#大公司负面或内幕消息

#大公司负面或内幕消息 怎么形容我在小城市,遇到的做生意不错的商人的感觉呢 他们一般都像八爪鱼一样。手伸的很宽。覆盖很多领域,为人八面玲珑。上到领导下到小混混。都能处的称兄道弟。他们可能不懂什么商业模式,商业逻辑。但是很懂某个ld的喜好,对当地的关系网极其清楚。酒局上永远不会冷场。跟谁都笑脸相待,不会交恶。 这可能是他们在这个环境之下,能够存活下来,所进化出来的特殊的能力。

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#大公司负面或内幕消息 很多问题是不能改正的,因为问题很可能不是你主观带来的,而是你的商业模式带来的,你把问题改正了,就把自己送走了…… 之前发了客户新做的咖啡店,一个好友长篇大论说现在喝咖啡的人是什么消费心理,你的装修太简单了,还没有坐的空间,这个咖啡馆设计的不对,这就叫意见很好,但是下次不要再提了。 我有个健身客户,因为砍掉了传统健身房的洗澡间、大厅、服务人员,采用线上获客、加盟管理等模式,整个产品成本降得很低,选址要求和难度也降得很低,但是社交媒体上很多人骂他们不能洗澡,地址难找、服务不行,这当然有优化空间,但一定不会改成他们想得样子,如果按照他们的需求增加服务,门店自己就倒闭了,或者因为增加服务提高了价格,他们自己又不愿意来了,甚至原来喜欢你的客户也不来了,得不偿失… 之前去一个奶茶总部开会,创始人让员工提意见,员工说我们的问题就是原创太少了,不像喜茶都自己研发,我们总是行业爆款了才做,创始人很无语,我们的优势不就是供应链吗?你可以低风险把爆款做得更好喝更便宜,你为什么要学别人高定价的模式? 某次直播,同事给我提了一个要求,过去太严肃了,希望直播时能保持和蔼的笑容,一度让我很为难,咱确实也不是那样的人,开播前五分钟我也没假笑成功,干脆放弃了,心理成本马上就降下来了。 人和公司一样,你的模式、你的资源决定了同样的事儿,你和别人的跟进成本是不一样的,一定要坚定的弄明白你坚持的核心价值是什么,你为哪群人服务,不是所有意见都需要听…

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#大公司负面或内幕消息 为什么国外的百年老店很多? 我问过几次欧美年轻人,你们为什么不创业? 他们想了半天说,真没想过这个事情。 他们的习惯思路是:名牌毕业后,在大城市,租个房子,搞几个女朋友,找个好工作,浪漫旅游,混到 35岁生孩子,然后看情况要不要搬回老家,享受乡下无聊寂寞+中低收入的别墅生活。 混的好,就留在大城市了。 欧美人的特点是:家家户户,吃光用光,还房贷,没存款,几乎没有创业启动资金。大概说说欧美的产业结构: 1,农业,基本是祖传的,葡萄园,牛场,小麦地。一般人不会想到去当农民的。 2,工业,也不可能。工业,一般是老企业垄断了,新厂要几十个人以上了,欧美劳动法太厉害了,请了个大爷,你必须养到企业破产。大多数小企业也是祖传的,有个特色产品或者加工技艺例如风味奶酪,金属切割,首饰加工,一家子人,混混日子。自己开个汽车生产厂,至少几个亿投入,不可能的。 3,小服务业。大型服务业,都是集团连锁,欧美人没有存款,搞不起来的。百货小超市被东亚移民包了,欧美本地人搞不起来。雪茄吧,小餐馆,小咖啡店,小酒吧,修车厂,小诊所,设计室,歌舞团,小律所,旅游公司,涉及到文化和语言,本地人干的多,但这种玩意也是祖传的多,也有部分是承包性质。 风险投资,是年轻人创业的唯一途径了。 欧美人最喜欢投资了。他们在内心深处是喜欢钱的,但大环境导致他们不能直接表达,现在很多屌丝以为欧美人是食草动物,不喜欢钱。开玩笑!人家是大航海时代过来的,殖民地遍地,西欧内部打仗了几百年,都是要钱不要命的性格。但是,欧美比较理性,没有什么股民之类的小动物。他们相信,专业素养。 欧美也有很多富人,表面上看不出来。他们往往是几代人都认识的,在乡村俱乐部打牌,找到共同的兴趣点,成立私募基金,选个IP(有限合伙人)替他们管钱。 年轻人在麻省理工学了个高新技术,就开始忽悠各类投资人,投资人也有需求,一拍即和,狼狈为奸。大部分投资都是失败的,但成功一个就是百倍利润,所以,也很宽容失败。 为什么中国没有形成投资人的氛围? 1,信任度不够。中国出现有钱人,大概是十几年的时间,富人之间的信任度基本为零。 2,骗子疯子太多。很多老中青农村屌丝 985,走投无路,毫无底线,给他五十万,他什么文件都敢签名,没法玩了。 3,急功近利。中国富人往往急躁,一年大发展,三年见效益,五年要上市。哪有这种好事啊? 4,缺乏科技内通。中国的创业,基本都是复制拷贝外国某个新生意,比得是谁烧钱多。让你替我烧,还不如复制一个自己烧。 5,实体经济赚钱太难了,成功机会太小。银隆搞来几十亿财务投资,现在也是大裁员。 6,没有契约自由的法律基础。风险投资是对未来不确定的事情投资,合同条款肯定是稀奇古怪的,但这个在中国不行,任何事情都要有法律政策,否则天知道结果会怎么样? 7,最关键的一点,中国的风险投资,没有退出机制。几千万下去了,要么上市,要么打水漂,几乎没有中间状态。每年 ipo 指标就那么几个,各级审批,繁文缛节,你懂的。投资的成功率比双色球还低。

