11月4日，@蜜雪冰城 回应“大专生认为被店员歧视堵蜜雪冰城”一事称：

11月4日，@蜜雪冰城 回应“大专生认为被店员歧视堵蜜雪冰城”一事称： “感谢大家的批评与鞭策。蜜雪冰城反对任何形式的歧视言论及行为，目前门店已被闭店处理。经过调查，网传歧视性言论非当事店长及门店工作人员发布，存在被恶意造谣的可能。鉴于警方已介入，我们将持续关注，等待最终的调查结果。” 东方汇娱乐丨福利频道 TG中文大全丨TG最全资源 【福利来手摇快3(送彩金388)】 【福利来PC28(送彩金388)】

蜜雪冰城可能真的是一家被严重低估的企业。

#内幕消息 蜜雪冰城可能真的是一家被严重低估的企业。 啥也不说，咱直接看财务数据，蜜雪这种没上市的有招股书，奈雪这种上市的有财报，随手一搜大把数据。 对比一下：蜜雪冰城开放加盟，在全球有两万多家门店，2021年营收103.51亿，净利润19.12亿，利润率18.4%；奈雪采用直营，2021年开了817家门店，总营收42.96亿人民币，利润率14.5%。 只看数据，蜜雪是比奈雪好的，但你再想想看，奈雪均价二三十一杯啊，蜜雪可是两块钱一个冰淇凌四块钱一杯柠檬水十块钱吃饱的平价品牌！ 这就好比开必胜客的不赚钱，校门口卖手抓饼的反而成了全国首富，离了个大谱。 对蜜雪冰城稍微有点了解的人都知道，这创始人是俩兄弟，河南人，草根创业，主打平价路线，最开始就是两块钱一个甜筒起家，后来慢慢干成了连锁企业。 有动手能力强的网友直接给蜜雪算了一笔账，一个冰淇淋120g，按照纯粉冲泡的价格算，成本就得要八毛钱，蜜雪冰城卖两块；一杯柠檬水里面30克果蜜、两三片柠檬，再加上水钱、杯子钱，按照成本价格算，一杯也得一块多，但蜜雪就卖四块钱。 这种用生命压缩成本造福消费者的行为，感动了一票网友，以至于前段时间蜜雪推了个新品，用新鲜哈蜜瓜，定价二十多块钱，网友们竟然纷纷哀嚎：我配吗？！我不配！！！ 这种又土又憨的气质，让人折腰，一向挑剔的网友在蜜雪冰城面前，秒变舔狗，还是那种具有自我管理意识的舔狗。 前阵子蜜雪因为卫生问题上热搜，结果评论区完全歪楼，有人说：星巴克管好你自己，你们家的虫子都飞到我们小雪屋子里头了。 星巴克此刻的内心os：hello？请问有人为我发声吗？ 对，上面都是段子，但说完段子，我们再来说说这种平价品牌是如何拿捏人性的。 因为价格低口碑好，所以非常适合做加盟，于是蜜雪大量开放加盟，但你以为人家赚的是加盟费？蜜雪加盟费1万块钱，换言之根本不赚钱。因为它赚的是物料和原材料的差价，你真正把一家店开起来，起码37万起，而这里面大量的材料都是加盟商要去找总部采买的。看到一个数据，2021年蜜雪冰城光是卖杯子给加盟商，就含泪入账了10.5亿。 你说这品牌口碑能不好吗？人家根本没想赚消费者的钱，就纯粹当交个朋友了。 真是妙蛙种子吃了妙脆角进了米奇妙妙屋，妙到家了！ 当然，还要说一下它的品牌文化，就真的是又会卷，又接地气。 2018年的时候蜜雪找华与华公司策划了一个雪王形象和一个动画片，就是那个“你爱我我爱你蜜雪冰城甜蜜蜜”。在短视频平台上火成了现象级神曲，网友们开始自创，蜜雪也很会整活儿，说你来我店里唱歌，我就送你东西。 好家伙，直接人传人了，满大街都在唱。 华与华策划费用估计也不便宜，蜜雪也没浪费，通过运营手段直接整成了二次传播，有个细节啊，蜜雪的卷闸门拉下去都是雪王的logo，午夜十二点的步行街上，只有雪王目光炯炯在守夜，让晚归的路人无处可逃。 出于对品牌的膜拜，我又去搜了一下蜜雪的故事，发现创始人最早搞企业文化的时候，是直接拿孙子兵法给团队做内训的，据说现在蜜雪直营店的员工都是六边形战士，戴上红帽子能站到街上唱歌跳舞揽客，挂上围裙回到后厨能框框摇奶茶，撸起袖子还能徒手修机器。 啊！多么好的团队！创业者之光！ 中国企业有一点好处，就是在国内卷生卷死，出了海直接降维打击，蜜雪在印尼开奶茶店，当地老百姓乐坏了，东南亚热得要死，人均日消费只有6美元，便宜大碗的蜜雪甜筒简直是消暑利器，一天不吃浑身难受。 便宜真的就是最大利器，如果还不行，那你就学学雪王，便宜且真诚。 毕竟农村包围城市这条路，哪个年代都行得通，要不怎么说说这话的人，是伟人呢。

