答读者问 为您的讨论开辟不同的视角：以反等级制为例

答读者问 为您的讨论开辟不同的视角：以反等级制为例 Q：「你们反对等级制，但我经历的任何组织都是等级制的。如何才能消灭等级制？如果做不到，那说明无政府状态只是个神话？…… 技术能带来平等吗，还是必然造成高科技极权主义？…… 你们发布过的相关内容我都读过了，能不能说点以前没说过的？」 iyp：，新石器时代出现了从平等主义到等级制度的社区过渡。但从无政府状态到等级制度的过渡不仅可以在时间上看到，也可以在观察的规模发生变化时看到。 重要的是要知道，不同的组织形式可以在同一个社会中以不同的规模共存。 1 想象这里有一些权力平等的平等主义团体的集合。这样的社会体系是完全无政府的。但随后，这些群体中的每一个都会有一个过渡到等级制度的过程。 现在，群体内部的关系将是等级制的，但群体之间仍然存在无政府状态。 在下一阶段，这组团体分为两个联盟，每个联盟中都有一个明显的主导者。现在，联盟中各群体之间的关系不再是无政府状态。但在两个联盟之间的关系中仍然存在无政府状态。 随着每一步的发展，社会中都会既存在无政府状态的关系，也存在等级制度的关系。它们占主导地位的规模不断改变。 史前的平等主义是由几十人或几百人组成的小社区的平等主义。从某种意义上说，小型平等主义社区在今天并没有完全消失。仍然有友谊团体、横向公社、同事之间的平等联盟等形式。它们只是不再是组织规模上的 “顶级” 形式。在它们之上，有一种更高的组织形式，包含了它们，并有可能使之变形。 但如果我们再往上走，就会发现等级制度也很有限。这种情况可以用 "国际关系中的无政府状态” 的概念来描述。虽然有等级的民族国家参与了国际关系，但它们之间还没有明确的等级关系，它可以非常微妙且不断变化。 2 大型的社区不得不按照等级来组织，这是因为人类的大脑处理社会信息的能力是有限的。任何大规模的无政府组织都需要一个解决这个问题的方案。 一个明显的途径是 想想看，如果我们能够从根本上减少信息负担和/或提高人们的信息处理能力呢？ 您当然可以想象技术上的解决方案 比如用于大规模协调的社会界面 能够筛选出不相关的信息，以一种方便的方式处理和呈现关于其他多个社区成员的原始数据，他们的态度、观点和决定，等等，开源自由，自托管。 另一个选择是，在物理上增加一个人的记忆和 "计算能力"。未来的神经植入物不仅为政治极权主义提供可能性，也可以为政治解放开辟新的可能。 没有什么是注定的。 当然，随着无政府状态的规模向上扩展，这样的解决方案将需要越来越多的资源 毕竟，随着新人一次次加入，社区的复杂性就增长得越来越快。 但扩大平等的无政府状态的窗口就是显著的成功。 这里必须强调我们应该讨论的不是 “如何消灭等级制度，而是考虑一个等级制度的 "窗口"，在这个窗口之上和之下，无政府状态仍然有效。即，关于无政府主义组织的 "窗口"。比如，作为一个无政府主义组织从下层受到限制的例子：在一些 “原始" 社区，家庭之间存在着平等主义的组织，但家庭内部却不平等。 两个参数将是这里的关键：a）组织形式的可变性，或者反过来说，一种组织形式在特定规模上的主导地位；以及b）特定类型的组织在特定规模上的转变。 所以，无政府组织的问题可以表述如下： - 等级制度的窗口是否会扩大？这可能是由于什么原因？ - 我们能否扩大无政府状态的窗口，以及如何实现这一目标？ 能够考虑到组织的规模，可以为这种讨论开辟一个非常不同的视角。 绝大多数议题都有类似这样的调换视角来开拓眼界的可能性。当您意识到朋友们开始陷入虚无绝望、开始老生常谈、开始重复同一套观点时，您可以试着引领大家走出死胡同。 Q：「政府也会声称平等自由，很好笑。革命者如何在同一个概念下推动解放？」 iyp：重建。 解放计划在历史上一直依赖于一些关键概念。“自由"、"平等"、"财产"、”权力" 和其他。每一个概念的背后都有一个漫长的发展历程。然而，即使是基本概念现在也需要重建了。 今天，新的理论方法已经出现，相关领域也积累了新的事实材料，而我们对自由意志主义思想的主要概念的思考方式却依然陈旧。 比如说，流行的平等理论只发展了自由主义的 "条件平等"和 "机会平等”的概念 这是打破阶级特权但保持不平等所需的特定启蒙工具。今天的革命者如果缺乏自己的平等概念，就只能被迫使用别人的、为完全不同的目的而发展的概念。而且不仅仅是这样。现有的概念是非常模糊的，可能禁不住较真的辩论。 普通的经验和 "自然"语言并不适合谈论复杂的系统 特别是关于社会。因此，政治哲学的所有话语都涉及所使用的语言的内部局限，所以在其中的陈述可能更适合于小范围而不是大范围。现在我们已经有办法描述复杂系统的属性和行为，很显然应该将这些工具用于激进的批判任务。 尝试应用新方法的人越少，越是容易导致强调激进思想的无能。 我们的任务是重塑这些基本概念。将新方法引入旧概念。修订语义核心：摒弃那些为处理早已不存在的信仰或变化了的社会条件而产生的构造；引入功能性的新构造。 概念是武器。“平等"和 "自由"的概念可以再次成为武器。 #tips #Strategies

