国美广东门店据报已全关

国美广东门店据报已全关 中国财经媒体报道，目前连锁家电零售企业国美电器在广东的门店已全部关闭。 第一财经星期二（10月17日）从至少两名华南家电供应商处获悉上述消息。此前，国美电器在广东省内还剩下一家门店营业。 据报道，前期国美电器拖欠各个供应商的货款目前偿还尚未有进展。一位供应商说：“还没有听说有还款的。” 一位接近国美的业内人士告诉第一财经，国美一些区域分公司，从去年11月开始到现在，一直没发工资。“有一些区域分公司正常发工资到今年1月，后来也没有发工资了。现在国美内部已剩下很少员工，大多数在公司也是处理诉讼、仲裁事务。” 线下大量关闭门店的国美，今年曾对外宣布加强直播电商等线上业务。第一财经10月17日打开国美应用程序（APP），仍有各类家电在线销售，用户界面右上角显示有全程导购的服务。 报道称，国美电器的母公司国美零售10月6日发布公告，对2022年度报告做进一步材料补充。2022年5月，国美零售以每股0.4港元（下同，约0.07新元）的配售价向不少于六名独立承配人配售19.625亿股普通股，融资约7.76亿港元。原来拟将所得款项60%用于拓展线上线下平台业务，10%用于偿还债务，30%用于一般资本。由于国美零售的流动性问题自2022年下半年起出现进一步恶化，所得款项未按原计划使用，至2022年末已全部用于偿还债务。 据国美零售9月发布的2023年半年报，2023年上半年，国美零售收入4.1476亿元（人民币，下同，7800万新元），比2022年上半年121亿元的收入下降超96%；毛利亏损约1.2亿元，而去年同期毛利为20.88亿元；归母净利润亏损35.39亿元，比上年同期的归母净利润亏损额29.66亿元扩大。 近日，有网民爆料称，在国美APP幸运抽奖页面，点击抽奖时，弹窗出现“拖欠工资，拖欠货款”的字眼。随后，国美APP修复了相关页面。 一位华南家电供应商告诉第一财经，国美仍拖欠他们的货款，国美自营业务和区域共享共建的客户都有被拖欠货款，目前他们向国美追讨货款一事处于停滞状态。 ...

日本从中国进口笔记本电脑等家电占9成以上

日本从中国进口笔记本电脑等家电占9成以上 具体来说，日本至少有40%的调查品类，其一半以上的进口份额来自中国。这意味着在日本的进口商品目录中，有1406种商品的主要供应商是中国，相比之下，美国提供的类似商品品类仅有567种，不到中国的一半。这一数据对比鲜明，表明日本的供应链在很大程度上与中国紧密相连。深入分析那些依赖度特别高的商品种类，可以发现，日本对中国的依赖主要集中在笔记本电脑、空调、以及各类机械零部件等高科技和制造业产品上。这些商品是现代生活和工业生产不可或缺的一部分，日本国内的需求量巨大。根据日本的贸易统计数据，例如笔记本电脑和洗衣机这类家电产品，从中国进口的金额竟然占据了总进口额的90%以上。这一现象背后的原因复杂多样。首先，中国作为世界工厂和工业大国，拥有庞大的制造能力和完善的产业链，能够以较低的成本大规模生产各类商品。其次，中国与日本地理相邻，物流便利，加上两国间长期的贸易关系，使得中国成为日本企业采购成品的首选之地。 ... PC版： 手机版：

抖音独立商城App上线：移动互联网迎来最后一场白刃战