茶百道、华莱士、蜜雪冰城 等，紧急致歉!

茶百道、华莱士、蜜雪冰城 等，紧急致歉! 近日，重庆，游戏圈岁代练“胖猫”去世一事引发关注，各地网友下单点外卖放在江边以表怀念。。然而其中部分外卖出现空包、奶茶变白水等情况 引发网友不满。多个相关话题冲上热搜。 日，多个涉事品牌发布道歉声明。外卖 “空包裹” 网友：现在连最基本的商业底线都不遵守了。 https://t.me/chigua/

2024年，开家蜜雪冰城，赚多少钱？

#内幕消息 2024年，开家蜜雪冰城，赚多少钱？ 先说结论：前期一次性投入需要约35w，3年净利润约44w 1⃣加盟费 省会城市：1.1w/年 地级市：0.9w/年 县级市：0.7w/年 2⃣其他固定费用 管理费：0.48w/年 培训费：0.2w/年 3⃣搭建基础成本 首批原材料：5w 硬件设备：7w 合同保证金：2w 装修（25 m²）：6w，折合0.24w/平米 4⃣租金和转让费 铺租：280r /m²/月，该店铺 30m² ，租金：0.84w/月 ①该店铺压3付1，一次性给4个月的租金，即：3.36w ②转让费预估：10-15w 1⃣+2⃣+3⃣+4⃣，落地成本：35w 租金视地段而定，租金数据来源于博主考察的这家店 博主团队在工作日蹲点了一天，观察到的销售情况： 1⃣收入端 工作日一天毛利润：1465.4r 休息日一天毛利润：2198.1r 2⃣支出端 每日支出：-1200r/天 这是将铺租、工资、设备折损更新平摊到每一天的结果 3⃣净利润情况 1个月净利润：1.38w 12个月净利润：14.8w 3年净利润：约44w 怎么算出来的？看评论区置顶 原作者在计算时误会了公式，有一部分的数据不对，上文是修改过后的数据 注： 1，不构成投资建议 2，由【糯米团是甜的】整理 参考资料： 1，报告！鱼仔：开家蜜雪冰城，能挣钱吗？

