去年年底每日2万大马人游合艾 旅游业者:贡献20亿泰铢!

去年年底每日2万大马人游合艾 旅游业者:贡献20亿泰铢! 在刚过去的圣诞节和年末假期的两周时间内,每天到访泰国南部城市合艾的大马游客人数竟然翻倍达到了2万人,为当地经济贡献了超过20亿泰铢(约2.7亿令吉)。

相关推荐

封面图片

旅游业已为菲国经济贡献4040亿比索!成第二大支柱产业!

旅游业已为菲国经济贡献4040亿比索!成第二大支柱产业! 据菲媒,11月27日消息,因菲律宾总统小马科斯对旅游业的重视,旅游业成为菲律宾今年上半年经济增长的第二大推动力。菲律宾旅游部长克里斯蒂娜·弗拉斯科 (Cristina Frasco) 表示,旅游业迄今为止已为经济贡献了 4040 亿比索,并已达到 2023 年 480 万国际游客目标的 99%。 据悉,就业率的提高是菲律宾经济的最大贡献者,而投资登记活动和学生返校的增加则紧随旅游业的增长。 弗拉斯科说道:“我来这里也是为了传达总统优先考虑旅游业的好消息,旅游业已成为我国经济最强劲的支柱之一。根据我们国家经济管理者的说法,旅游业是今年前六个月经济增长的第二大推动力。” 弗拉斯科说,对于小马科斯来说,旅游业是一个优先事项,“正因为如此,我们已经看到了我们在一年内取得的进步。” 弗拉斯科表示,政府对旅游业的支持包括修复至少 158 公里的道路,到 2024 年,机场将得到更多改善。 弗拉斯科说:“我们主要国际门户的航班组合正在逐步恢复,我们通过在吕宋岛、米沙鄢群岛和棉兰老岛建立旅游休息区(TRA)来增加全国各地的旅游体验。” 她说,旅游休息区是政府希望通过为游客提供特殊体验来欢迎游客的方式之一。 旅游休息区强调为前往目的地的游客提供卫生设施,包括咖啡厅、纪念品商店、问讯处以及临时手机和笔记本电脑充电站。 与此同时,为期三天的北吕宋旅游博览会将重点关注科迪勒拉、伊罗戈、卡加延和中央吕宋旅游目的地。 展位将展示食品和手工艺品,而参展商将在约翰海角坎普会议中心提供旅游套餐、折扣、旅行保险等。

封面图片

你贡献了吗?轻轨交通管理局近半年收入超5亿披索

你贡献了吗?轻轨交通管理局近半年收入超5亿披索 轻轨交通局(LRTA)截至5 月份的票务收入超过了 5 亿披索,这得益于大马尼拉地区持续的通勤客流量。 轻轨管理局是轻轨 2 号线(LRT-2)的运营商,今年到目前为止,该局的收入不断增加,因为随着学生返校和工作,铁路的乘客量也在不断增加。 1 月至 5 月的票务收入增长了 32%,达到 5.2445 亿披索,而去年同期为 3.9869 亿披索。 此外,在此期间,乘客量猛增 12%,达到 2,181 万人次。铁路的月乘客量一直保持在 400 万以上,1 月份高达 465 万。 LRTA 此前在 2023 年从其铁路运营中筹集了11 亿披索,超过了 2019 年疫情前10.7 亿披索的高点。同样,它的客流量也提高到了 4943 万人,但尚未恢复到疫情前的5698 万人。 LRTA 预计 2024 年LRT-2 的客流量将达到 5070 万人次,并乐观地认为,恢复面对面的课程和工作将刺激通勤需求。 作为一家国有企业,LRTA 需要尽可能多的资金来开展维护工作和升级计划,因为政府只能补贴这么多的铁路。 根据其财务报告,LRTA 在第一季度实现了20 亿披索的盈余,而一年前则为 10.8 亿披索的赤字。 目前,LRTA 正在要求政府承诺资助一个扩建LRT-2 的项目。然而,它尚未获得预算和管理部颁发的多年期承包权。 特别是,LRTA 正在推动建设LRT-2 西延伸项目,该项目将在 Recto 站以西增加三个站点,即Tutuban、Divisoria 和Pier 4,该项目预计耗资 101.2 亿披索。 在内部,LRTA 正在从车票销售和列车广告投放、车站零售特许权等非铁路部分筹集资金 频道合作赞助方 8⃣博彩巨擘斥资1亿美元全资收购KK国际 点击订阅今日聚焦曝光频道   t.me/+ajf9Ctn9TapiMTI1 投稿爆料:@jx586

封面图片

山姆的“穷鬼套餐”火了 4亿中产汗流浃背

山姆的“穷鬼套餐”火了 4亿中产汗流浃背 精打细算的消费者不仅可以在均消30元的麦当劳、肯德基找到10元+的“穷鬼套餐”,也能在均消1000的米其林餐厅新荣记发掘提炼出人均100+的“穷鬼吃法”,而要论这场风潮中的典型代表,非会员制商超山姆莫属。1.59kg售价21.9元的鸡蛋,7个装售价23.9元的原味贝果和16片装售价59.8元的瑞士卷被网友们送上了“穷鬼三件套”三件套宝座,不仅如此,在社交平台上,五花八门的山姆“穷鬼”攻略也是层出不穷,仅小红书平台相关笔记就超过3万条……看来,“穷鬼套餐”的风终于还是吹到了山姆。“穷鬼”挤爆山姆,山姆的逆路径火爆有多疯狂?山姆有多火爆?在刚刚结束的春节假期,在南通这个旅游荒漠之城,山姆超市成为最火爆的“景点”,客流人数甚至可以媲美国内不少4A、5A景区,山姆在国内的众多门店业绩也是全线飘红。山姆超市成为“景点”并不夸张。在去年,香港市民周末期间集体涌入深圳山姆疯狂买买买,开启逆向采购曾引起全网热议,于是乎,几家心思活络的旅游公司干脆将山姆采购做成了旅游线路,让香港市民的山姆采购行更加便捷丝滑。甚至于那些不在山姆超市服务覆盖圈的地级市,“山姆代购”也日益发展成为一个成熟的运作链条。性价比面前,没有人可以抗拒诱惑。在过去,山姆超市一年260元的会员费曾将无数普通消费者拦在门外,也一度让它成为中产标识自己身份的象征,而如今,已经有越来越多的人了解了这260元背后的性价比,又或者是他们找到了跨越这道门槛的高性价比路径,比如,多人拼单会员,比如,厚脸皮借用亲戚朋友的会员,再比如,花个个位数上网上买个一天的通行证……这些精打细算的“穷鬼”们涌入山姆超市,根据热心网友们提供的保姆级攻略,精准将那些高性价比好物揽入购物车。除此以外,“试吃”也是“穷鬼”们薅山姆羊毛的方式之一。在社交平台上,输入“山姆试吃攻略”,你就能轻松解锁正确的试吃姿势,饿着进去,饱着出来,完全不是梦。估计山姆自己也想不到,聚焦中产群体的它,如今却在以这样一种魔幻的方式火爆出圈。“穷鬼”为何盯上山姆?为什么定位中产的山姆会被新时代的“穷鬼”盯上?答案就在于“质价比”三字。肉眼可见,“穷鬼套餐”事实上更多是消费者的一种自我调侃,它的消费对象也从来不是什么真正意义上的穷鬼,毕竟如果纯粹是为了省钱,他们的选择还非常广泛,“穷鬼套餐”真实的客户画像是那些追求质价比,在合理价格区间追求更高品质和保障的群体,而山姆,恰巧契合了他们的需求。以山姆万年爆款同样也是“穷鬼三件套”之一的瑞士卷为例,一盒16片,定价59.8元,平均下来每片不到4块钱,这样的价格就是路边随便找家不知名的烘焙店都不一定能买到,更不要说什么原材料和工艺了,而山姆用的还是更符合健康标准的动物奶油,预拌粉里也不添加香精,还有大品牌作保,对比之下,性价比尤为凸显。那么,山姆的质价比,又是如何炼成的呢?这就不得不提山姆的经营逻辑。首先山姆做的是精选产品,相比传统商超入库的SKU门槛会更高一些,很多品类在市面上都找不到其他销售渠道,而且定期保持淘汰更新,会让消费者有一种“常看常新”的惊喜感,能够很好刺激消费者购买欲望。相比传统商超动辄上万个SKU,精选商品带来的优势在于,单品销售规模更大,对平台而言能依靠更大的销量或销售额向上游供应商取得议价权,做低商品毛利率,再通过专区会员费和商品条码费、入场费等保证整体盈利。过去,山姆产品的大规格一直被很多消费者诟病,认为分量太大,短时间内消耗不完,不适合中国传统的两三口之家,但是恰恰是因为商品的规格大,才保证了山姆在采购之时依靠规模效应对上游供应商获得更高的议价权,能够把商品毛利率做低,让消费者买到实惠。