网友投稿：暖心！外籍员工给我写了一份攻略
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招聘和管理巴基斯坦员工的指南
1. 只接受面谈，携带护照或身份证原件。有些人知道自己在黑名单上，就会用 Photoshop 处理身份证号码。黑名单上有超过1万名巴基斯坦人，其中不乏惹是生非的人，大多是打架或偷盗客户。
2、那些要求每天祷告五次、周五和节假日必须在固定时间祷告的人不应该被聘请，因为员工会以宗教的名义强迫公司给予他们特权。
3、由于巴基斯坦人口为近亲结婚，天生智力低下、携带遗传病的人员数量庞大，招聘时若不宜询问其家庭情况，应给予试用期，不发底薪，避免浪费资源，因此巴基斯坦员工请病假现象普遍。
4、尽量不招女员工，不招单身的女员工，不招情侣，兄妹。不要追求巴基斯坦员工，不要接受巴基斯坦员工追求，穆斯林只允许嫁给穆斯林，他们很善于欺骗和勒索，这会给你带来大麻烦。
5. 如果可以选择，尽量聘请离家较远、工作认真的员工。如东南亚人、印度人，那就更好了。
6、如果和员工发生冲突，暴力是最好的解决办法。他们只尊重强者，对他们好改变不了他们。只有打才能让他们服帖。
7、如果面试者体味很重，邋遢不堪，这样的人能力差。穿正装或休闲装的人比穿民族服装的人有能力得多。越是穿着传统服装的人越是笨。
8、不要让巴基斯坦员工担任重要职务。他们中的大多数人都不能理解复杂的事情。只需让他们按照规定做事，而不必向他们解释原因。
9、建议解雇那些无法学习工作流程或经常惹麻烦的员工。培训非常困难。如果他们一开始能力不强，建议放弃，直到招到有能力的人。不要高估你教他们的能力。
10、不要试图和员工交朋友，维持良好的关系并不会提高工作效率，因为员工会做得太过分，只有严格的规定才能约束他们。
员工的技能等级如下：
第1类：接受过国外教育（国际学校/洋学校）或有出国留学经历，能使用英语、汉语等外语，灵活应对。
第2类：受过教育（宗教学校学历除外），有国外或外企工作经验，能用计算器算数，能使用基本外语。
第3类：只上过宗教学校或者根本没上过学，不会基本的数学，不能用自己的语言准确描述一个事物。大部分人都属于这一类。如果没有人手，可以招聘他们做基础岗位。
