鸿海被曝拟推行轮值CEO制度 培养未来领导人才

鸿海被曝拟推行轮值CEO制度 培养未来领导人才 知情人士称,考虑中的一个选项,是会有四个轮值CEO的职位,每次轮值时间为六个月。这是鸿海首次将集中在董事长手中的经营决策,下放到四个人。知情人士强调细节尚未敲定,且仍有变数。其中一位消息人士说,虽然鸿海集团的创始人郭台铭已淡出鸿海,但他对公司仍具一定影响力,这也是要考虑的变数之一。至于轮值CEO人选,知情人士称,可能由不同的高管担任,此制度实行范围将仅限于鸿海集团的六大事业群以及部分中央单位,不包含如工业富联、鸿腾、富智康等旗下子公司。针对上述消息,澎湃新闻记者向鸿海集团求证,截至发稿,对方尚未回应。据了解,鸿海集团的六大事业群分别被称为“A、B、C、D、E、S事业群”,涵盖了智能手机、穿戴式装置、平板电脑、笔记本电脑、智能音箱、智能办公、智能家居、液晶电视、游戏机、电控模组、半导体设备、功率放大器等多个业务。郭台铭在2019年卸任鸿海董事长,由刘扬伟接替郭台铭,出任鸿海的新董事长。在成为董事长之前,刘扬伟是鸿海半导体次集团总经理,同时也是夏普公司的董事会成员,他在2007年加入鸿海并担任郭台铭的特别助理。对于接班人的要求,郭台铭也曾在采访中表示:“被我骂得越凶,越有可能是接班人,接班人肯定不是跟我创业的这群人,年龄太近,我一定要年龄跟我差20岁的。”不过,尽管刘扬伟出任鸿海新任董事长,但鸿海的管理模式还是类似集体领导,董事会下设经营管理委员会九人小组,有些决策先在经营管理委员会形成共识然后提交给董事会做决策。当时,鸿海的经营委员会的九人小组,包含四位董事候选人,鸿海副总裁兼亚太电信董事长吕芳铭、鸿海S次集团总经理暨京鼎董事长刘扬伟、鸿腾精密主席卢松青、工业富联副董事长李杰;其他五人则为鸿海集团副总裁暨集团总财务长黄秋莲、财务长黄德才、夏普董事候选人林忠正、鸿海B次集团负责人姜志雄、富士康执行总经理林政辉。从鸿海官网的“组织与职责”一栏来看,目前经营委员会依然在设,但外界并不清楚经营委员会的人员以及职权是否已发生变化。有媒体在报道中称, 若设立轮值CEO,可能标志着鸿海“一人统治”体制的终结,鸿海将建立一种管理人员轮流监管的架构。轮值CEO最为典型的就是华为,在2011年实行了轮值CEO,由三位高管轮流担任CEO,每六个月轮换一次。华为创始人任正非曾在一则解释轮值CEO制度的声明中称,轮值CEO制度比“将公司的成功系于一人,败也是这一人的制度要好”。今年3月14日,鸿海发布了2023年年度报告,去年实现营收6.16万亿元新台币(约1.41万亿元人民币),超出市场预期,但营收同比下滑7%。全年净利润为1421.0亿元新台币(约325.41亿元人民币),超出预期,同比基本持平。在财报发布后的法人说明会上,公司管理层表示,AI服务器将会是鸿海未来成长的主要动能之一,预计2024年该项业务营收增超40%,整体服务器营收占比将达40%以上,GPU模组(即AI芯片模组)的同比增幅也将超过三位数。此外,在2月4日的年会上,鸿海精密董事长刘扬伟接受媒体采访时表示,地缘政治与国际经济将影响今年消费电子需求,预期今年鸿海整体业绩会比去年微高一些。 ... PC版: 手机版:

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为培养未来人才 富士康据报拟推动轮值CEO制度 英国媒体报道,为培养未来人才,台湾富士康科技集团打算推动轮值首席执行官(CEO)制度。 路透社星期四(4月11日)引述三名匿名知情人士报道上述消息。据报道,在世界各地的企业,轮值首席执行官制度并非常态,但分析人士认为,这项制度有助于促进团队合作,避免领导层过于扎根,同时也能培养下一代人才。 其中一名知情人士称,有关计划是回应投资者的不断呼吁,富士康要区隔首席执行官和董事长角色,以提升公司的治理。 在台湾亿万富豪郭台铭2019年退休后,刘伟扬就接任富士康董事长和首席执行官职务。郭台铭在1974年创办富士康,之后大部分时间身兼董事长和首席执行官两项职务。 上述三名知情人士称,富士康高层近几个月一直商讨着推行轮值首席执行官制度。富士康受询时拒绝置评。 其中两名知情人士说,其中一个选项是,让四名首席执行官各轮值半年,具体细节仍未确定,存在变数。 三名知情人士透露,富士康管理层仍在推敲拟议制度要如何推行、出任轮值首席执行官的可能人选、这些人选的职责,以及他们将如何与刘伟扬共事。 其中一名知情者称,轮值首席执行官预计将负责管理包括智能手机、个人电脑和电视在内的富士康六大核心业务,但不包括鸿腾精密科技、富智康集团和工业富联等子公司的运营。 另一知情者说,这一改变将标志着富士康“一人管理”制度的终结,首席执行官将轮流管理富士康遍布20多个国家和地区的数以百计的子公司业务。 中国科技巨企华为在2011年推行轮值董事长制度,三名董事长各轮流当班半年。 2024年4月11日 4:05 PM

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