虽然乍一看山姆的商品,在绝对定价上总是给人一种“昂贵”的错觉,但是只要简单做个除法,就会发现并没有那么贵,再加上现在消费者也充分掌握了拼单技巧,几个人或者几个家庭拼单购买分一分,完美解决了分量过大短期难以消耗的问题。除此之外,山姆的性价比的核心杀手锏就是它的自营产品。据了解,目前山姆的自有品牌Members Mark目前有800支SKU,占山姆总品数的20%左右,为山姆贡献了三成左右的销售额。在山姆严苛的选品逻辑下,市面上若没有符合标准的商品,或者没有清晰行业标准的产品,山姆不会止步于此,而是选择自主研发,由山姆定义标准并进行生产,且全程管理供应链各环节,从设计、生产、配送到陈列,严格把控,剔除不必要的中间环节,将节省下来的成本体现在最终价格中。精选商品逻辑带来进货端的成本优化和深入供应端对自有品牌打造带来的强大商品力,让山姆在“质价比”道路上越走越稳,也让消费者对“可持续的、鲜明的价值感”有了更深刻的体验。门店布局提速,山姆焦虑仍在比起刚进入中国市场的“高开低走”, 经历漫长的“水土不服”后,如今的山姆也总算是“柳暗花明又一村”飞升成功了,毕竟在进入中国市场的前20年,山姆只开出了16家门店,还一度濒临撤退的窘境。截至目前,山姆在中国市场的门店总数达到了47家,在刚刚过去的2023年,山姆在中国市场共新增5家门店,其中,上海地区有真如、嘉定2家,深圳前海1家,福州苍山1家,武汉汉阳1家,据沃尔玛中国官方微信公众号去年发布的内容显示,预计未来每年都有6-7家山姆新店开业。会员数量方面,2022年,山姆在中国地区的付费会员数量已经成功突破400万,而达成会员数量100万这个里程碑,山姆足足花费了21年,相较之下,山姆如今的步子迈得着实不小。虽然门店布局提速,业绩表现可圈可点,但摆在山姆面前的焦虑,依然不小。看外部,传统商超大卖场发展江河日下,没落已成定局,会员制商超日子虽说过得不错,但行业竞争的激烈程度也日益加剧,让这些原本定位中高端消费群体,高举“不在乎价高,但在乎品质”消费旗帜的会员制商超们也不可避免地进入了价格战的战壕。去年8月,盒马X会员推出“移山价”,直接剑指山姆,不仅把相似产品的价格都调到比山姆定价低1元,还搞出了在山姆门口大巴免费接送顾客转战盒马的骚操作,把战火直接烧到了山姆家门口,到了10月,盒马更是将线下5000多款商品的价格直接下调20%。对于这轮盒马主动挑起的战役,山姆应战应得也是颇为疲惫,但是盒马这边丝毫没有要放松让山姆喘息的意思。春节假期刚结束不久,盒马APP公告,将在北京、南京、长沙三城试点:商品降价和调整免运费门槛,下调价格的商品覆盖海鲜水产、肉类禽蛋、蔬菜水果、烘焙、休闲食品、酒类等品类。在这个日益拥挤的赛道里,山姆面对的竞争对手也远不止山姆一家,Costco、Fudi、美团、大润发、高信零售,都在积极行动,当市场日益饱和,山姆“独孤求败”的时代已然过去,未来若光靠提高开店速度来对抗群狼环伺的市场环境,显然是远远不够的。价格以外,山姆的焦虑还有自己的品牌口碑。过去3年,围绕山姆的负面舆论也未曾停歇,比如2021年因被曝下架新疆地区产品在国内多地引发退卡潮,在与家乐福的对垒中被曝施压供应商进行“二选一”,2022年曝出商品好评注水还被监管部门罚了30万,还有层出不穷的食安事件诸如售卖章鱼中有剧毒蓝环章鱼、海苔里镶嵌数只蟑螂等等。凡此种种,都在一定程... PC版: 手机版:

🔍 发送关键词来寻找群组、频道或视频。

启动SOSO机器人