Sam:快速迭代可以弥补很多缺陷;通常情况下,如果你能迅速迭代,犯错也是可以接受的。计划应以十年为单位,执行则应以周为单位。
Sam:快速迭代可以弥补很多缺陷;通常情况下,如果你能迅速迭代,犯错也是可以接受的。计划应以十年为单位,执行则应以周为单位。
我:快速上线吸收反馈,快速修复迭代,继续收集反馈。前几年是大家的共识,这几年慢慢变了,Sam重新强调这件事情。
Sam:不要与商业版的物理定律作斗争。
我:在商业上我没啥理解缺失比较多,没办法举这种类似于物理定律的商业规则。
Sam:灵感是易逝的,生活是短暂的。不采取行动是一种特别狡猾的风险。
我:当有灵感的时候立刻就要开始行动,不需要做好,甚至不需要完成,先做起来。
Sam:规模往往会产生出人意料的新特性。
我:感觉是尝到了规模化的甜头,不管是组织架构上的,还是训练规模上的。
Sam:复利效应就像魔法。特别是,你确实想要建立一个随规模增长而获得复合优势的业务。
我:复利效应每个人都在提,但是能够践行和理解的人不太多。
Sam:不断地重新站起来,继续前进。
我:不只是失败之后重新站起来,也是上一个阶段结束后,要尽快开启下一个阶段。
Sam:与杰出的人一起工作是生活中最美好的部分之一。
我:跟一个好团队工作确实可以非常大的激发创造力和工作积极性。
来源: