曾排队都买不到的网红店,疑似欠薪倒闭?上海 多家门店已无新鲜点心在售。

曾排队都买不到的网红店,疑似欠薪倒闭?上海 多家门店已无新鲜点心在售。 估值20亿的 虎头局 被曝经营危机,虎头局要 #倒闭 了嘛!?一方面官方辟谣,一方面员工爆料,消费者吐槽,在某社交平台上,有人曝出虎头局已经经历了以下事件:融资3亿、疯狂开店、网红营销、资金断裂、关店撤城、欠款2亿、拖欠工资、安抚欺骗、破产清算。绿谷广场总部已人去楼空。网红店频繁融资,一味扩张,真的就没在考虑长远发展这件事。

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曾排队都买不到的网红店,疑似欠薪倒闭?上海多家门店已无新鲜点心在售。 估值20亿的虎头局被曝经营危机,虎头局要倒闭了嘛!?一方面官方辟谣,一方面员工爆料,消费者吐槽,在某社交平台上,有人曝出虎头局已经经历了以下事件:融资3亿、疯狂开店、网红营销、资金断裂、关店撤城、欠款2亿、拖欠工资、安抚欺骗、破产清算。绿谷广场总部已人去楼空。网红店频繁融资,一味扩张,真的就没在考虑长远发展这件事。 #倒闭潮

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明星级AI企业也快倒闭了 就算他们也赚不到钱

明星级AI企业也快倒闭了 就算他们也赚不到钱 但就是这么一家看似走在了时代前列的 AI 企业,搞起钱来却毫无创意,因为除了订阅费之外,他们还准备和传统搜索引擎一样,搞 “ 竞价排名 ” 。反正就是谁砸得钱多,在搜索结果中 Perplexity 就优先露出谁的名。合着这兜兜转转,一切又都回到了原点呗,不少网友都懒得开喷,直接扔下一句 “ 这不是花钱买罪受么,况且Google还不收费呢 ” 。为了搞钱出尔反尔, Perplexity 也不是个例,欧洲当红炸子鸡 Mistral AI 就搞过类似的骚操作,之前官网上一直宣传把开源当作自己的使命,结果在和微软合作之后,悄悄删掉了这句话……广告、闭源……他们是专挑雷区踩, AI 这一行的钱,真就这么难挣吗?世超也去查了查,发现 AI 公司光鲜亮丽外表后,都是辛酸的泪。因为 AI 发展到现在,初创企业们的日子,是一天比一天难过, “ 商业化 ” 这把刀已经磨得锃光瓦亮,而那些没赚钱潜力的企业们,不管台面上有多辉煌,都成了一个个待宰的猪羊。前段时间,两家明星级 AI 企业的核心人物扎堆跳槽和离职,就是摆在眼前的例子。一个是Inflection AI ,它去年 6 月份,还筹集到了 13 亿美元的融资,估值一度达到 40 亿美元。他们商业化产品,是一个主打情绪价值的私人聊天机器人 Pi ,想法挺好,网站月均访问量也还行,有 400 万。但怎么赚钱,他们内部还没一个确定的说法, Pi 还是免费就能用,倒是传言称他们打算从企业服务那儿盈利,但具体怎么办,也不太明朗。最后,微软花了 3000 万美元,就把联合创始人 Mustafa Suleyman 和一堆技术工程师给挖走了,甚至还用 6.2 亿美元和 Inflection AI 达成了核心技术授权协议。另一家名叫Stability AI 的公司,大伙就更熟了,前几个月才刚更新了最新版本的 Stable Diffusion 3 。结果毫无预兆,前两周不光团队的核心成员离职了,连公司 CEO 前段时间都公开撂了挑子。核心成员一走,他们内部的问题也都彻底暴露出来:Stable Diffusion 当初火起来,根本不是因为有多赚钱,而是纯靠免费开源的势头起家。这两年, Stability AI 也想搞搞钱,然而愣是没找出一个稳定的变现模式,去年推出的商业付费订阅计划,根本顶不住每个月800 万美元的固定支出。