抖音独立商城App上线：移动互联网迎来最后一场白刃战 小米应用商店截图这几年下来，抖音的兴趣电商发展很快，确实到了要再进一步的时候。把商城从原本的App里剥离出来，很大程度上，是抖音想要做大货架电商，去跟淘宝、京东、拼多多这些传统电商平台，抢夺蛋糕，零距离battle。但这件事哪有想象中那么容易。一直以来，抖音都是一个主攻娱乐的平台，吸引来的泛流量，大多没有购物属性，而传统电商平台立足市场多年，标签清晰，早就形成了稳固的用户群体，抖音想要打破现有格局，挑战不小。不难想象，这大概是移动互联网时代的最后一场白刃战。兴趣电商向传统电商妥协本质上，抖音推出单独的商城App，是一次兴趣电商向传统电商的妥协。过去很长一段时间里，抖音都在高举“兴趣电商”的大旗，鼓吹着要用优质内容来激发消费者的购买冲动。不能否认的是，抖音靠着兴趣电商这一战略，前期确实取得了不错的成果，2022年的时候，就实现了GMV破万亿元。但抖音如果一直做兴趣电商，局限性也很明显。回想一下抖音电商的带货模式，一个视频对应一款产品，一个直播间上架为数不多的货品， 跟货架电商比起来，商家能展示的产品数量相当有限。 再加上算法推荐机制下，整个过程就变成了，从大量产品中不断做筛选，直到找到极少数的爆款，其他产品很快被淘汰掉了。另一方面，抖音的日活月活虽然很高，但大部分用户来到这里，是来刷段子、看娱乐短视频打发时间的，而不会专门来购物。可能偶尔在短视频或直播中，刷到了感兴趣的商品，一时冲动才下单。换句话说，抖音流量大是大，但绝大多数都是没法留存和转化的泛粉。直播电商重地，现在已经卷到飞起，新的机会所剩不多。在这种情况下，也造成了抖音电商低客单价的产品泛滥成灾。锌财经此前在《小杨哥公司被立案，头部主播翻车翻出经验来了》提到了，眼下直播电商仍然是一个价格竞争的场域，来到直播间的消费者，就是想买到实惠的东西。比如在抖音食品饮料领域，10元以下的商品是越来越好卖的。因此主播和直播机构为了迎合这种需求，不得不各种压价，为“家人们”谋福利，去打造所谓的低价爆品。但低价未必是真的低价，很多时候“便宜的才是最贵的”。 商家们表面上看是亏本了，事实上不过是“羊毛出在羊身上”，种种“补贴”早在暗中明码标价，换种方式在消费者身上讨回来罢了。好比说疯狂小杨哥和东方甄选之前带货的“御徽缘”的梅菜扣肉，6碗才59.9元，一碗折合不到10块，远远低于正常五花肉的市场价，如今就陷入了“槽头肉”争议。按照现状，抖音很快就会逼近天花板，寻找新的出路是当务之急。对抖音来说，把电商版块拆出去，也挺合理。拆分出去，也不能万事大吉目前来看，抖音是打算把娱乐和电商分成两个独立的版块，各自为营，并行作战。这事不是没有征兆，意识到兴趣电商存在先天短板后，2022年，抖音提出了“全域兴趣电商”的概念，开始大力投入货架电商建设，想要打破直播短视频的内容场景和搜索、店铺、商城等货架场景之间的隔阂。在抖音电商的设想中，未来内容场景和货架场景的GMV将各占一半。想法很美好，但把电商版块拆分出去，抖音就能从现有电商格局中，撕下一块肉吗？显然是很困难的。首先时代变了，互联网流量红利见顶，网络零售市场的增量放缓，各个平台都进入了存量竞争阶段。同时，市场竞争空前激烈，用户可选择的App越来越多，每家都要付出更高的费用去争夺用户，获客成本被大大拉高了。然后在传统的电商领域，淘宝、京东、拼多多这些平台，花了10年，甚至20多年的时间，去确定自己的标签，植入用户心智。像是京东，早在2008年，京东商城就开始卖平板电视，没过多久，又把空调、冰箱、电视这些大家电都加进去了。在这过程中，京东也完成了3C产品的全线搭建，成为名副其实的电器3C网购平台。拼多多就更不用说了，自从上线以来，就把视线放到了五环外的用户，主打一个性价比，低价货品的心智深入人心。这些年下来，用户习惯已经培养出来了，不太容易改变。打个比方，现在提到买电器3C类产品，会想打开京东，提到买衣服美妆，会想到淘宝，提到买水果垃圾袋这些生活品类，又会想到拼多多。但直到现在，抖音在大部分用户心中，仍然是一个娱乐平台，购物只是附加属性。也就是说，在电商领域，抖音根本没有一个明确的用户心智模型，那用户又为什么要选择它呢？