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#内幕消息 小红书上一个普通消费者在晚点关于拼多多的视频下的留言“可以多采访一些人。你们说的太客气了。仅退款根本不是20元以内的产品为标准,一两百也会如此。第二,你们没有深究为啥拼多多人均创造价值高的离谱,这里肯定有人在被迫牺牲自己的利益。第三,大牌把拼多多当做一种低价清货的渠道进而入驻,这个策略能成功,得益于至关重要的一点:就是他们在其他平台可以用正常的价格售卖并有利润。从这点上看,拼多多,阿里,京东,三个平台必须维持一个微妙的平衡,拼多多才能不爆雷。拼多多的成功一部分是靠商家在其他平台上能赚钱而存在的。第四,这次购买年货我发现所有平台产品品质在悄悄下降,而且可怕的是,快买不到好东西了。这个就是拼多多黑洞最终的导向。”

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#网友投稿 4月22日,拼多多、淘宝、抖音、快手、京东等多个电商平台将全面取消#“仅退款”,消费者收到货后的退款不退货申请,将由商家自主处理。 “仅退款”在2021年时被拼多多率先推出,2024年时被京东、淘宝、抖音、快手等相关平台相继引入。 上述电商平台已就全面取消“仅退款”的相关细节与管理部门进行了多轮商讨和修改,一旦审核完成即对社会公开宣布。 #吃瓜

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从淘宝村看中国电商变局:阿里巴巴的“流量”变了 沙集镇的淘宝大道但是现在,据工厂老板们反映,阿里的平台已无法保证他们的收入了。于是,他们开始把自己的商品放在阿里竞争对手的平台上以维持运营,包括拼多多、京东和抖音。“市场迫使我转向了拼多多,否则我们就会被淘汰。”在沙集镇经营五家工厂的左健(Zuo Jian,音译)表示,“商家们正在离开阿里,客户们也在离开。”购物新常态6家以上的商家都表示,中国消费者的购物模式已经发生了变化,跨平台购物成为了新常态,这迫使他们跟着改变,在其他平台开设网店。商家线上销售的多样化突显出了阿里目前面临的问题。该公司正试图进行一项雄心勃勃的重组,并试图重振其主营的电子商务业务。阿里的电商份额不断下滑和沙集镇刚刚做电商时的情况相比,跨平台销售是一个天翻地覆的变化。此前,阿里平台是商家们的唯一选择。沙集镇的中心是东风村,因“淘宝村”而出名。“淘宝村”是阿里宣传的一个名词,指的是农村发展的新蓝图。阿里的数据显示,目前中国有7780个淘宝村。像沙集这样的许多淘宝村一开始都只有几个商家,但是他们的成功吸引了邻居和亲戚的加入,逐渐把田地变成了工厂。阿里电商份额下滑对于任一电子商务平台来说,线上卖家都是他们的生命线。对阿里来说,商家通过付费竞标的方式让自己的商品在淘宝和天猫的显著位置上展示,并且每笔销售交易都会向阿里支付佣金,这些收入为阿里创造了绝大部分利润。但是,阿里的账目显示,去年这些收入比2021年的峰值下降了4%。研究集团伯恩斯坦的分析师估计,阿里在中国电商市场的份额已从2019年的68%降低至2023年的42%。“目前为止,他们采取的措施还没有阻止市场份额的下滑。”伯恩斯坦分析师罗宾·朱(Robin Zhu)表示。去年12月,阿里新任CEO吴泳铭直接接管了淘天集团。上周,他告诉投资者,阿里正专注于改造电子商务业务,以改善用户体验,并扩大工厂直销的产品数量。吴泳铭还在阿里策划范围更大的重组,以抵御竞争对手的进攻。去年11月,拼多多的市值曾短暂超越阿里,成为中国市值最大的电子商务平台。拼多多崛起在左健的办公室里,电脑屏幕上循环播放着他的沙集工厂的实时视频。他表示,目前约60%的工厂销售额来自拼多多,剩余的来自阿里、京东以及占比较小的抖音。拼多多崛起抢走阿里用户2015年,他开始在阿里平台上销售商品。三年前,他加入了拼多多的平台。拼多多员工带他到上海总部参加战略会议,偶尔还会就哪些产品需要加大供应提出建议。拼多多给予的这种直接支持,与阿里任由商家自我发展的做法形成了鲜明对比。“阿里的人根本不关心我们,”他说,“现在他们开始来这里了,但他们能给我们带来什么呢?他们没有顾客了。”尽管如此,左健只认为拼多多的销量足以维持他的工厂运转,而他的利润来自于在淘宝和京东上销售利润率更高的商品。“我们不能指望任何单一平台,我们需要多样化。”他说。拼多多以低价著称。在中国消费者日益关注价格的背景下,它的崛起步伐开始加快。沙集镇工厂的老板表示,该平台上的用户只关注低价。阿里曾在2020年推出了一款试图模仿拼多多的应用淘宝特价版,但是没有流行起来。“拼多多有很多流量,所以我们不需要买那么多广告。”一位生产咖啡桌和梳妆台的工厂老板说。她表示,自己现在来自拼多多和阿里的销售额大致五五开。她拒绝透露自己的姓名。淘宝和天猫对此回应称,按商品交易总额计算,他们两个平台加起来是中国最大的电子商务服务。过去一年,这两家平台的商家数量、交易购物者数量和订单量都有所增加,但他们没有提供细节。曾出版过淘宝村书籍的南京大学教授罗震东表示,淘宝村这个词已经不准确了。“许多淘宝村不再把淘宝作为主要销售平台,他们现在应该叫电商村,”罗震东表示,“疫情过后,每个人的消费能力都下降了,拼多多做得好也很正常。”“抵制”拼多多不过,沙集镇的一些工厂老板表示,他们不愿在拼多多上销售商品。李苏(Li Su,音译)的工厂生产品质更高的定制铝柜。他说,拼多多的顾客太节俭了,不会买他的产品。李苏不愿在拼多多上销售商品“淘宝和天猫的流量正在下降,这是事实,但是最好的客户仍在他们的平台上。”李苏称。他表示,在阿里的鼎盛时期,其网店约30%的流量是免费的,现在最多只有15%,其余的流量需要他购买广告。一名年轻的工厂老板管理着大约60名组装镜子的工人。他说,去年自己放弃了在拼多多上销售商品,因为无法盈利。“阿里的流量肯定在下滑。”这位老板说,“你不能指望任何一个平台,它们都不可靠。”他拒绝透露自己的姓名,表示将在未来一年专注于增加京东和海外的销售。杭州师范大学副教授曾亿武表示,阿里的农村市场受到了其他电商平台崛起的沉重打击。“小城市和农村地区的购物者和卖家不再像十年前那样局限于阿里的平台,”他表示,“阿里需要拿出一个真正好战略来应对各大平台之间的激烈竞争。”阿里的平台不再是唯一选择 ... PC版: 手机版:

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【拼多多“百亿补贴”UP主?】拼多多和百亿补贴更在B站生态里成为了一个独特的存在:喜爱与争议交织。恰饭后的视频评论区,有人感谢着“金主爸爸”的“资本催更”,也有人分享着从拼多多上淘到了什么好东西,有人高喊着“拼夕夕”,也有人选择给这个一直争议不断的平台正名。 #抽屉IT

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前有诺米5次拼单T恤好评,后有88岁老人写近千条评论;拼多多的评论区有什么魔力? Bubblu的回答 拼多多的评论区,也成为了网友们分享购物体验、交流心得的一个重要平台。 在这些评论中,我们可以看到许多真实而感人的故事。有网友表示,通过拼多多,他们第一次体验到了网购的乐趣,不仅省下了不少钱,还结识了许多志同道合的朋友。也有网友分享了自己在拼多多上买到物美价廉的商品后的喜悦心情,感叹这个平台为他们带来了实实在在的实惠。 更有一些网友,在评论区留下了扎心的留言。他们表示,在现实生活中,自己或许并不富裕,但在拼多多上,他们能够以更低的价格购买到生活必需品,这让他们的生活变得更加美好。这些留言不仅表达了网友们对拼多多的感激之情,更凸显了拼多多在社会中的重要作用。 拼多多存在的意义,并不仅仅是为消费者提供物美价廉的商品。更重要的是,它为消费者搭建了一个互动交流的平台,让人们在购物的同时,也能感受到社交的温暖。 via 知乎热榜 (author: Bubblu)

