#网友投稿 曝光此飞机，这是谁的朋友，前几天我在房源群准备转租，然后当事人自己联系我要租房的，开始也给你说清楚了交了押金给了房租

#网友投稿 曝光此飞机，这是谁的朋友，前几天我在房源群准备转租，然后当事人自己联系我要租房的，开始也给你说清楚了交了押金给了房租到下个月的，价格也说的很清楚了，合适再给你转， 然后今天我问你怎么样了，因为前几天也给你说了要不在趴赛了，然后你就说现在交了到14号又要再交，我就说不可能我要免费转租给你，我押金给了房租交到下个月了，你要转租我也说了2w转给你， 当时也跟你说清楚了押金想拿回一半，你说月底搬进去，我拿回14天的租金，加上半个月押金也说了2w，钥匙随时可以拿给你了，然后你就说你不想现在交了下个月14号又再交房租，意思一直说的要我免费给你转 我不同意然后你就心急说你宁愿租1多的房子我也让你去了，后面因为你把我当傻逼要我免费给你转租我骂你傻逼了就拉黑了，结果后面在其他群说我让你转钱强迫你租， 聊天记录你清空了，真有这回事你为什么不截图还要清空聊天记录呢，认识他的人真的是倒霉，在菲已经活不起租不起房子了想到处白嫖免费的转租房，不给他白嫖就会颠倒是非，还在其他群说要搞死我，我也喊你来了，你不敢就别光凭网络上逼逼赖赖的，是真活不起的话就赶紧回国，不会连个机票都买不起出来笑话吧

认识这个马来西亚屌丝男的人跟他做交易时一定要谨慎

认识这个马来西亚屌丝男的人跟他做交易时一定要谨慎 他从别人那里低价转租来的房子 住了一个月再转租给我 原合同两万七压二付一 他转租的时候说因为自己转租只需要压一付一 他自己租的时候花了八万多 现在五万转租已经亏了很多 急着回国没办法（可能是急着回去给他的直系亲属奔丧）然后还说房间房租已经交完3月份了 让我下一次交租是4月1号 其实房间2月16日已经到期了 难怪那么急着让我2月14日入住 最后最不能忍受的一点就是 他用他自己小号电报人格分裂装成房东 两边聊说房东太太出事了当天可能签不了合同让我等几天 我是一个挺单蠢并且挺好说话的一个人 就同意了，后来越想越不对劲，这时候钱已经给他了，问他不是忽悠我的吧，他还说了句不至于然后一直也没有将房子中介的真正联系方式发给我，导致房子停水停电，上个月他住的时候使用的电费也没交，我想说你真的至于，为了这几万p，希望三月开始你的合照就是你的全家福 #网友爆料

#骗子认识这个马来西亚屌丝男的人跟他做交易时一定要谨慎

#骗子 认识这个马来西亚屌丝男的人跟他做交易时一定要谨慎 他从别人那里低价转租来的房子，住了一个月再转租给我，原合同两万七压二付一，他转租的时候说因为自己转租只需要压一付一，他自己租的时候花了八万多，现在五万转租已经亏了很多，急着回国没办法（可能是急着回去给他的直系亲属奔丧）然后还说房间房租已经交完3月份了，让我下一次交租是4月1号，其实房间2月16日已经到期了，难怪那么急着让我2月14日入住，最后最不能忍受的一点就是，他用他自己小号电报人格分裂装成房东，两边聊说房东太太出事了当天可能签不了合同让我等几天，我是一个挺单蠢并且挺好说话的一个人，就同意了，后来越想越不对劲，这时候钱已经给他了，问他不是忽悠我的吧，他还说了句不至于然后一直也没有将房子中介的真正联系方式发给我，导致房子停水停电，上个月他住的时候使用的电费也没交，我想说你真的至于，为了这几万p，希望三月开始你的合照就是你的全家福 网友投稿，请自行考证 - 投搞曝料：@labi1858

