我不想过分奉承同事,但又想与他们拉近距离,有哪些更自然的方式?

我不想过分奉承同事,但又想与他们拉近距离,有哪些更自然的方式? 壹哥的回答 如果把同事关系搞本末倒置了,认为拉近距离需要过分奉承才行,那就真有点太异想天开了。 一方面是这样的同事关系,压根就是不纯粹的,如果需要依靠奉承和谄媚来获取亲近,关系注定也是不长久的。 今天可以奉承,明天可以奉承,哪天不奉承了,是不是意味着跟同事就没得玩了? 另一方面是压根就不需要维护这样的距离,本身跟同事就是表面的工作关系。大家也只有在工作中才会有共同点,有这样的一个共同点,其实就已经很足够了。 更何况,如果工作中没有利益点,也没有价值驱动,就算是阿谀奉承,也未必能融入这样的圈子。 这是比较严肃的价值观问题。 想要通过讨好同事,拉近同事关系,以此获得认可,本身这样的捷径就是不对等的。跟谈对象是一样的道理,没有真心认可或者是实力认可,一切都是浮云罢了。 所谓“花香蝶自来,梧高凤必至”,与其把心思放在不重要的同事身上,真不如把这点小心思用来提升自己的硬实力。 如果你能力出众,也经常获得领导认可,还一路高升,你说同事会不会主动来跟你亲近? 再者说了,如果真想要通过讨好和奉承,来获得他人的认可和青睐,肯定也是找错了对象。 为什么不直接去巴结领导?毕竟他才是直接决定你升迁归属以及职业发展的人,而同事的感受真的很重要吗? 搞清楚主次,或许比盲目选择来的更靠谱一些。 在我看来,职场上最不需要的就是假模假样的同事关系。如果你所谓的同事圈子,都需要奉承,需要谄媚,大家才能一起玩耍,这样的圈子不要也罢。 不是清高,而是更实际些。 via 知乎热榜 (author: 壹哥)

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《拉近距离(1.4G)》 简介:推测拉近距离是一款聚焦情感互动的游戏,玩家可能在多种场景中与不同角色建立联系,通过对话、任务等方式增进彼此关系,在细腻的剧情中体验情感的升温,感受从陌生到熟悉的过程,或许还能解锁特殊剧情和结局 标签: #拉近距离 #情感互动游戏 #剧情推进游戏 #关系养成游戏 文件大小 NG 链接:

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职场新人是先获得「同事」还是「领导」的认可更重要?

职场新人是先获得「同事」还是「领导」的认可更重要? 壹哥的回答 先说观点,在我看来,谁掌握职场话语权,谁的认可度才是最重要的。很显然领导才是最有话语权那个人,他决定着你的升迁、待遇、绩效,甚至是后续的职业发展。 至于同事关系,能维持表面就好。没必要特别刻意的要求被同事所认可,毕竟真的没那么重要的。 县委大院这部剧里,林志为是个典型的职场新人,刚进入单位便积极地参与工作、主动帮同事忙,就是想着能够得到同事的认可。 同事夸赞一两句,然后有事了就找他帮忙,林志为从来不推脱,甚至会通宵一整晚,只为完成别人的工作,但第二天却被职场小人拿去邀功。 再有就是,领导原本安排给同事小赵的工作,他自己不去做,反让职场新人林志为去做。还说错了会议的具体时间,以至于林志为把文件发出去了,闹出了很大的乌龙。 最后小赵被县长训斥了一顿,没有意识到自身错误的他,反过头就把林志为给痛骂了一顿。 所以,职场新人就算是获得了同事的认可,还是会有数不尽的背刺,数不尽的使唤。 总有老员工仗着自己在单位里的资格,勒令新员工替自己干活。干好了功劳是老员工的,干不好纯粹新人背锅。 如果说,非要在同事跟领导中选择一个来取悦,还是建议以领导的认可为主。得分清职场中的大小王,也要分清真正有决定权的那个人。 并不是说,同事关系不用考虑,只是说不用特别刻意。 新人初入职场,跟同事只需要维持表面的工作关系就好。不越界,也不刻意套近乎,工作层面还是要以领导的认可为重。 都说吃一堑长一智,对于职场新人来说,或许只有经历过,才能真正懂得如何跟职场人打交道。尤其是认可这种东西,本身就是虚无缥缈的。 有关系有背景的,肯定会被认可。没关系没背景,也没有任何能力的,认可这个词基本上就是无从谈起的。 还是建议职场新人专注自身的职业发展,而不是把心思放在刻意的迎合上面。 via 知乎热榜 (author: 壹哥)

