【理想 CEO 李想试图教会你造车】理想汽车春季媒体分享会上,李想花 100 多分钟,从头阐释了为什么要创办理想,怎么拆解需求、

【理想 CEO 李想试图教会你造车】理想汽车春季媒体分享会上,李想花 100 多分钟,从头阐释了为什么要创办理想,怎么拆解需求、满足需求,进一步怎么落到研发、产品、交付和管理与组织上。他似乎试图教会现场记者如何造车。 #抽屉IT

相关推荐

封面图片

李想发微博怒斥:总有“高手”教我造车

李想发微博怒斥:总有“高手”教我造车 到2030年,中国售价20万以上的家庭用户市场吃到35%就是上万亿,如果再拿下一些海外市场,就能超过iPhone全球的峰值营业额。以下是李想全文:在过去的几年了,不断有【高手】教育和提醒我,应该怎么做战略?房车市场挺好的,你们用增程改一下就是一体式房车了……你知道中国整个房车市场一年有多大吗?不如我们2023年最好的一天的销量。皮卡你们怎么不做?跑车你们怎么不做?年轻人的运动轿车你们怎么不做?老年人的车你们怎么不做?运输车辆你们怎么不做?政府采购车辆你们怎么不做?只做家庭用户成不了规模,你们永远是一个小企业。实事求是的认知在战略选择上真的是一个要命的事情,不知道自己不知道才是最可怕的。到2030年,中国售价20万以上的家庭用户市场吃到35%就是上万亿,如果再拿下一些海外市场,就能超过iPhone全球的峰值营业额。选择比努力更重要,因为好的选择一定是自我驱动的,糟糕的选择过程中往往自我感动,结果则是无死角的全面伤害。 ... PC版: 手机版:

封面图片

李想:2024年将是理想史无前例的产品大年

李想:2024年将是理想史无前例的产品大年 2月26日,理想汽车2023年财报会上,董事长李想介绍了2024年的产品规划,称2024年将是理想史无前例的产品大年。3月,理想将迎来家庭科技旗舰MPV理想MEGA的发布和交付。2024款的理想L7、理想L8和理想L9也将开启大规模的用户交付。此外,今年理想还将发布包括理想L6在内的多款新车,进一步拓展产品矩阵。到年末,理想的产品线将包含4款增程、4款纯电,共8款车型,全方位满足家庭用户的多元化需求。(Auto有范儿) 参考:理想汽车美股盘前大涨近7%,公司披露财报,2023年Q4营收417.3亿元,上年同期176.5亿元;预计第一季度营收312.5亿元人民币至321.9亿元人民币;预计2024年第一季度交付量100000至103000辆。 来源:雪球7X24快讯

封面图片

李想“反思”2023年理想做的不好的地方 怎么看都是在说反话

李想“反思”2023年理想做的不好的地方 怎么看都是在说反话 李想称:2023年复盘做的不好的地方。1、销量不行。37.6万辆销量,其中40万辆都是卖给二手车商的;2、NOA特别拉垮。只推送给了李想一人,而不是全量车主;3、做不到某些品牌的车,180时速追尾大货车,可以把货车撞到木星轨道上去,自车驾驶员毫发无损。总结完毕,知错就改,2024年改进。这三点其实是针对去年一些集中性舆论的回应,如第一条,有消息称,理想之所以如此畅销,是因为很多车出厂就上险,很多都压给了二手车商,所以李想才调侃说37万年销量,40万都卖给了二手车商。又比如第三条,则是因为去年理想L7发生的一起严重追尾大货车事故,导致车辆受损严重,虽然理想及时做了回应,但依旧引起了相当大的猜测和恶意揣摩。对于李想最新的这条微博,支持他的人表示看得非常爽,就应该让那些黑子气急败坏但又无能为力;不过也有网友认为身为公司一把手,实在没必要发这样阴阳怪气的微博。 ... PC版: 手机版:

封面图片

李想卸任理想汽车旗下多家公司法定代表人

李想卸任理想汽车旗下多家公司法定代表人 中国电动车巨头理想汽车的创始人、董事长和首席执行官李想,卸任了理想汽车旗下多家公司的法定代表人。 第一财经报道,根据企业查询系统“企查查”,理想汽车旗下北京车和家信息技术有限公司、北京罗克维尔斯科技有限公司、北京车和家汽车科技有限公司、北京车之北科技有限公司于近日发生工商变更,李想卸任法定代表人、经理,均由冯伟丽接任。目前,李想仍担任上述公司执行董事。 对于变更原因,理想汽车说:“这是常见的公司工商注册信息变更,不代表公司管理层的变动。” 此前,理想汽车在组织架构等层面进行了调整。 李想去年年末在发布的一封内部信中说,公司将进行全方位的组织调整,从垂直职能组织转向矩阵型组织。他也提到,理想汽车将在原有的两个横向实体部门战略部和产品部的基础上,新增五个横向实体部门,这分别为商业部、供应部、流程部、组织部,以及财经部。 今年4月,理想汽车公布了升级后的新组织架构,增设了两个部门,一个是“CFO(首席财务官)办公室”,由CFO李铁负责流程、组织、财经的变革工作;另一个是“销售与服务群组”,由前华为高管邹良军负责,他主要管理销售、交付、售后、充电网络,并向李想汇报。 今年9月24日,李想在微博上发文说,复盘了理想汽车存在的三大问题,并指出战略问题的修正措施。一是战略不聚焦,2019年停止了网约车的业务,聚焦高端家庭用车;二是汽车组织复杂度认知的不足,2022年升级矩阵型组织,且顶级咨询公司发挥了巨大的价值;三是车型太少,因为当时认为2025年30万辆就可以留在牌桌上,认识到必须160万辆,车型计划就丰富了。 官方数据显示,理想汽车今年第三季度累计交付量为10.6万辆,同比增长296.3%,全年累计交付量已经达到24.4万辆。

封面图片

理想MEGA陷外观风波 李想终于发声……

理想MEGA陷外观风波 李想终于发声…… 被李想寄予厚望的理想MEGA发布后,由于造型独特,网络上流传出不少对其恶搞的照片和视频。理想汽车向新浪科技表示,这些言论和行为已经侵犯了公司的名誉权,理想汽车将保留追究其法律责任的权利。与外观风波相伴随的,还有订单量不达预期的传闻。不过目前,理想汽车官方还未公布理想MEGA相关的大定数据。作为理想首款MPV车型和首款纯电车型,MEGA能否成功,对于今年理想的发展至关重要。此前,理想高管给出了理想MEGA挑战单月8000台销量,成为50万以上销量第一的目标。外观风波之下,MEGA的目标能否顺利实现?“公路高铁”陷入P图风波实际上,在理想MEGA发布之前,十分独特的外观设计就曾引发关注。2023年,官方曾放出一些理想MEGA的图片,由于采用水滴型的车头、溜背式的车顶,被不少网友调侃整体的造型设计与高铁颇有相似之处。而理想官方也玩起了梗,给其起了个外号“公路高铁”,一定程度上化解了外界质疑。李想在发布会上介绍,水滴型车头的设计让理想MEGA的风阻系数为0.215,是全世界风阻系数最低的MPV。另外,风阻系数直接影响续航和能耗,这对于采取纯电动力的理想MEGA来说也十分重要。3月2日,李想还在微博上转发了主导MEGA设计的理想高级设计总监Ben Baum的专访,称CEO协助做好造型设计的三要素:1、负责共识该产品的价值定义;2、阻止设计团队以外所有人影响设计决策;3、说服技术、工程、工艺、制造、供应链等团队必须实现。