可以预见，抖音商城需要付出比以往更大的成本，去获取新客，而后续的经营也会面临很多挑战。商家需要确定性生意这几年，直播电商虽然混得风生水起，一片火热，但以搜索制为主的传统电商，地位一直没被撼动，归根结底，是商家需要确定性的生意。像淘宝、京东、拼多多这些平台，本来就是为购物而生的。用户打开这些平台带着目的，就是想要买东西，因此购买转化率也会更高。在此基础上，这些因购物而来的流量，又会按照每个平台的固有调性，渗透到服饰、美妆护肤、数码产品等等不同领域。那么对于商家来讲，可以根据自己的产品，选择合适的平台。这样一来，更有利于把品牌粉丝留存下来。也只有把流量真正留下来，转化成可运营的私域，提升品牌复购率，才是长效经营的合理方式。一定程度上来说，这是传统货架电商的基因优势，给到了商家更多安全感。对比来看，抖音欠缺的地方还有很多。想当初，抖音电商起家的时候，其实是吃到了“差异化”竞争的红利。彼时传统电商的格局已经稳固了，抖音作为后来者，靠着巨大的内容流量优势，吸引到很多商家入局。流量虽然不精准，但对商家来说，总归是多了个渠道。眼下，抖音想要做货架电商，但仍没解决流量标签混杂的问题。再加上它把电商版块拆分出来后，原本的平台流量优势也不存在了，那给到商家的吸引力和确定性就更少了。另外值得注意的是，抖音电商此前一直把重心放在“售”上，相对忽视售后服务，但货架电商其实非常考验供应链体系和履约能力，好比说京东有“京东物流”，淘宝有“菜鸟驿站”，这些都是抖音电商需要补全的功课。最后一场白刃战，抖音注定不好打。 ... PC版： 手机版：

受够了：买了5台家电 我被迫下了4个App

受够了：买了5台家电 我被迫下了4个App 乍一听，事情还挺严重的。到底是啥项目，能给一个家电巨头造成重大经济损失？于是我就跑去搜了一下，发现这是 1 月份的事了。虽然是个老新闻，但我觉得它和大家息息相关，屏幕前的你，可能也在面临这个问题，还是决定讲一下。大家都知道，现在买一个智能家居，都得下载它的 App 来控制。在欧洲，用户要控制海尔和旗下品牌的智能家居，需要用到海尔一个叫 hOn 的 App 。如果你不喜欢用 hOn 呢，其实也行。借助 Andre 开发的 hon 插件，就可以让你跳过海尔的智能 App ，来控制其品牌的空调、冰箱、洗衣机等等。听起来还不错。但它似乎也是一个能让海尔不开心的操作。在收到警告邮件的第一时间， Andre 懵了。不是，哥们插件就 3000 个活跃用户，也能惊动海尔（ 欧洲 ）吗？然后他跑去 Reddit 上发了一个帖子，没想到热度就爆了。因为看完后，大家能想到的就是海尔在强迫用户用自家的智能 App 。更讽刺的是，海尔 2 年前就是连接标准联盟（ CSA ）的成员，而 CSA 目标就是要 “ 推动通用的开放物联网标准 ” 。这下好了，网友的愤怒被点燃了。评论区里有一堆人表示，不会再买海尔。还有人开始给大家推荐别的品牌，说人家物联网平台做的不错。也有网友吹起反攻的号角，号召大家去应用商店给海尔打 1 分。甚至有网友开始给开发者联系律师，记者来寻求帮助。事情，就这么闹大了。Hackaday 、 Tweakers 、 ilSoftware 等各大科技媒体都报道了这件事。一时间，海尔的名誉似乎跌到了谷底。眼看事态严重了起来，海尔（ 美国 ）都跑出来回应，说这事跟他没关系，他们是支持开放物联网平台。当事人海尔（ 欧洲 ）也给出了更详细的解释，就是说这个插件会让海尔的 App 更频繁地发送请求，会产生大量的费用。海尔动手的真实原因，我们不得而知。故事的后续是海尔态度放缓了，这个插件目前也还能下载到。但你有没有发现重点：一个只有 3000 左右用户的插件，为什么在被下架时会产生蝴蝶效应，引起这么大的反应？