2024年下一个风口作为普通人,如何把握机会?

2024年下一个风口 作为普通人,如何把握机会? 了个行业切入点:分别是营销、推广和服务。 为什么这么说呢? 双减以后,很多离开教培的人,转身去做新能源汽车营销、生物医药公司的大客户运营、销售代表。因为之前不管是电话营销还是私域内的各种运营打法,这些人都具备的底层的逻辑迁移能力,所以能够顺利将能力迁移到新的行业。 再比如,宠物业的公司,同样需要做推广业务,你之前是做其他行业的信息流运营,这个时候同样可以把你细分人群包的能力放到新的赛道上来。 当然,对于趋势,我们还要能反向去理解。比如你是做实体餐饮的,当你看到预制菜成为行业风口时,你要有危机意识,试着分析它会带给你哪些冲击,你要做好哪些准备应对哪些未知的挑战,或者是否要调整一下自己的经营策路。 所以,一定要将你已有的能力迁移到到这些东西上来。

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《致所有没钱没关系的普通人》:

《致所有没钱没关系的普通人》: 1、一定不要在宿舍躺尸打游戏刷短视频,走出去,去兼职、去实习、去运动、去社交、去学习、去看书,一定一定利用好学校的体育馆和图书馆! 2、不要卷那些没有意义的证书和比赛,搞清楚哪些证书和比赛真正有含金量,没有含金量的不要浪费时间去准备,都是一张废纸。 3、不要老是盯着学校、课堂、老师、课本,今早确定一个自己想干的行业-岗位,然后去招聘软件看这个岗位都需要会哪些技能,去B站等地方搜索相关材料进行学习。 4、学好英语或任意一种自己感兴趣的外语,对找工作以及今后的发展都会有奇效。如果你会这门语言,你完全可以润到这个国家去赚钱。

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现如今的经济形势普通人如何解?

