瑞幸回应喝西梅美式腹泻:符合食品安全标准 网友调侃“开塞露美式”

瑞幸回应喝西梅美式腹泻:符合食品安全标准 网友调侃“开塞露美式” 对于西梅美式腹泻的争议,瑞幸客服回应称,送纸巾只是一个推广联名活动,“没有内涵的意思”,西梅汁成分确实可能会使肠胃敏感者肠胃蠕动造成拉肚子情况,但产品都是符合食品安全标准的。有网友表示:“西梅本来就有促进排泄的作用”“西梅在有些国家的儿科经常作为通便药开”“开塞露美式”。瑞幸咖啡App显示,西梅美式含新疆法兰西西梅汁,1杯约含5颗西梅,主要原料有西梅果酱/西梅汁饮料浓浆、浓缩咖啡,大杯售价19元,超大杯22元。资料显示,西梅一般指欧洲李,原产西亚和欧洲,由于长期栽培,品种甚多,中国各地都有引种栽培,主要分布于东北及内蒙古、新疆、河北、山东、河南等地。 ... PC版: 手机版:

相关推荐

封面图片

惨败,瑞幸咖啡的“热红酒美式”害死很多门店

惨败,瑞幸咖啡的“热红酒美式”害死很多门店 今天瑞幸出来热红酒美式,我第一个抢先喝了,如下: 1.只能点热的,没有冷的; 2.有点甜,不可以无糖,但是可以选择少糖。建议少甜,因为也够甜了。 3.有酒味道,也含酒,喝了不建议开车 4.味道如何,跟橙C美式的味道一模一样[笑哭R][笑哭R] 5.没有咖啡味道了,一点没有。饮料而已了。 简直惨败,瑞幸咖啡的“热红酒美式”害死很多门店,很多门店被差评。

封面图片

瑞幸回应喝茅台联名咖啡能否开车:酒精含量低于0.5度,驾驶人员不建议饮用

瑞幸回应喝茅台联名咖啡能否开车:酒精含量低于0.5度,驾驶人员不建议饮用 9月4日,贵州茅台与瑞幸咖啡推出的联名咖啡“茅台瑞幸酱香拿铁”正式上架开卖。对于饮品内含有酒精,瑞幸官方小程序客服回应称:酱香拿铁酒精含量低于0.5度,但未成年人、孕妇、驾驶人员、酒精过敏者不建议饮用。 标签: #瑞幸 #茅台 频道: @GodlyNews1 投稿: @Godlynewsbot