赚得没花得多,资本自然也不愿意再给它花钱, Stability AI 上一次融资已经是前年了,去年他们还计划以 40 亿美元的估值寻求下一轮融资,结果,到现在都还没消息。明星级的 AI 初创企业都得面临这种状况,更别提其他名字都没听说过的 AI 企业。世超就发现了这么一个网站,它设了一个 AI 坟场栏目,专门收集那些暂停或者死掉的项目,到目前为止已经有两百来个。里面的那些 AI 工具,基本上都是套壳开源模型做的产品,它们之间拼的就是谁产品做得好。就比如排名都很靠前的 Stock AI 和 FreewayML ,都是用 Stable Diffusion 的模型搞的图片类 AI 工具。前者是在普通图库上加了个 AI 生图的功能,后者则是输入草图生成更逼真的照片。产品的创意听着都还挺不错,但这种没技术支持的 AI 企业,想活下去并且拿到融资,就只有证明自己有赚钱能力。然而他们给出的赚钱方案,除了充会员,就是买积分换体验次数,根本整不出别的花样来,所以它俩在 2023 年年初的时候,都双双消失了。类似这样没了的、快没的AI 工具在坟场里是一抓一大把,甚至就连美国的 AIGC 独角兽 Jasper ,去年也快撑不住,裁了一波员。在世超看来, AI 初创企业们的生存之战,就跟在沙子里面淘金子一样,得不断淘汰才行。一方面,随着技术曲线放缓,未来说不定真跟朱啸虎接受腾讯潜望采访时说的一样,资本投钱,就只看有没有能赚钱的商业化场景。谁能率先找到这个场景,谁就能拿到更多的投资,否则就算有人才、有技术,最后还是得嗝屁。另一方面,马太效应在 AI 初创企业里面也会越来越明显,能赚钱的公司会不断吸引投资,钱就跟滚雪球一样越来越大,而不会赚钱的,一开始没跟上,后面只会更难。至于在 AI 这个激烈的战场里,谁能笑到最后,世超也不敢乱猜了,只能说一切皆有可能。就跟咱看前几季的权游一样,你以为的主角,指不定下一集就死了呢…… ... PC版: 手机版:

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一家人造肉公司宣布倒闭

一家人造肉公司宣布倒闭 说起来,SCiFi Foods正是成立于人造肉最火热的那几年Beyond Meat上市掀起了全球人造肉融资热潮。站在风口上,SCiFi Foods 拿到了由 a16z 领投的数千万美元融资。但热潮很快散去,人造肉并未如预期走上千家万户的餐桌。历史的车轮滚滚向前,我们见证了人造肉这个昙花一现的风口,绚烂地绽放后又消失在风中。知名VC领投 一家A轮人造肉公司倒下回到故事最开始。在Joshua March的自述中,对于人造肉的迷恋起源于年少时读过的两本科幻小说《The Singularity Is Near》和《The Player of Games》,当中就提到肉可以通过种植和培养生成。“作为一个爱吃汉堡的人,我只想在不破坏地球的前提下,能吃到我爱吃的东西。”从那时起,Joshua March心中就对人造肉产生浓厚的兴趣。只不过,那时人造肉还没有走进现实。直到2016年,Joshua March被介绍到了一个叫New Harvest的培育肉学术研究组织,他接触到不少正在研究培育肉的科学家和企业家,开始系统接触培育肉技术。但当时培育肉的技术成本较高,难以实现商业化。2019年一次偶然的机会,Joshua March结识了研究合成生物学的Kasia Gora博士,她提出一种通过细胞培养来降低培育肉成本的方法,可以实现规模化量产。于是,两人一拍即合专注于人造肉的SCiFi Foods应运而生。彼时正值人造肉赛道崛起。2019年5月,被比尔·盖茨押注的Beyond Meat在纳斯达克上市,成为全球人造肉第一股。