#晚餐 #蛋糕饭后我又和表妹一起做法式甜品coulant au chocolat(一种类似于流心巧克力熔岩蛋糕的东西),我们想做

#晚餐 #蛋糕 饭后我又和表妹一起做法式甜品coulant au chocolat(一种类似于流心巧克力熔岩蛋糕的东西),我们想做没那么甜的版本,但很可惜她买的黑巧是milka的黑巧,尝了一下,很甜,完全不像黑巧。 所以后来我们灵机一动,把我仅剩的一块85%的巧克力掰成小块,投到了每块蛋糕的中间,希望能中和一下这种甜,但因为这块巧克力比液体重,出来的蛋糕就是这种中间凹陷的奇怪形状。但结果其实还挺好吃的!蛋糕四周凸起的部分脆脆的,底部的口感又湿润绵密,流心的部分也是我们想要的甜度,一切都很完美。 突然感觉人生和做饭挺像的,有时随意一点就很好,只需要去经历,去感受,然后静待结果发生

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迪拜巧克力算是被这些店玩出花了 迪拜甜品店到底有多卷?今天让我们跟随几家迪拜甜品界的“佼佼店”,看看它们是怎么把迪拜巧克力+糕点玩出花的! 【FIX Dessert chocolate】 被美食网红不经意带火,FIX巧克力全球“刷屏”。每块巧克力的表面都有手工绘图,艺术品般爆表的颜值真的让人美到舍不得吃!香脆库纳法+开心果酱的大卖无敌组合“Can't Get Knafeh of It”、肉桂甜酥皮搭配香草蛋奶冻、焦糖、花生酱的“Butter to Be Safe than Salty”……独特的风味组合让人一口入魂! FIX Dessert的总店在线上营业,每天下午2点和5点Deliveroo应用程序开售 FIX Dessert chocolate现已在迪拜国际机场3号航站楼开启快闪店,部分商场及纪念品商店也会出售,去年没吃到的小伙伴可以买来尝尝啦 【Break by Mara】 这家店以巧克力为核心,同其它糕点碰撞出高颜值创意甜品,特别是巧克力瀑布蛋糕,想象一下,软软的胚层中间藏着库纳法开心果夹心,再在外层淋上一层丝滑牛奶巧克力,浅尝一口,超高浓度的甜蜜直接在口中绽开,口感丝滑到飞起,妥妥的好心情治愈剂。 Al Khawaneej, The 77 Valley 【Chunk Bakehouse】 它家梦幻的巧克力开心果kunafa蛋糕也是能令味蕾欢腾的程度。奶油开心果馅料香到离谱,底下是脆脆的库纳法,上面还撒了一层厚厚的巧克力粉,一口下去,多重奏的口感层次真的绝了!重点是,分量超大,很适合和朋友一起分享这份甜蜜哦~ Al barsha 1, Deyaar building, shop #1 【Lava Cake】 这家店也跟上了库纳法巧克力的潮流,并且只专注一种口味开心果!库纳法脆脆的,开心果多到溢出,巧克力香浓到上头,一整块35迪拉姆的价格性价比很高!顺便安利它家的熔岩巧克力蛋糕,切开瞬间流心爆浆,甜到心坎里! Jumeirah 3

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瑞士科学家发明新型"可可果冻"巧克力 当然,在巧克力中加入糖意味着巧克力并不是一种特别健康的零食,而且环境和经济问题也意味着我们可能会面临全球性的可可短缺。苏黎世联邦理工学院(ETH Zurich)研究人员的一种新巧克力配方有可能解决这些问题。关键是要从可可豆荚中使用更多通常被丢弃的材料,包括更多的果肉以及被称为内果皮的外壳内层。可可果冻"甜度极高,可以替代大多数巧克力配方中的糖粉。与传统黑巧克力相比,新型可可果实巧克力的制作示意图找到合适的浓度需要反复试验。可可果冻用量过多会使巧克力结块,用量过少又会使巧克力不够甜。最终,研究小组确定了一种可可果冻含量高达 20% 的配方,根据训练有素的专家小组进行的盲品测试,这种配方的甜度与现有黑巧克力的甜度相似。与普通欧洲黑巧克力相比,这种巧克力的纤维含量增加了 20%,饱和脂肪含量减少了 30%。这可能会让巧克力不再是一种罪恶的享受,尤其是它可以帮助可可种植者从他们的作物中获得更多收入。研究报告的主要作者金-米什拉说:"这意味着农民不仅可以出售豆子,还可以从果肉和内果皮中榨取汁液,磨成粉末后出售。这将使他们从三个价值创造流中获得收入。为可可果实创造更多价值使其更具可持续性"。"不过,在可可果冻巧克力进入超市货架之前,还需要改变基础设施。例如,可可种植者需要设备来烘干制作果冻的原料,而巧克力生产商则需要能够将其纳入工作流程。尽管如此,看到大家最喜欢的点心可以有新的改进方式,还是很吸引人的。这项研究发表在《自然-食品》杂志上。 ... PC版: 手机版:

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别再“神化”娃哈哈了 有快递员发视频表示:拉快递这么久,第一次见到这么多娃哈哈。在线下,娃哈哈产品同样是顶流。有超市在娃哈哈的货架上,贴上了有“致敬传奇,民族品牌,国货之光”字样的A4纸。在许多超市、小卖部,娃哈哈产品牢牢占据C位。更有一批店主,将娃哈哈放进了农夫山泉的冰柜。还有不少公司和餐饮店在网上表明:以后用水只用娃哈哈。毋庸置疑,人们的热情,都是娃哈哈应得的。然而,将宗庆后和娃哈哈捧上神坛,并不是最好的缅怀方式。宗庆后离世的这些天,全网为何想要将他封神?此前很难料到,一位企业家的离世,能引发全国轰动。宗庆后离世当天,娃哈哈的旧总部大楼摆满了市民以及各行各业人士送来的鲜花、AD钙奶和营养快线。追悼会当天,早在清晨,人们就自发地在路边站成长长的两列,沉默伫立,在冷雨中送别。各路大佬也发文悼念。雷军称他是“一代传奇”;周鸿祎称他是“邻家大叔”;马云发去挽联:人生搏击四十不晚,开拓者精神;创业千难夙夜求新,企业家本色。官媒称呼他为“同志”,胜过无数头衔。直到这时,过去不了解宗庆后的大众,才开始了解他们究竟在怀念什么。怀念的是老一辈企业家身上朴素无华的气质。宗庆后去世后,有网友找到一段九十年代的电视台报道,说的是刚创业不久的宗庆后,跑遍38所小学,前后拿出570万元改善教师待遇、修缮校舍,“而他自己的办公室,仍然简陋拥挤”。直到2023年末,娃哈哈的总部一直是杭州市清泰街160号的六层矮楼。哪怕当上了首富,宗庆后的生活作风一如以往。买路边摊的衣服、穿几十元的布鞋、独自一人出差、坐高铁二等座,发生在他身上都见怪不怪。怀念的是与当下996和内卷截然相反的经营作风。宗庆后逝世后,有个让人津津乐道的话题:不开除45岁以上员工。在娃哈哈,员工只要没违法乱纪,基本不会被开除。在宗庆后看来,人的能力有高低,这再正常不过了,不能因为这个就开除员工。有个照顾宗庆后几十年的保姆,年纪大了,不堪劳作,他也舍不得换人,到头来倒是他在照顾老保姆。终其一生,宗庆后都在推崇“家文化”。给员工分房、分奖金、一起吃饭、一起共度节日,坚持了几十年。更让人怀念的是作为商人却一生坦坦荡荡。宗庆后曾多次说过,自己一开始创业是为了谋生,但后来的经商,就完全是为了履行社会责任。每当有重大灾情,总有娃哈哈的捐助。此外,经过最近许多网友的分享,人们才知道宗庆后和娃哈哈还默默做了许多好事。受助者分享的20多年前的往事一生坦荡,所以他有底气说:“不介意被人称为首富,我也不怕当首富。”了解过宗庆后的生平点滴,就不难理解为何会掀起这一波追思狂潮了。被吹爆的娃哈哈,没有想象中“完美”全网对宗庆后的感情,很自然地转化为了对娃哈哈的支持。支持的方式依旧是“野性消费”。娃哈哈产品成了网红产品。网友喝着“娃哈哈冰美式”,送着“AD钙奶花束”。有网友甚至呼吁:今年要把宗馥莉捧上中国首富的位置。对于娃哈哈这样的民族企业,能收获这样的支持,当然是好事。但谁都清楚,“野性消费”的热情终有消退的一天。在那之后,企业唯有靠自身实力,才能在无尽的竞争中继续立足。可惜娃哈哈的短板很明显。2013年,娃哈哈营收达到782亿元的顶峰之后,就一直在走下坡路。到了2020年,娃哈哈营收缩减至439.8亿元,跌回2009年的水平。归根结底,娃哈哈的产品和品牌老化问题太严重。现在被网友追捧的营养快线、AD钙奶,过去几年被无糖食品饮料和新茶饮品牌抢光了风头。新一代年轻人,鲜有人再尝试营养快线、AD钙奶。娃哈哈瓶装水的市场份额,也从2017年的4.2%滑落至2022年的2.2%。