封面图片

瑞幸+茅台,龙年没火起来

瑞幸+茅台,龙年没火起来 去年9月,瑞幸与茅台首次联名推出的酱香拿铁大火,“一杯难求”创下日销售额破亿的纪录。相比之下,同样添加了茅台产品的酱香巧克力,在推出市场后反应就显得冷淡许多。据价值星球观察,酱香巧克力推出当天,不仅瑞幸线下门店没有出现产品售罄情况,甚至在社交媒体上,产品的讨论度也不算高,许多人甚至不知道瑞幸又一次推出了与茅台联名的新品。有消费者表示,自己查询了公司附近的8家瑞幸门店,酱香巧克力直到22日晚上都还能买到。近几年,瑞幸成了咖啡界的“爆品制造机”。从生椰拿铁、SOE花魁“小黑杯”,到酱香拿铁,不少新品一经推出就迅速出圈成为爆款,但当推出相似新品或将已下架爆品重新上架时,似乎很难收到同样的效果。曾经靠创意“起死回生”并“屡创爆款”的瑞幸,需要给消费者更多的新鲜感。图源:瑞幸咖啡官方微博卖不动的酱香新品从销售首日的情况来看,酱香巧克力并未能复刻此前酱香拿铁的奇迹。去年9月4日,瑞幸咖啡与贵州茅台酒联名推出的“酱香拿铁”上市,当天即成为爆品。在无数瑞幸门店,酱香拿铁极速售罄,还有一些门店由于出杯量过多,雪顶奶油等原材料早早耗尽。在微博和朋友圈,买到覆盖奶油的酱香拿铁的消费者晒出照片,没有买到的消费者则在群组里调侃:“每人3元拼单买一杯酱香拿铁,打卡拍照,拍完之前不许喝”。消费者的热情让酱香拿铁销量刷新了瑞幸的历史单品销售记录。上市首日,瑞幸酱香拿铁单品销量突破542万杯,销售额突破亿元。几天后的9月7日,瑞幸发布了《酱香拿铁断货及补货通知》,表示酱香拿铁销售火爆,“远远超出我们的预期”。由于原料供应不足,多数瑞幸门店的产品在一周内陆续售罄,并向贵州茅台紧急采购新一批53度飞天茅台,承诺在10日和19日进行两次补货。图源:瑞幸咖啡官方微博同时,瑞幸还宣布,酱香拿铁是瑞幸和贵州茅台共同推出的战略级长线单品,将长期售卖。对消费者来说,酱香拿铁最大的吸引力,来自于昂贵的贵州茅台酒。在瑞幸的酱香拿铁配料中,使用了加入茅台的白酒风味厚奶。根据媒体报道,一杯480毫升的咖啡,含有约1.8至2.7毫升茅台酒。瑞幸的主要消费群体是20至35岁的学生、白领,并不属于茅台的传统消费群体。对他们来说,仅用19元就能喝到加入了茅台的酱香拿铁,价格远比此前茅台和蒙牛联名推出的68元茅台冰淇淋便宜。因此,许多人把酱香拿铁称为“人生中第一杯茅台”。强烈的好奇心引发了消费热情,但并非所有消费者都能接受酱香拿铁的口味。一些消费者喜欢咖啡的酒香,觉得酱香拿铁味道浓郁;但另一些消费者吐槽,喝酱香拿铁之前,以为是“美酒+咖啡”,喝了之后发现酒味和咖啡混合后味道十分怪异,“如同醉酒后的呕吐物”。在北京工作生活的陈蕾,直到2023年10月才第一次买到酱香拿铁。她认为说酱香拿铁“醉酒呕吐物”太夸张了,但和其他的酒味咖啡比起来,酱香拿铁实在不算好喝:尽管酒的辣味没有了,但酱香白酒和咖啡两种饮品的味道都过于刺激,融合在一起后,“比加低度甜酒的特调咖啡差远了”。在去年瑞幸和茅台的联名活动中,消费者的好奇心已经得到满足,而许多消费者在尝鲜后并没有复购意愿。这或许也能解释,为何最近这次的酱香巧克力产品反响平平。同样在北京工作的艾米在1月22日去了瑞幸,她发现酱香巧克力几乎无人问津,最终,她买了一杯咖啡,因为自己“需要喝咖啡”。另外,她发现,这一次酱香巧克力的包装也沿用了之前酱香拿铁的包装。图源:瑞幸咖啡官方微博咖啡界的“爆款制造机”2020年初,做空机构浑水发表报告称瑞幸咖啡伪造销售额。随后,瑞幸咖啡承认造假,并从纳斯达克退市,进入粉单市场。