#大公司负面或内幕消息

#大公司负面或内幕消息 为什么国外的百年老店很多? 我问过几次欧美年轻人,你们为什么不创业? 他们想了半天说,真没想过这个事情。 他们的习惯思路是:名牌毕业后,在大城市,租个房子,搞几个女朋友,找个好工作,浪漫旅游,混到 35岁生孩子,然后看情况要不要搬回老家,享受乡下无聊寂寞+中低收入的别墅生活。 混的好,就留在大城市了。 欧美人的特点是:家家户户,吃光用光,还房贷,没存款,几乎没有创业启动资金。大概说说欧美的产业结构: 1,农业,基本是祖传的,葡萄园,牛场,小麦地。一般人不会想到去当农民的。 2,工业,也不可能。工业,一般是老企业垄断了,新厂要几十个人以上了,欧美劳动法太厉害了,请了个大爷,你必须养到企业破产。大多数小企业也是祖传的,有个特色产品或者加工技艺例如风味奶酪,金属切割,首饰加工,一家子人,混混日子。自己开个汽车生产厂,至少几个亿投入,不可能的。 3,小服务业。大型服务业,都是集团连锁,欧美人没有存款,搞不起来的。百货小超市被东亚移民包了,欧美本地人搞不起来。雪茄吧,小餐馆,小咖啡店,小酒吧,修车厂,小诊所,设计室,歌舞团,小律所,旅游公司,涉及到文化和语言,本地人干的多,但这种玩意也是祖传的多,也有部分是承包性质。 风险投资,是年轻人创业的唯一途径了。 欧美人最喜欢投资了。他们在内心深处是喜欢钱的,但大环境导致他们不能直接表达,现在很多屌丝以为欧美人是食草动物,不喜欢钱。开玩笑!人家是大航海时代过来的,殖民地遍地,西欧内部打仗了几百年,都是要钱不要命的性格。但是,欧美比较理性,没有什么股民之类的小动物。他们相信,专业素养。 欧美也有很多富人,表面上看不出来。他们往往是几代人都认识的,在乡村俱乐部打牌,找到共同的兴趣点,成立私募基金,选个IP(有限合伙人)替他们管钱。 年轻人在麻省理工学了个高新技术,就开始忽悠各类投资人,投资人也有需求,一拍即和,狼狈为奸。大部分投资都是失败的,但成功一个就是百倍利润,所以,也很宽容失败。 为什么中国没有形成投资人的氛围? 1,信任度不够。中国出现有钱人,大概是十几年的时间,富人之间的信任度基本为零。 2,骗子疯子太多。很多老中青农村屌丝 985,走投无路,毫无底线,给他五十万,他什么文件都敢签名,没法玩了。 3,急功近利。中国富人往往急躁,一年大发展,三年见效益,五年要上市。哪有这种好事啊? 4,缺乏科技内通。中国的创业,基本都是复制拷贝外国某个新生意,比得是谁烧钱多。让你替我烧,还不如复制一个自己烧。 5,实体经济赚钱太难了,成功机会太小。银隆搞来几十亿财务投资,现在也是大裁员。 6,没有契约自由的法律基础。风险投资是对未来不确定的事情投资,合同条款肯定是稀奇古怪的,但这个在中国不行,任何事情都要有法律政策,否则天知道结果会怎么样? 7,最关键的一点,中国的风险投资,没有退出机制。几千万下去了,要么上市,要么打水漂,几乎没有中间状态。每年 ipo 指标就那么几个,各级审批,繁文缛节,你懂的。投资的成功率比双色球还低。

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#大公司负面或内幕消息 身边人发财的几个途径(老板二代除外): 一、大部分人是靠在对的时点买房,稀里糊涂就赚到了。当然也有同学和同事年前在北京各种加杠杆买房早已财富自由的,但极个别。关键词:随大流。 二、股市、商品期货等,大幅上涨时候加杠杆。倒下的是多数,但也确实有上岸的。关键词:反人性。 三、创业有成功的,但没有做大的。张一鸣是同年校友毕业,但不认识。关键词:极少数。 四、有股权,赶上行业风口、国企混改或民企激励拿到了股权,纸面富贵、未来可期。关键词:能坚守。 五、寻找不同领域对资产估值的信息差,我周边有个别是在稀土、不良资产、非上市项目投资等领域做交易或投资发财的。关键词:够灵光。

