职场新人是先获得「同事」还是「领导」的认可更重要？

职场新人是先获得「同事」还是「领导」的认可更重要？ 壹哥的回答 先说观点，在我看来，谁掌握职场话语权，谁的认可度才是最重要的。很显然领导才是最有话语权那个人，他决定着你的升迁、待遇、绩效，甚至是后续的职业发展。 至于同事关系，能维持表面就好。没必要特别刻意的要求被同事所认可，毕竟真的没那么重要的。 县委大院这部剧里，林志为是个典型的职场新人，刚进入单位便积极地参与工作、主动帮同事忙，就是想着能够得到同事的认可。 同事夸赞一两句，然后有事了就找他帮忙，林志为从来不推脱，甚至会通宵一整晚，只为完成别人的工作，但第二天却被职场小人拿去邀功。 再有就是，领导原本安排给同事小赵的工作，他自己不去做，反让职场新人林志为去做。还说错了会议的具体时间，以至于林志为把文件发出去了，闹出了很大的乌龙。 最后小赵被县长训斥了一顿，没有意识到自身错误的他，反过头就把林志为给痛骂了一顿。 所以，职场新人就算是获得了同事的认可，还是会有数不尽的背刺，数不尽的使唤。 总有老员工仗着自己在单位里的资格，勒令新员工替自己干活。干好了功劳是老员工的，干不好纯粹新人背锅。 如果说，非要在同事跟领导中选择一个来取悦，还是建议以领导的认可为主。得分清职场中的大小王，也要分清真正有决定权的那个人。 并不是说，同事关系不用考虑，只是说不用特别刻意。 新人初入职场，跟同事只需要维持表面的工作关系就好。不越界，也不刻意套近乎，工作层面还是要以领导的认可为重。 都说吃一堑长一智，对于职场新人来说，或许只有经历过，才能真正懂得如何跟职场人打交道。尤其是认可这种东西，本身就是虚无缥缈的。 有关系有背景的，肯定会被认可。没关系没背景，也没有任何能力的，认可这个词基本上就是无从谈起的。 还是建议职场新人专注自身的职业发展，而不是把心思放在刻意的迎合上面。 via 知乎热榜 (author: 壹哥)

为什么有人说初入职场一定要以「人品」为重，千万不要成为职场「老油条」？

为什么有人说初入职场一定要以「人品」为重，千万不要成为职场「老油条」？ 狐狸君的回答 其实人品好跟老油条并不是完全对立的两个词语。 职场里人品好当然很重要。有些能力不错的员工在职场里做出了不少成绩，公司同事和管理层无一不认可的，但正是因为有能力导致自己恃才傲物，对那些业务能力不够强的同事嗤之以鼻，经常通过拉踩同事博出位，还经常抢别人的活来干，这样的人就很容易遭到同事或领导反感。 能力强、喜欢表现不算是缺点，但是「木秀于林，风必摧之」，你越厉害就越突出领导和同事无能，不仅同事会疏远和排挤你，领导肯定只会让你成为赚钱的工具而不是提拔你。 有能力的人争取表现没有错，但还是要对身边的人保持谦逊，没必要对同事或领导冷嘲热讽，更没必要通过他人的活来表现自己。大家都只是来工作赚钱而已，为了个人的一己私利而对其他人造成伤害，把自己的成功建立在别人的痛苦之上，这样的人很难得到其他人的喜爱和尊敬。即便自己上位了，也有可能被其他人排挤或针对，爬得越高反而摔得越狠。有好的人品，也能在职场里走得更远。 而老油条一般是指那些在职场里懂得见缝插针、左右逢源、懂得偷懒和做磨洋工的老员工。趋炎附势的老油条确实容易带来不好的风气，过度的趋炎附势也容易让自己忽视能力提升的重要性。但如果自己在职场里只想躺平，成为一名老油条也未尝不可。 有人可能会认为“躺平”“老油条”是消极的词语，但如果能一直在一个行业里苟着，安稳地摸鱼到退休，一直没被淘汰或辞退，其实也是一种本事。 很多人的焦虑是来源于外界给他们的一些设定，例如打工没出路、30岁还没有做到管理层你就要下岗、25岁不努力35岁怎么年薪百万实现财务自由……若你对事业没有太大抱负，没必要费力证明自己，不要被社会的一些模板给套牢。成为老油条不代表就不能有好的人品，只要能在公司混得明白，一样可以成为一名人品好但不想卷的老油条。 via 知乎热榜 (author: 狐狸君)