造假风波严重影响了瑞幸的声誉,并导致瑞幸管理层大换血。董事长陆正耀和瑞幸咖啡创始人、CEO钱治亚被逐出管理层,公司董事兼副总裁郭瑾一担任代理CEO。2020年7月14日,郭瑾一担任瑞幸咖啡董事长兼CEO。一年后,瑞幸以另一种姿态重回大众视野:2021年夏季,其推出的新品“生椰拿铁”爆火。加上之前的爆款陨石拿铁和厚乳拿铁,瑞幸成功引领了中国市场咖啡消费的潮流。在咖啡里加入椰奶,是一种全新的创意,淡淡的椰香和咖啡完美融合在一起,不仅味道甜美,还适合因乳糖不耐而不能喝奶咖的群体。生椰拿铁不仅创下销量“神话”,也即时登上微博热搜。各大社交媒体被打卡、种草生椰拿铁的用户占据,有人长期“蹲守”断货的生椰拿铁,也有人因所在城市没有瑞幸门店而选择自制。图源:瑞幸咖啡官方微博同时,瑞幸开始利用明星和社交媒体进行营销,邀请新晋网红利路修代言,并用一系列贴近年轻人的“梗”作为海报文案。例如“听说椰子已经在摘了”“生椰拿铁,YYDS”等。其中,微博话题“瑞幸冰咖啡推荐官利路修”阅读量在20天内达到1.3亿。生椰拿铁之后,瑞幸就频频通过推出新品或联名产品,并邀请明星代言等方式制造爆款。2022年冬奥会前,瑞幸早早签下夺冠潜力巨大的谷爱凌作为代言人,并在冬奥会开幕之际推出了为谷爱凌定制的“瑞幸冰雪系列”用奶油、奶泡和蓝色食用色素制成的蓝丝绒飒雪拿铁、瓦尔登滑雪拿铁。加上谷爱凌杯套、带有“谷爱凌加油”字样的吸管等周边产品,以及在各个城市推出的谷爱凌快闪店,瑞幸人气大增,两款咖啡全部卖到断货。2022年初,瑞幸推出了“小黑杯”SOE花魁系列。这是一款精品咖啡,拥有浓烈的热带水果香气,包括美式、Dirty等产品。上市后仅10天,瑞幸首批采购的90多吨咖啡豆就被喝掉了一半。加购40吨以后,仍然有消费者反映“不够喝”。2022年4月,瑞幸与国民品牌椰树椰汁推出联名产品“椰云拿铁”,这款新品和之前的生椰拿铁既有相同点又有差异:不是把椰浆加在咖啡杯底部,而是搅打成浮在咖啡顶部的奶泡。这一次的广告也极有创意,借用椰树椰汁“从小喝到大”的广告词和椰云拿铁奶泡绵密轻柔的特性,设计了“从小喝到大气层”的文案。此外,椰树椰汁富有辨识度的黑底彩字设计,也被在沿用至联名产品的杯套和纸袋上,吸引不少消费者专门购买收集。尽管有类似的生椰拿铁在前,但椰云拿铁的战绩仍然耀眼。2022年4月17日,瑞幸发布了椰云拿铁销售一周战报,单品销量达到495万杯,销售总额超过8100万元。瑞幸最近的一款爆品,则是去年9月推出的酱香拿铁,创下了单日破亿的销售额,刷新单品销售记录。从2021年到现在,瑞幸称得上是中国咖啡市场的“爆款制造机”几乎没有一个咖啡连锁品牌,制造爆款的能力可以比得过瑞幸。持续创新的压力2023年8月,瑞幸终于第一次实现了它创始之初的目标:与星巴克正面竞争。根据瑞幸披露的2023年第二季度(4月1日至6月30日)财报,瑞幸总净收入62.014亿元人民币,而星巴克2023财年第三季度(4月3日至7月2日)的净收入则是8.219亿美元,约合59.05亿人民币。比起星巴克,瑞幸的价格更为低廉,也更了解中国消费者的口味:凭借低廉价格迅速打开市场后,瑞幸开始潜心钻研爆品,通过在咖啡里加入黑糖晶球、椰乳、西梅等类似奶茶的原料,制作出口感更丰富、新奇的花式咖啡。而瑞幸的数字化管理,在控制成本和推出新品方面也起了很大作用。瑞幸采取小面积门店、高坪效的策略,利用全自动化设备减少人工因素对出品品质的影响,同时通过数字化追踪饮品的流行趋势,并让进货决策、... PC版: 手机版:

封面图片

Manner员工崩溃后 瑞幸打工人坐不住了

Manner员工崩溃后 瑞幸打工人坐不住了 检查严格的品控,让瑞幸员工们又爱又怕,而制作及时率、门店人效等考核,同样让店员们饱受折磨,纷纷吐槽自己成了黑奴,是个做咖啡的NPC。Manner、瑞幸员工压力山大,似乎源于咖啡行业陷入内卷,品牌方为了保证营收、利润增长,只能牺牲掉员工利益,来换取成本的降低。不过,服务业品牌的竞争,归根到底是人的竞争,一味地压榨员工,真的是取胜之道吗?害怕你不来,又怕你乱来因为连续三家门店,店员与顾客发生冲突,Manner站上了风口浪尖,原因都源于出餐速度:一个想快点,另一个也想快点。事件发酵后,瑞幸、库迪等咖啡店打工人,纷纷表示生理不适,想起了被催单支配的恐惧;但对于很多瑞幸员工来说,最恐怖的也许还不是催单,而是品控的到店稽核。在一些瑞幸员工眼里,等待品控到店稽核的心情,就像是女孩子等大姨妈:害怕你不来,又怕你乱来。毕竟,品控打分的高低,既分胜负、也决生死。店员酷米告诉潘哥:“得分80以下是不达标,门店店长以及全职员工,基本就是降职或者开除,但不同分公司标准不一样,我们就是92分才达标,其他的都会被开警告单,或者降职、扣绩效。”同时,酷米还表示:“如果门店出现严重问题,比如有虫子在食品表面,就是直接从80分开始扣,所以只要有一点问题,员工可能就直接走人了。”为了应对品控的突然到访,忐忑不安的瑞幸员工,不仅建立了情报交流网络,分享品控的实时位置、检查重点;还针对可能到来的稽查,提前进行排兵布阵。比如,有些店员化身杂技演员,钻进门店各种角落清理,不仅用行动表现了身段柔软,还可能不经意间cos凶案现场。另一边,为了防止物料落灰被扣分,有些门店将制冰机、糖浆等,全都用保鲜膜封住,有网友对此表示:“什么都封,人也快疯了。”不过,即使门店早有准备,店员仍可能在营业过程中,被与品控同名的客户吓到,瞬间产生应激反应,开始自查高风险。众多瑞幸员工,为何谈品控而色变?除了处罚力度大之外,似乎还源于检查的严格、细致。比如,店员阿菲表示:“品控来的时候,店里正好爆单了,我手忙脚乱地加冰块,不小心溅到了旁边开水机上一滴奶,正准备拿抹布擦掉,结果品控说等下,等他拍完了再擦。”还有网友表示:“门店地板被磕了个缺口,品控检查时记上说没报修。”“有的品控,连围裙上有线头也扣分。”“三联池污垢会被扣分,可是营业中的三联池,怎么可能没一点污垢。”除此之外,品控检查时店员的过度紧张,还可能造成乌龙事件。员工阿伟告诉潘哥:“有个门店品控稽核时,有瓶橙汁没有先进先出解冻,他们就随便藏进员工区一个背包里,品控查完了准备写报告,打开背包发现有一瓶橙汁,测温发现温度超标了。”做咖啡的NPC品控稽核时的细致入微,让瑞幸店员们苦不堪言,有店员表示:“我不觉得现在的品控,是为了食品安全,只是为了扣分而扣分。”“瑞幸的食品安全规定,有些简直是脱了裤子放屁。”不过,也有网友反驳道:“如果没有品控这个形式主义,瑞幸店员的食品安全意识,可能连现在的一半都没有。”“看来瑞幸是真的卫生,这样的话我才会放心喝。”而在品控稽核的恐惧之外,瑞幸的其他一些规定,也让很多店员吐槽道:“自己仿佛就是个黑奴。”比如,针对制作及时率的考核,有店员表示:“东北冬天点的单,大部分都是热的,机器滴咖啡液和蒸汽速度有多慢,那些制定规则的人,你们自己算过没?”在另一边,有些店员为了提高及时率,将未完成的饮品提前扫码,等到顾客、骑手来取餐时,再向对方道歉并解释,从而避免收到差评。制作及时率的高低,除了员工的手速之外,似乎还与门店的人数有关,瑞幸如今对人效的控制,让很多员工如同吃了炫迈,工作时永远停不下来。比如,有瑞幸店员表示:“排班时长和单量有关,门店单量低总工时就少,工时少排班的人就少;现在为了满足人效达标,只能让更少的人上班。”同时,员工小米向潘哥表示:“品控打分,还有人效达标、损耗管理这些考核,都会影响门店员工的收入,有次我去其他店支援半天,比自己店一天挣得都多。”店员桔子也告诉潘哥:“我们店单量幅度有点大,由于是学校里面的网点,会在某个时间段集中进单,所以是10点前排一个人,12点之后排三个人;有次早上我一人在岗,一小时做了82杯饮品。”对于瑞幸员工来说,一个人开早,会让人压力山大;一个人打烊,更让人痛不欲生。比如,有网友表示:“我最怕一个人打烊,各种拍照录视频,还得洗小器具、咖啡机,虽说是六点闭店,但是次次八点才能走,等于给公司义务加班了。”咖啡是门好生意吗?瑞幸门店的打工人,为何纷纷自称黑奴?其中最根本的原因,似乎在于咖啡行业的内卷,让其不得不降低成本。自从2023年开始,瑞幸推出“九块九”优惠,不少吃土小伙伴,从此实现了咖啡自由;之后,库迪咖啡也迅速跟进,推出了类似优惠活动,一起将咖啡价格打了下来。这种低价战略,促进了瑞幸发展,财报显示:2022年、2023年、2024年第一季度,瑞幸分别实现营收132.93亿元、249.03亿元、62.78亿元,分别同比增长66.89%、87.34%、41.5%。另一边,在门店数量方面:截止2022年底,瑞幸共拥有门店8214家,2023年新增门店8034家,相比2022年底几乎翻了一倍;到2024年第一季度,瑞幸再度新增2342家门店,门店总数达18590家。不过,瑞幸在营业收入、门店数量上的增长,却没能让其赢得胜利,反而给了它更大压力。财报显示:2024年第一季度,瑞幸的总运营费用,达到了63.43亿元,同比增长68.8%;这其中,原材料成本增幅67.8%,房租、人工开销增幅105.6%,折旧摊销费用增长139.2%,均高于其营收增长幅度。为了降本增收,瑞幸似乎也在积极求变。比如,从降本的举措来看,瑞幸在2024年初,将“九块九”优惠的可选产品,直接缩水到了8款。而从增收的角度来看,瑞幸并没有死磕咖啡赛道,推出了清咖椰子水、西梅小铁等新品,给喝惯了咖啡的人,一点小小的震撼。如今,咖啡行业竞争加剧,窄门餐眼数据显示:截至2024年6月10日,近一年咖啡界新开门店87630家,其中净增长50328家,一年闭店37302家,约占新开门店总数的40%。可见,咖啡行业虽然在快速增长,但淘汰率也同样高的惊人,而那些将员工作为工具,只想着尽力压榨的企业,会是最后的胜出者吗?作者/潘哥  监制 ... PC版: 手机版:

🔍 发送关键词来寻找群组、频道或视频。

启动SOSO机器人