下南洋,闯欧美 蜜雪冰城、喜茶等进入“航海时代”

下南洋,闯欧美 蜜雪冰城、喜茶等进入“航海时代” 正在澳大利亚拍摄短剧的小煜(化名)亦是当地中式茶饮的常客,每周必消费一次。生活在印度尼西亚的珂珂(化名)买过贡茶、本宫的茶和蜜雪冰城等品牌的茶饮,每周平均消费两次。《2023中国新式茶饮品牌出海报告》(下文简称《出海报告》)显示,2010年至2017年,以CoCo、春水堂等品牌为代表的珍珠奶茶进军东南亚、日本、美国等市场,掀起了一波珍珠奶茶出海潮。2018年至今则掀起新式茶饮的出海浪潮,喜茶、奈雪的茶、蜜雪冰城、霸王茶姬等品牌开启了“下南洋”之旅。不过,这些新式茶饮在海外市场能否站稳脚跟、开拓壮大,尚待市场验证,它们所面临的本土化问题、供应链搭建等挑战亦值得关注。东南亚成首选地2024年1月,茶饮界的热点当数蜜雪冰城和古茗,继茶百道之后,它们向港交所提交上市申请。在竞争激烈的市场中,上市无疑能为茶饮企业注入新的动力。对于暂时不具备上市条件的企业而言,出海或是新机遇。EqualOcean分析师陈迪表示,国内新式茶饮赛道市场内卷严重,产品迭代速度加快,同时出现较为严重的同质化问题。面对代际落差较大的海外茶饮市场,中国新茶饮的出海具有一定优势。《出海报告》显示,蜜雪冰城在2020年出海越南,目前海外门店超过2000家;喜茶于2018年进军新加坡,目前在当地拥有5家门店;奈雪的茶于2018年奔赴新加坡;霸王茶姬于2018年来到马来西亚,目前海外门店超65家。对于众多品牌首选东南亚作为出海目的地,陈迪认为主要有三点考量:其一,地理距离和心理距离,该区域的地方文化、口味和喜好与国人相近,有利于开拓市场;其二,用户的消费习惯考量;其三,供应链的能力。在国内,一杯茶饮到达消费者的手中有以下三种方式:在现场的柜台直接下单、扫码微信小程序下单,以及外卖配送。“澳大利亚市场和国内的情况差不多。”小煜告诉《IT时报》记者,在澳大利亚开店的都是华人,消费者既有留学生,也有当地人,购买方式以现场下单为主,倘若使用Uber Eats和Deliveroo等外卖软件,运费则要4-5澳元。他向记者展示了当地蜜雪冰城的下单页面,以“棒打鲜橙”为例,标记价格为5.2澳元(约合人民币24元)。在国内的外卖软件上,该款产品显示为7元。“印尼的品类和国内基本一样,但口味比较少。”这是珂珂的感受。“味道中规中矩,价格在10~15马币(约合人民币15~23元),不同族群的消费者都会购买。”丽莎说,外卖在马来西亚比较流行,配送时长大约在15~30分钟。印尼蜜雪冰城价格欧美市场考验较大2023年12月,喜茶登陆纽约时代广场大屏幕,其纽约百老汇店也正式投入营运。自此,继同年在英国、澳大利亚、加拿大开启新市场后,喜茶正式进军美国市场。一位喜茶的工作人员告诉《IT时报》记者,在供应链方面,目前海外门店绝大部分产品的原料由喜茶品牌方提供,少部分鲜果原料和乳制品因时效性要求,由喜茶依托当地供应链资源,在前期产地排查、品种排查、送样测试、风味测试和供应能力考核后,再由事业合伙人进行就地采购,确保提供与国内同样品质、标准一致的原材料。在美国生活了12年的品牌营销专家石麦告诉《IT时报》记者,美国的中式茶饮由华人所开,价格从5美元到11美元不等。石麦表示,在美国,每个州的经济、薪资、租金水平存在较大差异。如在纽约,一家门店日销量可能达到六七百杯,但租金高昂,有的月租金达一万多美元,拉低了利润。在她看来,美国普通受众对新式茶饮的概念比较模糊,中国新式茶饮在当地似乎有些“水土不服”。