#大公司负面或内幕消息

#大公司负面或内幕消息 很多从拼多多、小红书、B站主动离职的上海朋友，现在都非常后悔，下家太不稳了，要么被辞职，要么公司垮了，要么创业创的一头血，开始成为缅怀大厂的第一批年轻人… 目前卷的排序是字节＞小红书＞拼多多＞B站

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#大公司负面或内幕消息 我现在对方言的精准把控在于： 查房的时候我们白压压一群人刚从某个河南病人前走过，他就在背后悄咪咪指着我同事骂：“他个信球货…吧啦吧啦”，我立刻用每秒3次的心跳速度绕房间蹦跳5圈期间伴随扭来扭去25次翻跟头5个，扭头就用河南话回：“你骂谁呢，你个信球货。” 上海方言也分地域的，南汇的、青浦的、崇明的都不一样，我基本上见谁说谁那边的话，导致某次一个房间的四个病人开始打赌我到底是哪个区的，四个人全说我是他们自己区的本地人，结果全猜错了。 还有一次我同事和成都病人搞起来了，对方说了好几遍“我凯西特尔疼啊”，我同事领悟了半天也没搞懂，“大哥，他说膝盖疼…”，于是我假装四川老乡还上去唠嗑了一会… 东北话最好学，就是要注意那个调调，屡试不爽，常常被老乡“老妹儿老妹儿”追着叫。 湖北话就更不用说了，我可以6到飞起… 但是呢，现在有一点十分困扰我，前阵子很流行xx话上分的时候我录了一个上海话上分，结果评论里每一条都在说我“洋泾浜”和“新上海人”… 伤害不大，侮辱性极强…

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#大公司负面或内幕消息 为什么国外的百年老店很多？ 我问过几次欧美年轻人，你们为什么不创业? 他们想了半天说，真没想过这个事情。 他们的习惯思路是:名牌毕业后，在大城市，租个房子，搞几个女朋友，找个好工作，浪漫旅游，混到 35岁生孩子，然后看情况要不要搬回老家，享受乡下无聊寂寞+中低收入的别墅生活。 混的好，就留在大城市了。 欧美人的特点是:家家户户，吃光用光，还房贷，没存款，几乎没有创业启动资金。大概说说欧美的产业结构: 1，农业，基本是祖传的，葡萄园，牛场，小麦地。一般人不会想到去当农民的。 2，工业，也不可能。工业，一般是老企业垄断了，新厂要几十个人以上了，欧美劳动法太厉害了，请了个大爷，你必须养到企业破产。大多数小企业也是祖传的，有个特色产品或者加工技艺例如风味奶酪，金属切割，首饰加工，一家子人，混混日子。自己开个汽车生产厂，至少几个亿投入，不可能的。 3，小服务业。大型服务业，都是集团连锁，欧美人没有存款，搞不起来的。百货小超市被东亚移民包了，欧美本地人搞不起来。雪茄吧，小餐馆，小咖啡店，小酒吧，修车厂，小诊所，设计室，歌舞团，小律所，旅游公司，涉及到文化和语言，本地人干的多，但这种玩意也是祖传的多，也有部分是承包性质。 风险投资，是年轻人创业的唯一途径了。 欧美人最喜欢投资了。他们在内心深处是喜欢钱的，但大环境导致他们不能直接表达，现在很多屌丝以为欧美人是食草动物，不喜欢钱。开玩笑!人家是大航海时代过来的，殖民地遍地，西欧内部打仗了几百年，都是要钱不要命的性格。但是，欧美比较理性，没有什么股民之类的小动物。他们相信，专业素养。 欧美也有很多富人，表面上看不出来。他们往往是几代人都认识的，在乡村俱乐部打牌，找到共同的兴趣点，成立私募基金，选个IP(有限合伙人)替他们管钱。 年轻人在麻省理工学了个高新技术，就开始忽悠各类投资人，投资人也有需求，一拍即和，狼狈为奸。大部分投资都是失败的，但成功一个就是百倍利润，所以，也很宽容失败。 为什么中国没有形成投资人的氛围? 1，信任度不够。中国出现有钱人，大概是十几年的时间，富人之间的信任度基本为零。 2，骗子疯子太多。很多老中青农村屌丝 985，走投无路，毫无底线，给他五十万，他什么文件都敢签名，没法玩了。 3，急功近利。中国富人往往急躁，一年大发展，三年见效益，五年要上市。哪有这种好事啊? 4，缺乏科技内通。中国的创业，基本都是复制拷贝外国某个新生意，比得是谁烧钱多。让你替我烧，还不如复制一个自己烧。 5，实体经济赚钱太难了，成功机会太小。银隆搞来几十亿财务投资，现在也是大裁员。 6，没有契约自由的法律基础。风险投资是对未来不确定的事情投资，合同条款肯定是稀奇古怪的，但这个在中国不行，任何事情都要有法律政策，否则天知道结果会怎么样? 7，最关键的一点，中国的风险投资，没有退出机制。几千万下去了，要么上市，要么打水漂，几乎没有中间状态。每年 ipo 指标就那么几个，各级审批，繁文缛节，你懂的。投资的成功率比双色球还低。