#特区管理的无奈：认知水平越低，人就越固执，人与人，始于外观，终于三观。

#特区管理的无奈：认知水平越低，人就越固执，人与人，始于外观，终于三观。 人类，不会存在有“感同身受”，不同经历、不同感受、不同认知的人不会有交集，甚至还会有对抗。我现在从不提建议，只说观点，遇到能量不相同的人，话都懒得说。一个人的认知水平越低，思维就会沿着线性的方向一条路走到黑，从而缺乏判断力，表现得顽固不化。 有很多人会说固执没有什么不好，它表示一个人有所坚持，不被同化。没毛病，但问题在于，固执和正向的执着或者坚持原则并不是一回事，而是表现为，在面对不同意见时，扩大敏感度，提高自尊，拒绝反省、拒绝倾听、拒绝学习，从而会阻碍个体进步和成长。 把固执当成一种桀骜不驯的个性，仿佛一旦不固执了，就会随波逐流，变得毫无特点可言。 君子和而不同，和是接受人与人的不同，不同则是自我价值观的体现，有底线，有原则。一个真正优秀的人，会保持其独特的个性，因为他们认识到，所谓的固执并不是独特的个性，某种程度上说是一种人格缺陷。固执往往使得一个人越来越偏激，缺少宽容和智慧，阻碍了良好个性的形成，阻碍了学习、思考以及接受新鲜事物能力的发展。 当遇到相同或者相似的场景时，一个人的脑海里便会呈现出他以往的经验来对该问题或者场景做出判断。颇有些路径依赖的味道。当很多人的认知能力不足时，脑海里的个人构念就会趋向单一，缺乏弹性和张力。遇到问题时，个人构念所提供出来的对策就很狭隘。但这种狭窄的对策却是他们的全部，因此会将之误认为是所有的、最好的，从而拒绝其他的可能。 为什么我们要读书，阅人，因为只有足够的见多识广，我们才能明白人的渺小和自我的无知，这也就是为什么“深海是寂静的，浅海是喧嚣的”。一个经历多和认知宽广的人，他一定会安静的，从而才会生发出智慧。一个具备独立思考能力的人，认知构建就会越丰富、越饱满。在同样的问题面前便不会只是执着于一种答案，而是会同时浮现出不同的思考路径，为什么苏东坡会写“寄蜉蝣于天地，渺沧海之一粟。”因为他和苏格拉底都明白自己的局限，正因为他们有足够渊博的知识和智慧，他们才知道自我是如此的“无知”和不值得一提。 认知能力低的人，衡量价值的标准就只是金钱和无知。而认知水平高的人的衡量标准除了金钱之外，更注重“无用之用”事情的投入，接受多元化，让自我处于不断的变化中，反复的摩擦自我，因此，认知能力高的人，往往更乐于提高自己，不断补充和丰富更多的思考可能性。 #灰产 #灰产日记 #狗推 #东南亚 本群负责人：@beijixing4 更多资源群：@sousuoresoudaohan