嘀嗒出行港交所上市 开盘破发 市值55亿港元

嘀嗒出行港交所上市 开盘破发 市值55亿港元 该股上市后破发，开盘跌近13%。截稿前，跌7.33%，报5.56港元，总市值55.27亿元。在上市仪式上，嘀嗒出行创始人兼CEO宋中杰表示：“在港交所主板挂牌上市，不仅是我们发展历程中的一个重要里程碑，更是一个全新起点。我们将以更坚定的信念、更创新的思维、更拼搏的精神继续前行。我们一定会加倍努力，为社会、用户、股东和员工创造更大价值，更早实现‘让路上没有空座’的愿景。”公开资料显示，嘀嗒出行成立于2014年，前身为专注私人小客车合乘、车主和乘客顺路搭乘的嘀嗒拼车。2018年品牌升级为嘀嗒出行，是一个兼具出租车、顺风车且活跃用户量排名行业第二的移动出行平台。2023年，嘀嗒出行总收入、毛利润、经调整净利润和现金流净额分别为8.2人民币亿元、6.1亿元、2.3亿元、和2.3亿元，同比分别增长43.2%、41.6%、166.3%、和114.4%。截至2023年12月31日，嘀嗒出行共协助创造5460万个未利用汽车座位的运力，相当于中国小型私人乘用车座位总数的约4.5%。2023年，嘀嗒顺风车搭乘次数和交易总额分别为130.3百万次和8.6亿元，同比大幅增长38.3%和41%。作为中国第二大顺风车平台，嘀嗒出行自成立以来，吸引多家知名投资机构和企业青睐参投，包括蔚来资本、IDG、崇德投资、易车网、高瓴资本、京东及携程等。 ... PC版： 手机版：

下南洋，闯欧美 蜜雪冰城、喜茶等进入“航海时代”