当因频繁受到老板夸奖而被同事孤立时，新人应该如何应对这种职场压力？

当因频繁受到老板夸奖而被同事孤立时，新人应该如何应对这种职场压力？ 狐狸君的回答 被领导夸奖或偏爱虽然更有利于职场发展，但同样会产生职场人际关系的问题。 自己是领导身边的红人，因为领导给的工资资源和机会比较多，所以经常能做出不错的成绩，因可能因此会收到领导的表扬。 然而，过多的夸奖并非是好事，领导在众人面前的过分夸奖反而会形成一种“捧杀”效果。同事们明明也有在努力工作，但因为自己资源不足，领导也没有把目光放在自己身上，所以很多时候都没办法得到重视，自然会嫉妒那些经常被领导表扬的人。 要是自己经常遇到被“捧杀”而被同事孤立的困境，可以在领导夸奖自己的时候，赶紧将焦点转移： 强调这是集体荣誉而不是个人荣誉： “感谢领导对我的栽培，能取得这样的成绩，其实也是大家共同努力的结果。如果没有同事平时对我的支持和鼓励，我的工作不会这么顺利地进行。” 强调这也是同事们的功劳： “感谢领导对我的栽培，能取得这样的成绩，其实也跟同事对我的帮助有关系。如果不是因为同事们平时耐心地跟我解释工作上的一些难题，我的工作不会这么顺利地进行。我能在这里被点名表扬，其实也有同事们的一份功劳。“ 另外，被领导过分偏爱，也有可能会让自己在职场上变得过度骄傲，不放别人在眼里，反而会遭受这种偏爱的“反噬”。 有些能力不错的新人在进入职场没多久后便做出了成绩，公司同事和管理层无一不认可的，所以才得到领导的偏爱。但正是因为有能力导致自己恃才傲物，对那些不懂业务的领导嗤之以鼻，经常反驳领导的观点。能力强不是坏事，但是「木秀于林，风必摧之」，你越厉害就越突出你领导无能，再偏爱你的领导也可能会产生隔阂，慢慢转变对你的态度，从偏爱转向针对。 所以，有能力的人不一定要把全部的能力都展现出来，而是懂得在适当的时候给领导做参谋，让领导成为崇拜的对象，自己则退居幕后成为领导的左膀右臂，这样一来不会被同事嫉妒，二来领导心里也清楚你有能力但不高调，自然会把你当作第一接班人。 跟领导亲近或许是职场的优势，但并不意味着你要在众人面前表现得太过亲近，这样反而会成为被同事孤立的对象。你跟领导表现得太过亲近，领导在给你资源的时候就会陷入两难的境地。领导不提拔你，你又会觉得不服气；领导提拔你，公司其他下属又会展现得十分不满，如果连高层都因为知道你们关系特别亲近而想办法打压你，不让你这么容易晋升，那到时候可就是吃力不讨好了。即便被领导偏爱，也要尽可能不要在职场里跟领导表现出过分紧密的关系，能让大家看不出来的“偏爱”反而能让你免去很多不必要的麻烦。 via 知乎热榜 (author: 狐狸君)

如果领导突然说「有人在背后说你坏话」，作为职场新人应如何妥善处理？

如果领导突然说「有人在背后说你坏话」，作为职场新人应如何妥善处理？ 壹哥的回答 正常情况下，领导不会这么无聊，也不会去乱操心下属间的纠纷。 更不会挑起对立面，让下属们暗自较劲。除非领导是带有目的性的挑拨，想通过让下属互相勾心斗角恶意竞争，然后自己坐收渔翁之利。 但这种电视剧才会演的情节，一般在职场上还真是比较少见的。 如果员工跟领导的关系不错，或者是领导的嫡系自己人，他才会好言好语的告知员工「有人在背后说你坏话」，让员工心中有数、及时应对。 这种情况下，作为下属可以先询问领导的意见。毕竟跟领导关系不错，有人说你坏话，打的也是领导的脸面。 如果员工跟领导的关系就是普通的上下级，确实要考虑领导告知你这话的意图是什么，自己在工作上有没有得罪人。 可以先装傻充愣，让领导告知更多的信息，再决定怎么回复。 比如领导突然对你说「有人在背后说你坏话」，你可以回复领导「啊，这是为什么呀？我不太清楚这个事，是我工作上有什么问题么？」 如果领导跟你透露信息或者告知你是谁说你坏话的，这时候你就可以根据实际情况来和领导沟通。 如果领导什么信息也没说，就说他听到的一些消息。这时候作为下属，可以先说自己最近的工作情况，然后表明立场说，确实不知道是哪里让别人不满意了，希望能够得到提醒，自己也好改进。 其实怎么回答并不重要的，重要的是领导为什么要告知你「有人在背后说你坏话」这个事情。 他到底是想让你改进，还是想有意拉拢你，这才是问题的关键。 via 知乎热榜 (author: 壹哥)

