一直在吐槽阿里的逛逛内容产品团队瞎搞不作为,不在淘天经营生意的可能没什么感知,我截图举例。
#大公司负面消息 一直在吐槽阿里的逛逛内容产品团队瞎搞不作为,不在淘天经营生意的可能没什么感知,我截图举例。 首先,淘天整个商业化产品统归阿里妈妈,阿里妈妈旗下核心的子产品中,这10年来一直没有“内容”什么事,直播之外,强相关的无非是跟内容趋势及生产工具有关的“创意中心”,见图1。 AI口号下,创意中心如今主打一个AI生产工具,帮助商家生产创意素材,实际有多强呢?不见得。对具体做相关运营工作的人来说,最大的帮助是创意偷懒,但“省事”并不代表有良好的转化效果。横向比较电商相关的创意生产工具,也不见得比竞品好用,比如短视频套模版、智能剪辑,怎么可能比得了字节的“剪影”,图片的生产怎么比得了小红书。但阿里乐此不疲。 那,淘天商家、达人(含个人创作者)及机构,想经营“逛逛”内容,入口在哪里?逛逛的起源是之前的“微淘”,核心产品逻辑是想吸引商家、达人以及机构在淘内有一个内容发布、推广及合作撮合的阵地,由此组建了相应的团队来干这事儿,淘宝App前端匹配了一个底部一级入口。 对应的商业化产品,演变至今,详见图3到图6。最初就一个“微淘”发布后台,变更为逛逛后台,再所谓升级为“光合平台”;延伸到阿里V任务撮合产品,加上工具变成“阿里创作中心”,加上数据洞察再来一个“热力引擎”......产品非常混乱,属于闭门造车且被竞品逼着走,不死心又不服的状态。 几次折腾,如今的“逛逛”还加上“看书”、“短剧”等Tab,背离主赛道越来越远,每轮换一次负责人就变一次方向,瞎搞无果后也没有谁愿意出来担责,久而久之成了鸡肋产品。图5有个细节,“微淘”早已下架,可现在的阿里创作中心页面还挂着以前的宣发素材。想象一下,若新的团队现在接手,背后的代码屎山得有多少。 再去对比字节旗下巨量引擎匹配抖音电商的产品,逻辑清晰,最终呈现出来的产品形态也清爽简洁。
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