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东方甄选入驻拼多多 “出抖计划”再进一步 毕竟东方甄选是一家经历过特殊转型时期的公司,作为创始人的俞敏洪,危机意识一直很重。自从做直播电商以来,创始人俞敏洪有意无意地让东方甄选往多平台、多渠道、多矩阵的方向走。眼下入驻拼多多,也是为了多一个渠道。但在这过程中,东方甄选也因为步子迈得太大,陷入了“增收不增利”的窘境。在想要成为一家产品公司的终极任务之下,东方甄选下一步得考虑的问题,是平衡好出抖的步伐。入驻拼多多,挖掘新站点可能性锌财经观察到,目前东方甄选的拼多多店铺里,大概上架了50多件自营商品,只占了自营品总数的不到20%。早些天店铺客服有向媒体透露,拼多多店铺近期才开店,产品跟自有App上相同,目前只上了一部分,正在陆续上新中。问及未来是否会在拼多多上直播时,客服则表示,暂时没有直播计划。一定程度上来说,东方甄选入驻拼多多,不过是时间问题。因为在这之前,东方甄选已经入驻过淘宝,也自建了App,早就不是当年“单纯”的模样了。拼多多作为国内头部电商平台之一,去年市值一度超过阿里,这么大一个盘子,东方甄选没道理不来。不过相比起之前的入驻,东方甄选这次来到拼多多,可能容易“水土不服”。东方甄选有着“文化背景”的出身,自从做直播电商以来,以董宇辉为代表的主播,天天高呼着“诗与远方”,为的就是巩固品牌IP的高端形象,卖的也是一些相对高客单价的产品,像是6块钱一根的玉米等等,问就是品质优良,“谷贱伤农”。愿意吃这一套的人,大多是一二线城市,追求生活品质,有一定经济自由度的人,比如资深中产、精致宝妈和新锐白领等等。蝉妈妈数据显示,东方甄选31-40岁年龄段的粉丝最多,占比超过53%,城市分布上,来自北京、上海的用户最多。可问题是,拼多多走的是“农村包围城市”的路子,跟东方甄选的打法,基本上是反过来的,用户需求也不太一样。截至目前,东方甄选拼多多店铺的关注人数超过5000人,但本月拼单数量只有3000多件。对比来看,疯狂小杨哥的“小杨臻选”,早几个月也入驻了拼多多,目前关注人数不到2000人,但月销已经3万件了。拼多多截图一方面,小杨哥的粉丝画像,跟拼多多下沉市场的用户,有一定的重合性;更重要的是,“小杨臻选”卖的东西,大多也是客单价不高的零食、生活用品,贴合拼多多上价格敏感型用户的需求。换句话说,在其他平台,东方甄选的品牌人设是加分项,但在拼多多上,未必有那么多人愿意接受品牌溢价。广撒网、多布局,先做了再说这背后一个本质原因是,东方甄选的产品,还没那么能打。一直以来,农产品都是拼多多的优势赛道,平台在这上面倾斜了大量资源。好比说去年,拼多多找到平台30万涉农商家,全国超1000个农产区,上线了“多多丰收馆”,给到消费者足够多选择。东方甄选想要在这种环境里突出重围,的确不太容易。但站在东方甄选的角度,眼下更重要的任务是多尝试多布局,在各大平台各个领域,都先插上一面旗。因此去适应不同环境带来的变动性,也是企业必须要面对的一部分。反正这一系列操作的最终目的,都是为了巩固自己的护城河,寻求新的增长点。除了入驻拼多多,今年年初的时候,东方甄选还在北京、上海地区,试水了“小时达”,为消费者提供2小时内送达的商品。东方甄选客服此前告诉媒体,正在对小时达业务进行灰度测试,如果消费者的订单在测试范围内,将有专人致电了解消费者的需求,确保订单能够顺利配送,同时不会额外收取任何商品外的费用。目前能送的产品,是东方甄选的爆款,南美白虾和烤肠。可以看到,东方甄选的视野已经不局限于电商领域,本地生活的即时零售蛋糕,它也想分一块。整体来看,东方甄选目前的局势,已经挺清晰了。在抖音“大本营”,有新任抖音一哥董宇辉坐镇,不愁没流量。“与辉同行”时常处于抖音带货榜首,直播间一个月的销售额,能占到东方甄选半年GMV的15%以上。今年1月,董宇辉带货《人民文学》杂志,4个小时卖了8.26万套,99.2万册,成交金额1785万元,几乎是文学杂志销售史上的一个奇迹。在抖音之外,东方甄选试图让自己的品牌势力尽可能地延伸,覆盖更多的市场和商业领域。它不断向资本市场讲新故事,证明自己的潜在可能性。出逃抖音,也没那么轻松俞敏洪很早就说过:“基于外部的平台所建立起来的热闹的商业模式,是有很强的脆弱性的。”抖音平台是当下的流量大户,这也让它变得相当强势,在流量端占据绝对的话语权。对于东方甄选这样的上市公司来说,把整个集团的生计全压在抖音,肯定是不行的,必须要把鸡蛋放到不同的篮子里。之前就发生过,抖音突然把东方甄选直播间封了的情况。虽然当时东方甄选对外回应的是,“过去、现在和未来,都会和平台好好合作发展”,但肉眼可见的,东方甄选出抖的动作变得越来越频繁。但在出走抖音的过程中,东方甄选也承受着一定的压力。不难发现,东方甄选试水“小时达”,又入驻了拼多多等平台后,生意模式变得越来越复杂,客源多而广,对其供应链的响应速度和准确性,提出了更高的要求。这背后牵扯到仓储管理系统、物流配送系统等环节,每一块都很烧钱,这门越来越“重”的生意,也将给东方甄选带来更多挑战。根据东方甄选披露的最新财报,报告期内的6个月,公司共实现总营收27.95亿元,同比增长34.4%;实现净利润2.49亿元,同比下降57.4%。东方甄选财报截图而净利润大幅下降的主要原因,就是公司业务的大幅增长,造成自营产品的存货成本及运输成本增加。经历过“一锅端”,又体验过艰难转型,东方甄选比过去任何一个时刻,都更重视风险分散。但如何在多元化策略中保持平衡,成为东方甄选未来一大重要课题。 ... PC版: 手机版:

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