股价首日上涨163%,成为美国自2008年金融危机以来首日涨势最好的股票,随即引发了一场全球性的人造肉创业与投资热潮。SCiFi Foods的融资同样火爆。2022年6月,公司宣布由a16z公司牵头的2200万美元的A轮融资。同年,SCiFi Foods在圣莱安德罗开设了一家试点工厂,尝试打造以单细胞悬浮方式培养牛肉细胞系的500升生物反应器。SCiFi Foods的主打产品就是美国大众最喜闻乐见的汉堡。公司介绍,SCiFi Foods的科学团队将人造肉汉堡的成本从20,000美元降低到不到15美元。今年1月,SCiFi Foods取得了重大进展公司完成首个生产设施的建设和调试,并获得美国食品和药物管理局(FDA)及美国农业部(USDA)的批准,可以向消费者销售产品。但这一切在六个月后戛然而止:Joshua March和Kasia Gora共同在社交媒体上发布告别信,宣布SCiFi Foods正式停止运营。令人唏嘘的是,SCiFi Foods连第一款人造肉汉堡还没有面市就夭折了。谁杀死了它人造肉第一股已经陨落SCiFi Foods的倒下,也揭开了人造肉行业之困。Joshua March在自述信中写道:“在当前的融资环境下,我们未能筹集到将SCiFi汉堡商业化所需的资金,公司因此耗尽了时间。”他还补充说:“我们的现状,反映的也是当下人造肉和其他肉类替代品面临的挑战。”在他的描述中,SCiFi Foods仍需要数千万美元的资金用于小规模商业发布,而全面商业化至少需要数亿美元。但是在如今的融资的环境中,“这几乎没有可能实现。”雪上加霜的是,人造肉行业在美国乃至全球范围内经历了一场舆论和政策打压。犹记得去年5月,意大利率先立法禁止生产销售包括人造肉,认为实验室合成食物对人类健康的安全性不能保证,随后掀起一股全球范围内的抵制人造肉风波。这场风波今年也传到了美国,上个月佛罗里达州颁布了全面禁止人造肉行业的禁令,两周后阿拉巴马州也效仿出台了类似禁令。消费者们也不再买账。“味道难以与真肉比拟”“价格昂贵”等因素让人造肉销量一落千丈。曾经上架过人造肉的肯德基、必胜客、麦当劳等餐饮巨头,纷纷撤去此类菜单。种种叠加,SCiFi Foods难以为继。值得警惕的是,这并非SCiFi Foods一家人造肉公司所面临的困境。昔日的“人造肉第一股”Beyond Meat也跌落神坛上市之后的公司不仅没有扭转亏损的局面,亏损额持续扩大。今年2月,Beyond Meat发布2023年财报:去年一年净亏损为3.38亿美元,这还是在大规模裁员和调整运营成本的情况下。时至今日,Beyond Meat股价直接脚踝斩,总市值一度跌了九成。尽管Beyond Meat已经在打折销售,但几乎“所有渠道”对人造肉需求仍然疲软。Beyond Meat首席财务官Lubi Kutua曾表示:“持续的高通胀、经济放缓、竞争加剧等因素对Beyond Meat的增长产生了负面影响。”另一家植物肉明星企业Impossible Foods也因为经营不善,在2022年宣布裁员20%,公司CEO宣布离职,上市时间无限推迟。归根结底,人造肉公司是以技术为支撑的企业。而技术的更新需要巨大的资金投入,像Beyond Meat、Impossible Foods这样的头部公司尚且感到吃力,其他初创公司更是压力重重。很久没有融资了一条网红赛道匆匆关闭曾几何时,人造肉在创投圈刮起一场飓风。2020年前后是人造肉行业的高光时刻,那时猪肉、牛肉等价格高居不下,再加上从业者对于人造肉环保和健康理念的营销宣传,人造肉成为了风靡一时的“未来产业”,无数资金涌向了这一赛道。比如Beyond Meat的投资人,就有微软创始人比尔·盖茨、著名影星莱昂纳多·迪卡普里奥以及麦当劳前任首席执行官唐·汤普森等,可谓大牌云集。