#大公司负面或内幕消息

#大公司负面或内幕消息 广东百强企业之首，正威国际创始人纪实 25岁 离开国企，下海深圳的电线厂当仓库管理员，一步步靠才华，晋升 28岁，加入日立，电线行业最好公司，做销售，拿提成，积累第一桶金 29岁，开始创业，但已经对电线行业了如指掌 31岁，抓住亚洲金融危机，低价收购零部件工厂，开始整合产业链上下游 35岁，03年危机，开始收购国内铜矿，电线原材料进军 40岁，08年金融危机，开始全球收购铜厂，占据全球4%铜矿份额 51岁，收购新材料研发公司，步入材料科学赛道 54岁，俄乌冲突，全球原材料暴涨……身价千亿 总结起来 专注:一辈子跟电线，铜矿打交道 现金流:永远有足够的资金，随时出手 赌性:大周期，敢下注，不在乎行情 企图心:足够拼搏，一心做大 杠杠:专注过去30年的大市场增长，快速提高行业的全球话语权 对于现在的大环境，依旧有借鉴意义，行情好坏，对于微观层面的我们来说，依旧有机会把手里的牌，打成同花顺，耐心，专注

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#大公司负面或内幕消息 一个朋友跟我抱怨，说初创公司不需要品牌部，她觉得自己很没有价值。我问她你日常做什么。她说她开发产品、做品牌背书的内容，还有品牌官方的内容小红书号、知乎号等。她说她年初还有一些品牌投放预算，年末也都没了。自己很委屈。 我说是你自己把「品牌营销」这件事做窄了。品牌营销如果只是花钱不赚钱，在当下肯定是越来越没有效益的。整个就是cost center而不是revenue center。你要做的品牌营销是能直接看到收益和效果的。品牌营销分成短期产品种草营销能和电商销售直接挂钩效果型的，例如小红书种草。也有长期用来卡位某个品类人群或者场景心智的。 品牌营销人，不能只是为互动和曝光做自嗨营销，而是要「见效」，这件事说了几年了，现在还是有那么多人没有做到啊。

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#大公司负面或内幕消息 程序员在全世界都是极其特殊的劳动者群体，绝对人数很少，但舆论话语权极大， 比如#推特公司员工大规模辞职#，都火到我们这边了，结果你一看人数，也就辞职了百来个人，结果翻来覆去的上全球的热门话题， 包括咱们这边阿里腾讯字节，哪天裁个一千人，或者校招突然少招聘几百个，也是闹得满城皆知， 反观一些电子厂就算解散遣散几万人，媒体都懒得报道。 可是，就互联网这点体量的就业量，算点什么？人数占全社会的0.01%，影响力和舆论声量占了起码10%，这就是科技从业者的优势。 而且赚的太多太多， 外网有一批人，动不动就喜欢叫人“润”，还必须润的是程序员这个职业，所有专业都要转码， 从功利的角度看，一点不错，因为北美程序员赚的太多了，是其他行业的2-3倍甚至更多，动不动就20万30万美刀一年， 国内也一样，大厂程序员月薪7 8万的新闻都成月经贴了，每月都要来一次， 其他行业要做到副总才能有的收入，互联网圈一些起薪都能达到。 时代的红利，都倾注在这一批人的身上。 所以卷起来，也是必然的，红利能吃个3 5年的人，就是很幸运的了。

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#大公司负面或内幕消息 很多人评论小鹏的这场营销适得其反，但在我看来，这应该是一个真实且真诚的故事，我也相信，这段看起来并不自然的文案，应该是小鹏本人亲自写的，而不是出自营销团队。 可能大家并不明白，​一家制造业公司，产品要让消费者感动有多么不容易。无数资金，人才，技术，时间的累积，可能才换来一位小女孩的亲笔信。所以公司的人感动，甚至内部传阅这个纸条，我觉得都非常正常，因为这件事真的就会产生骄傲感。 小鹏本是在互联网行业拿着高额利润躺赚的人，却毅然决然把全副身家投入到造车这个行当中。这在互联网行业中并不多见，可能更多的人会去卷卖菜的阿姨，而不是把钱投入到制造业当中。 我觉得​会做出这样选择，个性上本身就要会有点“憨”和“直男”，也导致了他们营销上也不会有那么多的艺术性，可能真的是想到什么就直接说了出来。 包括余承东，王传福等人，我觉得他们骨子都有那种“憨”，对一个目标和事情不顾一切，执着，这在营销上看起来会头疼，但恰恰是制造业公司，高端技术类公司所需要的初心。 ​另外像小女孩给小鹏汽车写信，小米手机车厢等等类似的事件，我觉得大概率都是存在的。因为我曾经在一场华为手机发布会之后，在机场过安检时，包里新的华为手机被安检员传阅把玩，并问我价格。 ​还有一次，我因为带着某国产厂商新出的手机去治疗腰椎，医生为了体验那部机子，给我提供了SVIP的服务。 那个时候，都是华为OV小米等一众厂商产品力大幅度提升，并开始超越外资品牌的时期。 ​做产品，做内容，其实都一样，以心换心。我想小鹏汽车大概率是觉得这么多年的时间，终于换来一份小女孩的真心，按耐不住内心的喜悦了。

