【李想内部全员信:误判纯电战略节奏,从上至下过于关注销量和竞争】李想给理想汽车全员发了内部信,认真反思了最近遇到的问题。对于本质

【李想内部全员信:误判纯电战略节奏,从上至下过于关注销量和竞争】李想给理想汽车全员发了内部信,认真反思了最近遇到的问题。对于本质原因,他认为有两条:1、我们错误的把理想MEGA的从0到1阶段(商业验证期)当成了从1到10阶段(高速发展期)进行经营。理想MEGA和高压纯电,必须经历一个理想ONE和增程电动相似的从0到1阶段,无法像理想L系列一上市就能拥有从1到10的经营势能,这是我们对于纯电战略节奏的误判。2、我们从上至下过于关注销量和竞争,让欲望超越了价值,让我们原本最擅长的用户价值和经营效率显著下降。对于欲望的追求,让我们变成了自己讨厌的人。

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李想坦承理想MEGA节奏混乱:对欲望的追求 让我们变成了自己讨厌的人

李想坦承理想MEGA节奏混乱:对欲望的追求 让我们变成了自己讨厌的人 理想MEGA和高压纯电,必须经历一个理想ONE和增程电动相似的从0到1阶段,无法像理想L系列一上市就能拥有从1到10的经营势能,这是理想对于纯电战略节奏的误判。理想MEGA节奏的混乱,也让销售团队大幅减少了服务L系列用户的时间和精力,主力车型理想L8甚至连店面摆放的位置都没有了。对于该问题的解决方案,他表示,会耐心的把理想MEGA按照从0到1的节奏去经营,聚焦核心的用户群体,聚焦高端纯电消费能力强的城市。放弃全面开花的销售策略,集中在头部城市的大型零售中心进行产品体验和试驾,并在这些城市加速建设超充站。当有效的完成了从0到1的阶段后,再向更多的城市和更大的用户群体进行推广。其次是过分关注销量的欲望问题。“我们从上至下过于关注销量和竞争,让欲望超越了价值,让我们原本最擅长的用户价值和经营效率显著下降。对于欲望的追求,让我们变成了自己讨厌的人。”李想表示,理想要降低销量的预期和欲望,回归健康的增长。聚焦用户而非竞争,聚焦价值而非欲望。回归最擅长的用户价值的提升,回归最擅长的经营效率的提升。“2024年3月的问题,是我们2022年问题的加强版。实事求是,知错就改,我们有信心在共同的努力下,聚焦用户价值,聚焦经营效率,耐心控制节奏,通过脚踏实地的解决问题,长期健康的服务好我们的用户。”他说。 ... PC版: 手机版:

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理想MEGA陷外观风波 李想终于发声……

理想MEGA陷外观风波 李想终于发声…… 被李想寄予厚望的理想MEGA发布后,由于造型独特,网络上流传出不少对其恶搞的照片和视频。理想汽车向新浪科技表示,这些言论和行为已经侵犯了公司的名誉权,理想汽车将保留追究其法律责任的权利。与外观风波相伴随的,还有订单量不达预期的传闻。不过目前,理想汽车官方还未公布理想MEGA相关的大定数据。作为理想首款MPV车型和首款纯电车型,MEGA能否成功,对于今年理想的发展至关重要。此前,理想高管给出了理想MEGA挑战单月8000台销量,成为50万以上销量第一的目标。外观风波之下,MEGA的目标能否顺利实现?“公路高铁”陷入P图风波实际上,在理想MEGA发布之前,十分独特的外观设计就曾引发关注。2023年,官方曾放出一些理想MEGA的图片,由于采用水滴型的车头、溜背式的车顶,被不少网友调侃整体的造型设计与高铁颇有相似之处。而理想官方也玩起了梗,给其起了个外号“公路高铁”,一定程度上化解了外界质疑。李想在发布会上介绍,水滴型车头的设计让理想MEGA的风阻系数为0.215,是全世界风阻系数最低的MPV。另外,风阻系数直接影响续航和能耗,这对于采取纯电动力的理想MEGA来说也十分重要。3月2日,李想还在微博上转发了主导MEGA设计的理想高级设计总监Ben Baum的专访,称CEO协助做好造型设计的三要素:1、负责共识该产品的价值定义;2、阻止设计团队以外所有人影响设计决策;3、说服技术、工程、工艺、制造、供应链等团队必须实现。但让人意想不到的是,在理想MEGA发布之后,再次遭遇了外观设计风波。在网络上,出现了对理想MEGA众多的调侃,称MEGA长得像“灵车”或“棺材车”,甚至流传出不少关于理想MEGA的恶搞照片以及视频。最近,就有汽车博主曝光了一则理想汽车的投诉通知函,该通知函指出,多名用户对理想汽车的新品MEGA车型进行恶意P图,将“奠”和“新能源殡仪车”等字样贴于车身,严重侵害理想汽车的产品形象及品牌声誉,侵害了理想汽车的名誉权。对此,理想汽车方面向新浪科技表示,对于网络平台上大量发布、转发、评论带有上述侮辱性信息的图片、视频和言论,已经明显违反《中华人民共和国民法典》第一千零二十四条的规定,侵犯了公司的名誉权。公司已经通过发送侵权通知、律师函等形式,向各网络平台提出删除侵权信息的要求。对于恶意制造和扩散上述信息的侵权行为,理想汽车将保留追究其法律责任的权利。MEGA对理想有多重要?李想对于理想MEGA无疑是寄予厚望的。一方面,这是理想首款MPV车型,对于一直主打家庭用户的理想来说,MPV车型的成功将进一步抢占家庭场景和超高端市场;另一方面,这也是理想首款纯电车型,能否打开销量对于理想汽车今年在纯电车型上的布局至关重要。在发布会上,李想喊出了理想MEGA要成为50万以上销量第一的目标。在发布会后的采访中,理想多位高管也表达了对完成这一目标的信心。理想汽车MEGA产品负责人李昕旸表示,今天50万元以上的市场规模大概是60万辆出头,但新能源渗透率是非常低的,我们想到的50万以上的产品基本是燃油车,新能源只有11%多一点。在这个价位段,大部分用户都希望买一款所有人都能乘坐舒服的大车。“我们把产品做好,是有信心能够获得一个原来想象不到的市场份额的。”理想汽车商业副总裁刘杰则进一步透露,今年理想MEGA的目标是挑战单月8千台的销量。“因为我们也看了50万以上的乘用车,不分MPV、SUV,单月的峰值销量就是在8000台左右。我们认为MEGA有这个实力,也有这个产品力,可以做到50万以上的乘用车销量第一名。”不过,外界认为,此次的外观风波,或将对理想MEGA的销量带来一定的负面影响。近日有媒体报道,理想MEGA的大定订单未破万,小定转大定的数量有限,并且有不少用户选择退订。有媒体将退订量与此次的外观风波关联起来。但不少行业人士认为,退订用户的选择更多还是与定价和竞品相关。此次的理想MEGA只有一款配置,起售价为55.98万元。车fans创始人孙少军在微博上表示,理想MEGA价格公布后客户画像两极化,转定客户很多,观望价格客户认为价差太大选择退订(占比10%~15%)。在理想MEGA上市后,其竞品小鹏X9、腾势D9、问界M9、岚图梦想家、极氪009出现回流。不过,对于订单数相关的问题,理想汽车官方未予置评。相关数据的真实性如何还未可知。结语:按照理想汽车的规划,今年会有4款增程+4款纯电,一共八款产品。对于从增程为主到转向增程+纯电两条腿走路的理想来说,理想MEGA以及后续的三款纯电车型能否成功,对于今年理想80万辆的销量目标至关重要。在纯电领域,理想将面临着不同的用户需求、补能体系的建设、激烈的市场竞争等多种挑战,同时80万辆的目标对交付能力也是极大的挑战。按照规划, 理想MEGA将于3月11日迎来交付,其后续的真正交付数据如何,仍需拭目以待。 ... PC版: 手机版:

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李想再反思,也改变不了理想MEGA遇冷的结局

李想再反思,也改变不了理想MEGA遇冷的结局 节奏太快、欲望太高,是理想MEGA卖不动的两大关键问题,不过在小通看来,“节奏太快”只是“欲望太高”的延伸,归根到底还是官方对理想MEGA的期待太高。作为理想旗下的旗舰MPV,理想MEGA在上市之初被赋予了极高的期望。可能是有了“理想L系列三兄弟”的畅销,官方对理想MEGA的期望是“定价50万元以上,目标是成为50万以上销量第一的车型,不分能源形式、不分车身形式”。查询各种数据显示,如果将指导价超过50万元的车型都统计上,现阶段该价位最畅销的车型是奥迪A6L和奔驰E级,其月销量可以达到17000辆左右。理想MEGA才上市20多天,目前还没有公布月销量,也没有对外公布订单数,但小通从某第三方平台公布的周销量数据了解到,理想MEGA也就在上周的销量勉强破千,而五十万元以上的奥迪A6L、奔驰E级等车型,在上周的周销量均超过了1500辆。换而言之,理想MEGA上市后首月,就没办法实现官方赋予的“50万以上销量第一”的任务。不过辩证来看,理想MEGA虽然达不到官方的期许,就市场成绩层面也不至于来到“扑街”的地步。理想MEGA不是“炮灰”,只是输在定位上国内MPV市场的受众群体主要有两拨人,一是家庭用户,二是商务用户。这两大受众群体对舒适性都有很高的要求,但对补能方面的需求有一定的区分。MPV的体量较大,多人出行本就使得整车的补能费用进一步提高,更低的燃油成本是家庭用户更期望的;商务用户的想法很简单“时间就是金钱”,油费高不高无所谓,最重要的是可以随时随地用车,不要因为补能等其他原因而耽误时间,如果在这个前提下,可以节省一点油费自然是更好。因此,能够降低燃油成本的混动MPV腾势D9 DM-i、丰田赛那等产品,逐步抢占了别克GL8、传祺M8等元老级选手的市场份额。像理想MEGA、小鹏X9、极氪009等纯电动MPV,可能会吸引那些本就拥有充电条件的家庭用户,但是与绝大部分商务用户的用车需求相违背,这也是纯电动MPV销量受限的根本原因之一。所以,理想MEGA销量难以上涨是有原因的,即便产品配置、动力性能都没有毛病,光是“纯电动MPV”这一定位,就足以让理想MEGA卖不动。但话说回来,理想MEGA的市场销量其实已经超出了当下MPV市场的实际情况。理想MEGA在上周的周销量为1058辆,只比同为纯电动MPV的小鹏X9少了79辆,而理想MEGA的价格要比小鹏X9的高出十几万元。腾势D9的销量较高,但是其销量来源完全是腾势D9 DM-i,腾势D9 EV仅在上周售出68辆,更别提奔腾NAT、极氪009、极狐考拉等周销量在200辆左右的产品了。回顾乘联会公布的每月销量数据,MPV市场的总销量在10万辆左右,是轿车市场的十分之一,被腾势D9 DM-i、丰田赛那等混动MPV,以及别克GL8、传祺MPV等燃油MPV瓜分完市场份额之后,留给纯电动MPV的“蛋糕”根本不会太多。作为一款55万元的产品,理想MEGA的受众群体注定有限,加上纯电动MPV的定位,大卖的可能性并不大。