打造应用生态！Open AI要给GPT应用开发者“发钱”

打造应用生态！Open AI要给GPT应用开发者“发钱” 为避免GPTs彻底凉凉，Open AI紧急启动了一项“货币化”计划，直接给那些在GPT Store上的应用开发人员发钱。 当地时间周四凌晨，OpenAI在社交媒体上发帖称，正在与小部分美国开发者合作，基于用户使用情况为开发人员发放响应的奖励，目标是创建“一个充满活力的生态系统”，让开发者的创造力和影响力得到回报。至于更具体的奖励细节，OpenAI还未披露 据称已有开发者收到了OpenAI的邀请，比如OctaneAI首席执行官Matt Schlicht。 标签: #OpenAI #GPTs 频道: @GodlyNews1 投稿: @GodlyNewsBot

Andrej Karpathy 关于自己从 Open AI离职的声明：

Andrej Karpathy 关于自己从 Open AI离职的声明： 大家好，确实，我昨天刚刚离开了OpenAI。首先要说的是，这并非因为发生了什么特别的事件或问题，也不涉及任何戏剧性的变故（不过，大家继续提出的各种阴谋论还是挺有趣的:））。其实，过去大约一年在OpenAI的经历非常棒团队实力强大，同事们非常棒，而且OpenAI的发展规划也极具吸引力，我相信我们都有很多值得期待的事情。目前，我打算专注于我的个人项目，看看能碰到什么新奇的事。那些一直关注我的朋友，可能对我接下来会做什么已经有所预期了;) 再会

打造应用生态 Open AI要给GPT应用开发者“发钱”

打造应用生态 Open AI要给GPT应用开发者“发钱” 据称已有开发者收到了OpenAI的邀请，比如OctaneAI首席执行官Matt Schlicht。Schlicht表示：“OpenAI这么做，会推动大量的创新和竞争。我爱死它了！谁会成为第一个拿到100万美元的人呢？”他还在自己的帖子下面刷了三个火箭，连刷两次。还有不少开发者开始兴奋起来：“听起来太棒了，怎么入局？”“如果需要英国开发员，我上。”也有个人开发者担心，OpenAI只会和OctaneAI这样的开发公司合作，而不会管个人开发者的死活。出道即巅峰，以后走的都是下坡路GPT Store于今年1月正式上线。开发者在该应用商店里创建各种各样的GPTs（ChatGPT 自定义版本），供ChatGPT Plus 付费用户使用。上线当天，用户创建的GPTs就突破1000个、72小时超过2000个，截至1月底就拥有了300万个GPTs。仅花了几周的时间，GPT Store就走完了苹果App Store数年才达到的高度，一度被外界认为是“AI时代的App Store”。然而所有人没有想到的是，GPT Store出道即巅峰，此后一直在走下坡路。SametimeWeb 数据显示，2月份GPTs仅占ChatGPT网站桌面访问量的1.5%。自GPT Store开业以来，每周用户流量也已趋于平稳。给GPT Store应用开发者销售分析工具的Kirill Demochkin说，在他分析的超过36000个定制聊天机器人中，只有5%的聊天机器人每天有150到500个活跃用户，但绝大多数每天只吸引到一到两个用户。“人们感觉像OpenAI已经放弃了GPT Store。”一方面，只有ChatGPT付费客户才有该商店的访问权限，这在很大程度上限制了 GPT用户的增长潜力。一些开发人员称对缺乏客户感到失望。GPT Store难用可能也是制约用户增长的一个因素。比如，有网友抱怨，很难通过其搜索功能找到自己想要的GPTs。一方面，开发者无法对自己创建的GPT工具收费，导致他们缺乏动力去构建高质量的应用。OpenAI高层似乎并没能给足对GPT Store的关注，搜索引擎、AI代理、Sora以及GPT4.5/ GPT5的优先级都在GPT Store之上。一些开发者抱怨，他们从OpenAI那里几乎得不到任何关于用户的分析支持。这导致GPT Store陷入了用户和开发者两缺的被动局面。GPT奖励计划就是在这样的背景下推出的，虽然仅限于美国，这一奖励计划仍足以让GPTs的开发者兴奋起来。 ... PC版： 手机版：

