好的设计和文案，往往是比策略更能做好品牌工作的人。

#内幕消息 好的设计和文案，往往是比策略更能做好品牌工作的人。 品牌是符号的游戏，你从结果上更懂视觉、文字的符号，就说明你天然比普通人对符号承载的意义和感受更敏感，虽然在理论层面可能说不清楚，但是能表现在交付物上，自然获得传播的收益。 大多数小的甲方，广告咨询乙方，想做好品牌的工作，就不应该单独招策略岗位，这个角色在甲方应该是老板或者总监的工作，直接关系到用户是谁的判断，涉及整体方向把控。 在乙方，为了服务交付，你招一个不能产出的角色绝对是给自己挖坑，时间长了还觉得自己给的钱不值。更好的方式，是让文案、设计等产出的人直接参与策略制定，没有哪个好文案、好设计是不懂策略的，不懂策略做不出好产出，而且你招聘的时候好文案和设计是容易识别的，好策略不容易识别，你让产出的直接参与策略，还能减少工作损耗，为此可以多付钱。 策略是一个理性决策逻辑，比的是信息量，分析能力，大厂研究部门可能需要，ceo可能需要，但是唯独打工阶段最尴尬，想法谁都有点，小甲方要看解决具体事情的能力，在乙方，要不是研究分析能力特别突出，也能很难和从业许多年的甲方行业创始人比判断，所以策略很多时候只能算个牛逼的思考方式、职业素质，不能算个岗位。

「我清华毕业，却依然很自卑」，努力又优秀的人为什么也会自卑？

「我清华毕业，却依然很自卑」，努力又优秀的人为什么也会自卑？ 墨苍离的回答 世俗上的优秀，是靠排位赛来证明的。 那么，如果要不断的在排位赛打赢，符合优绩主义的叙事，就必须不断地赢。 那就没有容错性。 没有容错性，人就没有备用资源，也没有广阔的视角和多赛道对冲风险的概念。 然后，学了十几年，也不会建构新领域的认知，只会做例题，没有参考的时候，啥也不会，只能迷茫和碰运气。 这时候，什么学校毕业，他都会自卑和焦虑。 而且很有可能的是，陷入这种叙事之后，用名校学历向外求证明自己，而失去了用其他方式自我取悦的能力，那么情绪的依赖性就跟他人的评价强绑定了，就会不自觉的被乌合之众和媒体影响、忽悠。 然后再加上上了名校，幸运的见到了天生投胎技能和智商、情商碾压自己的人，又出于排位赛惯性非要跟人家去比这个比那个，然后自己内心一琢磨着比，就被虐。 这能不自卑就怪了。 via 知乎热榜 (author: 墨苍离)