为什么我说社群不是一个好生意？

#内幕消息 为什么我说社群不是一个好生意？ 01. 起步至少是一年服务，对运营者的心力消耗太大。每一天都在上班，哪怕不上班，心里也在想着这个事。 02. 除了睡觉，都在抠手机。对视力和注意力都有损伤。 03. 容易睡不着觉，影响性生活。 04. 为了搞好关系，或者叫做好陪伴，不得不应付一些无聊人的无聊对话。 05. 社群要做大做久，靠三点：分销、复购、高客单。建群时，你为了把人数拉起来，有些人帮你打call，这都是待还的人情债。如果20个人帮你打call，好了，那这一年你为了还这个人情，得帮20个人打call，除了消耗精力，还会消耗信用。 06. 市面上社群太多，卷得不行，所以为了做复购，做差异化，逼着你不断往年度权益包里加各种服务、活动、福利。 07. 你要是不加权益，会员就有对比，就有些人可能失望，然后背地说怪话，或者公开起来闹。不断影响你的情绪。 08. 任何一个社群建起来，立马会有各路镰刀或者镰刀的派出代表进群，悄摸摸地把你的人拉走，你的群人气越来越低。别人那聊的热火朝天，你这门可罗雀。 09. 人气低还不气人，更气人的是，你收 300 块，人家拉走到 10000 块的群，你白忙活，相当于帮人做获客了。 10. 于是你也要做高客单，肥水不流外人田。一旦要做高客单，就意味着会员对你的高期待。为了满足期待，要做重，拼嘉宾、拼线下、拼服务，这意味着工作更多，就要建团队、管理团队，工作又更多。慢慢地，连高客单社群都多起来了，于是继续卷。