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:左边：华为问界M7在路上燃烧的死者发布的最后一条抖音，晒自己的订单；

: 左边：华为问界M7在路上燃烧的死者发布的最后一条抖音，晒自己的订单； 评论区： 兄弟等重生归来咱不买赛力斯 兄弟，我们都是用嘴支持的 “也没机会换了”一语成谶啊 虽然很难过，可是我还是说也算得偿心愿了，在自己喜欢的车里走也算可以的 骨灰级真爱粉，加油华为加油China 愿天堂没有遥遥领先问界车

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【分享】ima1.4最强AI内置多种大模型选择~遥遥领先 【软件介绍】面向学习/办公场景的AI智能工作台，读、写、问一体的效率工具; 1)读:对多模态内容进行AI解读问答总结，准确理解信息; 2)写:使用AI进行主题写作和修改、润色，快速输出信息; 3)问:基于全网信源或个性化知识库智能问答，高效获取信息。 通过建设解读、问答、创作三块能力，实现相互结合、丝滑转场(边看边问、边写边搜、边问边记)。 【软件名称】ima 【软件大小】36 【软件版本】1.4.0.1143 【测试】安卓15 链接随时可能失效~以防万一~建议先保存后下载 ①号链接:  提取码:8888 ②号链接： 叮咚叮咚！！ 有问题评论区留言讨论！

1. 5月11日，抖音用户KevinGong35发视频称，自己刚提车5个月的问界M7在使用自动泊车时撞上停在旁边的货车。客服回复

1. 5月11日，抖音用户KevinGong35发视频称，自己刚提车5个月的问界M7在使用自动泊车时撞上停在旁边的货车。客服回复：附近靠近货车不能使用自动泊车，泊车辅助传感器无法识别特殊障碍物！操作者全责，自行负责解决了！ 目前该网友视频还在，但是主页显示“该用户禁止发布作品”。 via Twitter @Jacobson贴贴BOT 2. 华为遥遥领先，请网友放心 #开眼界了 #还有这种操作