这就不得提到，当今国内外用户都苦智能家居 “ 牢房 ” 久矣，而开发插件的 Andre 就是打开 “ 牢房 ” 的一批人。智能家居确实给生活带来了很多便捷。你买了某个品牌的洗衣机、空调、插座，只要下载这个品牌的智能 App ，就可以随时在手机上操控这些设备。一旦智能家居稍微买多了一点，品牌杂了一点，你的烦恼就开始了。比如我每次想操控某一个设备，就得先用原本就不多的脑细胞，思索一下：我要开的这个插座，是哪一家的。我这个烘干机，要去哪个 App 控制。这也就算了，每个 App 打开后，还要注册账号，完了布局和操控逻辑，也要再适应一遍。类似的情况很多人都遇到过。比如 B 站一个《 智能家居接入 iPhone 家庭 》的教程下方，有人吐槽没法联动的。有人嫌弃厂商做的软件太拉，实在不想用的。各家的设备都被圈在了各家的牢房里，你要用专用钥匙，才能和他们进行交互。你可能说，都买一家的品牌不就没这回事了。确实。比如我们公司同事米罗，买的所有智能家居都是支持米家，他就没这个烦恼。但很多时候，买家居设备特别大型电器时，要关注的因素太多，不可能仅仅只看品牌。所以这种情况，不可避免。那有办法解决吗？有。GitHub 上有一个智能家居平台 HomeAssistant （ HA ），可以把各家品牌的设备集合到一块地方，统一交互。就好比它手头有一大串钥匙，可以开启所有品牌的 “ 牢房 ” 。像 B 站有 UP 主就借助 HA ，把所有智能家居都集成到了苹果的家庭 App 里统一控制。不过它的使用门槛很高，要先把 HA 装到电脑或树莓派上，然后装上对应品牌的插件。比如要把小米设备接入 HA ，要安装一个叫 Xiaomi Miot For HomeAssistant 的插件。要把海尔品牌的设备接入 HA ，就用 Andre 开发 hon 插件。如果某个品牌没人开发，那还是没法集成进去。所以对大家来说， Andre 们就是打通智能家居牢房的布道者。如果他们被搞了，必然要高喊一句 “ 为众人抱薪者，不可使其冻毙于风雪 ” 。至于厂商们为啥都要出独立的智能家居 App ，也是老生常谈的话题了，无非是抢抢生态嘛。但可能大家不知道的是，这些 App 价值非常高。根据 QuestMobie 数据， 2023 年 2 月智能家居 App 月活用户已经有 2.65 亿。头部米家有 6000 万月活。即便是处在腰部位置的 App ，也有几百万的月活。这么大的用户基数，对于厂商来说是就是一座青山。有山在，还怕没柴烧？App 可以收集用户个人信息、行为交互、偏好设置，更好理解用户喜好。随着用户基数变得庞大，那厂商就可以和第三方广告商合作，推送广告。再往后，就可以和其他品牌合作，吸引入驻，那么别人的用户也是你的用户了。就算不做广告，不谈业务，不搞合作，这么大的流量，开个超市也够你嚯嚯的。抛去这些不说，做自己的 App 也可以增强用户粘性和控制权，更容易购买自家其他产品，完成了生态闭环。假使某个厂商寄人篱下，不做独立 App ，就意味着它不仅要把青山拱手让人，而且要面临一堆新难题。首先，用户体验很难控制。当你依赖于别家平台时，很多东西不是你说得算了。上新功能，发布新品，都得等着平台去给你适配，失去了主动权。其次，开发成本变高了。举个例子，要接入米家，硬件要增加小米物联网模组，软件要适配小米模组硬件和协议，改板改模都要投入人力物力。所以搞独立 App ，很多时候也是厂商们不得已做的。除非是小厂，加入米家反而利大于弊。其实这个问题行业内也想解决，也一直想造个秦始皇出来。2022 年正式发布的 matter 协议标准，就是为了打破不同设备和生态之间的壁垒。只要大家都支持 matter 协议，那么不同品牌智能家居也能互相兼容。目前来看呢，它的势头还挺不错。亚马逊、三星、苹果、谷歌都已经开始着手支持 matter 协议。虽然不可避免在推行路上会遇到各种障碍，但时间会解决一切。我们能做的，也就是期待统一的那天，能早点到来吧。反正我真受够要下这么多 App 了。 ... PC版： 手机版：

