奈雪的茶 更名logo去掉了＂日本因素＂ 是因为不吃香了吗？

奈雪的茶 更名logo去掉了＂日本因素＂ 是因为不吃香了吗？ 奈雪的茶创立于2015年，总部位于广东省深圳市，隶属于深圳市品道餐饮管理有限公司的茶饮品牌。创新打造“茶＋软欧包”的形式，以20-35 岁年轻女性为主要客群，坚持茶底4小时一换，软欧包不过夜。2019年7月2日，奈雪的茶入选“中国茶饮十大品牌”。截至2022年第一季度，奈雪的茶门店数量达到854家 中文招牌由“奈雪の茶”改为“奈雪的茶”，字体也作了细微调整，字母招牌“NAYUKP'改为拼音 "NAIXUE". “奈雪的茶”工作人员表示：“这是奈雪七周年品牌升级举措，之后在全国范国内的所有门店都将陆续更换。”

Twitter 新 Logo 已启用，推特官方账号已更换新头像。

Twitter 新 Logo 已启用，推特官方账号已更换新头像。 Twitter 于今日早些时候启用了域名，新 Logo 也在刚刚启用了，Twitter 官方账号的头像已经更换。马斯克的推特账号也一并更换成了新 Logo 。

优酷官方今日宣布更新 Logo，从之前的“红色 + 蓝色”改为“蓝色 + 橙色”，优酷官方暂未解释新 Logo 的背景和含义。

优酷官方今日宣布更新 Logo，从之前的“红色 + 蓝色”改为“蓝色 + 橙色”，优酷官方暂未解释新 Logo 的背景和含义。 优酷上一次更新 logo 是在 2019 年，从原先的渐变色图案改为有点“褪色”的红蓝配色方案，并在“YOUKU”右侧新增了一个“>”。 优酷介绍，当年那次品牌升级的核心关键词为“突破、前行、胜利”。全新 Logo 去除“圆圈”设计，象征破“圈”前行，以更简洁、开放的形象，面向未来、拥抱未来、创造未来。 播放按钮既是一个代表胜利的水平“V”，也是前行箭头。此外，粉红粉蓝配色饱和度更高，寓意优酷在阿里大文娱生态大协同之下，凝心聚力，一往无前。 via 匿名 标签: #优酷 频道: @GodlyNews1 投稿: @GodlyNewsBot

再聊聊从茶百道延伸出来的投资机会：

#内幕消息 再聊聊从茶百道延伸出来的投资机会： 去年的蜜雪冰城、今年的茶百道招股书，让大家惊呼原来奶茶行业这么赚钱。整个茶饮、咖啡赛道今年都还处于红利巨大的状态里，加盟商热情空前高涨、需求也很旺盛（可能有类似口红经济的效应，外部环境不好的情况下大家更需要简单即时的正反馈），赛道里相对头部一些的玩家，蜜雪、古茗、茶百道、霸王茶姬、喜茶，今年发展都很好。 大家都在关注茶饮品牌本身的时候，其实整个产业背后还有一家隐形的公司，它就是蜜雪、茶百道等等公司的供应商佳禾食品，主要给这些奶茶品牌供应植脂末。大家都觉得茶饮公司盈利能力强很牛皮，其实背后的佳禾食品，一家原材料公司，今年Q1的净利润率居然达到接近10%的状态！而公司的市值，在今年这么差的市场环境里，也从去年底部将近翻倍了。

下南洋，闯欧美 蜜雪冰城、喜茶等进入“航海时代”

