最高法:不得以商品已拆封为由主张不适用七日无理由退货制度

最高法:不得以商品已拆封为由主张不适用七日无理由退货制度 最高人民法院27日发布关于为促进消费提供司法服务和保障的意见。意见明确,消费者因检查商品的必要对商品进行拆封查验且不影响商品完好,电子商务经营者不得以商品已拆封为由主张不适用七日无理由退货制度。

相关推荐

封面图片

今起,电商不得以商品已拆封为由拒绝“七天无理由退货”

今起,电商不得以商品已拆封为由拒绝“七天无理由退货” 前提是,消费者拆封查验时也要保证不影响商品完好。 《暂行办法》第六条规定,下列商品不适用七日无理由退货规定:(一)消费者定作的商品;(二)鲜活易腐的商品;(三)在线下载或者消费者拆封的音像制品、计算机软件等数字化商品;(四)交付的报纸、期刊。 李丹表示,对于上述商品经营者在网店销售时应当进行明确的标注告知。 《暂行办法》第七条规定,下列性质的商品经消费者在购买时确认,可以不适用七日无理由退货规定:(一)拆封后易影响人身安全或者生命健康的商品,或者拆封后易导致商品品质发生改变的商品;(二)一经激活或者试用后价值贬损较大的商品;(三)销售时已明示的临近保质期的商品、有瑕疵的商品。

封面图片

最高法就网络消费纠纷司法解释公开征求意见

最高法就网络消费纠纷司法解释公开征求意见 ============= “对于七日内无理由退货,征求意见稿规定,消费者因检查商品的必要对商品进行拆封查验且不影响商品完好,电子商务经营者以商品已拆封为由主张不适用消费者权益保护法第二十五条规定的无理由退货制度的,人民法院不予支持,但法律另有规定的除外。”

封面图片

北京法院裁定七天无理由退货规定不适用于演出门票

北京法院裁定七天无理由退货规定不适用于演出门票 北京法院以七天无理由退货规定不适用于演出门票为由,驳回一名消费者误购一场演出门票的退票诉求。 据中国新闻网星期二(11月28日)报道,一名消费者近日以网上误购话剧《寻找企鹅的夜晚》为由要求票务平台退票的诉讼请求,被北京东城区人民法院驳回。法院认定,演出门票不适用“七天无理由退货”,消费者应依法履约或承担相应后果。 判决指出,演出门票不属于《中华人民共和国消费者权益保护法》中适用七天无理由退货的“商品”,其系记载了演出名称、时间、地点等内容的观演凭证,消费者在下单前,通过网络描述即可了解到该门票所记载的所有重要信息,不会因为购买在前、收取门票在后而影响对演出信息的认知。因此,消费者以系网络方式购买为由要求大麦退回全部票款,依据并不充分,法院不予支持。 “七天无理由退货”起源于电商平台规则,继而被推广立法,其本质是法律赋予消费者的一种“后悔权”,即网络消费者在下单时所预想的商品状态与实际交付商品不符时,可申请退货。 2023年11月28日 8:04 PM

封面图片

闲鱼要求经营性卖家7天无理由退货,已于10月8日开始实行

闲鱼要求经营性卖家7天无理由退货,已于10月8日开始实行 从10月8日起,闲鱼平台要求从事商业经营活动的经营性卖家应按法律法规及规范要求提供“七天无理由退货”服务,买家退回商品应当保持完好。 同时,闲鱼规范了经营性卖家的定义,即完成亮证亮照或个人声明,闲鱼个人主页展示“商”标识的卖家。 “七天无理由”退货服务适用范围是经营性卖家,发布新品且满足《通知》第十二条必须支持“七天无理由”退货服务商品类型时强制开通,其余商品类型卖家可根据情况自愿开通,具体可根据发布商品时页面提示操作。 闲鱼列出了卖家可选支持“七天无理由退货”产品(例如食品、贴身用品等),以及必须支持“七天无理由退货”产品(例如数码产品及配件、图书等)。 此外,闲鱼列出来七类不支持“七天无理由退货”的产品:定制类商品、鲜活易腐类商品、在线下载或者买家拆封的音像制品、计算机软件等数字化商品﹔交付的报纸、期刊;服务类商品;竞拍商品;人体用药。 买家进行七天无理由退货时,若商品卖家包邮,买家仅承担退回运费;若商品未有包邮或商品系卖家附条件包邮的,买家部分退货致使无法满足包邮条件的,由买家承担所有邮费。双方另有约定的,从其约定。买家存在滥用会员权利行为的,所有运费均由买家承担。 标签: #闲鱼 #七天无理由 频道: @GodlyNews1 投稿: @GodlyNewsBot