刚入职半年的职场新人，不知道如何与分管领导打好关系，总觉得格格不入，怎么办？

刚入职半年的职场新人，不知道如何与分管领导打好关系，总觉得格格不入，怎么办？ 狐狸君的回答 说到打好关系，可能很多人第一时间想到的就是送礼。在没有更好的方式可以增进大家关系的前提下，送礼确实是一个不错的选择。 然而要不要送礼给领导、如何送礼给领导、送什么礼物给领导，都是职场人比较头疼的问题。 送的礼物不好或送的时机不对吧，又怕领导不要，落得一个尴尬的境地；不送礼讨好领导，又怕自己被“穿小鞋”，在职场被打压或边缘化。其实，你的工作环境已经决定了你送礼的意义和效果了，在送礼之前大概思考一下自己身处的环境，就知道要不要送礼了。 如果你是在体制或事业单位工作，可能你一开始没有送礼的打算，但看到身边的人也在不断送礼讨好领导了，你也觉得自己应该这么去做了。 哪怕你平时没有思考过如何给领导送礼，在这种氛围下也会或多或少知道一些套路。例如平常就要跟领导打好关系，要定期给领导送礼，不要等有事相求的时候再去送，显得目的性很强；送礼的时候要注意场合，不要在公开场合给领导送礼，趁给领导拿东西或开车的时候偷偷塞礼物给领导；送礼物要“低开高走”，不要第一次就送很贵重的礼物，要慢慢提升礼物的价值，这样才能体现出领导提拔你或帮助你的价值。在某些职场环境里，送礼的意义是保持良好的关系，给自己未来铺路，不懂得送礼的人是很难生存下去的。 而私企里，一般只有在拍马屁氛围特别明显的公司或有事想求别人帮忙的情况下才会送礼。很多私企之所以没有这种送礼的氛围，是因为大家都知道企业的寿命周期是说不准的，自己也不一定能在这里长久发展下去；更何况，很多人都只是来打工的而已，不太愿意再去掏腰包送礼，只要在职场做好自己的本分，提升自己的能力和经验，无论到哪里都有自己的一片空间。 所以，送礼确实有助于跟领导快速打好关系，但要不要送礼，还是得综合自己个人能力和在公司发展的欲望来判断。如果觉得自己只是来打工的，自己提升能力是最重要的，那即便不跟领导打好关系，也有办法展现自己的能力；如果觉得自己跟领导有良好的关系才更利于职场发展，那送礼确实有助于打好跟领导的关系。 via 知乎热榜 (author: 狐狸君)

作为职场新人，当领导语速快且信息量大时，如何准确记录并理解领导的任务？

作为职场新人，当领导语速快且信息量大时，如何准确记录并理解领导的任务？ 狐狸君的回答 领导语速快且信息量大的时候，可以先把自己认为核心的要求记下来，不懂的地方再当场问清楚，或者让领导亲自指导一遍流程，自然就就能理解领导任务了。 当然，领导愿不愿意跟你说清楚任务的流程或重点，还得看领导的风格。要看你的领导是属于那种喜欢树立威严、就喜欢让下属猜测他意思的人，还是那种干实事、愿意跟下属保持沟通的人了。 如果领导是那种不愿意把话说清楚的人，那你就算把自己疑惑列出来询问也没用，领导还是会让你自己看着办。 这样的领导其实就是过往中国式管理的套路，领导不能把话说得太清楚，只能给下面的员工去猜。下属猜对了容易晋升，猜错了容易牺牲。 面对这样的领导，猜测领导的想法就变成一种必须学会的技能。即便下属不确定领导交代的任务或说过的话，也不能直接去问领导，只能多去想想：有没有同事已经听懂了同事说的话？领导这么做的用意是什么？是想要做好面子工程，还是仅仅只是为了短期内更快见效？如果能对领导的思维模式有所了解，那即便领导没有交代清楚工作任务，也能给领导呈现出满意的效果；不会猜领导想法的话，那即便怎么问领导，最后还是没办法符合领导的心意。 但如果领导是干实事、愿意跟你沟通的人，那确实要先思考下领导说的内容是否以前有遇到过。如果之前碰到过类似的任务和工作流程，可以根据过往的工作经验进行处理，或跟同事了解下类似问题的解决思路；如果觉得自己没遇到过类似的工作任务，同事也解释不清楚，最好列出自己猜测的内容，再跟领导沟通。尤其是自己听不懂的地方，一定要重点圈出来，问清楚领导，尽量做到一次性沟通清楚，免得因为多次询问麻烦到领导。 via 知乎热榜 (author: 狐狸君)