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#大公司负面或内幕消息 2000年李华毕业后即加入腾讯,是腾讯早期18号员工,04年腾讯上市后短短四年就上涨19倍,李华年纪轻轻就实现了财富自由。07年股市大涨,李华一年的交易额高达数十亿港元,但李华认为大部分交易平台都十分粗糙,服务也跟不上,这激发了他创立交易系统的想法。 当时市场上只有传统老牌金融机构,以及小型券商,前者有力无心,后者有心无力。李华开始了证券交易的创业,初期他获得了公司老同事们的支持,但以为只需要符合证监会要求300万即可,在烧光了天使轮后,却没有人敢再继续投了。区区300万更像是人情投资,但到认真起来租办公室、对接交易所等,没有2000万根本不够。 除了缺钱,更需要一家券商对接才能完成监管的认证,当时市场上无人愿意冒险。后来走投无路,李华在QQ炒股群发求助消息,好在当时东航金融董事总经理邬必伟回应了他,顺利让系统获得了认证。而鼎力相助的邬后来也成了公司的高级合伙人,金融和企业服务总裁。 这家公司相信今天你也非常熟悉,它叫做富途牛牛。2012年富途牛牛取得了证监会牌照,交易系统正式上线,至今已赴美上市,目前市值60多亿美元。李华回忆起当时与经纬创投的肖敏接触时,对方没有一开始就说要投,但觉得项目不错。肖敏看到李华股票账户里的钱比自己投的还多,很难相信李华是认真创业还是玩票。后来随着时间的推移,李华以实际行动证明了自己,也相继拿到了腾讯和红杉的投资。

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#大公司负面或内幕消息 最近角色重心从投资人慢慢转型成一个创业者。再从空中指导到落地实践的过程中,收获了很多完全不一样的视角和认知,趁着休息时间分享给大家。 第一,连锁不是一个模型生意。不是简单的门店数相加。去年连锁火热的时候,很多投资人非常喜欢单店模型这个概念。抽象总结出来了一个虚拟的门店,仿佛后面所有扩张就能按照这个模型去展开。但事实上是连锁的门店是一家一家开出来的,他的模型极大程度上受到选址。周边人群和。门店经营者的影响。更多程度上不是1+1=2,可能是1+1<2或者1+1>2。有可能开店增收不增利,也有可能是品牌效应起来以后有更多的自然客流。 第二,连锁不是一个互联网生意。连锁是极其重运营的。这个概念很多投资人可能没理解。换句话说,一个店的经营不是天生就会做好的。他需要运营团队, 需要去制定规章制度,需要去监督执行,需要去激发人的积极性,需要去培养人。连锁门店的生意是由人做出来的。连锁门店的管理也是由人进行的,生意的好坏除了战略,定位。还有更重要的是执行团队的能力。在连锁门店中管理并不是一件那么简单的事情。人天生就是趋向于偷懒的。员工的利益,店长的利益可能跟总部并不一致。因此这些事情都是需要去建立机制,建立系统,去不断的跟踪检查监督指导,来保障一个门店的正常运行。然后才能谈业绩的增长,高的销售额。 第三,连锁是一个“人的生意”,一个品牌能开多少店?并不取决于他融了多少资。也不取决于他战略做的有多好。而是他有多少能够出去开店的人。有多少个合格的店长。没有达标的管理者,一切开店的计划都是浮云。 归根结底连锁是一场陆地战,一个销售额都是一兵一卒一家店打出来的。希望各位做连锁和看连锁的朋友们。更加落地务实。

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#大公司负面或内幕消息 很多从拼多多、小红书、B站主动离职的上海朋友,现在都非常后悔,下家太不稳了,要么被辞职,要么公司垮了,要么创业创的一头血,开始成为缅怀大厂的第一批年轻人… 目前卷的排序是字节>小红书>拼多多>B站

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#大公司负面或内幕消息 深圳奇遇 今天跟一个俄罗斯小哥喝咖啡,家里开挖矿厂的。 16岁开始玩btc,并说服本在做物流生意已经四五十岁的老爹了解,结果老爹18年开始搞矿场,一堆S机,一个月电费就得200多万人民币。 好在俄罗斯寒冷,气候优势,加上电费价格极低,直接地理套利……高点卖了,但还有几十个btc,长期持有看好。 小哥才23,国内当模特一天就能赚人家一个月工资,每个月只用上半个月,这现金流也太香了……业余时间玩crypto …… 说实话,我想了想,混血的地理套利优势一定是最强的,尤其是亚洲混欧美那种,我这个体质真的见鬼了,在国内遇到的混血密度远超过纯血统,而且都是亚混欧。 我仔细研究了下他们的背景,没有一个是不使用某个国家的优势的,无论教育、护照、赚钱、职业录取难度系数、外表优势、思维认知、语言优势……真的几乎通吃…… 天生就有一副好牌,天生Global Citizen ……要玩赢这游戏难度真是低很多……Unfair conditions……

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#大公司负面或内幕消息 刚跟一个在北京创业的 许久没联系的小姐妹长聊 再次感慨 南北方创业氛围真的好不一样啊好不一样 北方还在融资融资融资 我们南方就是抠利润抠利润抠利润 北方还是喜欢搞规模 南方这边就是想尽办法控成本 小而美 她说她们一个月就给自己发一万块做基础工资 (这可是在北京) 我说那你们不要在北京苟了 来南方租金立省三分之二 并且我现在对自己的认知 已经不是什么创业者了 我就是个个体户 title不重要 咱就是说 公司不死有利润 最重要

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