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#大公司负面或内幕消息 李宁公关危机事件我是越看越气越好笑，李宁作为这两年国货品牌的表表者，陷入不爱国的危机中，属实令人摸不着头脑。最新的李宁2022冬季产品宣传照，模特穿上军绿色御寒大衣，头戴渔夫帽加垂布。这造型不得不说十分“深入人心”，中日邦交正常化50年来，各大卫视黄金时段播放的抗日片，不就经常出现此类形象的大佐？ 你要说这个设计有日军服装元素可以，要说它有中国宋元朝代时的服装元素也行。从实用性来说这个造型基本上是经历过时间考验最舒适的，但从设计语言上来说却十分容易造成消费者的误解。误解没关系，我可以说服、教育、引导、改变对吧，想想可以，现实往往令你大吃一惊。 ”他想干嘛，他推这个日本的东西是挑事吗，我拿放大镜看看有没有李宁公司有没有日本元素……“ 广大消费者的思路就是如此难以捉摸，就如同当时国潮风大杀四方，威震世界一样，今日来看可谓成也营销败也营销。 更糟糕的是，屋漏偏逢连夜雨，有日籍华人就算了，高层胡乱教育市场就算了，偏偏碰上投资消费最看重的市场数据发布推迟了。零售消费最看重的就是就业、消费、预期，而零售的业绩反过来也是此类数据的风向标，彼此互为映衬。 在事必讲政治正确的环境下，不是只有外资公司要增聘合规审查员工、公关团队，中国公司有时也会误入禁区。李宁的主要消费群体来自中国，收购大量外资体育公司的安踏是港股重磅股，有外国元素可以是屁股歪的解读，也可以是中国国力强盛的体现。这么看来，直播、代言、跳出PR圈的企业还是得回来找PR，PR行业不会死，反而可能会越来越有生命力。

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#大公司负面或内幕消息 #为什么我们不太容易赚到钱？ 1、嫌钱少 假设每月你有两三万收入，你还会去做每月有点辛苦，钱只有一千多、两千多的副业工作嘛？ 很多人看不上这点钱吧？ 可你们知道吗，不管你年薪百万还是几十万，一年多下来能多赚一两万，你旅游的钱或者社保钱就有了。好的时候顺风顺水，差的时候一千块钱压倒你，不嫌钱少，不高估自己。 2、技能不够 同样1万块钱工资，你只会单点技能，效率低，情绪不稳定；对比拥有多项技能，效率高，情绪稳定，你会选择谁入职，很明显后者嘛~ 3、你能帮老板赚钱吗 老板花3-4w/月招你，他肯定想让你的产值达到一个月一个人能带来10w、20w甚至更多的营收。你来之前他自己一个月能赚10w，你来之后，分掉他一大半，却没有增长，不开除你开除谁呢？几个月还能忍受，长了老板的成本也担不起，并不是所有的生意一直赚钱。 4、能不能给自己画饼 在我赚到钱之前，是不知道这个项目一定会赚到钱的。于是我一边做一边吐槽，硬是熬过去了前半年倒贴钱的情况。然后好几年这个项目都占据我总收入的前3名。没事吃吃自己的饼，就不会眼高手低了。 5、老板不如我 有这个心理的时候，根本赚不到钱。不少人都就觉得老板喜欢动动嘴皮子，做做思想工作，真正干活的都是我吧。误以为是自己在养老板。非也。没有老板指东西南北，你知道往哪里打吗？赔钱的时候你掏钱了嘛？风险和压力你担着了吗？我还见过有的老板天天忙的要命，只是为了养活员工，要是转自由职业，又轻松又赚钱。 6、不会用人 这条说给老板听的，人不是培养的是筛选的。天天教着教那，学会了赚钱了都自己干去了，只留下你默默哭泣。衷心的大概率没那么机灵，机灵的大概率没那么衷心。两者都有的基本都在大公司做二把手呢，这么好运气不太能让我们赶上。但留下的也要适当有度的交往，工作上过近的关系很容易出现情感问题。