为了年轻化,“创新”成了宗庆后和宗馥莉常挂嘴边的两个字,只是多年来事与愿违。比如他们的多元化布局。娃哈哈把触角伸到房地产、童装、奶粉、机器人、商场、白酒等行业,无不是黯淡收场。娃哈哈推出的“宗帅家酱酒”再比如品牌年轻化,这块主要由宗馥莉来做。AD钙奶味奶心月饼、炫彩版营养快线、跨界彩妆盘,包括换掉合作20多年的王力宏,签约许光汉等新顶流....都是为了让娃哈哈变年轻的尝试。在老本行的饮料类产品上,娃哈哈也从没闲着,推出过蛋白饮料、无糖茶饮料、果蔬汁饮料、咖啡饮料、植物饮料、特殊用途饮料等200多个品种。但时至今日,其主力还是瓶装水、AD钙奶、营养快线。如果不是宗庆后的离世,娃哈哈的大部分产品,口碑和销量依旧难翻身。哪怕是最经典的AD钙奶,由于配料表丰富,也大概率会继续被消费者视为“不健康”的饮品。除了产品的“情怀滤镜”,人们神化娃哈哈,更因为掺杂了和农夫山泉的对比。2000年,农夫山泉打出了天然水的概念,并在全国21城的2700多所小学发起了分别用纯净水和农夫山泉天然水养殖大蒜、金鱼和水仙花,并观察、对比它们的变化,证明天然水的营养价值优于纯净水。对这实验,宗庆后反驳:放在粪水里长势更好,难道粪水就更好?最后,农夫山泉当年被几十家同行联名反对,被罚款20万元,但此后加上“农夫山泉有点甜”“我们不生产水,我们是大自然的搬运工”的广告语,农夫山泉异军突起,娃哈哈急转直下。随着宗庆后的离世,这些“恩怨”被再次挖出来。太会营销的公司,在现在本就容易遭人反感,更何况还有许多或真或假的传言,以至于农夫山泉变成了一团黑。而与之数次交锋的娃哈哈,则被映衬成了一身白。只不过,让娃哈哈以这种方式登上神坛,应该不是宗庆后想看到的。宗庆后和娃哈哈,不需要被封神不仅是产品情怀以及踩一捧一,网上还有许多将宗庆后和娃哈哈封神的故事。例如有人说,娃哈哈一直用纸箱包装,不用塑料包装,是因为宗庆后不希望断了靠捡纸箱维持生计的人的收入来源。事实是,娃哈哈也有塑料包装。包装的差异,只取决于规格。人们赞美宗庆后和娃哈哈的心情可以理解,但人为地让其做一个“道德完人”恐怕并不合适。毕竟,脚踏实地和实事求是才是他的人生写照。众所周知,娃哈哈靠儿童营养液赚了第一桶金。对于第一桶金,宗庆后没有丝毫粉饰,曾坦率地向媒体承认,当时的娃哈哈营养液仅仅是粗放型的熬制,打的是市场缺口,绝非长久之计。进军瓶装水时,宗庆后发现原本计划按600ml罐装的瓶装水,最多只能灌到596ml。哪怕只少了4ml,也要标注是596,不能标注为600。对待渠道的态度,更能看出宗庆后实事求是的作风。业界流传,有人问及宗庆后成为首富的三大成功要素是什么,他说:“没有三条,只有一条渠道,也就是我们娃哈哈的联销体。”“联销体”将生产商和经销商强力捆绑在一起,让娃哈哈产品能迅速铺遍全国。段永平就曾说过:“新疆小县城里没有可口可乐,却有宗庆后的非常可乐。”所以娃哈哈过去的打法通常是:模仿市面的流行新品,然后配合渠道优势和广告轰炸,后来居上。AD钙奶、营养快线、冰红茶,都是这样诞生的。“联销体”对于娃哈哈的重要性不言而喻。宗庆后甚至表示:“电商再强大,也击不垮娃哈哈的联销体。”2016年,他还在某节目上“炮轰”马云:“他提出的‘五新’,除了新技术外,其他都是胡说八道!”但实事求是的宗庆后并不固执。面对时代洪流,他的态度迅速从看不上电商变成了拥抱电商。2020年,娃哈哈一口气成立了4个电商平台。宗庆后更是透露,准备了100亿现金存款来布局。同年1... PC版: 手机版:

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