最神秘的独角兽，最蹊跷的上市路，它在害怕什么？

最神秘的独角兽，最蹊跷的上市路，它在害怕什么？ 这家公司叫SHEIN，中文名希音，主要针对欧美女性销售快时尚产品，所以在中国知道的人并不多。但从规模看，它可是全世界前三的独角兽企业，最近两年，SHEIN的主要任务就是上市，但它的上市之旅显得非常蹊跷和神秘，这可能就是抛售者最担心的地方。蹊跷在什么地方呢？它的创始人许仰天是山东人，来自烧烤网红城市淄博，但后来他拿了新加坡的身份；SHEIN总部最早在中国，后来搬到了新加坡；SHEIN起家的供应链在广东，但现在，他们想在全球各地建立新的供应链。请注意，这些变化都发生在最近两年，一般来说，上市周期里不会做这么大的调整，媒体的一致解读是，这么干可能是为了能更顺利的在美国上市。如果真是如此，那他们这一番操作显然没有达到预期的效果。英国《金融时报》前几天透露，2023年SHEIN的利润创纪录的超过了20亿美元，业绩很好，但上市没有好消息，去年11月向美国SEC提交了文件后，没有收到任何反馈。在此之前，SHEIN在美国的游说资金增加了6倍，雇佣的游说人员也从8名增加到了14名，足以说明SHEIN在美面临的监管压力倍增。如果美国不行的话，他们将伦敦视为一个备选，但是3月初，英国卫报透露，因为SHEIN在英国的公司没有披露实控人，违反了英国公司法，即便去伦敦上市也有潜在隐患。当然，不论去哪儿，都需要中国监管的同意，据说SHEIN去年12月开始着手这项工作，一月份有传言说被否定了，但SHEIN没有对此作出回应。就为了去美国上市，SHEIN为啥要这么折腾呢？这得从SHEIN的模式说起。SHEIN的老板许仰天大概是最神秘的富豪，神秘到没有一张准确的照片，甚至是他毕业的大学也说法不一，有人说是青岛科技大学，有人说是青岛理工大学。确切的信息是，许仰天1984年出生，大学毕业后在一家公司做SEO优化，后来和两个朋友成立了公司，把产于中国的婚纱卖到海外。但这个生意没多久就停了，合作伙伴说，许仰天跟他们说公司运营不下去了，他要回青岛打工，但一个月后，他们发现，许仰天租了一个更大的办公场地继续做跨境电商，只不过卖的东西从婚纱变成了女装，这就是SHEIN。最初七年SHEIN不算太火，但2015年公司从南京搬到广州，借助珠三角的供应链，公司开始指数级增长，SHEIN上的商品价格平均只有10几美元，价格便宜款式还多，很多欧美用户因此上瘾，买到停不下来。许仰天能做到这一点，很多人说靠的是“小单快返”，就是用极小的首单单量来测试市场，当有数据显示某款商品有“爆款”潜质时，再把该商品返到工厂增加订单。这么做就解决了服装行业的顽疾库存。但“小单快返”80年代就已出现，为什么SHEIN能靠这个成功呢？其实更简单的解释是，SHEIN用国内的供应链、用国内电商的卷法去卷老外，卷到了现在的规模。比如它的竞品ZARA一年上12000个新品，SHEIN日均2000款新品，一个星期上的新品量抵得上ZARA一年；比如别家的新品可能几个月才能生产上市，他家一般7天就行。最重要的是价格，类似的产品，别家卖20美元，Shein可能卖13美元，再领点优惠券花10美元就能到手，能帮他们做到这一点的，大概只有珠三角；再比如欧美人还习惯用电邮，ZARA一周发一个促销邮件，SHEIN恨不能一天给你发一封邮件。类似的策略很多，加上他们在用户数据挖掘上花了大力气，对任何能促进销售的新方式、新平台都敢尝试，比如TikTok还没怎么火的时候，SHEIN就是最早一批投放用户，拿到了最多的红利，这么卷了几年，就在美国成了仅次于亚马逊的电商。