#当事人澄清，她这个不是押金，是定金她自己说让我们给他留房的，给了定金，我们就给他留了呀，后面他又说不要了，让我们给他退定金，这

#当事人澄清，她这个不是押金，是定金她自己说让我们给他留房的，给了定金，我们就给他留了呀，后面他又说不要了，让我们给他退定金，这种去哪里人家都不给退吧，后面让他转租出去也行，他也不转，不转的话我说给他退一半她还不要，还跑去我小工哪里撒泼#大家理性吃瓜哦

25亿转让商标，为什么华为要卖掉“问界”？

25亿转让商标，为什么华为要卖掉“问界”？ 划不划算，不是吃瓜群众说了算，而是出钱的人说了算。赛力斯愿意巨资买商标，自然是觉得，这个价格是没毛病的。长期以来，华为的商标都存在不清晰的问题。AITO汽车是赛力斯旗下的，AITO品牌也属于赛力斯，但AITO汽车旗下的“问界”系列商标，却又属于华为。这就非常不对劲了。要是华为把商标权收回，赛力斯就会失去“问界”的商标使用权。这对赛力斯而言，是极度危险的。这种商标与品牌的不一致，也让赛力斯与华为的合作，过于依赖对方。赛力斯买下“问界”系列商标，那么，品牌产权就清晰了。“问界”系列车型隶属于AITO汽车，AITO属于赛力斯，因此，“问界”品牌与华为再也没有产权上的隶属，完全属于赛力斯了。在品牌产权上，“问界”与华为完成了切割。那么，“问界”品牌是否价值25个亿呢？在队长看来，完全是值得的。为什么？因为打造一个品牌，是非常艰难的。队长给大家举一个简单的例子：南极人。这原本是一个服装品牌，可它在转型电商时，自己不生产服装了，而是专门搞品牌授权。你去淘宝、京东、拼多多上搜，南极人不仅有衣服、裤子、鞋子，还有暖水器、电热毯、暖手宝等。南极人公司通过品牌授权费，一年就能赚12个亿。赛力斯花25亿，买下“问界”的商标权，也就是南极人两年多的品牌授权费而已。美国也有一个品牌，叫“花花公子”，原本是一本潮流杂志，。但通过品牌授权，中国已经遍布花花公子的服装、鞋子、袜子、内裤等。每年靠品牌授权和自营香水、首饰、酒等产品，从年度亏损500万美元，到年度营收50亿美元。南极人是平价服装品牌，花花公子是杂志品牌，而问界是一个是豪华汽车品牌，哪个更值钱？都不用队长说了。在家电领域，飞利浦也是万金油品牌，一些不知名的厂家，只要拿到飞利浦的品牌授权，就能鱼目混珠了。问界对标的BBA，它现在的品牌价值是25个亿，但未来的品牌价值可能是100亿，甚至1000亿。在中国豪华汽车市场上，月销超过3万辆的新势力品牌，就只有理想和问界。而且，这两家还不需要参与残酷的价格战，走的都是高端路线。当比亚迪、特斯拉打起激烈的价格战时，均价55万的问界M9却狂卖了1.7万辆，均价30多万的理想汽车也狂卖了4万多辆。其中，理想的销量回暖，还仰仗于新上市的L6，把价格下探到了30万以内，但问界却是越卖越贵，还越卖越好。那么，对标理想，“理想”这个品牌，25个亿，是绝对不会卖的。理想汽车年度营业额已经突破1000亿，不出意外，问界汽车今年的营业总额也将突破1000亿。理想汽车的净利率是9.53%，一年差不多就能净赚100亿。考虑到赛力斯一季度毛利率为21.5%，与理想汽车差不多，二者的净利率应该也差不多。25个亿买下“问界”商标，看似很贵，实际上，一个季度就全部赚回来了。可以说，25亿不仅不贵，还很便宜。但问界只是一个开始，接下来，还有“智界”、“享界”、“傲界”三大品牌，也将分别转让给奇瑞、北汽和江淮。但车厂也不是傻子，商标这玩意儿，你做起来了，销量上去了，商标就值钱。没做起来，销量上不去，商标就不值钱。赛力斯愿意花25亿买“问界”，是因为华为确实把问界打爆了。可“智界”处于不温不火的状态，“享界”还没正式预售，“傲界”还在PPT上。也就是说，这个品牌值不值钱，车厂愿不愿意花钱买，还是在于，华为能不能把销量打上去。像奇瑞打造的“智界S7”，月销不超过3000辆，奇瑞就暂时没兴趣买“智界”相关商标。仔细说起来，赛力斯买问界商标，跟出海关系不大。因为封锁华为的西方国家，不会让问界进入，而那些中立国，也不会因为问界隶属于华为，就把问界拒之门外。而且，问界的核心技术基本都来自于华为，就算做了切割，也无法进入西方市场。它的根源在于，现在不买，以后买，就要更贵了。问界卖得越好，“问界”品牌就越贵。在“问界”品牌已经起势，但还没有进入巅峰状态的情况下，抓住机会，收入囊中，对双方都好。华为可以通过转让问界商标，继续深度绑定赛力斯，扶持赛力斯主攻新能源豪华市场。赛力斯拿下问界商标，也可以安心埋头造车，搞交付，不用担心被华为抛弃了。产权清晰，分工合作，各自都有美好的前途，才能合作共赢，走得更远。 ... PC版： 手机版：