下南洋，闯欧美 蜜雪冰城、喜茶等进入“航海时代” 正在澳大利亚拍摄短剧的小煜（化名）亦是当地中式茶饮的常客，每周必消费一次。生活在印度尼西亚的珂珂（化名）买过贡茶、本宫的茶和蜜雪冰城等品牌的茶饮，每周平均消费两次。《2023中国新式茶饮品牌出海报告》（下文简称《出海报告》）显示，2010年至2017年，以CoCo、春水堂等品牌为代表的珍珠奶茶进军东南亚、日本、美国等市场，掀起了一波珍珠奶茶出海潮。2018年至今则掀起新式茶饮的出海浪潮，喜茶、奈雪的茶、蜜雪冰城、霸王茶姬等品牌开启了“下南洋”之旅。不过，这些新式茶饮在海外市场能否站稳脚跟、开拓壮大，尚待市场验证，它们所面临的本土化问题、供应链搭建等挑战亦值得关注。东南亚成首选地2024年1月，茶饮界的热点当数蜜雪冰城和古茗，继茶百道之后，它们向港交所提交上市申请。在竞争激烈的市场中，上市无疑能为茶饮企业注入新的动力。对于暂时不具备上市条件的企业而言，出海或是新机遇。EqualOcean分析师陈迪表示，国内新式茶饮赛道市场内卷严重，产品迭代速度加快，同时出现较为严重的同质化问题。面对代际落差较大的海外茶饮市场，中国新茶饮的出海具有一定优势。《出海报告》显示，蜜雪冰城在2020年出海越南，目前海外门店超过2000家；喜茶于2018年进军新加坡，目前在当地拥有5家门店；奈雪的茶于2018年奔赴新加坡；霸王茶姬于2018年来到马来西亚，目前海外门店超65家。对于众多品牌首选东南亚作为出海目的地，陈迪认为主要有三点考量：其一，地理距离和心理距离，该区域的地方文化、口味和喜好与国人相近，有利于开拓市场；其二，用户的消费习惯考量；其三，供应链的能力。在国内，一杯茶饮到达消费者的手中有以下三种方式：在现场的柜台直接下单、扫码微信小程序下单，以及外卖配送。“澳大利亚市场和国内的情况差不多。”小煜告诉《IT时报》记者，在澳大利亚开店的都是华人，消费者既有留学生，也有当地人，购买方式以现场下单为主，倘若使用Uber Eats和Deliveroo等外卖软件，运费则要4-5澳元。他向记者展示了当地蜜雪冰城的下单页面，以“棒打鲜橙”为例，标记价格为5.2澳元（约合人民币24元）。在国内的外卖软件上，该款产品显示为7元。“印尼的品类和国内基本一样，但口味比较少。”这是珂珂的感受。“味道中规中矩，价格在10~15马币（约合人民币15~23元），不同族群的消费者都会购买。”丽莎说，外卖在马来西亚比较流行，配送时长大约在15~30分钟。印尼蜜雪冰城价格欧美市场考验较大2023年12月，喜茶登陆纽约时代广场大屏幕，其纽约百老汇店也正式投入营运。自此，继同年在英国、澳大利亚、加拿大开启新市场后，喜茶正式进军美国市场。一位喜茶的工作人员告诉《IT时报》记者，在供应链方面，目前海外门店绝大部分产品的原料由喜茶品牌方提供，少部分鲜果原料和乳制品因时效性要求，由喜茶依托当地供应链资源，在前期产地排查、品种排查、送样测试、风味测试和供应能力考核后，再由事业合伙人进行就地采购，确保提供与国内同样品质、标准一致的原材料。在美国生活了12年的品牌营销专家石麦告诉《IT时报》记者，美国的中式茶饮由华人所开，价格从5美元到11美元不等。石麦表示，在美国，每个州的经济、薪资、租金水平存在较大差异。如在纽约，一家门店日销量可能达到六七百杯，但租金高昂，有的月租金达一万多美元，拉低了利润。在她看来，美国普通受众对新式茶饮的概念比较模糊，中国新式茶饮在当地似乎有些“水土不服”。“在营销模式方面，大多从中国过来的茶饮更多是‘复制粘贴’，沿用国内的团队和营销打法，如用微信小程序下单等，但这些方式不利于真正打入美国市场。”石麦说，当地消费者多数是现场下单，或者使用信用卡和现金支付。如何拓展美国市场，石麦分享了她的经验：“国内茶饮想要在美国立足发展，需从差异化、本土化、系统化和长期化这四个方面做好布局。”她说，需要深入了解非华人受众的消费特性，了解其口味喜好、可接受价格等，有助于品牌长足发展。03供应链搭建遇挑战《出海报告》认为，新式茶饮出海产业链主要分三个环节：其一，产业链上游为原料供应，市场参与主体包括茶叶、奶制品、水果、糖和包装材料等原材料供应商；其二，中游是品牌商产业链的核心，通过直营和加盟的方式，从上游供应商购买原材料完成饮品制备；其三，下游通过外卖平台、门店、小程序获取订单实现销售。“大多数新式茶饮的供应链还在国内，如蜜雪冰城在成都建立了转运中心，以支持在东南亚的发展。除了鲜果、牛奶类较为便宜的原材料可以适当就地取材，杯子、餐具、装修材料，以及一些需要工业化生产的原材料更多依赖国内输出。”陈迪表示，东南亚没有合适的生产工厂，生产出来的材料不一定符合品牌方的要求。在美国市场，大部分原材料同样从国内进口。石麦告诉记者，美国受众对茶叶的理解度较低，因此茶叶、果酱等原料皆需进口，鲜奶和水果则在本土购买。将原材料从国内运送到国外，涉及高昂的运输成本和人工成本。如何应对供应链建设方面遇到的挑战？陈迪认为，一方面，出海企业需要关注供应链周转率，这对企业成本和后端供应能力构成了一定的考验，须建立健全的供应链预案；另一方面，茶饮品牌在构建供应链时应当与品牌的出海战略相协调，可以优先考虑在当地采购或依托当地的供应链企业进行生产，同时借助第三方数字化供应链平台，实现物流、资金流和信息流的融合与畅通，从而在一定程度上降低成本。作者／ IT时报记者 孙永会编辑／ 郝俊慧 孙妍 ... PC版： 手机版：