《小红书起店秘籍从开店到营销》

《小红书起店秘籍从开店到营销》 简介：《小红书起店秘籍从开店到营销》是一份围绕小红书店铺运营的资料，旨在帮助用户在小红书平台上成功开店并实现有效营销。资料可能详细介绍从小红书店铺注册、店铺基础设置开始，到选品策略、内容创作、粉丝运营、营销推广等一系列环节的技巧和方法。例如，讲解如何通过小红书的热门趋势选品，怎样撰写吸引人的商品笔记，以及如何利用小红书的推广工具提升店铺曝光度和销量，适合想要在小红书开展电商业务的个人或商家 标签： #小红书开店#电商运营#小红书营销#店铺运营#电商秘籍 文件大小：NG 链接：https://pan.quark.cn/s/bd71a3398358

【品牌医生】操盘手系列课程：小红书品牌营销专项大课，操盘手进阶

【品牌医生】操盘手系列课程：小红书品牌营销专项大课，操盘手进阶 描述：小红书营销操盘手进阶计划！适合品牌营销中高级团队管理者，业务负责人提升业务精进的课程！ 链接： 大小：未统计 标签：#知识 #学习 来自：雷锋 频道：@Aliyundrive_Share_Channel 群组：@alyd_g 投稿：@AliYunPanBot

中央网信办部署开展“清朗·生活服务类平台信息内容整治”专项行动

中央网信办部署开展“清朗·生活服务类平台信息内容整治”专项行动 9月27日下午，中央网信办组织召开全国网信系统视频会议，部署开展“清朗·生活服务类平台信息内容整治”专项行动。会议要求，要抓重点问题，聚焦为线下违法活动引流，搜索环节呈现违法信息，发布违规营销信息，组织操纵刷分控评，重点环节推荐低俗不良信息，传播网络迷信信息，散布炫富拜金、暴饮暴食信息等7类突出问题，对标对表网络生态治理各项规定要求，加强调查研究，集中排查整治。 来源：

中国开展网络平台算法典型问题治理专项行动

中国开展网络平台算法典型问题治理专项行动 中国官方宣布，即日起开展网络平台算法典型问题治理专项行动，重点整治盲目追求利益侵害新就业形态劳动者权益，严防一味压缩配送时间导致事故发生率上升。 中央网络安全和信息化委员会办公室秘书局、工业和信息化部办公厅、公安部办公厅、国家市场监督管理总局办公厅在通知中介绍，专项行动将重点整治同质化推送营造“信息茧房”、违规操纵干预榜单炒作热点、盲目追求利益侵害新就业形态劳动者权益、利用算法实施大数据“杀熟”、算法向上向善服务缺失侵害用户合法权益等重点问题，督促企业深入对照自查整改，进一步提升算法安全能力。 根据星期天（11月24日）发布在国家互联网信息办公室官网的通知，主要任务之一是严防一味压缩配送时间导致配送超时率、交通违章率、事故发生率上升等问题。详细公示时间预估、费用计算、路线规划等算法规则。搭建畅通的申诉渠道，及时受理劳动者因交通管制、交通事故、恶劣天气等不可控因素导致的配送超时等申诉。 另一项任务是构建“信息茧房”防范机制，提升推送内容多样性丰富性。严禁推送高度同质化内容诱导用户沉迷。不得强制要求用户选择兴趣标签，不得将违法和不良信息记入用户标签并据以推送信息，不得超范围收集用户个人信息用于内容推送。规范设置“不感兴趣”等负反馈功能。 展开这个专项行动的另一个目的是要提升榜单透明度打击操纵榜单行为。健全水军刷榜、水军账号等违规行为、账号检测识别技术手段，严管不法分子恶意利用榜单排序规则操纵榜单、炒作热点行为。 专项行动的工作目标为算法导向正确、算法公平公正、算法公开透明、算法自主可控算法责任落实。专项行动将持续到明年2月14日。 #网信办 2024年11月25日 7:51 AM

小红书KFS策略实战案例拆解，如何做到高效小红书发笔记和电商带货

#内幕消息 小红书KFS策略实战案例拆解，如何做到高效小红书发笔记和电商带货 读者提问：低客单价低决策门槛的品目前在全域一个月体量1000w， 目前他们小红书一个月可以做到7位数销售额， 2024年在小红书的目标是继续在小红书做买手电商，同时要围绕种草拉动其他电商平台的生意，以及吸引经销商来合作。 老板目前要让她做销售和营销策略： 我来梳理下这个需求如何去完成，解决方案是什么？ 如何去完成站内闭环的销售诉求？ 低决策门槛的品类，可以直接用企业号做内容和种草完成销售诉求，配合店播和k 播，达人种草少量配合。 是否要做品类心智，卡用户搜索流量？ 1.品类词是否要卡？ 看下品类词出价多少，点击到互动，到购买转化是否能支撑盈亏平衡线？ 举例： 1元出价x10000点击 x10%互动=获得1000互动 1000互动x10%购买=100 订单量 100订单量x100客单价=10000销售额 你看，我已经把每个指标往高算了，你花了10000费用，只成家了1w.roi =1 ,还是亏本的。 2.除了品类词，可以卡什么词？ 这个问题核心是你的用户会搜索什么？而不是仅盯着品牌词和品类词，你的目标人群近期需求是什么？ 比如你推一个护手霜，过年期间，是不是可以去卡“过年三件套” 美发美甲美睫，最近7天小红书的搜索量是100w起步的。 你可以通过 两步逆袭漫画手/ 新年战甲 等内容去植入产品，用户需求没有变，内容换了一个形式，润物细无声的植入。 3.老板既想要做小红书电商闭环，也想要种草服务其他电商平台？ 这个问题的本质是你要做向上管理，你要对齐老板的诉求，进一步拆解他的诉求。 怎么样的种草是好的，种草费用多少是合理的？ 小红书电商目前已经慢慢成熟，本身作为一个低决策门槛的的品，可以直接考虑在小红书做电商闭环，不然你的获客成本还继续做外溢的话，一定cover不住。所以建议基于 小红书闭环的种草带货策略为主，阶段性的看营销费和整体全域的销售成交，去判断费用如何调整。 种草费用到底是多少，在我看来就是一个品牌日常的内容content，可以不追踪及时的roi ，所以要就是日常的品牌内容建设，可以根据整体的销售额去定1-5%都合理，以老板的意愿去看定多少，考核目标可以是用户的互动数据，舆论美誉度等。 这个答疑基于KFS 的K 和S 如何应用于不一样的品类。

我很明显的感觉，小红书的内容拥挤度已经很高了。

我很明显的感觉，小红书的内容拥挤度已经很高了。 尤其是一些领域第一批开始做小红书的人，内容的敏感度和创作能力都很强。 把大部分关键词的爆款数据都拉的很高。 这就导致垂类的很多经典选题，已经没有办法用常规的手段做出爆款。 新注册的帐号，要么追领域的热点，要么绞尽脑汁更换内容的形式。 搜索类的笔记，有点像之前的知乎，高赞答主的权重太高，新人出不了头。 不过小红书和知乎有两个不一样的地方 第一，知乎文字居多，内容很难改。 小红书不一样，图文可以换皮。 同样的文字，换一套排版，就是新内容。 小红书爱新鲜感，哪怕只是同样的内容换了另一张皮。 第二个，小红书的算法分发对新人账号有优势。 所以在信息流推荐场景下，新人、新场景、新内容，还是容易吃饭红利。 时效越强，好内容越容易出头。