在戴尔保持远程办公的代价是得不到晋升或职位变动
在戴尔保持远程办公的代价是得不到晋升或职位变动
Business Insider 写道，从 5 月份开始，戴尔员工将大部分被归类为远程或混合型员工。混合型员工每季度必须至少到办公室工作 39 天，相当于每周工作 3 天左右。戴尔为员工提供了全职在家工作的选择。这听起来很诱人，但也有一些重要的注意事项。根据《商业智能》看到的一份备忘录，其中的折衷方案是，包括申请公司新职位在内的职业晋升将需要团队成员重新归类为"混合现场工作"。首席执行官迈克尔-戴尔（Michael Dell）曾是少数倡导远程工作的科技公司老板之一。他在 2022 年说："在戴尔，我们发现即使在大流行病迫使所有人都回家之前，远程工作和办公室工作的团队成员之间也没有明显的差异。"即使在大流行病发生之前，戴尔公司也是远程工作爱好者的最佳雇主之一，在
2020 年之前，65% 的员工每周至少远程工作一天。其首席执行官在 LinkedIn 上进一步批评了 RTO
政策，他写道："如果你指望强迫员工在传统办公室中度过的时间来创造协作并提供组织内的归属感，那你就做错了。"从那以后，该公司似乎改变了立场，它告诉《商业周刊》，"亲身接触与灵活的方法相结合，对于推动创新和价值差异化至关重要"。戴尔从 2023 年初开始放弃全职工作制，要求距离公司最近的办公室一小时车程内的员工每周回来工作三天。戴尔员工对新的
RTO 政策和 2023
年初一样感到沮丧。"一位员工说："我们被迫陷入这样一种境地：要么继续做图腾柱上的低等人，在裁员时第一个被砍掉；要么做混合型员工，每周工作多天，这确实影响了我们中的很多人。一些员工说，他们不可能进入办公室，这意味着他们被困在一个没有前景的远程职位上。"戴尔公司曾向一名长期服务于远程工作的员工发出的晋升通知，通知中说他必须搬到州内靠近批准的地点，并开始到办公室工作才能接受晋升。与去年的情况一样，一些工人认为，最新的 RTO 政策只是迫使员工辞职的一种方式，这意味着戴尔不必支付遣散费。由于个人电脑销售陷入困境，戴尔去年裁员约 6600 人，约占全球员工总数的 5%。戴尔并不是唯一一家这样惩罚远程员工的公司。2023 年 5 月，IBM 首席执行官阿尔文德-克里希纳（Arvind Krishna）表示，一些远程员工可能很难获得晋升或职业发展。 ...
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