理想MEGA能一周能卖出1058辆,反而已经吃上了理想“L系列”所带来的知名度的老本。除了定位,补能体系没跟上也是问题说服用户选择纯电动MPV,其实问题的关键就在于补能要到位。只要理想能够解决用户的后顾之忧,确实不担心没有客户来源。不得不说理想还是懂得怎么吸引用户的,早在理想MEGA在上市前期,就已经把产品的低能耗和高补能速度狠狠地宣传了一波。0.215Cd的风阻系数、充电12min补能500km、低至15.9kW·h/100km的CLTC工况网端电耗、超过700km的CLTC纯电续航里程,以及容量为102.7kW·h的5C麒麟电池,都是缓解用户里程焦虑的重要卖点。但是,充电体系还没有跟上,理想MEGA始终不能吸引更多用户下单。按照规划,理想将在今年建成超2000座理想超充站,明年计划建成超5000座,高速超充网络覆盖90%的国家高速路线,城市超充网络完成四线及以上城市核心城区的90%覆盖。当然,规划永远不代表实际情况,拉到官网最下方还有“以实际建成为准”的标识。小通从官方公布的充电网络可以看到,目前共建成了350座理想超充站,其中在京津冀地区共有49座,长三角地区共有86座,大湾区有37座,成渝区有36座。总体来看,理想超充站只做到了广度,但在深度层面还有所欠缺。理想虽然已经是最畅销的新势力品牌,但在充电体系上还是一位“小学生”,尤其是对比深耕充电布局多年的蔚来品牌,还有较大的进步空间。虽然可以采用接入第三方充电平台的方式来弥补前期充电网络不够完善的问题,但理想MEGA的充电体验会大打折扣,覆盖不到位的超充网络覆盖,自然会影响理想MEGA前期的销量。作为一款55万元的纯电动产品,理想MEGA的主要受众群体本就拥有足够的购车预算,这部分受众集中在一二线城市的概率更大。因此,李想的内部反思信中提到“放弃全面开花的销售策略,集中在头部城市的大型销售中心进行产品体验和试驾,并在这些城市加速建设超充站”。调整心态,主动下调销量目标日前,一份关于“理想汽车内部沟通纪要”的文件曝光。当中提到,“由于销售订单不及预期,理想预计今年第一季度的车辆交付量为7.6万辆-7.8万辆。”官方将下调指引的原因归结于对理想MEGA节奏的判断有误,致使大量的销售投入分配失误。下调指引后,理想全年的销量目标将调整为56万辆-64万辆,相比年初设定的80万辆少了16万辆-24万辆。现如今,理想已经意识到理想MEGA目前的局限性,并已经对产品进行调整和重新规划。小通认为,理想MEGA毕竟是理想汽车的第一款纯电动产品,在此之前理想汽车的“理想ONE”时代、“L系列三兄弟”时代都获得出众的市场成绩,把这种心态放在理想MEGA上其实也可以理解。对理想而言,现在最重要的任务是完善超充体系,“成为50万元以上车型销量第一”什么的需要暂时搁置在一边。除了理想MEGA之外,理想还计划在今年北京车展期间发布全新入门级产品理想L6。对于这款产品,官方的期待很高,预计月销量在2万辆以上。按照“L系列三兄弟”的月销量成绩来看,更便宜的入门级SUV理想L6能每月卖出2万辆确实很有可能。有了理想L6的入局,理想汽车便有更多资本投入到理想MEGA上。小通希望,理想的这一次失误,能够化作足够多的养分,被理想和其他车企吸收。 ... PC版: 手机版:

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李想降价填坑,只为活下去

李想降价填坑,只为活下去 随后,#理想降价#冲上热搜第一,不少理想车主表示“大早上好像捡了三万块的感觉”,还有车主表示“2024年真是太卷”了。MEGA引发的余震针对此次降价,微博知名博主@42号车库-大吉揭露,在录L6发布会时,李想就提出L7、L8、L9是否要降价?理想汽车商业副总裁刘杰组织新产品线团队会议讨论,得出结果是L系列要降价,并说服了李想。而MEGA降价则是由理想汽车联合创始人马东辉提出来的,并表示降价之后这些车的成本由供应链来背。如果消息属实,那就是说,这次大调价是MEGA引发的“理想大地震”的余震。MEGA正式上市后,因为独特的外型设计,遭到“灵车”P图风波,一度被贴上“灵车”标签。虽然理想官方强硬回应,但后续一系列连锁反应,让理想在春暖花开时感受到隆冬的寒意。理想L6发布后,美团创始人王兴直接在朋友圈吐槽:“MEGA有点像是为理想CEO本人造的车,L6才是理想员工为自己造的车。”这番点评直接拿捏住李想的“七寸”:理想L6,是李想的关键一战,这款新车将是理想汽车开拓20-30万元市场区间的重要产品,也是理想汽车重夺新造车销量榜首的关键。只有L6大卖,李想才可能带领理想汽车走出MEGA失利的阴影。需要补充的是,王兴的批评李想得接着,因为王兴是理想汽车的二股东,坐拥近22%理想汽车股权。事实上,自理想MEGA发布遇冷以来,理想汽车股价接连下跌,较2月28日高点已跌去超45%。面对跌跌不休的股价,不参与经营决策的王兴早已经坐不住了。据理想汽车日前向港交所递交的文件显示,王兴近期连续三天减持套现5亿港元。而剩下的21.53%股权,在33个交易日内蒸发了324亿元。这很难说不是股东王兴为MEGA的失利帮李想交的“学费”。但这一次,李想罕见的持续保持沉默。截至目前,他的个人微博仍然停留在3月2日未见更新。字母榜对此的描述十分写实:鼎盛时期的时候,李想又上综艺节目,又是网上开课,亲自为品牌代言。但如今新车折戟、流量下滑,掌舵人李想却把自己“藏”了起来。即便是新车L6上市,李想本人的微博都没有在更新。但在朋友圈里,李想晒出了一张其本人的理想L6订单截图。李想填坑社交媒体“隐身”的李想,还是需要为自己的决策失误买单,挖土填坑。在此之前,理想汽车于4月3日发布全员公告,宣布开启矩阵型组织2.0升级,同时进行多个部门组织架构调整。这是2022年底理想汽车启动矩阵型组织升级后内部最大的一次调整。当时李想表示,矩阵型组织最大的特点是确保全流程的管理质量。这让外界看到他在学习华为流程管理的影子。但把大量骨干调派去管理流程,一定程度上影响了业务一线的战斗力。更早的3月21日,理想汽车CEO李想发布全员信,反思了三月初MEGA上市以来遇到一系列问题。其中包括对于纯电战略存在误判,公司内部过分关注销量的欲望问题等。李想表示,将降低销量的预期和欲望,回归健康的增长。聚焦用户而非竞争,聚焦价值而非欲望。一次反思,两次大动作以及王兴的坚持,传递给李想和理想汽车的信号十分明显:2024年,理想汽车为活下去而战。