封面图片

前女员工自述:被SpaceX吸引 工作却处处遭歧视 抗议后被马斯克开除

前女员工自述:被SpaceX吸引 工作却处处遭歧视 抗议后被马斯克开除 以下是翻译内容:在SpaceX,性骚扰问题长期以来被轻视,甚至被娱乐化。在SpaceX工作过的人士透露,公司内部“兄弟会”氛围十分浓厚。今年6月,八名前雇员向加州法院提起了民权诉讼,指控SpaceX及其首席执行官马斯克存在性骚扰行为,并对举报人进行报复,严重违反了加州法律。据诉讼描述,公司内的男性员工经常对女性同事讲与马斯克推特风格相似的粗俗笑话,公然盯着她们的胸部,频繁且无理地邀请她们外出,甚至公然质疑她们作为工程师的专业能力,声称她们从生理上就不适合这份工作。八名员工呼吁改变公司文化被解雇,NLRB遭反诉被解雇的员工们声称,马斯克及其他高管非但没有对不当行为采取惩罚措施,反而对那些呼吁公司文化变革的人进行了打压。原告之一,佩吉·霍兰德-蒂伦(Paige Holland-Thielen)表示:“我感到自己仿佛被束缚住了。”她认为,在航天业内,很难找到像SpaceX这样能让她全身心投入的工作机会。她回忆起当时的想法:“我必须坚持下去,因为没有什么能比这更让我感到满足。而且,如果我离开了,谁来为那些‘兄弟会’式的环境发声呢?”霍兰德-蒂伦及其共同原告指出,他们两年前被解雇的原因,正是因为他们敏锐地察觉到了SpaceX政策与其实际文化之间的巨大鸿沟。他们选择以公开信的形式向管理层表达质疑,信中直接挑战了公司的“无混蛋”(No A-hole)政策及其他规章制度是否真正适用于马斯克本人及普通员工的行为。今年1月,美国国家劳工关系委员会(NLRB)正式受理了这一投诉,指控SpaceX非法解雇了这八名工程师。然而马斯克却成功地说服了联邦政府暂停对此案的调查,导致他们的案件被无限期推迟。更为严峻的是,SpaceX还向NLRB提起了反诉。SpaceX在诉讼中采取了激进的立场,试图将NLRB的裁定视为违宪行为。该公司辩称,NLRB的结构违反了行政权力与三权分立之间的宪法原则,特别是它限制了总统解除其任命人员职务的权力。此外,SpaceX还主张,由于NLRB的裁决通常由该委员会的法官作出,这侵犯了SpaceX接受陪审团审判的宪法权利。这些论点迅速得到了其他与NLRB存在纠纷的公司的响应,包括亚马逊、星巴克和Trader Joe's等。如果这些观点得到联邦法官的支持,那么数百起悬而未决的案件裁决可能会被推翻,下一任总统甚至可能获得权力集体解雇NLRB的所有法官,从而严重削弱该机构的运作能力。“这几乎是无法想象的,”前NLRB主席威尔玛·利伯曼(Wilma Liebman)感叹道,“但我们都清楚,不可想象的事情却屡屡发生。”NLRB的总法律顾问詹妮弗·阿布鲁佐(Jennifer Abruzzo)指出,马斯克试图通过金钱或恐吓来摆脱困境,但她并未因此退缩。阿布鲁佐说:“没有任何一个人,无论他多么富有,都能随意挑战并阻止联邦机构的正常运作,这是不可能的。”她稍作停顿后补充道:“这正是我们当前争论的焦点。”然而,截至目前,马斯克在这场法律博弈中占据了上风。他不仅成功地延缓了政府案件的审理,可能长达数年之久,还间接阻碍了SpaceX内部文化的正向发展。马斯克之所以能取得这样的“默认胜利”,很大程度上得益于SpaceX在保持法律诉讼于对其有利的司法管辖区内进行的策略。但不容忽视的是,马斯克及其公司在航天领域的独特地位和市场主导力,这种力量远远超出了他个人2500亿美元的净资产范畴。SpaceX已成为美国太空计划中不可或缺的一环,使得从该计划中抽离变得异常困难。这一现象也引发了对于SpaceX是否因规模过大而难以有效管理的担忧。