上线巴西站不足半月 Temu被关税政策“砍”一刀

上线巴西站不足半月 Temu被关税政策“砍”一刀 在Temu上线巴西站的前一天，巴西众议院批准一项提案，对在海外平台上购买50美元以下的商品征收20%的关税。此前针对价值低于50美元的海外包裹免税政策被取消，转而实施20%的进口关税。同时，超过50美元的进口商品仍将沿用60%的税率不变。这意味着，此后低于50美元的商品从海外平台进入巴西，不仅要缴纳20%的进口关税，还要叠加各州标准的17%ICMS销售税，使得实际税收负担预计攀升至约44.5%。以“万税之国”著称的巴西，税收繁重、规则复杂。出于贸易保护主义的考虑，巴西政府也长期维持着高进口税和高消费税政策。然而，过去数年间，巴西是拉美地区中市场增长最为显著的国家。2022年，其电子商务销售营收较去年同比增长了81亿美元。就体量而言，巴西也是当地最大的国家市场，创造了492亿美元的电商零售额。与此同时，支付和商业市场情报（PCMI）预测称，2023年到2026年，拉美电商增速将保持在21%左右，具体数值位居全球第一。拉美地区的电商市场潜力无限，巴西在其中格外瞩目。因此，即便关税政策反复且变化不断，跨境电商平台仍要在此逐鹿中原，Temu更是如此。达摩克利斯之剑5月中旬，不少消息称，Temu已通过巴西政府的一项税收优惠计划认证，该计划规定50美元以下的商品免征进口费用。然而，巴西政府的脸说变就变，待到Temu正式上线后，该税收优惠已成空谈。实际上，早在今年4月，巴西财政部部长Fernando Haddad曾宣布，政府将出台相关政策以取消对海外平台低于50美元商品的免税政策，又在消费者的强烈反对之下不得不暂停。对于50美元以下商品的免税政策，巴西政府态度向来反复。去年4月，巴西财政部宣布取消50美元 C To C 包裹免征进口税的优惠，旨在保护巴西本土电商平台和本土卖家的市场竞争力。此后，由于反对声过高，两个月后，巴西财政部宣布放弃取消跨境包裹低于50美元的免税政策的决定。又于去年8月推行巴西新税务合规计划，凡是参与新税务合规计划的电子商务公司，可以继续享受价值50美元（约合236雷亚尔）内的跨境包裹免进口税优惠。目前，尚不知道巴西政府在小额进口包裹关税政策上是否会有新调整。至少，从全世界范围内看，收缩小额包裹的免税优惠已是普遍趋势。此前有外媒消息称，德国财政部长表示，德国将支持在欧洲层面取消150欧元的免税限额。南非计划从7月开始，对Temu等平台的低价值和小批量服装订单都将征收45%的进口税和增值税。美国国土安全部则在4月表示，价值较低、通常从中国直接寄给美国消费者的“最低进口免税包裹”(De minimis shipments)，今后将面临更加严格的审查。对于跨境电商而言，美国的“小额进口免税政策”是不少卖家腾飞的开始，该政策的调整将极大的影响大批中国卖家。2016年，美国政府调整进口商品的税收政策，将小包进口货值的起征点从200美元提高到800美元，意味着对于进口到美国的商品，如果其价值低于800美元，在进入美国时则可以免税。800美元的金额范围则涵盖了中国跨境小包的绝大多数类目，包括3C、服饰鞋包、日用百货、小家电等等。根据美国海关数据，从2012到2020年，美国小额商品进口额价值从4000万美元飙升至670亿美元以上。