现如今的经济形势普通人如何解? 漫读的回答 情绪是下一个赛道。至少有三个已经被市场认证过的方向可以尝试:疗愈价值、陪伴价值和优越价值。大环境越是内卷、同质化的时候,越要记住,除了功能价值,你还可以从情绪价值的维度在竞争中突围。现在,人们的压力普遍有点大。 最常听到最多的一类感叹,就是「太卷了」。 前几年,一个老板曾在饭桌上向我感叹:「我们做鲜奶的,太『卷』了。」 以前只要是正经牛奶,哪怕你包装都不设计,都能卖出去不少。 后来产能上去了,人们到处都能买到盒装奶,这个行业就开始「卷」起来了:你的是奶牛,我的是娟姗牛;你的是有机奶,我的是草饲奶……纯牛奶行业硬是从牛种、饲养到加工一路「卷」到底,「卷」到黑,「卷」到大家都不知道还能「卷」什么了。 可是,大家能停手不「卷」吗?不能。 概念还得接着想,品类还得接着细分。 否则,就只能被同质化困死。 那么,在产品上「卷」出了头,做出了一点差异化,就能活下来了吗? 也很难。 竞争是没有尽头的,产品「卷」完,只能「卷」价格。 你说,「卷」到这一步,接下来还能往哪儿「卷」?能「卷」的地方都「卷」了,以前的很多红利也都见顶了,剩下的只有一群前所未有的冷静的消费者。 这个问题,与其说是一个问题,不如说是一种情绪。 然而,这种焦虑又茫然的情绪有了转机。 也许你听说过多巴胺营销。 万物皆可多巴胺,到处都是多巴胺。 「多巴胺」已经成为一个火遍全网的关键词,微信指数超过 1 亿,小红书上的相关笔记超过 400 万篇,抖音上的相关话题更是播放量超过了 100 亿次。 而伴随这个词的,通常是一系列高饱和度、明亮鲜艳的「多巴胺色」,让人一看就心情愉悦。 高级的莫兰迪灰、等烟雨的天青色这些颜色也很好看,但是,欣赏它们需要消耗心理能量。 人们需要更明亮、更温暖的颜色,从中汲取能量,多巴胺色就是能让人快乐的颜色。 颜色的这种作用不但你能直接感受到,心理学学者们也对其进行过深入的论证。 他们发现,明亮的颜色能引起人们积极的情绪联想,深沉的颜色则能引起人们消极的情绪联想。 然而,对这件事理解更深的,可能是另一拨人消费行业的从业者。 麦当劳、汉堡王、肯德基的 Logo 和店面都使用了大量刺激性强的红色,你觉得这会只是一个巧合吗?当然不是。 同样,多巴胺色在营销里的应用也不是巧合。 最初,「多巴胺色」被很多人关注是因为「多巴胺穿搭」。 这个词最早出现在时尚心理学家道恩·卡伦所著的《穿出最好的人生》中,有着很明确的情绪功能:通过在服装中使用明亮的颜色,来激发人们大脑中产生释放多巴胺时的愉悦、积极和治愈的感觉。 而这正精准符合很多正默默承受压力、焦虑和内耗的人们的情绪需求,为他们带来了迫切需要的情绪价值。 多巴胺营销的本质在于提供情绪价值。 什么叫情绪价值? 情绪价值就是用户为了获得某种情绪和感受而愿意支付的价值。 提供情绪价值,正在成为企业重要的机遇。 这是因为,人们面对的挑战越大,对情绪价值的需求也就越大。 下半场要「卷」情绪价值了 情绪价值是一个好东西。 很多人都在说「卷」得很辛苦,既要为了对抗同质化「卷」产品,又要为了降本增效「卷」价格。 而情绪价值刚好可以帮我们在「卷」产品、「卷」价格的过程中缓一口气,找到新的增长机会。 什么意思?我们一个一个来说。 第一,在「卷产品」中缓一口气。 一个产品通常有资产价值、功能价值和情绪价值三种价值。 资产价值基本靠产品的先天属性,比如,一个人买黄金,图的是它明天可能还会升值,这就是资产价值。 功能价值,顾名思义,就是一个产品具备的功能。 比如,一个人买奶茶,图的是它解渴、好喝,这些都是功能价值。 而情绪价值跟这两种价值都不一样,比如,一个人买泡泡玛特的盲盒,图的是打开它前的好奇、打开它时的紧张、打开它后的惊喜,这些就是情绪价值。 现在,想要获得增长,这三种价值该「卷」哪个? 「卷」资产价值?很多时候靠「卷」是卷不来资产价值的,尤其是消费品。 「卷」功能价值?其实,你已经在「卷」功能价值了。 做牛奶「卷」牛种、做奶茶「卷」供应链,「卷」的就是功能价值,「卷」的就是把它做得更好,比你的竞争对手都好。 可是,只在功能价值方面「卷」,空间很有限,「卷」到后来,往往不过是再次陷入「大家都很累、大家都还差不多」的同质化窘境。 怎么打破这样的窘境呢? 开启「卷」的下半场「卷」情绪价值。 去挖掘消费者的情绪需求,用不同方式为你的产品注入更多情绪价值,就是突破同质化、走出「卷」产品僵局的新的机会点。 第二,在「卷价格」中缓一口气。 很多人都在「卷」价格,在上一条新闻里,大家还清一色地卖 30 多元,再一次看新闻,大家已经在推 9 元的产品系列了。 价格越来越低,利润越来越薄,对自己的降本增效措施也越来越狠。 怎么打破这样的死循环? 这是一个好问题。 这个问题不是没人解过,比如,你还记得 2022 年的两条新闻吗?定价 198 元的冰墩墩毛绒玩具被炒到 2000 元,溢价超 9 倍;定价 219 元的圣诞款玲娜贝儿玩偶被卖到约 3000 元一只,溢价近 13 倍。 为什么都是卖产品,有的只能越「卷」价格越低,有的却能溢价 10 倍左右还被排着队预约抢购? 资产价值方面,大家都是消费品,长期来看不会相差太多。 功能价值方面,也没看到什么办法,明明已经没有什么可「卷」的空间了。 今天,你卖奶茶,对手也卖奶茶;你主打榴莲,对手也主打榴莲;你降价,对手也降价。 然后,你和对手的财报里利润率都越来越低,门店都越关越少。 但竞争还在继续,消费者还在做选择,你还得咬牙撑住,接着「卷」。 可是接下来,还能往哪里「卷」?答案是情绪价值。 冰墩墩和玲娜贝儿之所以能溢价 10 倍左右,肯定不是因为它的功能比其他竞品强 10 倍,而是因为它能让人更开心,甚至更有优越感。 部分消费者是愿意为了一份良好感受付出真金白银的。 而且,因为对良好感受的需求没有上限,人们不但愿意支付,而且还愿意重复购买。 这就是为什么说情绪价值可以给产品带来更高的溢价和复购率。 为你的产品注入情绪价值,你才能跳出「卷」产品、「卷」价格的困局,获得更多溢价空间和可能性。 万物皆可疗愈,增长由此而生 具体来说,如何抓住情绪价值带来的增长机遇呢? 至少有三个方向你可以尝试:提供疗愈价值、提供陪伴价值和提供优越价值。 我们先来说说疗愈价值。 2023 年 4 月,我陪同 20 多位企业家参访泡泡玛特总部,这次调研给了我和所有同行企业家很深的触动。 带着满腹的好奇,我问创始人王宁:「用户到底为什么会一直买你们的玩偶?」王宁说,因为情绪价值。 泡泡玛特有一种玩偶叫 Molly,王宁形容 Molly 的表情是「面无表情」。 当你涨工资了,兴高采烈地回到家时,打开门看到 Molly,你会把自己的开心投射到 Molly 身上,你会觉得她也会为你高兴。 当你被客户骂了,心情沮丧时,打开门看到 Molly,你会觉得她也会陪着你一起难过。 这在心理学上叫「投射效应」。 因为面无表情,Molly 能够永远与你共情,使你得到疗愈。 成年人的世界都是劫后余生。 走出家门,勇敢战斗,回到家中,疗愈伤口。 王宁说:「很多人买 Molly 就是因为她的情绪价值。」 我问:「那你们有没有想过让 Molly 有点功能价值?比如说,做成一个 U 盘呢?」 王宁看着无可救药的我,说:「用户会买几个 U 盘?一个。 因为你只需要一个 U 盘。 功能价值一旦被满足,用户就会停止购买。 而我们的用户可能会买很多各种各样的 Molly,这恰恰是因为 Molly 没有任何功能。 她们只是单纯地喜欢和享受与 Molly 在一起的情绪。」 有用,是功能;喜欢,是情绪。 via 知乎热榜 (author: 漫读)

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普通人的一生该如何破局?