下南洋，闯欧美 蜜雪冰城、喜茶等进入“航海时代” 正在澳大利亚拍摄短剧的小煜（化名）亦是当地中式茶饮的常客，每周必消费一次。生活在印度尼西亚的珂珂（化名）买过贡茶、本宫的茶和蜜雪冰城等品牌的茶饮，每周平均消费两次。《2023中国新式茶饮品牌出海报告》（下文简称《出海报告》）显示，2010年至2017年，以CoCo、春水堂等品牌为代表的珍珠奶茶进军东南亚、日本、美国等市场，掀起了一波珍珠奶茶出海潮。2018年至今则掀起新式茶饮的出海浪潮，喜茶、奈雪的茶、蜜雪冰城、霸王茶姬等品牌开启了“下南洋”之旅。不过，这些新式茶饮在海外市场能否站稳脚跟、开拓壮大，尚待市场验证，它们所面临的本土化问题、供应链搭建等挑战亦值得关注。东南亚成首选地2024年1月，茶饮界的热点当数蜜雪冰城和古茗，继茶百道之后，它们向港交所提交上市申请。在竞争激烈的市场中，上市无疑能为茶饮企业注入新的动力。对于暂时不具备上市条件的企业而言，出海或是新机遇。EqualOcean分析师陈迪表示，国内新式茶饮赛道市场内卷严重，产品迭代速度加快，同时出现较为严重的同质化问题。面对代际落差较大的海外茶饮市场，中国新茶饮的出海具有一定优势。《出海报告》显示，蜜雪冰城在2020年出海越南，目前海外门店超过2000家；喜茶于2018年进军新加坡，目前在当地拥有5家门店；奈雪的茶于2018年奔赴新加坡；霸王茶姬于2018年来到马来西亚，目前海外门店超65家。对于众多品牌首选东南亚作为出海目的地，陈迪认为主要有三点考量：其一，地理距离和心理距离，该区域的地方文化、口味和喜好与国人相近，有利于开拓市场；其二，用户的消费习惯考量；其三，供应链的能力。在国内，一杯茶饮到达消费者的手中有以下三种方式：在现场的柜台直接下单、扫码微信小程序下单，以及外卖配送。“澳大利亚市场和国内的情况差不多。”小煜告诉《IT时报》记者，在澳大利亚开店的都是华人，消费者既有留学生，也有当地人，购买方式以现场下单为主，倘若使用Uber Eats和Deliveroo等外卖软件，运费则要4-5澳元。他向记者展示了当地蜜雪冰城的下单页面，以“棒打鲜橙”为例，标记价格为5.2澳元（约合人民币24元）。在国内的外卖软件上，该款产品显示为7元。“印尼的品类和国内基本一样，但口味比较少。”这是珂珂的感受。“味道中规中矩，价格在10~15马币（约合人民币15~23元），不同族群的消费者都会购买。”丽莎说，外卖在马来西亚比较流行，配送时长大约在15~30分钟。印尼蜜雪冰城价格欧美市场考验较大2023年12月，喜茶登陆纽约时代广场大屏幕，其纽约百老汇店也正式投入营运。自此，继同年在英国、澳大利亚、加拿大开启新市场后，喜茶正式进军美国市场。一位喜茶的工作人员告诉《IT时报》记者，在供应链方面，目前海外门店绝大部分产品的原料由喜茶品牌方提供，少部分鲜果原料和乳制品因时效性要求，由喜茶依托当地供应链资源，在前期产地排查、品种排查、送样测试、风味测试和供应能力考核后，再由事业合伙人进行就地采购，确保提供与国内同样品质、标准一致的原材料。在美国生活了12年的品牌营销专家石麦告诉《IT时报》记者，美国的中式茶饮由华人所开，价格从5美元到11美元不等。石麦表示，在美国，每个州的经济、薪资、租金水平存在较大差异。如在纽约，一家门店日销量可能达到六七百杯，但租金高昂，有的月租金达一万多美元，拉低了利润。在她看来，美国普通受众对新式茶饮的概念比较模糊，中国新式茶饮在当地似乎有些“水土不服”。“在营销模式方面，大多从中国过来的茶饮更多是‘复制粘贴’，沿用国内的团队和营销打法，如用微信小程序下单等，但这些方式不利于真正打入美国市场。”石麦说，当地消费者多数是现场下单，或者使用信用卡和现金支付。如何拓展美国市场，石麦分享了她的经验：“国内茶饮想要在美国立足发展，需从差异化、本土化、系统化和长期化这四个方面做好布局。”她说，需要深入了解非华人受众的消费特性，了解其口味喜好、可接受价格等，有助于品牌长足发展。03供应链搭建遇挑战《出海报告》认为，新式茶饮出海产业链主要分三个环节：其一，产业链上游为原料供应，市场参与主体包括茶叶、奶制品、水果、糖和包装材料等原材料供应商；其二，中游是品牌商产业链的核心，通过直营和加盟的方式，从上游供应商购买原材料完成饮品制备；其三，下游通过外卖平台、门店、小程序获取订单实现销售。“大多数新式茶饮的供应链还在国内，如蜜雪冰城在成都建立了转运中心，以支持在东南亚的发展。除了鲜果、牛奶类较为便宜的原材料可以适当就地取材，杯子、餐具、装修材料，以及一些需要工业化生产的原材料更多依赖国内输出。”陈迪表示，东南亚没有合适的生产工厂，生产出来的材料不一定符合品牌方的要求。在美国市场，大部分原材料同样从国内进口。石麦告诉记者，美国受众对茶叶的理解度较低，因此茶叶、果酱等原料皆需进口，鲜奶和水果则在本土购买。将原材料从国内运送到国外，涉及高昂的运输成本和人工成本。如何应对供应链建设方面遇到的挑战？陈迪认为，一方面，出海企业需要关注供应链周转率，这对企业成本和后端供应能力构成了一定的考验，须建立健全的供应链预案；另一方面，茶饮品牌在构建供应链时应当与品牌的出海战略相协调，可以优先考虑在当地采购或依托当地的供应链企业进行生产，同时借助第三方数字化供应链平台，实现物流、资金流和信息流的融合与畅通，从而在一定程度上降低成本。作者／ IT时报记者 孙永会编辑／ 郝俊慧 孙妍 ... PC版： 手机版：

今天看到了西湖边的Apple Store 的logo 变成了红色 难道要迎接圣诞？

今天看到了西湖边的Apple Store 的logo 变成了红色 难道要迎接圣诞？ 荔枝补充：每年 12 月1 日是世界艾滋病日，旨在提高大家对这一疾病的认识并对逝者表示哀悼，反对对艾滋病人的不平等和歧视现象，主题色为红色。Product RED 则是一个为抗击艾滋病、结核病和疟疾全球基金筹款的品牌，科技公司售出的 Product RED 产品会将其利润的 1% 捐赠给该基金会。