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#大公司负面或内幕消息 疫情后不会有报复性消费。 我不幸经历过武汉（湖北）、上海（江浙沪）两波特大疫情，前者在疫情之后，商业步行街肉眼可见的凋零。 两个因素：居民和中小微企业的负债崩溃。 以上海为例，/为外地户籍 居民封了-天， 单人房租区间在-/月， 菜价是平常两倍，-元/天，含肉翻倍 工资是平常的%-%，公务员%-全薪奖金打折 假设上海居民平均.个月解封 .月*元＝元房租 天*元＝元菜钱（顿顿有肉翻倍） .月水电+杂项开销元 人均支出.万元以上 （其实支出-万很常见，仅计算最节省水平） 许多年轻人收入在-元，折元/月 元*%*.月＝元总收入 这些年轻人净亏损元左右，往往还有消费贷。收入高的壮年人更惨，可能还背负着房贷。刚到上海找工作的人特惨，平白无故损失.万元，对于普通工薪阶层来讲是需要一年回血的。 这种情况，大家如何报复性消费？ 被年轻人称为资本家的老板们是最最最惨的。 中小微企业一般账上只有两个月的钱，能趴更多钱的都是富二代和暴利行业，关键此时她们可节流，却无法开源。 商业合作是人情世故，也是一场高风险的赌博。 谈大单合作都是要面聊的，方便确信这个人是不是长袖善舞，有没有商业逻辑，诚信、财力、人资的表象又如何。 总之想看供应方口述的实力是否值得青睐。 当前这个防疫策略，所有人都躺在家里了，上海当地的老板们也没有钱，企业主只能想办法去外地洽谈合作，当年武汉人就是这么四处奔波的，解封第一时刻疯狂出差，寻找新的稳定的商单。 没钱的和有钱的，同样痛苦。 %的中小微企业能发两个月工资，%的中小微企业能发三个月工资，包括借钱发薪和折价发薪，所以封城策略一般以三个月为限。 我前女友在上海有六套房子，这次卖掉了一套来解决生意亏损问题，这届承担境外输入职能的省城市民哪一个不难？ 深圳损失+%，上海损失+% 所以报复性消费根本不会出现，甚至消费意识还会出现降级或者改观，国潮顶替国外奢侈品服饰，就是疫情引发改变的表象之一。 还有一件微妙的事情很值得研究。 当年武汉疫情发生后，没有发生报复性消费，大批人离开了武汉，随后年净流入武汉万人，让人啧啧称奇。 实际上是湖北省受武汉影响，中小微企业崩溃了一波，很多人跑到了省城工作/重整山河，紧接着各地接连发生疫情，很多外地人选择到有防疫经验的武汉工作，形成了庞大的净流入人口，抬升了武汉的GDP总值。 但这些人也没能刺激武汉各大步行街的回暖。 原因是很多青年居民/中小微企业主存在负债，花了一年多时间消解封城影响。再就是行为习惯悄然改变，两个月的断离舍与经济紧张，迫使很多人反省了自己的交友逻辑，给无关紧要者降低了评级，社交活动更加追逐自我需求。 疫情重构了市场信心，与消费惯性。 然而上海与武汉有一点巨大不同，上海一直是境外输入的承责省份，假如防疫等级严峻化，常态化，上海等承责省城的防疫数据不可能像武汉那样，在疫情熄灭之后显得极其平静。 各大品牌、制造商很可能会有外移的想法，这太耽误工作效益了，至少要多点建分仓。除非上海、深圳等国际航线省城，把航空港的防疫配套设施再度升级，扩大规模，确立细节，或者专门为疫情建立隔离用的卫星城市/专用航站楼/隔离酒店生活群落。 建设/加固境外输入与沿海省城之间的“跳板”，显得极其重要。 总之，报复性消费不会来临。 吃上一顿好饭，只不过是缅怀曾经富裕过的生活。

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#大公司负面或内幕消息 初中就毕业的一同学跟我说，她姐不让他去流水线工厂，那样人就废了，我之前不太理解，直到我去了一个互联网大厂。 在体制中待久了，很多人会成为零件，刚开始只是像零件一样，后面会由外而内，彻底认同。 就像肖申克的救赎中老布，当他刑满释放，却如同走进地狱，不得不结束了自己的生命，因为离开了监狱，他已经没有了生命。 年轻时有朋友推荐我去阿里，我特别讨厌阿里，因为我不喜欢马云说的狼性文化。 与其说讨厌，不如说害怕，我内心其实渴望安全，稳定，赚钱，又体面。 马云没说错，想做自由翱翔的鹰，必有狂风暴雨的夜，必有腥风血雨的虐！ 想过安逸的生活，饿了有餐食，困了有觉睡，生病有人照顾，定期有人体检，这样的生活确实有，但养猪人不会告诉你，八月十五，你就上桌了。

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#大公司负面或内幕消息 一个朋友跟我抱怨，说初创公司不需要品牌部，她觉得自己很没有价值。我问她你日常做什么。她说她开发产品、做品牌背书的内容，还有品牌官方的内容小红书号、知乎号等。她说她年初还有一些品牌投放预算，年末也都没了。自己很委屈。 我说是你自己把「品牌营销」这件事做窄了。品牌营销如果只是花钱不赚钱，在当下肯定是越来越没有效益的。整个就是cost center而不是revenue center。你要做的品牌营销是能直接看到收益和效果的。品牌营销分成短期产品种草营销能和电商销售直接挂钩效果型的，例如小红书种草。也有长期用来卡位某个品类人群或者场景心智的。 品牌营销人，不能只是为互动和曝光做自嗨营销，而是要「见效」，这件事说了几年了，现在还是有那么多人没有做到啊。