#大公司负面或内幕消息

#大公司负面或内幕消息 续 厂子很大 ，销路很少。 再来说说我家厂里的情况吧。为什么说厂子很大，销路很少呢？ 厂子很大，意思是说，厂面积大，规模大，理论设计产能每月消耗3000吨原纸，员工总人数超100人，面积1万平，每日快递发货量5万单。 听起来这些数字是不是很好，我谈合作时，一般人就会吹彩虹屁，好厉害好厉害，来来来一起合作。真实情况是，绝大部分都是给其他品牌代工，也就是我们的大客户。 拼多多，抖音，京东和淘宝，几个电商平台的头部，我们都有代工。但开过厂或者有经验的人就知道，代工就意味着账期，欠款和库存。 在行情好时（指对我厂后加工而言），上游对我们是允许有账期的，因为毕竟我们是上游的客户，那我们对这些代工客户也可以有一定账期。只要控制好上游账期大于下游账期，那整个工厂还能良好运转，并且员工整体工资也有上浮。 在行情差时，原材料紧缺而且涨价，上游就开始做霸称王了。因为你只能从附近这几个原纸厂买来原材料，远了的话运费成本高，就很不划算，卖给你都是给你面子，那个大哥，这个老叔，喝酒吃饭，简直甲方乙方互换了一样。 现在就是行情差的时候，代工的缺陷和风险一下子就暴露出来，怎么办？只能另谋他路，自力更生了，也就是自己造原材料，自产自销，自己卖货。 厂是父亲做了非常多年的，今年是我正式在厂里的第一年，我是在他的行业经验和基础上，做一点小创新和贡献，希望能有一批我们的忠实顾客，用中高档纸做回头客生意，就像@臀总 这样踏踏实实做产品，他的出梅护肤产品，产品调性和名字一样，真诚。 那具体要怎么做？自然是做电商了，厂里的基础就是能一件代发，并且有一定的成本优势，各项成本都可以那扣一点这扣一点。 但我发现，真正要做好品质，在传统的电商平台并没有太多人买单，因为太普通，大部分人对纸质的丝滑和不易破的价值体感不大，也不会为好纸付费，一味追求大，多。 那大部分厂家就会跟随这样的趋势，用差一点的原材料追求数量来控制成本，我目前也只能通过这样的方法，来稳住自己品牌的一定体量。 如果只做高品质，虽然有一部分人比较喜欢，但体量不大，每天的固定成本是不会等你停下来缓一缓的。 这就是为什么我说厂子很大，销路很少，是说自己厂里货的销路很少，现在的我也撑不起厂里的产能，一步一步摸索中。 如果有做电商经验的前辈，欢迎交流。

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#大公司负面或内幕消息 几乎所有上会的投资项目方案，开篇都是我国在某方面有巨大差距，国产替代的空间大。每次看到都五味杂陈。 - 在显示应用材料领域，球形石英粉、高纯石英砂对日本、美国严重依赖严重。 - 在机器人的关键零部件谐波减速器市场，日本哈默纳科产品性能方面具备绝对领先性，市场占有率超过70%，全球机器人四大家族ABB、发那科、库卡、安川至今仍尚未找到可替代哈默纳科的供应商。 - 被誉为工业控制领域计算机的PLC行业，过去二三十年国外企业占据我国可编程逻辑控制器（简称PLC）市场主导地位，中国本土品牌目前仅在小型PLC低端市场应用，大中型PLC高端市场依旧呈现被外资高度垄断的局面，2021年中国PLC中外资厂商占据90%的市场份额。 - 中国从美国和法国引进核电技术后，国产化率95%以上，但安全阀等极小的关键零件，也不贵，但就是无法自主生产。 - 航空发动机，永远的痛。直升机发动机研发过程中，材料不达标，在空中8分钟以后就坚持不住了。 - 国内模拟芯片市场仍由国际巨头公司所垄断，海外厂商占据了约80%的市场规模，领先者包括TI、ADI、恩智浦、英飞凌、意法半导体等国际龙头。 - 国内汽车芯片自主供给率不足5%，在汽车动力、车身等关键芯片领域短板明显，制造产能严重短缺，工艺技术亟需突破。 - 湿电子化学品行业主要头部企业包括德国巴斯夫、美国亚什兰化学、Arch 化学，日本关东化学、三菱化学、京都化工、住友化学等，这些老牌化工企业拥有极强的技术优势，产品等级大多可达到SEMI G4及以上级别，全球市场份额达到 80%以上。 - 工业特种气体领域，已形成国外的寡头垄断竞争格局，少数几家气体生产企业占据了全球绝大多数的市场份额。与国外气体公司相比，大部分国内气体公司的供应产品较为单一，纯度级别不高，尤其在液晶面板、LED、光纤通信、光伏等高端领域，相关特种气体产品主要依赖进口。根据中国工业气体工业协会统计，目前集成电路生产用的特种气体中，我国仅能生产约20%的品种，其余均依赖进口。 - 工业设计软软EDA是工业的基础设施，全球EDA行业目前形成寡头垄断格局，2020年CR3合计占有率高达68.1%。新思科技、铿腾电子等多家国外巨头占据了我国85%左右的份额， 行研的同事们很辛苦，每个行业之所以落后都能分析出相当多的具体原因。 但更深一层的原因是：别人擅长创新，我们擅长跟随。 产业上，表现为模仿，擅长推崇模式创新。 投资上，表现为风口。互联网、环保、医疗、消费、硬科技、新能源，一波一波的资金轮动可以富第一批人，但资金的长度、心态、价值取向，内卷之后的高估值，依然不足够支持实体产业健康发展。 任何一个细分行业的突破，都常常有赖于整个产业链上的全面突破，一般情况下不是一家突破可以突破的。比如，半导体供应链就是全球最复杂的供应链之一，需要数百台设备和数千种单独的组件、材料和化学品来生产芯片。 而全产业链的突破，根本上还是有赖于科学技术、教育文化、思想观念的全面突破。 因此，再深一层的原因是：千百年来，我们的文化中鼓励正统和标准，而西方的文化中鼓励创新和多元，而社会底层的文化中对持续的颠覆性创新的鼓励极为重要。 从教育中要不要给学生设置标准答案开始，我们的环境就有所不同。要不要鼓励颠覆性的创新、要不要鼓励开放发散、包容多元的文化，才是真正竞争力的底层逻辑。