但即便如此，SHEIN的对手还是非常多，他们想做“线上版的ZARA”，但2023年，ZARA的利润是SHEIN的2.5倍，想更快的追赶，上市是必须的。然后，这家诞生于中国的公司，开始了一系列操作。1、许仰天在国内曾任职过的10家企业，注销了9家，2021年4月，南京领添信息技术有限公司申请注销，这家公司曾是SHEIN的运营实体，并完成了多轮融资；2、2022年，SHEIN将总部搬迁至新加坡；3、2023年8月SHEIN宣布收购美国品牌管理公司SPARC1/3的股份，而SPARC也将入股SHEIN，完成互相持股。完成了这一系列转变后，在对外的宣传中，SHEIN被说成是一家新加坡企业。为什么要这么做呢？有分析认为，这跟2021年中国发布的一个关于境外上市的征求意见稿有关，意见稿里有一条，“在境外上市的中国公司，其主体运营业务和主要收入来源均应发生在国内。”SHEIN的收入主要在境外，如果主体运营也都搬到国外，那是不是意味着，赴美IPO从流程上会简单不少，可能就不需要中国的批准了？其实这还是表面的，SHEIN迅速变身为一个新加坡公司，最重要的原因，是害怕成为另一个TikTok。从特朗普2019年提出对TikTok进行安全审查之后，封杀TikTok的声音在美国就一直没停，终于在前不久，字节现在被要求剥离出售TikTok，否则就会受到惩罚。SHEIN掌握的欧美人的数据一点也不少，在SHEIN自己的隐私条款中，也清楚的说到，用户数据可能会被处理到其他国家，包括美国、中国或者新加披，那美国有没有可能因为安全原因逼许仰天出售公司？夹缝中的企业最担心这样的事情。如果SHEIN是一家中国公司，不能排除这种可能；如果是一家新加坡公司，大概不会。但是吧，现实告诉许仰天，这一系列操作基本没用。美国媒体说，SHEIN申请在美IPO后，美国立法机构加强了对它的审查，要求其提供相关供应链使用劳动状况的证据，这都是美国人的老把戏了。2023年5月1日，美国20多名议员联名呼吁SEC停止SHEIN的IPO；2023年8月，美国16个州的总检察长联名致信SEC，要求审查SHEIN的供应链情况。SHEIN还涉及了至少50项涉嫌商标或版权侵权的诉讼，美国监管部门在审核公司的上市申请时，会考虑知识产权的情况，特别是对于一些依赖于创新和设计的公司，SHIEN恰好就属于这类。所以说，美国人并不因为你换个马甲，就觉得你是个新加坡公司了。它在中国遇到的问题也类似。如果像外界分析的那样，SHEIN想凭借成为一个新加坡公司就躲开中国的监管，这也是不可能的。就算是扣法条，SHEIN在中国境内采购了大多数产品，这肯定算经营主要环节在中国吧？如果想境外上市，怎么可能不获得中国监管的同意？《华尔街日报》就说，中国有关部门正在对SHEIN在中国的供应链进行审查，审查的重点在于SHEIN如何处理其在中国的员工、合作伙伴和供应商的信息，以便确定其是否能够确保这些信息不会流到中国境外。中美都关注数据，而SHEIN的强项即在于数据的挖掘，可能SHEIN和服务它的中介机构希望在大国博弈的激流中找到一条安稳、高速的通道，能长久的挣大钱，所以做了眼花缭乱的调整，可以想象，最完美的方案是从价格最低的中国拿货，再去价格最高的美国资本市场变现，最后还有新加坡的低税收政策。事实证明，这个想法很有想象力，但确实低估了现在的国际形势，接下来，中美对它的态度更值得玩味，拭目以待吧。相关文章:美国国土安全部：将严格审查“小额豁免”电商小包的进口方式 ... PC版： 手机版：