但让人意想不到的是,在理想MEGA发布之后,再次遭遇了外观设计风波。在网络上,出现了对理想MEGA众多的调侃,称MEGA长得像“灵车”或“棺材车”,甚至流传出不少关于理想MEGA的恶搞照片以及视频。最近,就有汽车博主曝光了一则理想汽车的投诉通知函,该通知函指出,多名用户对理想汽车的新品MEGA车型进行恶意P图,将“奠”和“新能源殡仪车”等字样贴于车身,严重侵害理想汽车的产品形象及品牌声誉,侵害了理想汽车的名誉权。对此,理想汽车方面向新浪科技表示,对于网络平台上大量发布、转发、评论带有上述侮辱性信息的图片、视频和言论,已经明显违反《中华人民共和国民法典》第一千零二十四条的规定,侵犯了公司的名誉权。公司已经通过发送侵权通知、律师函等形式,向各网络平台提出删除侵权信息的要求。对于恶意制造和扩散上述信息的侵权行为,理想汽车将保留追究其法律责任的权利。MEGA对理想有多重要?李想对于理想MEGA无疑是寄予厚望的。一方面,这是理想首款MPV车型,对于一直主打家庭用户的理想来说,MPV车型的成功将进一步抢占家庭场景和超高端市场;另一方面,这也是理想首款纯电车型,能否打开销量对于理想汽车今年在纯电车型上的布局至关重要。在发布会上,李想喊出了理想MEGA要成为50万以上销量第一的目标。在发布会后的采访中,理想多位高管也表达了对完成这一目标的信心。理想汽车MEGA产品负责人李昕旸表示,今天50万元以上的市场规模大概是60万辆出头,但新能源渗透率是非常低的,我们想到的50万以上的产品基本是燃油车,新能源只有11%多一点。在这个价位段,大部分用户都希望买一款所有人都能乘坐舒服的大车。“我们把产品做好,是有信心能够获得一个原来想象不到的市场份额的。”理想汽车商业副总裁刘杰则进一步透露,今年理想MEGA的目标是挑战单月8千台的销量。“因为我们也看了50万以上的乘用车,不分MPV、SUV,单月的峰值销量就是在8000台左右。我们认为MEGA有这个实力,也有这个产品力,可以做到50万以上的乘用车销量第一名。”不过,外界认为,此次的外观风波,或将对理想MEGA的销量带来一定的负面影响。近日有媒体报道,理想MEGA的大定订单未破万,小定转大定的数量有限,并且有不少用户选择退订。有媒体将退订量与此次的外观风波关联起来。但不少行业人士认为,退订用户的选择更多还是与定价和竞品相关。此次的理想MEGA只有一款配置,起售价为55.98万元。车fans创始人孙少军在微博上表示,理想MEGA价格公布后客户画像两极化,转定客户很多,观望价格客户认为价差太大选择退订(占比10%~15%)。在理想MEGA上市后,其竞品小鹏X9、腾势D9、问界M9、岚图梦想家、极氪009出现回流。不过,对于订单数相关的问题,理想汽车官方未予置评。相关数据的真实性如何还未可知。结语:按照理想汽车的规划,今年会有4款增程+4款纯电,一共八款产品。对于从增程为主到转向增程+纯电两条腿走路的理想来说,理想MEGA以及后续的三款纯电车型能否成功,对于今年理想80万辆的销量目标至关重要。在纯电领域,理想将面临着不同的用户需求、补能体系的建设、激烈的市场竞争等多种挑战,同时80万辆的目标对交付能力也是极大的挑战。按照规划, 理想MEGA将于3月11日迎来交付,其后续的真正交付数据如何,仍需拭目以待。 ... PC版: 手机版:

封面图片

李想降价填坑,只为活下去

李想降价填坑,只为活下去 随后,#理想降价#冲上热搜第一,不少理想车主表示“大早上好像捡了三万块的感觉”,还有车主表示“2024年真是太卷”了。MEGA引发的余震针对此次降价,微博知名博主@42号车库-大吉揭露,在录L6发布会时,李想就提出L7、L8、L9是否要降价?理想汽车商业副总裁刘杰组织新产品线团队会议讨论,得出结果是L系列要降价,并说服了李想。而MEGA降价则是由理想汽车联合创始人马东辉提出来的,并表示降价之后这些车的成本由供应链来背。如果消息属实,那就是说,这次大调价是MEGA引发的“理想大地震”的余震。MEGA正式上市后,因为独特的外型设计,遭到“灵车”P图风波,一度被贴上“灵车”标签。虽然理想官方强硬回应,但后续一系列连锁反应,让理想在春暖花开时感受到隆冬的寒意。理想L6发布后,美团创始人王兴直接在朋友圈吐槽:“MEGA有点像是为理想CEO本人造的车,L6才是理想员工为自己造的车。”这番点评直接拿捏住李想的“七寸”:理想L6,是李想的关键一战,这款新车将是理想汽车开拓20-30万元市场区间的重要产品,也是理想汽车重夺新造车销量榜首的关键。只有L6大卖,李想才可能带领理想汽车走出MEGA失利的阴影。需要补充的是,王兴的批评李想得接着,因为王兴是理想汽车的二股东,坐拥近22%理想汽车股权。事实上,自理想MEGA发布遇冷以来,理想汽车股价接连下跌,较2月28日高点已跌去超45%。面对跌跌不休的股价,不参与经营决策的王兴早已经坐不住了。据理想汽车日前向港交所递交的文件显示,王兴近期连续三天减持套现5亿港元。而剩下的21.53%股权,在33个交易日内蒸发了324亿元。这很难说不是股东王兴为MEGA的失利帮李想交的“学费”。但这一次,李想罕见的持续保持沉默。截至目前,他的个人微博仍然停留在3月2日未见更新。字母榜对此的描述十分写实:鼎盛时期的时候,李想又上综艺节目,又是网上开课,亲自为品牌代言。但如今新车折戟、流量下滑,掌舵人李想却把自己“藏”了起来。即便是新车L6上市,李想本人的微博都没有在更新。但在朋友圈里,李想晒出了一张其本人的理想L6订单截图。李想填坑社交媒体“隐身”的李想,还是需要为自己的决策失误买单,挖土填坑。在此之前,理想汽车于4月3日发布全员公告,宣布开启矩阵型组织2.0升级,同时进行多个部门组织架构调整。这是2022年底理想汽车启动矩阵型组织升级后内部最大的一次调整。当时李想表示,矩阵型组织最大的特点是确保全流程的管理质量。这让外界看到他在学习华为流程管理的影子。但把大量骨干调派去管理流程,一定程度上影响了业务一线的战斗力。更早的3月21日,理想汽车CEO李想发布全员信,反思了三月初MEGA上市以来遇到一系列问题。其中包括对于纯电战略存在误判,公司内部过分关注销量的欲望问题等。李想表示,将降低销量的预期和欲望,回归健康的增长。聚焦用户而非竞争,聚焦价值而非欲望。一次反思,两次大动作以及王兴的坚持,传递给李想和理想汽车的信号十分明显:2024年,理想汽车为活下去而战。虽然从表面上看,理想汽车的账面上还趴着千亿级别的现金流,而且理想汽车的销量相比其他新能源汽车品牌,仍然属于“优秀”。根据理想汽车公布的数据,2024年一季度交付新车8.04万辆,同比增长52.9%。但这与其设定的80万辆年度目标相比,差距在不断拉大。如果要实现这个目标,理想汽车的月均销量要达到6.67万辆。另有多方面消息表示,理想汽车已经年销量目标下调为56万至64万辆。就此,理想汽车的对手也从奔驰、宝马、奥迪(BBA)在华规模,回归到更现实的应对国内新能源汽车品牌的“群狼围攻”。最新的销量数据显示,理想汽车的一季度交付量已经低于问界的85842辆,失去了已经蝉联数月之久的新造车销冠位置。客观上看,MEGA直接把理想汽车强劲的上升势头拉了下来。平安证券研报表示,理想MEGA上市后,理想终端的销售资源向MEGA大量倾斜,挤占了L系列的销售资源,导致销量主力L系列订单转化下降。而分析机构和业界的一个共识是,L系列是理想汽车2024年的销量和盈利基本盘。今年是理想汽车的产品大年,MEGA的先发“翻车”,更让李想和理想汽车把希望寄托在L系列上。进入4月后,小米SU7的火爆,对整个汽车圈造成的震荡,不亚于一次MEGA给理想带来的阵痛,捎带的对L6销售成绩的挤压也将陆续显现。更加不可忽视的是,雷军的营销哲学直接改变更多的传统汽车的打法。一场小米SU7发布会,一场个人秀直播,让整个汽车圈见识到了“雷式”流量的疯狂。企业界大佬越来越意识到流量营销的重要性,也纷纷拉低姿态下场直播,拍短视频。比如,蔚来创始人李斌与雷军合体发视频,连夸“小米SU7太猛,乐道都不好定价”;FF创始人贾跃亭远在海外也发文怼了小米汽车;周鸿祎则把雷军捧到“营销的神”的高度。当车企都找到适合缓解自身流量焦虑的手段时,李想引以为傲的“微博之王”的分量也将急剧下滑。后续直观的表现将是:理想汽车如果不降价,面临竞争对手更具价格力的新车型,想要守住现在的月销量都将十分困难。理想也想留在牌桌上据每日经济新闻不完全统计,4月以来,已有超40家车企、共128个车系,进行降价或优惠调整。其中典型代表有特斯拉和小鹏汽车,先后于21日、20日宣布降价。4月22日,有消息称,华为智界S7“截胡”小米SU7的订单,购买任意一款智界S7,付完尾款将直接在车价上抵扣小米SU7锁单不可退的5000元定金。21世纪经济报道还制作了最近一周国内市场新能源车降价榜单。此前,乘联会秘书长崔东树表示,2024年一季度,降价车型数量已超过2023年全年的六成,主要是纯电动和插混等新能源车型降价。这种同质化的竞争,对消费者最直接的刺激就是价格。实际上,它们降价的目标很直接:要想在激烈的竞争中站稳脚跟,先活下去。小鹏汽车何小鹏曾说,中国没有一家企业,已经确定在下一次的牌桌上。如今,这个难题,也击鼓传花般递到李想的桌前。他此前已经认识到,组织升级是企业进入更大规模和更难阶段最重要的考试题,90%以上失败的企业其实并非是业务出现了问题,业务出现问题只是表象,而本质是组织能力与规模扩大、行业变化无法适配。而这一次,李想或许该暂时放下华为模式,开始向小米看齐:回归业务,回归用户价值。因为,对于理想汽车来说,要留在牌桌上,同样需要先在2024年活下去。 ... PC版: 手机版:

🔍 发送关键词来寻找群组、频道或视频。

启动SOSO机器人