昨天见了个从大厂跳出来创业的程序员，聊了一顿饭的功夫，最终得出一个反复被验证的结论：

昨天见了个从大厂跳出来创业的程序员，聊了一顿饭的功夫，最终得出一个反复被验证的结论： 大厂误人。 至少是误创业人。 具体的之后写稿子细说，这里简单提炼一下： 1）这个兄弟说，他去字节上班是为了学习两年然后出来创业。 这逻辑就很不通顺。 在大厂当然可以学习到很多东西，但是这些东西是为了成熟系统服务的，不是为了创业服务的。 在大厂你能够磨练自己成为优秀协作者的能力，但是很少有机会可以练习创业的全环节。 2）这个兄弟经历是名校-理工专业-毕业即大厂程序员-在多个大厂之间切换。 这就导致了他的整个青春年华都处在一种相对单纯的环境里。 人际关系也好，碰到的事儿，思考的办法也好，都很单纯，直线条，社交少。哪怕在上海这么精彩的城市也没什么离谱遭遇。 这就直接导致他对人的理解很单薄，对事情的期望很理想化。 比如被朋友带去销售场子里忽悠花了几千块他就觉得很崩溃了，人性太黑暗了。遇到个gay搭讪就吓坏了，很崩溃。 但是这才哪到哪啊……… 这种情况长出来的人很适合做技术专家型，稳固系统型，不适合搞复杂系统，走野生路线。 3）在大系统里长出来的人，还有一个很不好的习惯就是思考冗余太多，具体执行太少。 先做大量的（用来糊弄甲方和上级的）调研，然后各种内部琢磨，内部产出，最后磨磨蹭蹭对外，战线拉得非常长。 大公司可以这么干，因为有钱有人烧得起，小个体这么干，那就是找死。 4）这可能是大厂技术员独有的单纯，会觉得事情不够好都是产品做得不够好，换我上手分分钟给你搞定。 但是具体的链路，具体的解决办法，真正深入的分析，对用户的触摸把握，没有。 然而很多事儿之所以是现在那个样，很可能那就是当前条件下的最优解。 先写这些，别的再说。