答读者问；「异议人士之间讨论的话题没有营养；不太熟悉的人来讨论战术问题又显得很可疑，不敢参与 …… 反抗话题真的很难头脑风暴吗？

答读者问；「异议人士之间讨论的话题没有营养；不太熟悉的人来讨论战术问题又显得很可疑，不敢参与 …… 反抗话题真的很难头脑风暴吗？…… 新技术对反抗能否有什么帮助？还是只能带来新的专制？」 iyp：我们从未反对技术。虽然将技术用在变革中不是件容易事。但这并不意味着我们不能去想象技术可以如何为变革服务。 这里的前提是，我们知道实现我们的战略目标将需要什么 - /需要解决哪些难题。也就是您所描述的 “战术话题的讨论”。 以下以组织问题为例，我来做两个简单的演示，关于如何让异议人士之间的讨论更有战略性，同时让涉及战术议题时风险较小。 【A】 去除等级制度的“无政府”组织形式似乎只能在小团体/小范围内稳定，。 这是因为，等级制度是优化社会紧张关系的一种方式。 随着群体规模的扩大，冲突就会增加，每个成员需要考虑的信息量也在增加。群体中的紧张程度似乎取决于成员之间连接的数量。这就是为什么过大的群体会开始分裂。 分裂意味着改变参与者之间的连接数量。比如在一个12人的小组中，有66种可能的连接。但在两个6人小组中，每组剩下15个连接 - 总共30个。 在一个完全连接的团队和一个完全没有连接的团队之间有一个权衡。一个团队分裂成几个较小的小组，但它们之间仍有一些连接。这使协调得以保持。如果你把一个12人的团队分成两个6人的小组，用一个共同的联系人把他们连接起来，那么每组将有16个联系人。协调性仍然存在，每个成员的负担就会减少很多。 要想将许多这样的小社区连接起来的一种便捷方法就是通过树状结构，层次结构。 很多研究发现，在层次结构的每个下一级和上一级的成员数量比例中，有一个恒定的（规模不变的）平均比例：在3和4之间（在其中一个资料中为~3.6）。例如：一个部落包括3-4个 "大家族"。一个指挥官隶属于3-4个作战单位。这就是人类社会的 "分支比例"。它被认为是协调的需要和成员的负担之间的最佳平衡比例。 提问：技术进步了，现在是否有可能找到其他更好的替代性优化方式，以更多扩大无政府状态的窗口？ …… #tips

学了心理学，你最大的感悟是什么呢？

学了心理学，你最大的感悟是什么呢？ 田凯的回答 学了心理学，我最大的感悟是：原来人是可以有重塑性格超越原生家庭能力的！ 就像我健身一段时间后，身体原本的驼背、含胸都开始松动，全身筋膜和身体肌肉犹松软不再僵硬一样，最后身体形态开始变化，直至形成我想要的样子。而经过专业心理学的训练，性格和思维模式也会从僵硬固化到开始松动，直至形成想要的状态。当性格开始变化时，自己的言行、思维和判断，会渗透在生活中的各个方面，命运就会发生改变。 心理学真的学好了，可以大幅度提高自己的觉知能力而觉知力提升是改变的前提。一个人学习心理学一段时间后，会对自己的种种反应，尤其是以前意识不到的自动化反应有新的认识，并熟悉背后的心理规律。 也会观察到自己情绪变化的因素，这会极大增强自体感。 心理学习从“向外看”注重知识、心理学数据和模型、了解他人和社会现象，到“向内看”注重观察自心、觉察自我情感和状态变化，这是一个质变的开始。这个转念，会将学习心理学从“学”转向为“修”。 真正的心理学人，是修心理学的，在生活中修，在遇到的生活压力事件中修，将生活的一切素材做为自己成长的基础，这是一本读不完的生活智慧之书。打开这本书，需要心理学做工具。 心理学精细的技能训练是提升自己的钥匙。 从症状学、病理学到发展学，当我们熟悉了不同的体系和派系时，对人性从恶到善论，对人格的视角从决定论到发展论，对心理模型从病理模型到发展模型，对同一问题的视角开始多元化。比如，我们不仅仅熟悉焦虑带给我们的困扰、种种症状，同时也明白焦虑的意义，它的特殊益处，我们开始进入一种“无是无非”的中立状态。 看待问题也不再陷入单一偏执观点，这对于个人智慧提升是极大的。它会让我们有更多选择在无数微细的刹那间，让我们有多种可能。 当我们可以自由的选择此或者彼的时候，真正的自由就发生了。 心理学是工具，在学习心理学的过程中，要留意自心的惯性。就如同武器是练舞之人手臂的延伸一样，过去的习惯会影响学习效果。有的人始终不得学习要领，有的人一见即明白，区别在于过去的思维在影响学习。比如，大部分心理技能都要调动感受的力量，但逻辑思维会固执的阻碍感受的流动；很多深入探索要情感参与，但日常的理智会阻碍情感流动。 我受益于心理学，正是心理学让我从人生低谷中走出来，超越了原生家庭的诅咒和创伤，让我逐渐拥有健全的人格；正是心理学让我从隔离和冷漠到开始有情感活力，感受到更多世间的善意和美好；也是心理学让我摆脱了第一段婚姻的创伤和无奈，遇见了我一生的挚爱。 遇见心理学，我命运轮盘开始转动。 一旦运转，就不会停止。 它带领我不断向前，让我的心灵不断成长，生活的每件事、每个刹那都开始变得有不同的意义。 2024.6.25 随笔 作者田凯，田凯个人简介，全职心理咨询师/高校心理督导师，心理咨询工作十五年，咨询个案13000+，在知乎分享心理咨询工作经验，关注我的知友可申请观看我最新直播了解最新行业信息。最近一期直播如下： 田凯：田凯直播 | 如何找到适合自己的心理流派 之前的直播可以私信预约申请看回放： 田凯：田凯 | 我的心理咨询师工作经验直播 via 知乎热榜 (author: 田凯)