面对外界的质疑和指责,SpaceX、其法律顾问团队、马斯克本人以及SpaceX总裁兼首席运营官格温·肖特威尔(Gwynne Shotwell)均保持沉默,未予回应。在诉讼中,SpaceX坚决否认有任何不当行为,并声称如果受到NLRB的“非法诉讼”,公司将遭受无法弥补的损害。因此,他们请求法院颁布禁令以保护公司的利益,并声称这一举措将“服务于公众利益,通过保护美国人的宪法权利来实现”。在法律文件中,SpaceX还反诉被解雇的员工违反了公司政策,指责他们分散了同事的注意力,并利用传票请求对马斯克进行骚扰。与此同时,美国宇航局(NASA)和美国太空军以案件未决为由拒绝就SpaceX的情况发表评论。但NASA在一份声明中表示,它致力于为其承包商提供安全的工作环境,并严肃对待合规性问题。几年后,如果SpaceX员工与NLRB的审判最终得以进行,其结果可能对员工产生深远影响。一方面,它可能为员工带来胜利,迫使马斯克恢复被解雇员工的职位,并强化美国员工在工作条件方面的抗议权利。然而,另一方面,如果事态走向不利,这可能会导致劳动保护权利的显著倒退,其影响可能长达数十年之久。原告们表示,他们很高兴表明了自己的立场,但同时也表达了对未来可能产生的负面后果的担忧。霍兰德-蒂伦称:“我绝不希望,我所努力追求的正义之举,最终却成为反向的推动力,只留下一片混乱与无意义的争论。若此事之后,劳动保护的基本权利非但没有得到加强,反而遭受了根本性的削弱,那么我将永远无法释怀,将这份责任归咎于除我之外的任何人。”被SpaceX宏伟愿景吸引,工作中处处遭歧视与此同时,NASA依赖SpaceX将宇航员送入太空,并为国际空间站提供补给。SpaceX也是美国国防部信任的三家卫星发射公司之一,可以将其最敏感的卫星发射到轨道上。马斯克的公司不仅在卫星发射数量上领先,还承担着将人类送回月球的重任。对于马斯克个人而言,火星更是他的终极梦想,他希望通过SpaceX实现人类成为多行星物种的愿景。他在今年春天告诉SpaceX员工:“我们公司的首要目标是将生命可持续地延伸到另一颗星球上,而且最好是在第三次世界大战爆发之前。”在2013年的Southwest音乐节上,马斯克也曾宣称:“我希望能在火星上死去,但不希望是着陆那一刻。”大多数SpaceX的员工并没有要求获得火星墓地,但许多员工的确被公司的宏伟目标所吸引,即让人类成为多行星物种。“我渴望投身于富有意义的事业,”霍兰德-蒂伦在2018年的求职面试中告诉招聘人员。然而,随着时光流逝,她逐渐感受到,要将SpaceX的宏伟蓝图与马斯克在公众视野中的形象相协调变得愈发艰难。作为员工,他们几乎无法避免地要关注马斯克在推特上的一言一行,因为那里往往是他宣布公司政策与项目进展的首选平台。霍兰德-蒂伦及多位前SpaceX员工坦言,性别歧视的阴影已悄然蔓延至工作环境的每一个角落。他们不禁质疑,与之共事的女性同事,在马斯克所设想的理想化环境中,是否能够得到应有的认可与尊重。霍兰德-蒂伦本人就常处于这样的境地,作为团队中鲜有的女性成员,她深刻体会到了一种不被重视的氛围。她的创意与提案常被忽略,而一旦这些想法被男性同事采纳并展示为他们的成果时,却往往能赢得赞誉。她感慨道:“我发现自己被排斥在诸多关键决策之外,仿佛在项目与计划的进程中失去了存在感。”当她向主管反映这些不公时,得到的回应却是“你太情绪化了”。而当她尝试向另一位经理揭露同事间的性别歧视行为时,后者却以不恰当的玩笑回应。前雇员汤姆·莫林(Tom Moline)作为霍兰德-蒂伦案件中的一名原告,揭露了SpaceX内部一些令人不安的文化现象。他描述了在技术会议中,男性员工常使用具有性别歧视意味的俚语来称呼工程部件。此外,猎鹰9号火箭有个“裙底”摄像头,用来模拟太... PC版: 手机版:

🔍 发送关键词来寻找群组、频道或视频。

启动SOSO机器人