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Albedo正探索发射大型卫星 从超低地球轨道近距离观测地球

Albedo正探索发射大型卫星 从超低地球轨道近距离观测地球 Albedo公司还宣布有七家客户预订了Clarity公司的部分图像任务,其中包括卫星图像经纪商SkyFi公司和德国能源公司Open Grid Europe。公司首席执行官托菲尔-哈达德(Topher Haddad)说:"这是一个积极的计划。这是我们第一次公开发布卫星模型。我想很多人可能认为我们更像是一颗小卫星,但这是一个相当复杂的机器人系统,带有大口径望远镜,功能相当强大。这个时间表的很大一部分是由我们一直在开发的定制技术驱动的,以便在 VLEO 中飞行一个高分辨率系统。"这家初创公司正在开发一种首创的航天器,能够捕捉极高分辨率的图像,并在极低的地球轨道上运行该公司声称,清晰的图像历来都是美国国防和情报机构的专利,由于其独特的卫星总线(相当大),它将能够以前所未有的低价向商业和政府客户出售每像素 10 厘米的图像。(10 厘米分辨率的图像意味着每个像素覆盖地面上 10 厘米乘 10 厘米大小的区域。目前最大的光学图像提供商收集的图像分辨率为 30 厘米,经过算法改进后为 15 厘米)。能收集 10 厘米分辨率数据的卫星往往在较高的轨道高度(如低地球轨道)运行,据估计,每颗卫星的制造和发射费用高达数十亿美元。 低地球轨道一般指高度在 2000 公里左右的轨道带,而甚低轨道则在 250 至 450 公里之间。Albedo公司的卫星将有冰箱那么大,比目前运行在离地球更远地方的许多其他商业地球观测卫星都要大得多。让卫星变得如此沉重似乎有违直觉人们可能会认为,为了抵消增加的大气阻力,必须让卫星尽可能轻,但阿尔贝托公司首席执行官托菲尔-哈达德(Topher Haddad)在最近的一次采访中表示,该公司能够利用超高效电力推进和特殊的设计决定抵消阻力,比如将太阳能电池板安装在航天器本体,而不是将它们部署在两个帆板上。哈达德解释说:"通常情况下,我们会展开[太阳能电池板],因为这样可以产生更多的电能,但我们需要尽量减小横截面积,这样质量和电力推进器就能为我们抵消一部分阻力。"随着公司向轨道发射硬件的目标迈进,公司还聘请了凯瑟琳-托比(Kathryn Tobey)担任公司六人董事会中的首位独立董事。托比曾在洛克希德-马丁公司(Lockheed Martin)工作 34 年,最终成为该公司价值 30 亿美元的太空、特殊项目业务线的副总裁。(在创立阿尔贝托公司之前,哈达德也在洛克希德-马丁公司从事过类似系统的工作)。该部门从事高科技国家安全工作,包括机密项目这正是阿尔贝托公司在政府方面的目标客户群。哈达德说:"她带来了这两种超能力,我认为这是非常难得的,既有深厚的技术理解,不仅是对卫星的理解,而且是对我们高性能成像卫星这一独特利基的理解,又有国家安全客户关系和对这一任务的深刻理解。" ... PC版: 手机版:

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职场新人应该如何正确理解「公司就是一个小社会」?又该如何应对?