“在营销模式方面,大多从中国过来的茶饮更多是‘复制粘贴’,沿用国内的团队和营销打法,如用微信小程序下单等,但这些方式不利于真正打入美国市场。”石麦说,当地消费者多数是现场下单,或者使用信用卡和现金支付。如何拓展美国市场,石麦分享了她的经验:“国内茶饮想要在美国立足发展,需从差异化、本土化、系统化和长期化这四个方面做好布局。”她说,需要深入了解非华人受众的消费特性,了解其口味喜好、可接受价格等,有助于品牌长足发展。03供应链搭建遇挑战《出海报告》认为,新式茶饮出海产业链主要分三个环节:其一,产业链上游为原料供应,市场参与主体包括茶叶、奶制品、水果、糖和包装材料等原材料供应商;其二,中游是品牌商产业链的核心,通过直营和加盟的方式,从上游供应商购买原材料完成饮品制备;其三,下游通过外卖平台、门店、小程序获取订单实现销售。“大多数新式茶饮的供应链还在国内,如蜜雪冰城在成都建立了转运中心,以支持在东南亚的发展。除了鲜果、牛奶类较为便宜的原材料可以适当就地取材,杯子、餐具、装修材料,以及一些需要工业化生产的原材料更多依赖国内输出。”陈迪表示,东南亚没有合适的生产工厂,生产出来的材料不一定符合品牌方的要求。在美国市场,大部分原材料同样从国内进口。石麦告诉记者,美国受众对茶叶的理解度较低,因此茶叶、果酱等原料皆需进口,鲜奶和水果则在本土购买。将原材料从国内运送到国外,涉及高昂的运输成本和人工成本。如何应对供应链建设方面遇到的挑战?陈迪认为,一方面,出海企业需要关注供应链周转率,这对企业成本和后端供应能力构成了一定的考验,须建立健全的供应链预案;另一方面,茶饮品牌在构建供应链时应当与品牌的出海战略相协调,可以优先考虑在当地采购或依托当地的供应链企业进行生产,同时借助第三方数字化供应链平台,实现物流、资金流和信息流的融合与畅通,从而在一定程度上降低成本。作者/ IT时报记者 孙永会编辑/ 郝俊慧 孙妍 ... PC版: 手机版:

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中国茶饮品牌蜜雪冰城拟赴港上市 中国茶饮品牌蜜雪冰城星期二(1月2日)向香港交易所递交招股书,准备赴香港上市。 综合澎湃新闻和证券时报网报道,蜜雪冰城提交给港交所的文件显示,上市联席保荐人为美银、高盛和瑞银集团。 这并非蜜雪冰城首次申请上市。蜜雪冰城2022年9月曾计划在A股市场首次公开发行股票并上市,登陆深圳交易所主板,拟募集64.96亿元(人民币,下同,约12.33亿新元),但随后没有进一步消息。 在上市前的股东架构中,张红超、张红甫为公司的一致行动人,他们分别通过个人和青春无畏以及始于足下持有蜜雪冰城42.78%和0.45%的股份,两人合计持股86.46%。 蜜雪冰城在中国是门店数量最多的一家茶饮品牌,在中国有超过3万家门店。蜜雪冰城主打低价策略,其核心产品价格通常在2元至8元之间,以此迅速在中国国内和海外市场扩张。 截至2023年9月30日,蜜雪冰城在海外11个国家开设了约4000家门店。 数据显示,蜜雪冰城2022年全年和2023年前九个月收入分别为136亿元和154亿元,同比增长31.2%及46.0%,同期净利润分别为20亿元与25亿元,同比增长5.3%及51.1%。 2024年1月3日 1:02 PM

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上市首日跌了69亿 港股喝不下“茶百道”

