为什么字节跳动认为人是不可以被培养的？
为什么字节跳动认为人是不可以被培养的？ 无良HR的回答 这个话是字节跳动的华巍说的，根据一些搜索结果显示他是字节的人力资源负责人。 所以“字节跳动认为人是不可以被培养的”这个观点可以看作具备一些官方性质的。 至于为什么他会有这样的观点，我觉得这根字节跳动的筛选机制是分不开的。 字节跳动的招录比在坊间传闻中是100-400:1。 这样的严格筛选机制下，选出来的基本上都是精英。 但精英也是有级别的，会有A类精英，也会有B类精英，会有S类精英。 这时候你说A类精英能变成S类精英吗？ 可以，但很难，最起码这不是培训可以办得到的事儿。 字节跳动更加强调的是做事儿，培养体系也是建立在做事儿之上。 也就是所谓的“做中学”。 在字节做事儿，有大量的历史案例内容是可以参考的，都可以在内部找到这些资源。 内部平台也有大量的学习培训的资源。 但是我很少看到有人提到这些资源，即使这些东西是确实存在的。 所以字节没有在培养人吗？ 不是只有手把手教才是培养吧。 当别人想破脑袋都想不出一些好的方案的时候，你通过内网找到了这些资源，你看了几秒，“哦”的一下就开窍了，这不是培养吗？ 除非你告诉我不存在这些资源，或者这些资源都是垃圾。 但有的人会去看，有的人不会去看，有的人被指导后就去看了，有的人被三番四次指导之后，依然觉得这是一种PUA。 这种差别怎么培养？ 有的人干活儿是想把事儿做好，有的人干活儿是为了完成最低的交付标准。敷衍的交付物和用心的交付物当然是不一样的，与此同时给人带来的成长也是云泥之别。 这又怎么培养？ 有的人遇到困难之后毫无惧色，有的人遇到困难长吁短叹然后一番心理建设最后把事儿搞定了，还有的人遇到困难之后就开始甩锅解决提出问题的人。 这咋培养？ 与其说是“人不能被培养”，我觉得更多的是“人的底层逻辑无法被改变”。 筛选和培养的逻辑其实是合一的，筛选的过程就是培养的过程，只是很多人对此没有察觉罢了。 就比如说，考研是一种筛选。 但考研的过程你没有学到东西吗？ 你的软能力没有得到提升吗？ 你不用做时间管理，精力管理？你不用有坚强的意志？你不用自律？ 人到头来都是被自己培养的。 当然起码有一半人不爱听这个。 还是什么神奇的XX法，七天搞定XXX，不用努力就能XXX大法，比较适合大家呢。 via 知乎热榜 (author: 无良HR)
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