普通人的一生该如何破局? 班加西的高格的回答 普通人还破局,破啥局,怎么破这个“破局”吗? 要“破”局,得先有局吧,能有一碗饭就不错了。 除了变强,比别人强,无路可走。 解决的方式是通过比别人更能吃苦。 解脱的方式是不把苦当苦。 解决的关键是在于找方法。 解决的根本在于获取更大的智慧。 1.真相及核心逻辑。 这个世界的真相是: 强者通杀,赢者通吃。 强者恒强,弱者恒弱。 归结为四个字:大爱不爱。 世界对我们的爱,就是逼着我们变强。 先别说你想不想吃苦。 你想成就人生是吧? 那么, 你觉得比别人强更能成就人生呢? 还是比别人弱更能成就人生呢? ok。成就人生,就要比别人强,这个恐怕无人反驳吧。 别说弱者就不能生存吗?我们说的是成就人生。 想变强,就两句话:忍人所之不忍,能人所之不能。 你要是不想吃苦,还想变强,就别往下看了。 这是你和变强的缘份。 2.吃苦与变强的辩证关系。 一是吃苦不一定变强。 吃苦的人很多,变强是个稀有品种。 我们暂时把“吃苦=努力”。 南辕北辙,是不是努力,是不是吃苦。 方向,方法,方式。 你用错误的方式刷题,不能有效提升成绩吧? 二是变强一定要吃苦。 变强,就要有所超越。 超越就要有所付出; 达到超越,必然要做自己从未做到的; 从而实现别人做不到的。 这种做到别人做不到的,才叫相对的“强”。 不付出,就想得到,那叫痴心妄想。 不超越,就能变强,那是原地踏步。 吃别人吃不了的苦,才能做到别人做不到的事。 三是变强不一定非得吃苦。 其实,这句话应该是变强不要盲目吃苦。 老话常说,吃得苦中苦,方为人上人。其实,吃苦与成为人上人两者之间没有必然联系。 当然,不排除通过吃苦能成为人上人的可能。但前提是你能在两者之间建立必然联系。 不信你看,这个世界上是吃苦的人多,还是人上人多。 仅靠盲目吃苦,是不够的,应该认真研究。 世界上事怕就怕认真二字。如果我们要实现一件事,就要努力,认真地去研究去实践。 想学习好,不只是要认真把作业做好,而且认真研究怎么能够把学习或把某一知识点搞通搞好。 想教育好孩子,就要研究怎么教育孩子,学习和立身,想要孩子将来就业好,就要从现在开始研究就业形式。 想工作顺利或有成就,就要认真研究所从事的工作行业或业务,要么搞好,要么把工作成本降下来,提升效率。 认真研究里面有出路,我们不是要做成全世界或全单位第一,只要我们比别人好一些,我们就没有那么难受。 其实我们要的就是这些,而需要实现的也就是靠这些。 努力是必须的,而努力的目标不应该是僵化的,不应该是自伤的而应该是自洽的。 承认我们改变不了这个世界,改变不了这个历史阶段的必然趋势,才能更好地努力。 我们仍然要以改变周边世界的心去努力,而在这个过程中改变自己。 果我们偶然能够现实,一切不过是运气使然罢了。 3.觉悟智慧,不觉吃苦,而能成就人生。 吃苦,努力,死磕。需要警惕。 要吃苦、要努力,其实大部分人都知道,但是极容易陷入简单粗暴的范畴。 觉得吃苦就是不断的努力下去就行了,其实要找方法,要探求智慧,不能盲目的努力甚至坚持。 要搞好学习,不停地刷题是不是就行了。 要做好一件事,不停地重复是不是就行了。 生活难处,可能不只在于坚持地重复,而在于: 视野的广度; 思维的深度; 认知的穿透。 1)所谓视野的广度,其实就是找信息的问题。 这个世界有很多信息有用,我们却不知道他们在哪里。 有用的信息可能就在身边,我们却看不见。 2)所谓思维的深度,其实就是用信息的问题。 我们找到或知道某一信息有用,但如何去用,取决于我们能看到什么层面的问题。 同一道题,教了方法,有的学生很快就做出来;有的半天做不出来,因为思维程度不一样。 3)所谓认知的穿透,其实是综合运用信息的问题。 花一秒钟就看透事物本质的人,和花一辈子都看不清的人,注定是截然不同的命运。《教父》 信息和知识的运用,需要综合、融合、联接,关键在于打透各类信息之间的通道。 比如,《论持久战》。 量变达到质变,不是数量的堆积,而在于本质的穿透。 我们要找方法,要研究关于学习方法的方法。 这些都需要通过智慧去达成。 via 知乎热榜 (author: 班加西的高格)

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