上市首日跌了69亿 港股喝不下“茶百道” 在此之前,对茶百道的破发猜测就甚嚣尘上。茶百道发行价为17.5港元/股,按照发售价与发行股本计算,发行市值约为258.6亿港元。4月23日开盘后一分钟,跌幅超过30%,市值迅速缩水。根据港交所的文件,有人中签10万股,按照收盘价计算,这名股东单日亏了47万港元。从市场的反应来看,破发背后的危机不仅仅属于茶百道,还有身后正在排队准备IPO的其他新茶饮品牌。上市,最担心的是加盟商和创始人喜气洋洋的敲钟照片相比,刘毅所在的茶百道加盟商交流群里的气氛显得紧张。一个本地的加盟商最先把上市的新闻链接发到了群里,群里零星有人回复“玫瑰”“鼓掌”等祝贺。另一个正在寻求店铺转让的加盟商语气生硬地泼了一盆冷水:“上市跟咱们有什么关系,赚钱的是老王(茶百道创始人王霄锟)和投资人,我们连口汤都喝不上。”寻求闭店或者转让的加盟商不在少数。刘毅说,最先频繁传出同行闭店的消息的时间,大概在2023年年中,“理由无外乎就是原材料价格高,承担不起活动优惠,亏本不做了。”随后的2023年8月,茶百道首次在港交所递交招股书。彼时,茶百道在招股书中宣布成为中国第三大现制茶饮公司,占据6.8%的市场份额。在招股书中,茶百道披露的财务数据相当乐观。2021年-2023年,公司营收从36.44亿元增长至57.06亿元,净利润从7.76亿元增长至11.51亿元,经营性现金流连续四年为正。从盈利能力来看,茶百道也堪称“闷声赚钱”。下沉巨头蜜雪冰城占据中国44%的现制茶饮市场份额,吸金能力众所周知,但从公开数据的毛利率看,蜜雪冰城的毛利率仅为29.7%,而茶百道的毛利率则在一众IPO的新茶饮中一骑绝尘,高达34.4%。不过,蜜雪冰城的盈利来自于庞大且完善的供应链体系,以及这套体系带来的原材料成本优势。换言之,蜜雪冰城赚钱的秘诀只有四个字,薄利多销。然而,毛利率高达34.4%的茶百道,尽管同样走加盟道路,在自建供应链上却显著落后于其他几个同期IPO选手。茶百道在招股书中提到,公司与333名供应商合作,此外还有124名供应商。换言之,迄今为止,茶百道的原材料供应仍然依赖第三方。一位现制茶饮行业的资深多店加盟商透露,从单店视角来看,茶百道加盟商的毛利率可以说是竞品中最低的。“据我所知,古茗基本平均毛利率40%,益禾堂的毛利率可以去到45%左右,但茶百道在限制加盟商外采鲜果等原材料的同时,供应链建设又相对落后,导致加盟商在原材料这里的成本就高出同行很多。”一名中部省份的茶百道加盟商告诉《豹变》,补贴促销常常在9.9元的价格带,这样才能和其他品牌竞争,但一杯鲜果茶的物料成本高达7块多,综合人力和租金成本粗略核算,一杯的成本超过10元,难以盈利。这一点也得到了其他茶百道加盟商的印证。一名四川的加盟商表示,因为毗邻总部,所以督导对于四川加盟商的原材料外采限制很大。另一名东部省份的加盟商则证实,即使总部对外采的限制比四川的宽松一些,但加盟商很难通过外采鲜果等原材料盈利,要把采购成本降下来,还是要依赖公司的规模效应,“外采只能说(我们)在某些水果的旺季解一下燃眉之急。”茶百道也意识到了供应链的危机,不仅在招股书里反复表示,上市募集资金的主要用途是强化供应链,也在前期融资后强调,资金将用于智能生产加工基地和供应链基地等上游建设。然而,和同行相比,茶百道的供应链建设显得有些晚。早在2012年,蜜雪冰城就已经开始建设自有工厂,目前在全国河南、广西、安徽等五个省份设有生产基地。古茗的供应链建设也开始得很早。一位古茗内部人士向《豹变》透露,古茗的供应链搭建工作大约是从2016年开始的。招股书中提到,古茗拥有行业内最大的冷链仓储及物流基础设施,97%的门店可以实现两日一配的冷链配送服务。