70W天价赔付后续#脖子专场

#脖子70W天价赔付后续#脖子专场 那个国内有老婆孩子的老大跟他在菲三年的小三你们惹出来的事情就赶紧去解决清楚,菲律宾人事岗存在多少年都没这样过,怎么你们乱搞几个月就这样了 在位四个月让人曝光八次,一般都是业绩推广部门这样 好家伙你们几个月搞得比推广还乱,要疯你俩自己疯去别拖泥带水我们下面一群人给你们背锅 不赞同上面哥们说的 ,大概方向是对的,但是我作为他们的员工 刚入职集团代理招聘部的第一件事就是要开会教你们怎么去优化人选的简历 年龄以及工作内容 ,让我们先教人选预习一下怎么面试,另一方面就是要去公关部门,我做人事三年也是第一次在这边部门听说做人事还要公关部门的,想让我们去陪部门喝酒,跟部门打关系保证人选的通过率 以及让部门介绍人 ,要不然以为叫诗诗的和离职的卡卡每个月二十来个人怎么来的 ,还不是你们教导这样做冲上去了业绩方便你们上位 这些东西一但东窗事发风险都是我们人事的,他们永远在高台上自认不凡坐享其成,拿下面的人事垫脚吃人血馒头,我们做人事的一个月任务两个人都很难,我们并没有多少钱可拿,两个月都完不成业绩祭天的人事每个月都不在少数 ,想转岗还要看领导的心情,心情不好只能赔付祭天,但是领导教我们这样做 ,他们的业绩就可以积少成多他们拿的组提就会多而又多, 吃肉的是他们 ,背锅的是专员 组长和主管也都要上炮不自觉的就要被克扣,主管都亲自说要上炮每个月给这个牛牛牛总多少钱,大家都是在职为了职位不敢言,如果领导是这种的 换八波专员也没有用顶多扬汤止沸 怎么别人在位两三年的都从来没有问题,他刚上位四五个月就被曝光七八次,眼界与格局太小墙倒众人推会死得很快,从根源出发把那种一手遮天 ,夫妻一起占职位敛财 领导换下去就好了 那个女小三站着位置有什么用?她会啥?就会帮你一起吃着组提,现在明显是底层都被激怒了 投诉又没用 大家没有地方说道理 PS:卧槽越来越劲爆了 广告赞助商 担保平台|黑款包赔 : 首存送包赔 代开会员~gcash代付 投稿私信: 互助吧 @huzhuba66

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#脖子70W天价赔付后续

#脖子70W天价赔付后续 打扰大家了,前段时间鸭脖集团架构改变,之前老板换人,所以招聘夫妻俩故意打感情牌、拖延我曝光,到现在老板换人,没人追究,更是有恃无恐。昨天的那些曝光我本人皆不知晓,应该是各路人马出于自己目的曝光或是引流。只恨当初隐瞒我3罚款,逼着我缴纳罚款顶罪的招聘一家子。今天曝光下部门的潜规则和夫妻捞钱的点子。 1.愿意提拔听话的新人,找理由把老组长的业绩好的组员分给新组长,再和新组长说,你没有招人事,所以组提不能给你,什么时候架构够了有业绩了才给组提。新、老组长都拿不到组提。组提谁拿走了呢?我做这么久组提就没有透明过,谁都不知道自己组提应该是多少。 2.新组长没有组员架构不够,就招人,不会说中文的外籍、没经验小白、40多岁糖尿病心脏病、70后老花眼都能特批入职。即使不满月也能多拿龙虎榜的钱。不符合部门要求的做不满一个月的,就来人事,或是人事做半个月,别的部门做半个月,之后直接不管死活。 3.小姨子cara组加她8个人,团队业绩平均1,降职组长一个月,转到犇犇下面直接升主管,犇犇、阿卡丽罗业绩。上班时间2-3个小时找不到人。口口声声说自己拿不到组提,依旧在工作,我信了 4.犇犇多次开会拿话点人,说大家不会来事,连水都没有给他买过。实际人参、燕窝、虫草、LV、YSL、海蓝之谜都有人送过两口子,水果和饮料就从来没有断过。 5.所有离职、转岗的人都不给提成,实际公司是有发的。到了2023年末老板严查,才不敢要了。 6.没有特殊原因犇犇、卡丽的人都罗给业绩最好,好管理,听话的人,达到利益最大化,之后发工资,组提、提成、还有中介费都是上缴给他们的。组长就是数据好看,名气响。 7.和部门关系好的,有利益输送的,就叫下面人事专门推荐这个部门。至于利益分配不得而知。 8.喜欢要女生,善于交际的,最好能和部门有某些关系、说得上话的人。业绩不好还不愿意应酬的人,只能离职。 #脖子70W天价赔付

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#脖子70W后续#天价罚款

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#脖子70W天价赔付后续#网友吐槽

#脖子70W天价赔付后续#网友吐槽 很喜欢这哥们说的,鸭脖一直主打的就是开源节流,特别近些年来越来越抠,最浪费资源的就是所谓的招聘部,实际人选达不到用人部门的标准,帮助人选做假,提前帮人选进行业务培训,不仅简历做假,工作经历作假,甚至还有货不对板的情况,找人替面,不是本人习以为常,用人部门每天工作量很大,有时候确实不会在意这些细节,但这种纯纯拿用人部门当傻子,这都是主管甚至部门负责人默认的,他们也知道,就纯粹为了数据好看而已 为什么离职率很高,大部分都是被HR忽悠过来的,来了发现跟实际情况不符合就离职了,还有些人能力完全达不到用人部门的标准,通过简历做假,工作经历做假,代替人选面试,强行塞过去的,有些人来根本坚持不到一个月,什么都不会,教也费劲,只能让他去转岗,实在没地方转,就往人事塞进来,一个人入职到离职,无疑增加了多少人的工作量,增加了多少成本,这仅仅是为了所谓的数据华丽 同一个人选这个部门面不过,换一个人才编码在找其他部门去面,莫名其妙增加其他人的工作量,这种操作也是屡见不鲜,明明完全不符合用人部门标准的人选,非要想方设法让他来吃上鸭脖的一份工资,上有政策下有对策,上面开会讲了什么,回来马上组织会议就开会告诉大家如何剑走偏锋,真有人出事了,真拿你背锅啊 大部分人选还都是部门内推,转的招聘,真想开源节流,给这所谓的招聘部全部裁掉重组,甚至最好解散,我相信鸭脖一定会更好,鸭脖留一群这种人干嘛,我实在没想明白,做的一些事情,全是给用人部门添堵,增加别人工作量,就为了应付,我寻思大量扶持内推也比用这一批所谓的招聘部强吧 鸭脖的口碑为什么会两级分化这么严重,很大一部分就是招聘部的功劳,所谓的招聘是公司跟人选之间的桥梁,他们这做成了,上至忽悠用人部门,下至忽悠人选,钱是被他们赚了,坏名声成公司来背了,投机取巧打的一手好牌啊 广告赞助商 担保平台|黑款包赔 : 首存送包赔 代开会员~gcash代付 投稿私信: 互助吧 @huzhuba66

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