读者提问：「。我读过克鲁泡特金，他认为公社崩溃的主要原因之一是规模太小，也就是说，公社里的人太少，而且只有一个公社。相反，如果能

读者提问：「。我读过克鲁泡特金，他认为公社崩溃的主要原因之一是规模太小，也就是说，公社里的人太少，而且只有一个公社。相反，如果能有很多公社、公社里有很多人，就能运转起来。但你们是否认为完全相反，人越多越糟糕？其中谁是错的吗？或者有什么矛盾？」 iyp： 不，没有矛盾。这里所说的是，对于每项任务来说都有一个最佳人数。换句话说，任务具有社会 “规模”。比如要在一周内耕种50公顷的土地，您需要12个人。因此，我们可以说，这个问题的规模是12。为了建造一个工厂，需要，比如，10,000人。这个问题的规模就是一万。 如果问题的规模是12，而团队中只有三个人，那么效率就会下降。没有足够的人 显然，这就是克鲁泡特金所说的。 但是不管任务的规模如何，如果你已经聚集了比如12个人，他们就必须以某种方式被组织起来。在这里，我们发现，最佳的做法是将12人分为两个6人小组，每组中再出现两个子组。 事实证明，对于这种规模的任务，你需要聚集适当数量的人，但为了聚集人们，你必须解决日益增长的信息负荷问题，并将大团队划分为小组。 扩大无政府状态的问题之一恰恰是我们还不能像当代任务的规模所要求的那样，以无政府/无中心的形式把许多人集合和组织在一起：工业生产、密集的定居点、基础设施的建立和维护。要么分支以 “树" 的形式组织起来 这重新导致了统治性的等级制度；要么，在一个层次上有太多的联系，以至于超负荷，社会有机体无法成功地处理它们。 我们确实需要更多的人，但障碍不在于缺乏有愿意的人，而在于缺乏将人们组织起来的技术 我们可以聚集人们，但很难有效地连接他们。 不过！这里有这样一种东西，即 "梅特卡夫定律" 或 "积极的网络外部性"。一个网络中的用户越多，它就越能吸引用户。比如说，如果你是唯一一个有此IM的人，该IM就没有用。不管它有多好。因为没有人可以联系你。但是，使用它的人越多，你就可以和更多人互动。该IM的用处也就越来越大。其他服务，甚至经济体系，在此都是一样的。 这就是为什么一个单独的公社比一个公社网络的效果更差的另一个原因。 但是要建立一个公社网络，你必须再次找到一个解决方案（权衡）来优化这里的两种对立力量的平衡，即：来自信息量的压力和协调的需求。现在的重要任务是，找到一个方法以便可以在无政府状态下为大型团体做到这一点。 这就是新技术有可能为革命服务的位置 - 提升人类的信息处理效率，从而废除政府/统治，而不是用机器人取代它。 【注】曾经有研究得出的结论认为，完全自治的社区的“最大规模”是2500人，这些人通常执行低技术任务。当然，这是说在没有运用任何组织技巧/技术的情况下的可能结论。。大幅提高，越大越好。 #tips