Impossible Foods背后同样有网球明星塞雷娜·威廉姆斯和说唱歌手Jay-Z等名人,还出现了李嘉诚的身影2019年,Impossible Foods宣布完成E轮融资,由淡马锡及李嘉诚旗下维港投资领投。此外,国外人造肉企业UPSIDE Foods、Unicorn Bio等纷纷拿到融资。而相似一幕也在国内创投圈出现星期零、植得期待、米特加、HEY MEAT、新素食、v2food、未食达等人造肉企业集体融资。然而,来也匆匆去也匆匆。大约从2022年开始,人造肉赛道急剧降温,投资机构也纷纷开始撤离,曾经热闹的人造肉赛道鲜有融资消息传出。梳理下来,国内除了“星期零”宣布获得1亿美元B轮融资外,几乎看不到其他让人印象深刻的人造肉融资事件了。与此同时,多家国内人造肉初创企业的融资进度被爆出停滞不前。为何人造肉行业一夜之间哑火?梳理下来,消费端持续低迷,看不到盈利空间,无疑是大多数投资人放弃人造肉的主要原因。更何况,经过市场检验,越来越多人发现目前的人造肉技术尚未达到行业预期水平,与大家所构想的“未来肉”存在较大差距。从本质上看,人造肉是由技术驱动发展的,需要颠覆性的创新和突破,市场营销和天花乱坠的故事只能维持短暂的热闹。换言之,现实把人造肉的故事打回了原形。这样的案例,在过去十年的创投历史经常出现。细数那些年创投圈追过的风口,无不引爆了一场场融资热潮,但随后快速跌落,留下了一地鸡毛。这些曾昙花一现的热门赛道,几乎都有共同的特点:难以落地的技术方案、未经证实的商业模式以及几乎为零的自我造血能力,在短暂的风口中受到追捧,随着时间验证及回归理性,迅速偃旗息鼓。还是那个朴素的道理:潮水退去,才知道谁在裸泳。 ... PC版: 手机版:

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小鹏汽车再失自动驾驶大牛 吴恩达高徒王弢离职

小鹏汽车再失自动驾驶大牛 吴恩达高徒王弢离职 但在去年5月,他已调离小鹏,入职小鹏旗下机器人公司鹏行智能。9个月后,曝出他离职的消息。又一位自动驾驶大牛,重归江湖。王弢离职消息最早由凤凰网车研所曝光,报道称小鹏汽车原北美视觉感知负责人王弢已于近期离职,公司系统里查无此人。目前小鹏官方还没有对此消息作出回应。不过根据王弢的领英主页,他在小鹏汽车的工作时间截至到2024年1月。这可以证明此消息为真,王弢确实从小鹏汽车离开。王弢于2019年8月加入小鹏,在当年小鹏技术分享日上,首次以“北美视觉感知团队负责人”的title被介绍,是当时小鹏自动驾驶北美算法团队的核心成员。他总管大感知团队,向来自高通CR&D的Parixit Ahera汇报。但在去年5月,王弢内部调岗,从小鹏算法团队调去了小鹏旗下机器人公司鹏行智能,出任创新战略总监。机器人和自动驾驶底层算法确实有互通之处,内部转岗也不算非常大的变动。但是转岗不到一年,就传出王弢离职的消息。王弢是谁?为什么他的离职会备受关注?王弢是谁之所以称王弢为自动驾驶大牛,是因为无论是理论还是实践,王弢都有丰富的经验,还是将深度学习应用于自动驾驶领域的先驱之一。王弢本科就读于斯坦福大学计算机本科专业,硕士在新加坡国立大学读了电气与电子工程专业,博士阶段则回归斯坦福,师从AI大牛吴恩达,继续攻读计算机科学方向。当时硅谷第一波自动驾驶浪潮正盛,王弢则随着这股浪潮休学创业,和其他几位吴恩达的学生一起,创办了自动驾驶公司Drive.ai。王弢除了是公司联合创始人外,还是研发与工程总监。Drive.ai成立的目标很明确:推进自动驾驶技术落地,并且迅速成为硅谷明星自动驾驶公司之一。△ 中:王弢;右:吴恩达原因一方面是有吴恩达背书,另一方面是公司出色的技术实力:成立两年,成为全球首个展示雨夜行车的自动驾驶公司,还在德州提供了Robotaxi服务。