虽然从表面上看,理想汽车的账面上还趴着千亿级别的现金流,而且理想汽车的销量相比其他新能源汽车品牌,仍然属于“优秀”。根据理想汽车公布的数据,2024年一季度交付新车8.04万辆,同比增长52.9%。但这与其设定的80万辆年度目标相比,差距在不断拉大。如果要实现这个目标,理想汽车的月均销量要达到6.67万辆。另有多方面消息表示,理想汽车已经年销量目标下调为56万至64万辆。就此,理想汽车的对手也从奔驰、宝马、奥迪(BBA)在华规模,回归到更现实的应对国内新能源汽车品牌的“群狼围攻”。最新的销量数据显示,理想汽车的一季度交付量已经低于问界的85842辆,失去了已经蝉联数月之久的新造车销冠位置。客观上看,MEGA直接把理想汽车强劲的上升势头拉了下来。平安证券研报表示,理想MEGA上市后,理想终端的销售资源向MEGA大量倾斜,挤占了L系列的销售资源,导致销量主力L系列订单转化下降。而分析机构和业界的一个共识是,L系列是理想汽车2024年的销量和盈利基本盘。今年是理想汽车的产品大年,MEGA的先发“翻车”,更让李想和理想汽车把希望寄托在L系列上。进入4月后,小米SU7的火爆,对整个汽车圈造成的震荡,不亚于一次MEGA给理想带来的阵痛,捎带的对L6销售成绩的挤压也将陆续显现。更加不可忽视的是,雷军的营销哲学直接改变更多的传统汽车的打法。一场小米SU7发布会,一场个人秀直播,让整个汽车圈见识到了“雷式”流量的疯狂。企业界大佬越来越意识到流量营销的重要性,也纷纷拉低姿态下场直播,拍短视频。比如,蔚来创始人李斌与雷军合体发视频,连夸“小米SU7太猛,乐道都不好定价”;FF创始人贾跃亭远在海外也发文怼了小米汽车;周鸿祎则把雷军捧到“营销的神”的高度。当车企都找到适合缓解自身流量焦虑的手段时,李想引以为傲的“微博之王”的分量也将急剧下滑。后续直观的表现将是:理想汽车如果不降价,面临竞争对手更具价格力的新车型,想要守住现在的月销量都将十分困难。理想也想留在牌桌上据每日经济新闻不完全统计,4月以来,已有超40家车企、共128个车系,进行降价或优惠调整。其中典型代表有特斯拉和小鹏汽车,先后于21日、20日宣布降价。4月22日,有消息称,华为智界S7“截胡”小米SU7的订单,购买任意一款智界S7,付完尾款将直接在车价上抵扣小米SU7锁单不可退的5000元定金。21世纪经济报道还制作了最近一周国内市场新能源车降价榜单。此前,乘联会秘书长崔东树表示,2024年一季度,降价车型数量已超过2023年全年的六成,主要是纯电动和插混等新能源车型降价。这种同质化的竞争,对消费者最直接的刺激就是价格。实际上,它们降价的目标很直接:要想在激烈的竞争中站稳脚跟,先活下去。小鹏汽车何小鹏曾说,中国没有一家企业,已经确定在下一次的牌桌上。如今,这个难题,也击鼓传花般递到李想的桌前。他此前已经认识到,组织升级是企业进入更大规模和更难阶段最重要的考试题,90%以上失败的企业其实并非是业务出现了问题,业务出现问题只是表象,而本质是组织能力与规模扩大、行业变化无法适配。而这一次,李想或许该暂时放下华为模式,开始向小米看齐:回归业务,回归用户价值。因为,对于理想汽车来说,要留在牌桌上,同样需要先在2024年活下去。 ... PC版: 手机版:

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理想汽车刘杰回应产品降价:对市场走势产生了错误判断

理想汽车刘杰回应产品降价:对市场走势产生了错误判断 图片来源:企业供图数据显示,理想L系列所在的30万元以上的乘用车市场,在今年一季度整体销量同比下降了12%;同期,传统豪华品牌的燃油车主力车型终端成交价格下降了10~15个百分点。“这两个事情都让我们重新调整了预期,原来我们的判断太乐观了,对自己预估的增长也太乐观了,所以我们首先要回归健康的增长。”刘杰说,这也是理想汽车重新调整市场预期,并且进行价格调整的重要原因。降价会影响毛利率值得注意的是,2024北京车展前夕,理想汽车对多款产品进行降价调整。对比此前的价格,理想MEGA降幅为3万元,起售价从55.98万元降为52.98万元。2024款L系列增程车型降幅不一,其中理想L9全系、L8/L7车型Ultra版、Max版降价2万元,L8/L7车型Pro版降幅为1.8万元。“对于L9、L8、L7来说,我们仔细分析了目前它们和消费者预期之间的差距,以及在市场上所谓产品价值和价格之间的锚点应该有个(合适的)位置。”刘杰告诉记者,理想汽车降价是经过仔细分析后才去执行的。其中,理想MEGA是最后才纳入价格调整讨论的车型。据悉,理想汽车总裁兼总工程师马东辉对理想MEGA价格调整起到了关键的作用。理想汽车内部不少人士都认为理想MEGA作为旗舰车型不应调整价格,但马东辉认为选择理想MEGA的用户,都愿意相信理想汽车纯电发展的又一个0~1阶段,而如果没有对理想MEGA价格调整,则会让这些用户失望。“虽然价格进行了调整,但不同产品所面向的价位段,对消费者来说还是要清晰。比如,L6主要聚焦的是在30万以内的价位段,L7、L8还是主要聚焦30万~40万的价位段,L9还是聚焦40万~50万价位段,MEGA还是聚焦50万以上。”刘杰说。图片来源:理想汽车官网刘杰认为,理想汽车产品组合基本遵循家庭用户消费的两个关键的核心要素:一是价位段,二是座位数。而理想汽车的定价逻辑也是按照10万元划分一个价位段,分为5座、6座和7座的需求。基于此,理想汽车划分了三条产品线,分为40万元以上、30万~40万元、20万~30万元三个级别。“每一位价位段的产品线总裁和他们的团队,应该深入去看价位段所面向的消费者,然后去思考产品价值和产品定价。我们不会把L7降到30万元以内、把L9降价到40万元以内。产品保持在它的价格区间内,无论对于保有用户还是新用户都是很重要的。”刘杰说。记者了解到,理想汽车在产品规划阶段,就已经根据每一个车型所在的级别和尺寸,将价格定在对应价格区间里最有竞争力的价位上,价格向上浮动和向下浮动都会有问题。而对于此次降价,刘杰也坦言:“(降价对)毛利率肯定是有影响的,但这是我们必须承担的。”“竞争不是聚焦点”在2024北京车展上,理想汽车全新车型理想L6被放到了C位。据悉,理想L6于4月18日上市,新车定位中大型增程式SUV,共推出Pro和Max两款车型,售价分别为24.98万元和27.98万元,而这也是理想汽车首次将价格门槛拉到30万元以下。“理想目前对20万元以上(20万~30万元)的车型没有其他规划,L6也不太可能推出更低的版本。”刘杰告诉记者,“在20万~30万元这个区间,市场空间还是挺大的。20万~30万元的市场空间跟30万以上的所有市场空间加起来相比,差不多是1:1的关系”。图片来源:企业供图根据全国乘用车市场信息联席会秘书长崔东树公布的数据,2023年中国市场20万~30万元价位乘用车的零售销量占比为15.9%,30万~40万元价位乘用车的零售销量占比为11%,40万元以上价位乘用车的零售销量占比则为3.2%。“当前20万~30万市场真正稳定月销过万辆的新能源车并不多,也就意味着还有很多需求没有被满足。而如果回到三五年前的燃油车时代,在20万~30万元区间内,稳定月销破万辆的车型还是挺多的,所以我们认为还是有很大空间的。”刘杰补充道。值得注意的是,在这样的市场背景下,车企也该细分市场不断布局。据悉,理想L6价位所处的细分市场存在包括特斯拉Model Y、问界M7、问界新M5、选择了BaaS电池租用服务的蔚来ES6、小鹏G9、小米SU7等竞品车型。而其中,问界新M5和小米SU7被认为是理想L6对强有力的竞争对手。对此,刘杰解释称:“(三者)面对的用户也是不一样的。比如,理想L6主要是针对20万~30万市场中的家庭(用户);小米SU7的购车者很明确的是年轻人,也有很多女性用户;问界M5则更偏向于个人用车。”“长期来看,小米、问界都应该是我们学习的企业。优秀的产品和优秀的企业在市场里是长期共存的,面向的用户群体也不同。”刘杰称,“竞争不是我们的聚焦点。我们最终还是要赢得用户,这是最重要的。” ... PC版: 手机版:

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MEGA上市多日后李想终于发声:坚决不做“达斯·维达”

MEGA上市多日后李想终于发声:坚决不做“达斯·维达” 作为电影《星球大战》中的一个反面角色,李想很何能是想借达斯·维达来表示:在逆境中仍要坚守底线,不偏离初衷,不采取极端及不利于企业长远发展的措施。即使在压力巨大、困难重重的情况下,也不能像达斯·维达那样为了短期目标或看似强大的力量而牺牲掉企业的核心价值和公众信任。并告诫自己和团队,在逆境中仍要坚守底线,不走向堕落或失败的道路。3月1日,在推迟发布近3个月时间后,理想MEGA正式上市,新车将于3月11日正式在全国开启交付。然而,发布会结束后,理想MEGA的外观、定价以及订单量都受到了不少舆论争议。与过去几款车型不同的是,本次理想MEGA上市后官方并未发布订单战绩。有消息人士爆料称,这款车型上市72小时内和李想当时高调宣布的“超3万”小订数量,差距甚大。 受此影响,理想汽车的股价在港股和美股市场均出现大幅下跌,短短几天时间,理想的市值已经跌去了近700亿元人民币。目前,车市陷入新一轮“价格战”,而对于各大车企而言挑战也进一步增加。未来,理想MEGA能否涅槃重生,让我们拭目以待吧。 ... PC版: 手机版:

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