HBO流媒体盈利之道：向Netflix出售内容、削减营销费用和打击共享账号

HBO流媒体盈利之道：向Netflix出售内容、削减营销费用和打击共享账号 投资者透过数字看到了本质。这笔利润包括HBO产生的所有收入，例如来自付费电视运营商的费用（不限于流媒体）和向Netflix授权节目的收入。2023年授权销售增长约1.3亿美元，增幅18%。扎斯拉夫还削减了数亿美元的Max营销预算。销售、一般管理和行政费用减少了32%，这“主要归因于更高效的营销相关支出”。自接管这家最杰出的老牌好莱坞制片公司之一以来，扎斯拉夫在削减成本方面展现了魄力。他解雇了数千名员工，搁置了多部电影。他将流媒体服务的亏损和电影制片部门的糟糕表现归咎于旧体制。他花了大量时间谈论捆绑销售。但他并未开展太多投资。由于背负数十亿美元的债务，他的选择并不多，但他也尚未制定明确的业务增长策略。去年，华纳兄弟探索的规模出现了萎缩。他最大的举措是将HBO Max和Discovery+合并为了Max，成为一项与Netflix竞争的综合娱乐服务。扎斯拉夫及其流媒体负责人佩雷特（JB Perette）认为，推出真人秀节目以及在名称中去掉HBO将扩大流媒体服务受众，降低会员流失率。尽管如此，去年华纳兄弟流媒体业务的会员数量还是出现了下滑。参考数据：2017年，HBO盈利22亿美元，拥有5400万美国会员（包括Cinemax）。去年，华纳兄弟探索公司直接面向消费者业务的利润为1.03亿美元，美国会员数为5200万。过去6年，AT&T和华纳兄弟探索相继将HBO更名为了HBO Max和Max，并花费数十亿美元用于更多节目制作和营销推广。但一通折腾下来，国内会员数反而比7年前更少了。佩雷特说Max的表现超出了他的预期。他们已经消除了亏损，减少了流失率，也推出了热门节目。国内会员数量之所以减少，是因为Max用户增加的同时，通过有线电视提供商注册HBO的用户数减少了。佩雷特在声明中表示：“我们对未来的增长机会充满信心，并坚信Max将成为全球头部流媒体服务之一。”扎斯拉夫只是众多试图寻找有线电视消亡后的生存之道的媒体高管之一。扎斯拉夫想与华纳媒体（WarnerMedia）合并的原因不难理解。其老东家探索频道（Discovery）犹如一块融化的冰块。其有线电视网络日渐萎缩，流媒体业务也看不到未来。因此他吞并了一家有未来的公司，将它们合为一体。如果不这样做，探索频道恐怕已凶多吉少。问题从来不是要不要进入流媒体领域，而是如何进入。每项服务都需要一个独特的身份和存在的理由。这不像音乐领域，每个平台都大同小异。目前为止，没有一家传统媒体公司成功推进了从有线电视到流媒体的转型，不论迪士尼（Disney）、派拉蒙（Paramount）还是华纳兄弟。Netflix依旧遥遥领先，这些公司都试图复制Netflix，而未制定适合自身资产组合的独特战略。看到它们的困境，有人认为流媒体是一门坏生意。这个判断并不准确。Netflix发展得很好，所有人都认为市场够大，能容纳不止一个平台。扎斯拉夫、伊格尔（Iger）和派拉蒙首席执行官鲍勃·巴基什（Bob Bakish）面临三种选择：坚持到底、采取更有针对性的策略或完全放弃流媒体。迪士尼多年来一直因专注于大众市场及阖家共享的娱乐内容而欣欣向荣，这一策略在电影、电视节目、玩具和主题公园设施中都取得了成功。在伊格尔的第一任期，迪士尼拒绝了各种并购，并对一些偏离重心的并购（如Maker Studios）表达了懊悔。正如Netflix联合创始人雷德·哈斯汀斯（Reed Hastings）常说的：“别在金矿旁卖柠檬水。”收购福克斯（Fox）的大量资产后，迪士尼进入了更广泛的娱乐领域。迪士尼内部和华尔街都有很多人质疑这笔交易的合理性，并敦促迪士尼进行瘦身。伊格尔曾考虑出售大量资产，但最终改了主意。HBO是华纳兄弟最好的品牌。这个名字对许多人都意义重大。或许有人反感HBO，但有数千万人十分钟情于它。他们富有且愿意为优质的电视节目慷慨解囊。他们也会购买其他商品，不论是游戏还是服装。扎斯拉夫可以选择改弦更张，围绕HBO打造一项规模更小和成本更低的业务。这需要为公司瘦身，包括出售CNN，关闭或出售探索旗下的许多电视网络。很明显扎斯拉夫志不在此。很少有雄心勃勃的CEO会选择卸载和缩减业务组合。（参考伊戈尔和鲍勃的例子。）还有一个更激进的选择，就是完全停止流媒体竞争，只像索尼（Sony）一样出售内容。索尼制片部门过去十年增长了约50%，利润也水涨船高，表现优于大部分同行。但索尼的规模也小得多。旗下没有众多电视网络是其优势。华纳兄弟探索要想效仿索尼，需要解雇大部分员工，关闭或出售其电视网络和流媒体服务。该公司的制片部门去年盈利约20亿美元。其电视网络虽然存在种种问题，仍然赚了90亿美元。如果说扎斯拉夫不想卖掉CNN，他更不想完全放弃流媒体业务。扎斯拉夫和佩雷特仍然相信他们能将Max打造成全球头部流媒体服务之一。Max将在未来18个月内开拓新市场，包括法国、拉丁美洲和澳大利亚。它还将效仿Netflix，打击共享账号行为。该计划将于今年晚些时候启动，并持续至整个2025年。Max最大的困境是一个存在主义问题。它缺乏品牌定位。你们说它不是HBO，那它到底是什么？留给华纳兄弟探索回答这个问题的时间已经不多了。 ... PC版： 手机版：