并且,Drive.ai也备受资本青睐。成立两年多共完成5次融资,总金额超7700万美元(约5.54亿元),估值一度达到2亿美元(约14.39亿元)。这背后作为领导者和核心研发人员的王弢,功不可没。不过在2019年情况大变,Drive.ai作价2亿美元卖身,创始团队纷纷出走,后来公司被苹果收购。而王弢在同年跳槽来到小鹏汽车,出任北美自动驾驶视觉感知负责人。此时小鹏汽车的自动驾驶阶段,正好引来了“吴新宙时代”,王弢就是此时被吴新宙挖来的人才之一。当时吴新宙大刀阔斧改动小鹏自动驾驶的团队架构和研究方向,团队分为感知、归控、地图三部分,核心的算法团队在美国,除了负责核心算法研发,还要配合国内团队的需求、路测结果,解决对应问题。王弢正是北美感知算法团队的核心成员。在吴新宙带领下,小鹏通过智能驾驶重要功能不断落地,完成与“技术派”标签的绑定。这其中各类标志性事件:没有激光雷达实现高速NGP、记忆泊车功能上车、高速NGP完成从广州到北京的实测、发布“重感知、轻地图”的城市NGP……感知团队的作用越来越大,也越来越重要。王弢对小鹏自动驾驶技术的重要性,也能够管窥。不过,变动还是在2023年发生了。8月,曝吴新宙离职小鹏,入职英伟达,后亮相证实负责管理英伟达中国自动驾驶团队。巧合的是,无论是王弢,还是吴新宙,工作地点主要都在北美。而之前有传闻称,小鹏汽车想要逐步缩小北美团队,大概和控制人员预算有关。值得关注的是,同样是吴新宙挖来的人才之一刘兰个川,也在2023年被曝离职小鹏,离职前担任算法研发总监,对外也有“小鹏自动驾驶AI负责人”的title。至此可以明确,吴新宙的核心团队成员,正随着吴新宙出走逐渐离开小鹏。目前王弢还没曝光下一步的动向,一位懂管理、懂技术的自动驾驶大牛,重归江湖。 ... PC版: 手机版:

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抖音做外卖会颠覆美团吗?最近关于要做外卖的新闻很多,感觉是个挺好的商业分析题目。尝试着简单分析了一下,得到的结论是:做外卖恐怕很

#内幕消息 抖音做外卖会颠覆美团吗?最近关于抖音要做外卖的新闻很多,感觉是个挺好的商业分析题目。尝试着简单分析了一下,得到的结论是:抖音做外卖恐怕很难,相比之下本地生活(到店)才是抖音真正的机会。分析思路如下: 1. 抖音做外卖的ROI不划算。 抖音目前有6亿左右的DAU,单用户时长约120分钟,算下来每天大概会播放1000亿条短视频。按照之前WSJ披露的数据,2021年字节全球的收入是617亿美元,合3620亿人民币,其中抖音占了大约2800亿。这样算下来,用户每刷一条抖音视频,会为抖音创造0.8分钱的营收。考虑到目前抖音的商业模式以电商和广告为主,可以认为目前电商和广告的流量价值是0.8分/条,如果要做外卖,那么外卖的流量价值需要接近这个数值才可以。 而外卖刚好又是目前变现效率最低的商业模式之一,是最脏最累的生意。我们不知道外卖的流量转化率会有多高,不妨用本地生活的转化率来代替。据雪球上的一些专家访谈,抖音本地生活行业(本地网红的短视频挂小黄车)转化率大约千分之三,也就是说1000次点击,大概会产生3个订单。这里姑且乐观假设外卖的转化率会比本地生活的平均水平高一倍,达到千分之六,同时客单价按照美团的数据大约是50元,货币化率也按照美团外卖的数据达到14%,ad load按15%计算,点击率按5%计算,在这样理想的情况下,外卖的流量价值可以达到0.03分/条,比电商和广告低1个数量级。 这些假设中有一个最要命的是货币化率14%,因为美团外卖的货币化率中包含了骑手的配送费,大约占10%左右,去掉这部分之后,真实的货币化率只有3-4% - 这也是为什么外卖生意这么苦逼的原因。