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#大公司负面或内幕消息 前阵子号称公主嫁给王子牵出的闽商豪门联姻没有说的是，安踏丁世忠、特步丁水波等丁姓是伊斯兰后裔，泉州晋江当地望族，堂号“聚书传芳”因为老祖宗识字不多但家里堆满了书，认为后代只要有人能看完这些书，必能成才。 而现在很多大佬爱穿的始祖鸟、迪桑特也均是安踏收购的海外品牌。丁世忠儿子丁少翔更是中东混血，21岁执掌收购迪桑特，22岁正式接手迪桑特管理工作。

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#大公司负面或内幕消息 外企为什么不行了? 外资下软蛋是 2008 年开始的。当时发生了两个事情，一是美国次级债危机，二是劳动合同法。现在，金融危机基本结束了，但是外企还在撤，你看看上海的日企情况，我都不好意思说了。 我觉得劳动合同法是主要原因。正规外企的特点是:严格守法，一丝不苟，生怕员工举报它。五险一金，占工资额的 48%，不要说什么员工自己交的，员工的钱都是企业来的。说到底，就是企业交的。 五险一金，在十多年前，上海人大概是 6-700 元，外地人大概是 160 元。现在高的离谱了。这个成本在外企投资的时候，是不存在的。大部分外企就是给临时工买个意外险，农民工的流动性是很大的。 民企，很多是变化为一家人抱团赚钱了，而不是招聘员工了。很多小企业已经到了七大姑八大姨，互相帮忙开个小店，凑个小作坊的程度。旺季再找点临时工，日结工资，计件工资。 这样搞下去，我看，没有巨额利润的民企，迟早是于不下去了。 屌丝最喜欢说，老板不赚钱，开什么厂?呵呵。小老板要是现在关门，赔偿金都拿不出来，也只能是硬撑了。小老板现在最大的动力，大概是等厂房拆迁了。

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#大公司负面或内幕消息 我在硅谷快10年了，说裁员血洗硅谷实在太夸张了。1. 裁员是互联网行业，硅谷其他行业虽然没啥存在感，但我们确实一切正常。2. 裁员影响的主要是没身份的和刚毕业的。有身份的拿着几个月的赔偿金，有存款有股票没太大影响。而且我认识的人35岁以上科技公司的没有一个被裁的。3. 互联网大厂招人太多了，拿着三四十万美元养老摸鱼的大有人在，裁员对经济不是坏事。4. 大家都是老人了，心态很好。

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#大公司负面或内幕消息 有时候选择行业可能都没有时机和运气重要。 家里的亲戚是做医疗器械的，在2020年之前，平平淡淡，中途还不得已卖了婚房，对象也吹了。 但是从2020年开始，一切都变了，接连全款三套房一辆七座商务，连同正在自建的“别野”。这还不含在账上的现金。 我相信他们在做的不是一个暴利的行业。 但是扛不住需求旺，数量大呀。 我想你们猜到了，是核酸检测的试纸。