食品安全风波背后的暗礁愁云惨淡的气氛从3月16日起,就始终笼罩在茶百道加盟商的群里。今年3.15期间,茶百道因门店涉嫌更改食材有效期标签意识被点名批评。负面影响来得很快,加盟商们并没有做好这样糟糕的预期。多地加盟商向《豹变》确认,这次事件对营业额的影响巨大,三月下半旬,门店营业额接近腰斩,更有甚者,营业额跌至同比的三分之一。距离3.15晚会已经过去一个多月,但很多加盟商对于营业额的恢复缺乏信心。被3.15点名只是为低迷的加盟商们找到了一个决堤的口,危机在此之前就已经初见。一名接近茶百道的知情人士表示,作为茶百道的优势市场之一,上海区域从今年起门店的外卖单量均有不同程度的下滑,总体趋势几乎是腰斩。一名江浙地区的加盟商告诉《豹变》,同行的共识是,3.15风波对单店营业额的负面影响,预计会持续半年。半年对于竞争激烈的新茶饮赛道来说,是极为珍贵的时间窗口。在新茶饮市场已经确定转为存量竞争的当下,消费者正在变得疲软,同时竞品品牌在不断地加密开店网络,越来越多的加盟商等不起半年。食品安全危机的确是压倒一部分加盟商的最后一根稻草。一名刚刚将门店转让出去的前加盟商表示,他从2023年初加盟茶百道,今年第一季度,他的门店一直都无法盈利,本来就已经是苦苦支撑。3.15风波之后,单日营业额更是直接腰斩。沉默的加盟商选择了闭店。招股书数据显示,2020年-2022年,茶百道关闭门店数量分别为3家、13家、76家,这个数字在2023年急剧飙升至220家。尽管茶百道仍然在试图加速开店,但过去支撑起商业模式的门店加密逻辑似乎正在受到考验,加盟商的留存率和拓店意愿都和品牌的可持续发展强相关。根据招股书数据测算,茶百道每年的净关店率已达10%左右。截至2023年末,茶百道的门店数量已经达到7801家,但在公司的口径中,加密规划至少会持续到2027年。另一个值得关注的数据则是,2023年,茶百道与663名加盟商终止合作,其中有397家加盟商的门店被转让予其他加盟商继续经营。似乎并不是每个加盟商都退出的心甘情愿。一名加盟商告诉《豹变》,茶百道目前的加盟商签约模式和市面上同类品牌略有不同,签约期非常短,坚持一年一签。部分优质点位的加盟商想要转让店面的时候,公司安排的转让价格会“腰斩”。因此,一些有转让意愿的加盟商宁愿在社交平台上招募接手店面的人,也不愿意通过公司。2023年8月,茶百道第一次向港交所递表时,一个财务数据引起了外界的关注。截至2023年,茶百道的外卖渠道订单占比已经从2020年的47.6%上升至59%,接近总单量的六成。茶百道也反复在招股书中提及自己与头部外卖平台的良好合作关系,以及通过外卖获得的傲人业绩。然而,茶百道在头部外卖平台获得的高曝光率和营业额,背后是无数加盟商向平台献祭的高抽成。一名湖北的加盟商向《豹变》展示了门店的其中一份订单,一杯单价15元的单品,需要固定向平台缴纳23%的佣金和服务费,另外还要承担平台让利给顾客的活动补贴,最终毛营业额只有5元。出海和咖啡,下一个财富密码在哪?出海,是新茶饮品牌绕不开的发展命题。目前市面上的常见新茶饮品牌中,除了古茗对出海这一领域回复稍显谨慎之外,其他品牌早已摩肩接踵地跨到海外去。2018年,蜜雪冰城的首家海外门店落地越南。2019年,霸王茶姬在马来西亚开出海外首店。2023年,喜茶、甜啦啦、奈雪的茶也纷纷锚定东南亚开店。这也不难理解,东南亚有较为成熟的奶茶消费市场,不需要进行过多市场教育。同时,... PC版: 手机版:

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