Open AI 昨天公布了几个他们封禁的跟国家相关的恶意使用者，其中中国两个、俄罗斯一个、朝鲜一个、伊朗一个。

Open AI 昨天公布了几个他们封禁的跟国家相关的恶意使用者，其中中国两个、俄罗斯一个、朝鲜一个、伊朗一个。 成功干预了五个国家相关的恶意行动主体：两个与中国有关的行动主体，分别命名为“Charcoal Typhoon”和“Salmon Typhoon”；一个与伊朗有关的行动主体，称为“Crimson Sandstorm”；一个与朝鲜有关的行动主体，名为“Emerald Sleet”；以及一个与俄罗斯有关的行动主体，名为“Forest Blizzard”。这些行动主体相关的OpenAI账户已被关闭。 这些行动主体通常利用OpenAI服务来查询开源信息、进行翻译、寻找编程错误，以及执行基本的编程任务。 更多信息：

Open AI CEO Sam 昨天还发了一篇《我希望有人告诉我的事情》应该是他今年的一些思考，我这里翻译一下，每一句加上一些自

Open AI CEO Sam 昨天还发了一篇《我希望有人告诉我的事情》应该是他今年的一些思考，我这里翻译一下，每一句加上一些自己的看法，顺便当自己的总结： Sam：乐观、专注、自信、强大的驱动力和个人关系是启动事务的关键。 我：第一句看起来有点正确的废话，这里感觉驱动力和个人关系是他想要强调的事情。驱动力这个我今年感触很深，以前我是不可能省下玩游戏的时间写东西的。 Sam：协作的团队、冷静与紧迫感的完美结合，以及超乎寻常的承诺，才是完成任务的真谛。长远的视角不多见；尽量不要为短期内别人的看法所困扰，随着时间推移，这会变得更加容易。 我：后半句可能更重要一些，如果坚信自己做的事情是正确的一些无关人的看法确实不重要，当做出成绩时，别人的看法自然会转变。 Sam：对一个团队来说，做一件真正重要的难事比做一件不那么重要的容易事更容易；大胆的想法能够激发人们的动力。 我：这也是他今年反复强调的，需要给团队正确的目标，目标必须是困难并且正确的，这样才能激发团队的能力。 Sam：激励措施就像超能力，需要谨慎设定。 我：这个我只能浅显的理解为，激励措施的时间和力度都是需要精准把握的，太多和太少都有可能出问题。 Sam：将资源集中在少数你深信不疑的重要项目上；这听起来容易，但实际上却很难。你可以删除的东西比你想的还要多。 我：前半句很多人都知道，后半句应该说的是抛弃不重要的事情要更加坚决和彻底。这点我今年想的和做的都不太够。 Sam：清晰而简洁地进行沟通。 我：感觉是一项需要练习的能力，我激动的时候废话不自觉的就很多。 Sam：每当遇到废话和官僚主义时，都要挑战它们，并鼓励他人也这样做。不要让组织架构阻碍人们有效地协同工作。 我：这个感觉得看环境，当整个组织的环境是相对健康的时候是有用的，当环境变得恶劣可能更需要的是换个环境。 Sam：成果至上；不要让良好的流程成为糟糕结果的借口。 我：实事求是，只看结果。 Sam：投入更多时间于招聘。对那些潜力巨大且进步迅速的人冒险。除了智力，还要寻找完成任务的实际证据。 我：依然是后半句是重点，面试的时候更要看到做事的证据。 Sam：超级明星员工比你认为的还要宝贵，但你必须根据他们对整个组织绩效的净影响来评估他们。 我：之前老罗说过类似的话，就是厉害的人往往也会有些其他问题，负责人要把这部分问题对组织的影响评估好。