国内的电商,如阿里、拼多多之类的,是不会将快递费用看做营收的(猜测目前抖音电商应该也不会)。因此,如果按照同一口径计算真实的业务营收,外卖的流量价值还要再低一个数量级,可能也就是0.008分/条的样子,比电商和广告低2个数量级。 为什么外卖的ROI比起广告、电商差这么多?核心是因为转化率太低了。外卖是个local的生意,相比一条广告或一件商品可以推送给全国所有人,外卖只对周围3公里的人有价值(960万平方公里 vs 30平方公里,相差30万倍),并且只在饭点儿有价值,这种时间和地域的限制降低了网络效应,造成了匹配效率上的天然缺陷。 2. 在需求侧,外卖又是对服务和体验要求最高的生意之一。 别看外卖的货币化率低,但它对体验的要求尤其高。民以食为天,电商快递晚到1天或许是可以接受的,但送餐晚到1小时是完全不能忍的。因此,美团和饿了吗花费多年时间建立起来的本地3公里配送网络是一座巨大的壁垒,想要突破这个壁垒需要花费巨大的成本。美团2021年的研发支出是167亿,多年来外卖业务累计的研发支出至少是大几百亿规模的。当然,狠心砸钱搞的话也不是不能搞,但这需要漫长的时间和强大的战略决心,并且这些投入会进一步拉低业务的ROI。 美团内部将商品服务的交易链条分为“种草(起心动念) - 考虑(决定是否购买) - 决策(决定买哪个) - 支付 - 履约”5个环节。抖音强大的地方在于,它能够从最早的“种草”环节就开始影响用户,而传统的交易平台(淘宝、美团、携程等)更多是在“考虑”或“决策”这个环节才开始介入的。但抖音在“履约”这个环节要差很多,一方面,很多被种草的用户是冲动型消费,最终会有大量的退单,这从本地生活业务的优惠券核销率就能看出来,据说美团的核销率能够达到90%以上(买了就会用),而抖音的可能连60%都到不了。另一方面,生活服务和商品不同,其履约环节是非标的,需要有大量的人工参与,而对这个环节的质量把握是关键,而这同样是抖音的短板。 3. 在供给侧,相比广告主和零售商家来说,餐厅是更差的客户。 一方面,餐厅的毛利并不高,并且绝大部分餐厅原本是没有太多营销预算的。以餐厅王者海底捞为例,毛利大概在50+%的样子,但海底捞的租金成本不到5%,营销费用占比不足2%,并且火锅行业是极致标准化的行业。 相比之下,电商和直播类的大品类,如女装、零食、美妆等等,毛利动辄60-70%以上,相比餐厅要宽裕得多。 另一方面,餐厅的供给严重依赖人工,产能是有上限的。后厨就那么大,厨师就那么多,饭点就那么长,因此每天能够提供的外卖数量是恒定的,订单再多也接不了了。这和广告、电商相比是个巨大的缺陷,也进一步增加了系统的复杂度。 最后,因为产能有上限,所以真正优秀的餐厅是供不应求、不缺订单的,这也是为什么海底捞不打广告。真正需要营销驱动的餐厅(以及本地生活类商家)只有两类:新开张的,和经营不善的。餐厅的毛利原本就低,还要从预算中拿出额外的费用来做营销,并且短视频营销相比传统营销来说环节更多(需要联系探店播主,以及代理),参与方更多,费用更高,折扣更大,这势必会进一步压低商户的利润,导致商户想办法偷工减料,降低服务质量以减少损失,从而引发新一轮的恶性循环。结果就是,新开张的优质餐厅借助短视频占住了心智,活了下来,之后无需再大规模投广告,而新开张的普通餐厅,以及大量经营不善的餐厅,在尝试了广告之后反而加速了死亡。而对用户来说,在体验过几次并不满意之后,也会逐渐降低通过短视频来定外卖的积极性。 综上,个人认为,抖音做本地生活的“种草”,同时向商家收“营销税”,是商业上更加合理的选择。至于外卖,属于履约端过重、壁垒过高、流量变现效率过低、ROI不划算的生意,很难动摇现有美团和饿了吗的市场份额。