阿里巴巴要卖掉银泰：既是必然，也是无奈

阿里巴巴要卖掉银泰：既是必然，也是无奈 知危就相关消息联系阿里以及银泰商业方面求证，但截至本文发布，双方公关部门均未有任何回应。阿里此前刚辟谣要出售饿了么，现在紧接着有消息称其要出售银泰商业，一方面说明市场对于这个互联网旧王如何转身足够关心，另一方面也说明，阿里在牌桌上 “ 可卖品 ” 的资产实在是多。2023 年 12 月末，阿里巴巴在宣布淘天集团 CEO 换帅的那封全员信中，表示了集团正在筹建阿里巴巴集团资产管理公司。在那场 “ 1+6+N ” 的集团组织大变革中，阿里把 “ 1 ” 定位为投资控股公司，对于各个具体业务都下放到了业务集团层面，阿里集团层面的主要功能只剩管理好集团的资产和资金。阿里如何通过适当增持或减持资产来提升集团资产组合的质量和价值，以及如何分拆上市或出售来释放公司多领域业务的价值一直是大家热衷于去探讨的问题。现在，银泰出售的消息，表明阿里可能正在重新考虑调整实施多年的 “ 新零售 ” 战略。要知道，在张勇时期，阿里可是进行了一系列实体连锁店的收购，试图开创一种线上对接线下的 “ 新零售 ” 模式。从时间线上来看，银泰百货是承载阿里新零售的首个线下业务载体。2014 年，阿里巴巴斥资 53 亿港元入股银泰成为第二大股东，此后在 2017 年阿里巴巴方面宣布联合银泰百货董事长沈国军全资公司以 198 亿港元启动银泰私有化，并成为了银泰的控股股东。张勇曾表示，“ 银泰与盒马不一样，后者是无中生有，平地起高楼，才顺利完成了人、货、场的数字化重构。前者因为有太多存量，类似于旧城改造 ”。也正因此，阿里新零售的大旗逐渐被内部创业的新项目 “ 盒马 ” 扛起，相对于去改造更传统的百货业态，新创建的盒马鲜生自成立时就拥有着更完备的互联网基因。事实上，盒马一度委派团队进驻银泰对其进行新零售改造指导，后续因过于复杂而放弃。而现在友商在阿里核心业务上又步步紧逼，阿里可能不得不收缩战线，相比于线下零售的互联网改造，如何发展电商这一核心业务，以及重振云服务等相对更有潜力的业务才是阿里的当务之急。此前阿里 CEO 吴泳铭曾表示，阿里云和淘天集团是全集团的战略重心。所以阿里考虑出售银泰，最主要的原因或许是为了轻装上阵，专注电商业务。从外部环境影响来讲，阿里逐渐剥离手里的重运营、重管理、重资产的业态，符合消费互联网整体的发展趋势。消费 TMT 分析师卫康（ 化名 ）对知危表示，银泰这种传统的购物中心，尤其是偏高端的百货商场，在电商渗透率越来越高的情况下，回报率肯定不甚理想，以后的经营压力也会越来越大，还会继续被电商，被更高性价比的平价商品服务所蚕食。“ 拼多多、抖音电商这些后发者的出现，肯定给阿里京东带来了焦虑，这些年两家也在不断发力想抢回电商主阵地。况且，拼多多一个线下业务都没有，没有金融，没有本地生活，估值超过阿里京东，这证明这 8 年来，阿里京东折腾的新零售、无界零售，不说完全失败，起码也是表现庸常。” 电商行业分析师张楠（ 化名 ）对知危表示。毕竟，混互联网的，即便混到了阿里这个体量，你也是要谈 ROI 的。