另有数据显示，中国出口到美国超10%的商品都利用800美金的最低免税额政策进行避税，但在十年前，这一比例远低于1%。Temu和SHEIN在美国市场凶猛扩张之际，在2023年有超过10亿件包裹寄往美国，其中绝大多数来自中国。有数据显示，“最低进口免税包裹”约有三分之一是Temu及SHEIN的包裹。自2022年开始，美国议员们密集关注着通过“小额豁免”进入美国的中国跨境产品，议员们曾屡次提出法案，旨在调整“小额进口免税政策”。他们认为“小额豁免”法案是贸易漏洞，损害美国制造商的利益。4月美国宣布严查“小额豁免”包裹，可能仅是个开始。对于各国消费者而言，一旦跨境电商产品的免税优惠有所改变，许多跨境电商产品相对于本地产品的性价比优势会被大大削弱，消费者可能不会再偏爱来自中国的商品。无法不押注的新兴电商市场在Temu巴西站正式上线的前一天，巴西参议院投票通过“对价值50美元以下的进口跨境商品征收20%关税”的提案。该法案要求一旦生效，即刻执行，其效力追溯至新税率公布前已下单但未到达巴西境内的包裹。那么，Temu在巴西售出的所有低于50美元的商品，都将要承受超过40%的新税率。对于新入局的Temu而言，巴西税收负担不轻，却不会使其离场。毕竟，Temu已是晚来者，市场又正值蓝海阶段。PCMI去年发布的报告显示，并目前拉美电商市场发展迅猛，2023年该市场的电商交易额预计将突破5090亿美元。另外，尽管同2021和2022年超35%的年增速相比，未来几年拉美电商增速会有所放缓，但增长态势依然稳健。拉美地区互联网渗透率已突破85%，电商渗透率达到66%。报告显示，便捷、便宜、快速等都是拉美消费者网购过程中的重要决定因素。具体而言，有70%的消费者在网购时更关注商品的价格和商品描述的准确性，60%的消费者则在意商品的折扣力度。拉美各品类的价格中位数集中在30至40美元，Top 1000商品中位数价格为32.17美元。中国商品相当受拉美消费者欢迎。根据摩根大通数据，目前拉美跨境商品主要来自中国、美国和日本，其中中国商品占比高达62%，约为美国的2.6倍。相较中国这样成熟的电商市场，拉美消费者的电商退货率较低。对比Statista 2022年的数据来看，中国市场的退货率为66%，而巴西市场的退货率仅为31%。另据墨西哥在线销售协会发布的数据显示，当地电商商品退货率仅有20%。消费者对性价比产品的渴求、低水平的退货率，无疑都让拉美地区电商市场充满想象力。拉美电商平台美客多喜人的业绩增长也是例子。其财报显示，2023年第四季度，美客多的收入达42.61亿美元，同比增长42%，是自2022年第三季度以来增长最快的季度。其GMV则达到135亿美元，同比增长29%，为21年第二季度以来的最高水平。巴西和墨西哥的电子商务市场在拉美地区占据半壁江山。巴西也是除去中国、印度、美国以外，移动端人均互联网使用时长最高的地区。随着移动互联网使用时长的增长，巴西在线购物使用时长也增至全球第三，持续带动拉美电商渗透率的提高。（数据统计截止于2021年）在开设巴西站点之前，Temu的线上零售业务已经进入智利、哥伦比亚、秘鲁、墨西哥、乌拉圭、厄瓜多尔、多米尼克、巴拿马、波多黎各多国，实现了对拉美大区主要国家市场的全面覆盖。巴西显然是Temu全球化之路不能错过的国家，哪怕有沉重的税务负担。近些年，中国跨境电商们前进的速度已经够迅速、够雷厉风行，可无法同须臾转折间调整的政策相比。这前所未有的考验着企业的综合应变能力，在风险中如何更好地控制成本，更好地前进。相关文章:被列入"超大型在线平台" 中国电商Temu将面临更严格的欧盟规定美国暂停T86清关三个月 Temu与Shein影响多少？ ... PC版： 手机版：