,越反差越好,越无法形容就越想尝试看看。在特定的圈层里进行传播,渲染一种自性化的产品概念,没有人比香水市场更懂怎么做营销。 但再怎么玩概念,香水始终不是虚拟产品,需要回归线下。这时香水又能准确发挥优势。香水的特性决定了它不似实体产品,需要拿出来展现介绍才能引导购买行为。香水本身就是行走的广告,天然的商业,传播能力极强。人的嗅觉是无法忽略的本能,只要一个人走出家门,这个香水就开始在扩散打广告形成潜在复购了。因此,香水的个人购买力存在上限,但奈不住辐射效应强,破圈传染力大,群体复购率高。 可能有人觉得这套从线上概念营销到线下实物体验的转换的模式非常熟悉,没错,香水行业天然就和电商的销售逻辑极其适配,但凡能把这个闭环做好,都不愁生意没有增长空间,只是里边存在太多细节,远不是我在这里叨逼叨几句这么简单。 当时在调香水的时候,我就问老板娘,这个有没有什么规则呢?比如哪个味跟哪个味比较搭? 老板娘是个很有个性的人,她不屑地看了我一眼,说,没什么规则搭不搭的,这就是体验,你要自己找答案。我把规律告诉你,你花钱走个流程,这有什么意思? 最后我不断尝试,终于调出了喜欢的果香木调。当我把这个味道喷在身上时,无形中增强了一种自豪感和成就感。其实每个人都在寻找一种气味记忆,调香过程就是自我追逐的探险游戏。 口罩时期,口红效应渐渐退出市场,同时嗅觉经济慢慢起来。人嘛,总归要有个标签装扮自己,总想有自己的符号,与众不同。 创造属于自己的气味符号,把人格穿在身上,这才是调香消费能够兴起的人性逻辑。 中国人的含蓄,喜欢不外露,内心的骄傲,这些其实都和香水的性质完美契合,只是之前没人把这些联系起来,直到观夏出现。 但凡能洞察人有自我表达的需求,品牌都可以在市场厮杀中杀出一条生路,而光扯自我表达的slogan又是远远不够的,找到一个实际的产品,能契合这个时代真正的【自我表达】,将会是接下来很多消费品牌创业的方向。 /03 说回老蒋的视频。 我相信今天过后,又会有很多人看完老蒋的视频开始研究着怎么入局香水行业。 其实一个行业从有人嗅到入局,到向外辐射一小波人,再到成为公众话题,市场动向一般都会比公开信息早个差不多1到2年,甚至可能是3到4年。 当我们再去看网上探讨某个生意模式的时候,你必须意识到这些东西都过时了。过时的东西才会被最后一波人拿出来当成割韭菜的工具。没过时的东西都在闷声发大财,谁有空跟你讨论模式怎么跑出来的,格局未定,谁想引入新的竞争者? 那什么是没有过时的呢? 逻辑不会过时,人性不会过时,这些东西仍然是有迹可循的。 我很庆幸去年一个误打误撞认识了老板娘,但我的确也很后悔当时没抓住机会skin in the game。 可惜啊,人对于自己不懂的东西是极其盲目又普信的。风口到来时,你压根不知道风口长啥样。 但也是这份遗憾,让我越来越知道,前沿的机会都在市场上流动,而非落在碎片化的赛博空间里。一定一定要多在市场上走动,跟身在一线做着生意、做执行的老板聊天,看真正做事的人在做什么,而不是看大众在“讨论”什么。 我想起在北京出差的时候,有位高管前辈跟我说,“但凡你从学校出来后,学习都不再是第一位了。重要的是不断训练你的判断能力和决策能力,把它练到极致。” 商业的结果从不来源于群体的嗅觉,而是源于个人的判断和执行力。换句话说,任何一件事,请努力成为抢先入局的前100个人,而不是想着要做100个人里的第一再入局。看准了赶紧行动,拿到更多的牌,就不愁没有打法。 时隔两年,我终于理解了张潇雨老师在得到课程里说的“商业即人性”是什么。 做更好的商业,需要不断锤炼更原始的人性。下注的第一件事往往不是掂量筹码,而是克服恐惧。对未知的好奇和恐惧的平衡,才是我们每个人下注前最大的挣扎。 这大概也是创业这场游戏最迷人的地方了吧。

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