299元卖Sora内测账号 中文互联网的创造力全拿来骗钱了

299元卖Sora内测账号 中文互联网的创造力全拿来骗钱了 某个自称清华博士的卖课博主，刷屏了我的朋友圈。他一门 199 元的 AI 入门课，光是在视频号里，就卖了 520 多份，数量还在不断上涨。还有人扒出，这门 AI 课他一年售出 25 万套，销售额将近 5000 万。在他 Sora 相关的视频下面，更是有人阴阳：唯一可以和奥特曼平起平坐的华人大神。不过，我去偌大的互联网逛了逛，发现比他离谱的，其实还多得是，网上已经有一大批人打着Sora 的噱头赚钱了。他们主要分成两派，一派是卖账号、另一派才是卖课，而且开口就要价 99 到 999 不等，主打的就是一个上不封顶。像是公众号上，卖账号的奇葩文章就层出不穷，比如号称“ 永久激活 GPT-4.0+Sora ”，任谁看了都想立马上车使用吧。结果我们点进去一看，发现就是个卖 GPT 接口的。嗯，全文除了标题带了 Sora ，基本跟 Sora 没有半毛钱关系。在某些个社交媒体平台上，也有人自称有内部渠道，可以搞到 Sora 的内测账号。我也立马找了个账号哥加了微信，结果，他直接就伸手要价 299 。然后张口闭口就是内部渠道没法儿换 IP 登录，所以我还是没法子上手，只能账号哥团队代测。但，这毕竟是 Sora ，代测也行吧。不过就在我要转账，准备见见世面的时候，他却突然说他们自己要研究，来不及帮我测了。虽然这次没损失钱，但总有一种被溜了的感觉。而如果说账号哥们主打一个瞒天过海，那么卖课哥们则是各显神通了。因为在 Sora 都还没开放试用的情况下，那些卖课哥，到底能教些啥？为了整明白，我这个老怨种也是花了 99 元大洋，入手了某付费平台上，用户数比较多的一门 Sora 课。仅仅一两天时间，这门课已经卖掉 120 多份，上万大洋轻松到手。点进课程主页，那股子熟悉的淘金味儿是拉满了。什么 “ 做第一个吃鱼的人！ ” 、 “ 最新一手资料，全网首发 ” 、 “ 今年最大的风口出现了... ” 。这几句话一撩，谁能忍，立马转账付钱。当你兴冲冲付完，准备进来美美吃鱼的时候。它才话锋一转，跟你说：现在 Sora 还在内测，又说什么连账号还没开放注册，只有早期付费用户才能用，而且只有 1000 名左右。但别担心，他也贴心承诺，一有账号，立马分享。好吧，账号是薅不到了，那我学点干货总行吧。结果，点开学习资料一看，发现怎么只是把官方几个案例和表述，英译中了一下，就丢进来了。一个 33 页的文档，有一半是官方案例翻译。一到真的得出干货的地方，就立马打马虎眼。比如怎么写提示词、怎么实操，就跟你说敬请关注。毕竟，人家根本就没上线，他们要是能拿得出实操就怪了。除了搬运官方案例之外，文档的另外一半，则全是互联网的现成文章，懒都赖得给你总结一下。好一个借别人的手，来赚自己钱。当然，咱自己也在反思，为啥我自己写的 Sora 文章，没被卖课哥们选上。看到这，你可能觉得我我这次是血本无归了。只能说且慢，因为这些卖课哥还真不把我当外人，他们把目前 Sora 能赚钱的法子，都分享了出来。只不过这些赚钱路子，都还挺刑的。其中有一条，就是让你也去卖课的。另外，就是让大家上架一个跟 Sora 很像的 APP 或者域名。然后，背后偷偷接入其他文生视频平台的接口，比如说 Runway 。说白了，就是挂羊头卖狗肉，把人先骗进来再说。等到 Sora 正式发布之后，再偷偷换回来。可以说是既骗到了流量和钱，又给自己留了退路。果然，越（bu ）聪（ yao ）明（ lian ）的人，越能赚大钱。正当我我准备替大家继续挖挖，有没有更多路子的时候，课程却突然显示 72 小时之后才能查看。这是因为 72 小时之后，消费者就无法退款了。是的，全都是套路。而当消费者觉得这钱花的不值，在群里发牢骚：怎么又没账号，又没法下载，资料也不够的时候。就会有人跳出来，甩你一段经典发言：花钱只是给自己一个机会。总而言之，虽然 Sora 的官方应用啥时候公测还没个准信儿，但这帮卖课、搞诈骗的，显然已经 “ 遥遥领先 ” 了。也难怪，最后整得 OpenAI 官方的人都不得不出来辟谣：俺们还没有开放访问呢，大伙们别给骗了。其实，这波 Sora 掀起来的卖课风潮，可以理解。因为 Sora 刚问世，就创飞了 Adobe ，各种失业、下岗的声音又在普通人中间散播了一圈焦虑。图注：Adobe 在 Sora 发布次日（ 2 月 16 日 ）股价暴跌 7.41%再加上媒体们各种天花乱坠地夸，什么 “ 里程碑 ”“ 跨时代 ” 的词都用上了。在券商领域，国内那几家知名的证券公司也没有放过这一波热度，抢着发研报。所以气氛烘托到这，有些 “ 专家 ” 闻着味儿就来了。卖 GPT 课的时候，卖课哥还能给自己辩驳两下子，说这是知识付费，愿者买单。但 Sora 现在连产品都还不知道在哪，国内几乎也没有谁真正上手试用过，有些人还敢漫天要价，就真的是黑心的萝卜坏透了。说实在的，这两年生成式 AI 的发展的确是上了高速，大伙儿都不想再错失上车的机会，这种技术迭代整得大家都挺焦虑的。如果是想学学怎么借 AI 来提高自己的工作效率，花点小钱省得自己摸黑瞎搞，其实无可厚非。但像 Sora 这种，可能内部还要迭代好几版才能落地的应用，咱们或许可以先观望看看。如果你实在想买，又不知道怎么分辨好坏，那我最后免费分享一条价值百元的心得：目前为止，看到说买课程就送内测账号的，跑就对了。最后，我有个大胆的猜测，奥特曼这会儿还没把 Sora 开放给大伙们使用，不会是刚买了 Sora 课，还没学完吧。（ 手动狗头 ） ... PC版： 手机版：