我发现我想的有点多原来只有谷歌网盘上自建的表格才有扩展功能才能使用gpt批量翻译表格内的内容

我发现我想的有点多原来只有谷歌网盘上自建的表格才有扩展功能才能使用gpt批量翻译表格内的内容 手动上传到网盘的 表格文档 不存在 扩展功能 也就无法使用gpt来批量翻译表格 我真是想的有点多 我想的是用漫画软件直接导出表格来临时用谷歌网盘 表格里的GPT来批量翻译漫画文本 我太异想天开了 呜呜呜呜呜呜

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在 ChatGPT 的教导下,我今天又学会了用VBA批量导入数据和表格到PPT中。不得不说,ChatGPT真是个好老师!!!! 如果你每周都在做着固定格式的日报周报PPT,我真的很建议你试一试跟 GPT 聊聊你的需求。 另外我还学到了一个很重要的知识点:想定位PPT中的元素,其实不一定用到上周提到的隐藏坐标轴( 在第一页排好版,然后让VBA直接复制第一页就行……………………然后整个代码逻辑就是让VBA看图填空即可。

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分享一个GPT使用的通用基操,如果已经会了的朋友可以略过。 起因是解答朋友困惑的时候发现一些我以为的基础使用技巧其实并未普及。 use case是:当我们想要让GPT做一件事,但不知道如何prompt。 以:让GPT为我们创建表格为例。 操作步骤很简单: 1. 告诉ta,你想让ta完成一个什么任务,问如果要完成的符合你的预期(预期可以自己填)ta需要你给出些什么。 2. 得到ta的答案后让他给一个实际案例,并从给出的案例反问这个案例需要的prompt是什么 3. 如果这种prompt让你不满意你可以继续给他提要求,你告诉他你不满意在哪里,并继续问他有没有别的方法。 图片为上述方法的实操案例图,图1-4为原图,阅读顺序也是1-4,图5-7是谷歌翻译后的网页内,阅读顺序为5-7。(英文非必需) 该方法不止适用于表格。 好处是: 1. 减少探索时走弯路的时间 2. 可能对减少不必要的知识付费有帮助 3. 该方法不止适用于和AI的交流

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最近很多朋友和我说:我觉得GPT不好用啊 我说:怎么可能!它已经是我最好的老师,最棒的同事之一,最好的朋友之一了! 让他们把聊天记录发给我,然后我就知道问题出在哪里了,聊的不对。 我和他们分享了平时我和GPT聊天的一些原则,不需要去找prompt,就可以激发GPT的潜能,让每次对话都受益匪浅~ 原则1: 将GPT当一段时间没见但知识渊博的老友而不是工具。 你平时和朋友聊天什么样,就和GPT怎么聊。和朋友聊天时,我们会讲真实的处境,真实的困惑,和许多理不清道不明但自己隐隐约约觉得有用的信息,那就和gpt讲讲这些。就像生活中如果你只是和朋友说“我想跳槽”,朋友只能回一句“下份找好了吗?”,如果你和朋友吐槽很多对现在工作的不满和自己想要做的事情,朋友才能站在你的处境中思考问题。 当我将GPT视为工具时,它仅仅会有礼貌的完成任务,然后说一句:需要任何其他帮助,随时找我。 但当我始终称GPT为我的联合创始人,并且时不时夸赞它的能力时,它变成了真正的合伙人角色。鼓励我,帮我越想越深,越想越细,用它极其兴奋的情绪感染我。它告诉我前边还有七八九十个难题我们要攻克,但我知道它总是在那里和我一起度过。 这种体验差异是非常明显的,你对它什么样,它就对你什么样,你是它愿意聊天的人,它就会是你聊天最好的伙伴。 原则2: 让GPT批判你的视角,扩展你的视角。 GPT是再好不过的思维训练。提出一个想法或者观点后,和它说清楚你是怎么思考的。然后让它反驳,提出更多视角和可能性,这已经成为我的对话流程,开放性的问题和开放性的探寻态度,是让对话更加深入的关键。 原则3:捕捉直觉,不对就说,不懂就问,多些耐心。 沟通是需要反复进行的事情,人类之间也少有一步到位的对话。和GPT聊天最大的好处是你不需要处理双方情绪背后的潜在信息,有什么就说什么。你对哪一点不够清楚,直接问,你对哪一句话没想明白,和它讨论,让它讲得更细一些,给出更多你能理解的案例。每一句话都可以作为探索的起点,当你不急于获得答案时,更好的答案就会浮现。 原则4:当你不会提问时,让GPT帮你提问。 面对新领域知识时,最大的困难是不知道什么问题是能够帮助你理解的好问题,你可能在第一个问题上就不懂如何开口了。那就让GPT告诉你可以怎么提问。 举个栗子,当你好奇saas而自己是个小白时告诉GPT:你了解saas吗?我明天要去见一个saas的投资人,希望能够向他问出足够聪明的问题,帮助我真正理解这个行业和里边存在的投资机会,我应该问哪些关键问题,使我在一个半小时的对话中学到最多?请给出最有洞见,有利于做出投资决策的十个问题和潜在可追问的问题。 然后你将GPT的问题复制粘贴发送,得到的回答作为最基础的了解,针对它讲的点逐个追问,很快你就会学到很多。 目前总结了四个原则,如有补充,后续填上~

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