从阿里自身角度来说，现在也到了一个需要调整新零售战略的阶段。张楠说，原来张勇在的时候提出了内需、全球化和高科技的三大战略，银泰、大润发、盒马就属于内需战略的部分。后来戴珊提出的三大战略是用户为先、生态繁荣、科技驱动。现在，吴永铭在战略部署方面还没有看到新的提法，但无论如何，战略方向在变，这三个线下的零售企业肯定要做出调整了。“ 大润发和盒马合并也是有可能的。”2017 年阿里正式控股银泰，彼时正值阿里电商业务的爬坡期。张楠表示，银泰给天猫带来了很多知名服饰品牌的入驻，对阿里的业务有所促进。“ 2010 年左右没多少品牌商愿意在天猫开店，2015 年阿里上市一年后这种情况才有所变化。银泰有几千个知名品牌商资源，当时的天猫肯定是需要银泰的。” 张楠补充，业务帮助之外，“ 招安 ” 了银泰老大沈国军去做菜鸟物流，这样阿里拿地也容易了很多。如今，天猫上的品牌商已经超 30 万。无论是银泰自己带来的，还是其自身号召力产生的连锁反应，银泰功不可没。还有一点最直观的贡献就是在财务上。张楠坦言，单说包含高鑫零售、银泰百货、盒马的新零售板块，阿里舍得花大价钱去做，还是为了账面上的数字。“ 这几个也都是让阿里增加了营收这一财务指标罢了。之前阿里的营收少京东很多，而超市这种自营模式可以直接且快速地带来营收收入。”银泰救当年的天猫于水火，同时沈国军打下了菜鸟物流的江山；高鑫零售最快速直接地带来营收增长，让账面变得更好看；盒马也和高鑫一样带来了营收，此外还多了两个价值：招来了竞对高管 京东侯毅，还给新零售打了个样板。现在，银泰帮阿里完成了阶段性任务，功不可没，也功成身退。张楠表示，现在看银泰的价值对于阿里已经很低了。“ 之前银泰还成立了一家 MCN 公司，要把线下导购全部培养成主播，然后在天猫寻求增量。可惜三年过去了，银泰的这家 MCN 公司也没有打造出一个超级主播，业绩也没看到具体的亮眼数据。”无情地说，曾在业绩上给阿里带来不少亮点的 “ 银泰们 ”，如今更像是沉重的包袱。但商业世界不谈情感，合作共赢，也好聚好散。纵观过往十年阿里的投资经历，其实阿里对外的股权投资一直都是围绕自身经营的几大业务板块（ 物流、金融、娱乐、电商零售板块，以及 AI 相关的科技企业 ）。每当阿里尝试业务扩展都是采取控股收购，然后自己下场经营的 “ 重资产、重运营 ” 模式，这从护城河角度来讲，无可厚非。但可作为比较的是，腾讯投资策略是除了主业外，在电商、本地服务、教育等自身并不直接从事的领域亦有大量的投资。也就是说，腾讯是自身专注主业，再通过股权投资来拓展新赛道。现在阿里在财报承压，外部环境恶化的情况下，由重转轻既是必然，也是无奈。关于此事，一位前银泰人士向知危表示，“ 阿里断臂新零售，并不是坏事。”卫康也认为，“ 如果银泰这种资产真的被阿里剥离出去了，不管它是不是亏损，对阿里的淘天主业本身都是个好事。”不过，卫康也指出，实体百货行业整体低迷，体量也不大，银泰这个盘子谁能接，要打多少折才能接，还是未知。这，或许才是这笔交易悬而未决的原因。 ... PC版： 手机版：