一个公司老板经常对员工说：「我用你你就是人才，不用你你啥也不是。」这样对待的人才的观点对吗？
一个公司老板经常对员工说：「我用你你就是人才，不用你你啥也不是。」这样对待的人才的观点对吗？ 弗兰克扬的回答 这句话，在某些条件下确实对，但是很多喜欢说这句话的老板，往往给自己的员工提供不了这些条件。 人才的价值本来就是要在一个个具体的环境中，通过做事情来体现的。 所以，如果一个人只是理论上的天才，但是却从不做事，也没有什么能直接证明自己的能力的东西，那这个人就真的是啥也不是。 至少在外人看来，是啥也不是。 再怀才不遇，再平时深藏不露，也都是在某一天真的表现了一下，然后才能抱得“深藏不露”的大名。 扫地僧如果一直都扫地，啥也不干，那最终也只能是一个扫地僧，也不能被任何人记住。 所以，一个人才的价值，一般是需要在工作中体现的，理论上老板提供了这个工作机会，你利用公司的资源做出了成绩，确实是体现自己是人才的必不可缺的条件。 但是，这并不能证明，没有这个条件，人才就不能体现价值。 人才只是需要这个条件，并不能代表，人才只有你提供的这一个条件。 就像有人拿吕布举例子，杀了义父，还有下一个义父和主公，因为吕布有被利用的价值，所以不缺提供条件的人，直到吕布最后落到曹操手里，还想故技重施，找一个新主公，结果曹操不这么觉得，就让吕布的路走到头了。 现实中，大部分人才都是游离在各个就业市场的存在，即插即用，给谁干都一样，都是功能件。 所以，压根儿也就谈不上只有被你用，才能体现价值。 但是，你说现实中究竟存不存在只能给他用才能体现价值的情况呢？ 当然存在！ 而且还不少。 一般都是在一些管理不是很规范的公司里，老板赏识一个人，但是这个人确实没啥大能力，正常去就业市场，别说高管了，连当个基层小领导都很难，但是老板就是直接任命这位普通人当了个副总，让他坐在那个位置上，体现自己的价值。 这种人离开了这个公司，就再也找不到同等级别的工作了，他当然知道自己是完全靠老板的。 现实中，其实有不少人都是这种情况，被老板看上，但本身没啥能力，坐在高管位置上，唯老板马首是瞻，公司一旦遇到危机，他往往比老板还要焦虑，因为老板把公司关了还有大把钱去干别的事儿，他没了公司，就再也拿不到这么高的收入了。 via 知乎热榜 (author: 弗兰克扬)
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