职场新人应该如何正确理解「公司就是一个小社会」?又该如何应对? 狐狸君的回答 职场本身就是一个小社会,为了利益互相内耗、勾心斗角、尔虞我诈,那可真是太常有的事情了,有存在利益冲突的地方就有勾心斗角。 存在直接利益冲突的,会想办法使坏,甚至为了一点资源公然争抢搞到面红耳赤,谁也不服谁。 存在利益间接冲突的,会玩办公室政治,在办公室勾心斗角,背后暗地说坏话互相嘲讽。 没有直接利益冲突但有排名竞争关系的,更倾向于打探对方的业绩或提成,找准机会在上司面前告状或背刺对方。 虽然职场就像小社会,确实存在不少利益争斗,但同样会有一种互相合作、同事能成为“好战友”的工作氛围,只是看你是愿意为了利益而留在一个勾心斗角的公司,还是宁愿牺牲部分利益也想进入一个良好氛围的公司罢了。 很多新人在初入职场便遇到一个勾心斗角的部门,因为自己的经验不足,不会处理这些复杂的人际关系,很可能会影响自己未来在职场的心态。如果你在初入职场时便碰上了一家“宫斗”的公司,自己不太想参与这种争斗,可以从两方面去考虑: 1.你自己真的想留在这样一个地方吗? 因为部门勾心斗角严重,导致自己长期与同事关系不好,总是不愿意不合群,不会与人相处,又觉得发展前景不太明朗,完全可以考虑辞职。如果你想坚持留在这里,你要问问自己坚持的动力和意义是什么,这样坚持会改善目前的情况吗?目前的情况对自己的影响到底有多大?等你想清楚这些问题,你就知道自己到底该不该离职了。不要觉得离职就是逃避,不好的同事关系只会让你不断积累负面情绪,从长远来看对你的职业发展反而有很多消极的影响。 虽然离职不是什么不光彩的事情,但在离职前你一定要进行反思和总结,想清楚自己对于岗位最真实的需求是什么,不能只因为自己盯着薪酬就急匆匆地答应入职,结果入职后发现公司内斗严重,又想逃离这个地方了。在求职前,你应该了解清楚公司的这个岗位是否和同事会存在利益斗争的关系,多去搜集公司或岗位的资料,做好调研,不要重复走过去的老路。 2.能不能不去管同事的做法,做好自己就可以了? 在职场里,总是有同事喜欢搞办公室政治、勾心斗角尔虞我诈、拉帮结派排挤别人、道是非嚼舌根等等……你在一个内斗很严重的部门,那相当于你既要做好自己的工作,又要费尽心思去猜测同事的想法,这样你每天都会身心俱疲。如果说你不那么在意同事的做法,平时已经有一定的社交圈子,那么你在公司只要想着做好自己的事情就行了。上班只是为赚钱,不是为了讨好别人,大家有共同话题和兴趣可以交个朋友,没有共同话题那就是普通同事,只是在公司共事而已。下了班,各回各家,各找各妈,我有我的社交圈子,你们有你们自己喜欢交往的同事,大家互不相干,只专注于工作,这样就不用天天考虑应该如何处理复杂的人际关系了。 via 知乎热榜 (author: 狐狸君)

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2029的年小行星阿波菲斯近距离掠过地球 提供了难得的研究机会

2029的年小行星阿波菲斯近距离掠过地球 提供了难得的研究机会 访问:NordVPN 立减 75% + 外加 3 个月时长 另有NordPass密码管理器 直径 360 米的小行星阿波菲斯将于 2029 年 4 月 13 日非常接近地球。资料来源:Jonathan Maennel / with Eyes on the Solar System, NASA/JPL"这颗小行星之所以如此危险,是因为它的平均直径达到了惊人的 1100 英尺(340 米)。如果它撞击地球,对陆地造成的破坏将是巨大的。"德国巴伐利亚州维尔茨堡朱利叶斯-马克西米利安大学(JMU)空间技术教授助理研究员乔纳森-梅内尔估计说:"单是撞击坑的直径就可能有几公里,撞击力可能会摧毁一个相当于中欧大小的地区。"但不要惊慌:根据美国国家航空航天局(NASA)的计算,至少在接下来的 100 年里,阿波菲斯不会伤害地球。自 2004 年发现这颗小行星并将其列为危险小行星以来,美国和其他太空组织一直密切关注着它的运行轨道,现在已经知道它将掠过地球。这是维尔茨堡的一颗小型卫星被送往小行星阿波菲斯时的样子。图片来源:SATEX 小组/维尔茨堡大学阿波菲斯提供了难得的研究机会小行星是形状不规则的天体,围绕太阳运行。迄今为止,已知太阳系中存在约 130 万颗小行星,其中约 2500 颗被认为对地球有潜在危害。潜在危险小行星(PHA)是指轨道距离地球轨道小于 20 个月球距离,直径超过 140 米(460 英尺)的近地小行星。科学界对小行星的了解并不多:迄今为止,只有约 20 次卫星任务以这些天体为目标。小行星的结构是什么?是什么影响了它们的轨迹?当它们飞近其他天体并感受到它们的引力时会发生什么?有许多问题需要解答。由于这种大小的小行星每 1000 年才会如此接近地球,因此这是一个难得的机会,可以用相对较少的努力来研究小行星。这样做,人类还可以获得一些知识,用来制定针对危险小行星的防御措施。审视三个概念德国能为阿波菲斯研究做出什么贡献?由航空航天工程师哈坎-卡亚尔(Hakan Kayal)教授领导的 JMU 团队正在 NEAlight 项目中研究这个问题。在联邦经济事务和气候行动部约30万欧元的资助下,项目负责人乔纳森-梅内尔(Jonathan Männel)和研究助理托比亚斯-诺伊曼(Tobias Neumann)、克莱门斯-里格勒(Clemens Riegler)目前正在研究德国小型卫星任务的三个概念。这三个概念都基于 2023 年 SATEX 项目的成果,维尔茨堡团队在该项目中分析了小型卫星执行星际任务的潜力。第一个概念:为了完成一项国家任务,卡亚尔的团队正在建造一颗小型卫星,它将在小行星阿波菲斯到达离地球最近点的途中陪伴它两个月,并在其后陪伴它几周。在此期间,将用照片记录阿波菲斯的变化,并使用各种测量方法对其进行分析。这一策略带来了许多技术挑战,因为这颗小卫星必须覆盖很远的距离,并在很大程度上自主运行。概念二:德国正在参与计划中的欧洲 RAMSES 任务。这设想了一颗较大的卫星,配备有小型卫星、望远镜和其他测量仪器,将飞往阿波菲斯,并在较长时间内伴随它飞越地球。其中一颗小型卫星可能来自维尔茨堡,与其他卫星一起研究这颗小行星。对于 JMU 团队来说,所涉及的技术工作会更少,而获得的科学知识会更多。RAMSES 任务最终能否实现还取决于欧洲欧空局合作伙伴是否愿意共同资助该项目。第三个概念: JMU制造的一颗小型卫星在小行星最接近地球时短暂飞过并拍摄照片。这将证明利用廉价的小型卫星也可以完成这样的任务。所需的工作量相对较小,但观测时间较短,获得的知识也可能较少。这项任务可以在阿波菲斯到达前几天开始如果采用前两个概念,卫星必须提前一年发射。2025年就需要前制定各种方案在"NEAlight"项目中,卡亚尔的团队将详细制定这三种任务方案的要求,确定基本任务架构,并评估实现方案。它还将利用这三个概念来考虑未来星际小型卫星的实现方案,例如飞往月球或其他近地小行星(NEA)的方案。该项目于 2024 年 5 月初启动,为期一年。该项目由 JMU 空间技术教授职位下的地外研究跨学科研究中心(IFEX)负责实施。德国航空航天中心(DLR)根据德国联邦议院的一项决定,从联邦经济和气候行动部的资金中为"近地天体(NEA)小型卫星飞行任务设想调查,重点关注(99942)阿波菲斯"(NEAlight)项目提供了约 306,000 欧元的资助,资助代码为 50OO2413。编译来源:ScitechDaily ... PC版: 手机版:

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同事忽然变成了自己的领导,应该如何调整心态和适应呢?

同事忽然变成了自己的领导,应该如何调整心态和适应呢? 壹哥的回答 没什么可调整心态的,也没什么可去适应新角色的,因为你这新上任的领导,会用实际行动告诉你,接下来他的工作态度。 以前大家是同事关系,没有什么利益纠纷,所以相处起来会特别的融洽,可以一起拼外卖、抢厕所、吐槽老板。 但是现在立场不同了,同事变成了领导,也就意味着是升职加薪。至于接下来要怎么跟这个新领导相处,其实并不需要员工去绞尽脑汁的设想,因为新领导会告诉你怎么做的。 如果新领导是平易近人的那种,还是拿你当自己人,主动告诉你跟以前一样相处就行,工作上配合好他就可以。 那也别特别老实巴交的从命,还跟以前一样吐槽老板的做法,肯定是不可取的。还是要学会些边界感,有些话能继续说,有些话还是要放在心里。 毕竟人现在已经是领导,已经是被提拔的那种,你又不清楚他现在是不是老板的心腹,会不会把从员工里探听来的消息告知公司。 所以站员工的立场来说,工作层面该配合配合、该遵从遵从,最好不要搞人际关系那一套,也千万不要觉得跟新领导关系好,就可以各种肆无忌惮,没必要也不可取。 还有一种情况就是,新领导一上来就翻脸不认人,然后直接上新官的三把火,也没必要顶着火跟对方干,这时候他肯定是需要立威的,那谁反抗或许就弄谁。 如果还在乎这份工作,倒也没必要正面交锋。相反的话,觉得工作可有可无,对这样的同事也感觉不待见,那就该怎么潇洒怎么潇洒。 当然这些行为或许还是有点偏激和情绪,既然是想知道如何调整心态和适应,肯定也是想接下来跟新领导友好相处。 所以最好的策略就是,工作保持上保持同频沟通,相处上看新领导的态度决定。至于心态上,也没必要羡慕,既然人家能升迁,肯定是得到了公司认可的价值。 也许你会天真的以为,你们会是一样的牛马,没想到人家转身就成为了驱赶牛马的人。这也给了一个经验之谈,人还是要学会悄么声的努力和进步。 毕竟看得见是“升职”,看不见的是“努力”。 via 知乎热榜 (author: 壹哥)

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