流量并不能带来一切,之前字节做教育、游戏、社交、硬件等业务都并不成功,如果硬要做外卖,恐怕挑战会更大。 但很多时候,企业的战略选择不仅仅着眼于商业。和朋友聊过之后,发现抖音如果做外卖还可能会有其他的考虑,包括: 1. 带来新流量。抖音的DAU已经见顶,而外卖又是一个刚需,因此做外卖或许可以成为拉新用户的手段,或者也可能增加现有用户的访问频次、时长、VV等指标。毕竟民以食为天,美团之所以用外卖做基本盘,看重的就是它的刚需属性,而这个属性同样可以让其他App收益; 2. 市值管理。同样,抖音需要新的故事才能支撑其高估值,而本地生活也好,外卖也好,都是下一条增长曲线的好故事; 3. 内部团队需要证明自己。这里不展开。 最后,相比外卖,抖音做本地生活(到店优惠券业务)对美团的威胁要大得多。据说2022年抖音的本地生活已经做到了接近1000亿的GMV(个人理解是核销前的GMV,计算核销后也接近500亿了),可能接近美团的1/8(到店+酒旅,核销后4000亿左右)。相比外卖,本地生活的频次没有那么高,但短视频的表现力更强(比如婚庆、酒吧、儿童乐园、酒店等),转化率和客单价都更高,算下来的ROI是很有竞争力的。当然,不仅仅是抖音,快手和微信视频号想必都会染指这个市场。 竞争是好事。竞争会教育市场,提高本地生活和餐饮行业的市场化水平和经营能力。相比于广告主和零售商家来说,本地生活类商户的经营水平(尤其是线上经营水平)要低得多。到目前为止,本地商户的线上化率也只有10%左右,相对于商品端20%-30%(3C等品类可能已经在50%以上)来说要低得多。竞争会淘汰掉低水平的商户,提高整个行业的体验。 但从另一方面来说,这个体验的提升也是有代价的。一个本地生活圈里,“好”商户和“差”商户的比例是恒定的。原本大家都不做营销,但如今被逼着都需要或多或少做些营销了 - 尤其是那些新开张的和快倒闭的。内卷的结果就是,这些商户要额外交一笔“营销税”给美团和抖音这样的平台,而商户自己也要赚钱,只能将成本转嫁到消费者身上。每年本地商户的淘汰率是10% - 有10%的商户死掉,换成新商户入场,而这些商户都要交这笔营销税才有希望活下来。于是,最终消费者花了更多的钱,买到了更好的体验。 美国的企业们在大踏步地脱实向虚,而中国的企业们在大踏步地脱虚向实。真是个魔幻的世界。 以上。 2023.2.23

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为了还债造车,贾跃亭要学罗永浩做“网红”了?

为了还债造车,贾跃亭要学罗永浩做“网红”了? 访问:Saily - 使用eSIM实现手机全球数据漫游 安全可靠 源自NordVPN 图源:抖音@贾跃亭从贾跃亭近期视频点赞量来看,拿捏流量没啥问题,但FF汽车可就没那么好过喽。FF汽车最近收到了纳斯达克交易所信函,说是不符合其上市规则,FF将被除名。接到这个消息FF也没闲着,一方面表示将提起上诉,另一方面将申请举行听证会。而作为FF的创始人,贾跃亭终于坐不住,就在昨天他发布一个6分多钟的长视频。小雷细细观摩了一遍,瞅视频里传达出来的意思,贾跃亭接下来怕是要当网红啦?图源:每日经济新闻贾跃亭要当网红了?在这个时长6分5秒的视频里,只见贾跃亭态度诚恳,和观众说着掏心窝子的话。视频内容很长,小雷直接总结一波脱水版:贾跃亭首先回应FF退市传闻,称FF已经在5月1日向纳斯达克提交了通过整改合规维持上市资格的申诉。为了应对FF内部混乱的管理,贾跃亭决定重新出山,考虑和Matthias一块儿出任联席CEO,并和FF管理团队一起努力,确保公司能保持合规的上市地位。图源:微博@贾跃亭该说不说,这话还挺振奋人心,除了和管理团队加油外,贾跃亭自己还想了一招。“我做出了一个和我个人追求不太一致的纠结决定,我将会通过开始我个人的IP商业化,尽量尽快赚些钱。”这些钱一部分会用来偿还之前的债务,另一部分则会用来给FF补贴造车和支持FF基本运营。好家伙,这一条视频看下来,贾跃亭个人形象瞬间高大上起来了呀,然而很快就被FF啪啪打脸。图源:微博@贾跃亭就在贾跃亭这个视频发布后不久,FF就火速进行了一波回应:FF称贾跃亭发这视频没有经过公司批准,并不代表公司立场,虽然很欣赏贾跃亭考虑担任CEO的可能性,但公司董事会目前还没有这个打算。害,原来折腾了大半天,合着这一切都是贾跃亭自己一个人的意思啊。不过除去担任FF CEO不咋靠谱,贾跃亭想要搞个人IP商业化,这块倒是有实现的可能。问题来了,企业家要怎么实现个人IP商业化呢?一般来说,当网红是最快的一条路子。图源:Faraday Future网站想当网红变现并不容易实现“个人IP商业化”说白了,就是利用自己的自媒体账号扩大影响,从而变现收获钱钱的操作。怎么衡量一个个人IP影响力足够大呢?其实从IP账号的粉丝数和流量情况,就能看出个大概。目前,贾跃亭抖音平台有144.4万粉丝,微博平台有1517.3万粉丝,有一说一,粉丝和流量基础是有了。图源:上 抖音@贾跃亭 下 微博@贾跃亭而对于企业家来说,变现套路比较固定,无非是广告植入、付费内容、线上线下活动以及直播带货等等方式。前面几个变现方式需要IP运营细水长流,一般变现速度不怎么快,主打的是放长线慢慢来。然而贾老板在视频里说的可是“尽量尽快赚些钱”,用于还债和造车,靠细水长流变现肯定不大行。So,和很多网友猜测的那样,小雷觉得贾跃亭大概率会搞一搞直播带货,毕竟这玩意儿来钱确实快。比如创业情况有点类似的罗永浩,就在2020年4月开始在抖音直播带货,后续还搞了个“交个朋友直播间”。直播带货仅仅几年的时间,罗永浩就还完了因锤子科技创业受挫而欠下的6亿债务,这事儿还被行业人津津乐道为属于罗永浩的《真还传》。如果贾老板也学罗永浩直播带货,也能成就新一代《真还传》吗?小雷觉得吧,确实悬了点。一来,2018年正是直播带货的黄金发展时期,罗永浩成为大主播除了个人能力外,这个时间点也帮了他不少忙。时间来到2024年,直播带货的大蛋糕基本都分给大中主播,大家想在直播间买啥已经有了固定主播,贾跃亭这时候想下场分一杯羹,真的不容易喽。二来,对于国内很多网友来说,对贾老板的信任级别可不高了,至于原因大家懂的都懂。乐视网经营过程中出现问题,导致股价暴跌,很多投资者损失不是一点半点,贾跃亭也被证监会立案调查,并被列为失信被执行人。FF汽车这个大伙都知道吧?FF造车近10年但只交付11台车,要知道小米造车3年今年4月就已经完成交付7058台,这波对比未免也太惨烈了。而在经历这些事情之后,贾跃亭的回国计划一再被耽搁,“下周回国”也逐渐变成一个专属于他的老梗。也难怪有网友发出灵魂拷问:老罗都还完债雷总车也满地跑了,贾老板一天到底在搞啥?直播带货讲究的就是商品性价比和主播的良好口碑,有一说一,贾老板现在入局直播带货属实有点晚,而且大众对于他本人的口碑还需要重新建立。So,就目前这些情况来看,贾跃亭如果想要效仿老罗当网红直播带货实现个人IP商业变现,还有很长的路要走啊。最后当然了,目前以上这波“直播带货”的操作,只是很多网友的猜测。至于贾跃亭最终会选择直播带货,又或者走多条路线实现变现,都是很有可能的。回头看贾跃亭这些年的职场风云,和很多大佬一样跌宕起伏,但他却没“起”来。天时地利人和,贾老板似乎总差一口气。小雷不知道贾跃亭未来还有什么花活,不过个人IP赚钱这方面,他应该留有大招。 ... PC版: 手机版:

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