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#大公司负面或内幕消息 灵活就业怎么缴社保,我自己踩过的坑,大家早懂早避开!自己都觉得,这汤姆有用了 1.我曾经在淘宝上代缴过社保,每个月花1000多保号,实际用不到,要是考编考公,还有可能查出信用问题。 2.灵活就业养老金居民养老金:前者吊打。即便每年交钱一样,灵活就业会比后者回报更大。 3.条件允许补缴社保不行的话,可以在爸妈60岁前补充商业养老,让他们每月领钱,很幸福(量力而行) 4.无论怎样,我们自己一定要交社保中的养老险!!!这是我们老年的生活费 PS.图2来源小红书某博主,找不着人了,等找到了标来源。

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#大公司负面或内幕消息 在2018年以前,知乎与小红书种草能力是持平的。 由于知乎太迷信软植入,以及打击大V接私单,这个平台上的商业广告,逐渐变成了以软广为主,大V讲了一大堆东西才绕到产品卖点上。 信息效力大打折扣。 于是以直广为主、混广为辅的小红书、抖音、B站把知乎完完全全的比下去了。 直接美观的说明书/展示,虽然创作难度相对较低,其实才是最好的广告。文艺范/故事体,那是一场宣传战役里,锦上添花的精神按摩。 全方位打击私单和管理直广,似乎导致了知乎商业能力的竭泽而渔,虽然有一大段很强的增长期,但是私单、直广投手们的退却,最终影响了知乎的营收规模,以及用户对软广的疲倦乏味… 其他平台可以用算法管制品牌方,用降权展现面积来惩罚私单投放,但知乎是问答形式的,降权没什么用,处罚机制只有删帖,这就使得知乎管理商单的模式看起来更加粗暴。 大V与品牌方、乙方的体验都极其不好,知乎又是必做的一个SEO渠道,于是甲乙丙方只能走官方渠道了,私单的锐减,最终导致知乎整体商业氛围萎靡,被小红书远远的超越。 4年时间… 商业理念、运营管理、产品结构… 这三个东西把知乎与小红书差距拉到越来越大了,直至沟壑难填…

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#大公司负面或内幕消息 疫情后不会有报复性消费。 我不幸经历过武汉(湖北)、上海(江浙沪)两波特大疫情,前者在疫情之后,商业步行街肉眼可见的凋零。 两个因素:居民和中小微企业的负债崩溃。 以上海为例,/为外地户籍 居民封了-天, 单人房租区间在-/月, 菜价是平常两倍,-元/天,含肉翻倍 工资是平常的%-%,公务员%-全薪奖金打折 假设上海居民平均.个月解封 .月*元=元房租 天*元=元菜钱(顿顿有肉翻倍) .月水电+杂项开销元 人均支出.万元以上 (其实支出-万很常见,仅计算最节省水平) 许多年轻人收入在-元,折元/月 元*%*.月=元总收入 这些年轻人净亏损元左右,往往还有消费贷。收入高的壮年人更惨,可能还背负着房贷。刚到上海找工作的人特惨,平白无故损失.万元,对于普通工薪阶层来讲是需要一年回血的。 这种情况,大家如何报复性消费? 被年轻人称为资本家的老板们是最最最惨的。 中小微企业一般账上只有两个月的钱,能趴更多钱的都是富二代和暴利行业,关键此时她们可节流,却无法开源。 商业合作是人情世故,也是一场高风险的赌博。 谈大单合作都是要面聊的,方便确信这个人是不是长袖善舞,有没有商业逻辑,诚信、财力、人资的表象又如何。 总之想看供应方口述的实力是否值得青睐。 当前这个防疫策略,所有人都躺在家里了,上海当地的老板们也没有钱,企业主只能想办法去外地洽谈合作,当年武汉人就是这么四处奔波的,解封第一时刻疯狂出差,寻找新的稳定的商单。 没钱的和有钱的,同样痛苦。 %的中小微企业能发两个月工资,%的中小微企业能发三个月工资,包括借钱发薪和折价发薪,所以封城策略一般以三个月为限。 我前女友在上海有六套房子,这次卖掉了一套来解决生意亏损问题,这届承担境外输入职能的省城市民哪一个不难? 深圳损失+%,上海损失+% 所以报复性消费根本不会出现,甚至消费意识还会出现降级或者改观,国潮顶替国外奢侈品服饰,就是疫情引发改变的表象之一。 还有一件微妙的事情很值得研究。 当年武汉疫情发生后,没有发生报复性消费,大批人离开了武汉,随后年净流入武汉万人,让人啧啧称奇。 实际上是湖北省受武汉影响,中小微企业崩溃了一波,很多人跑到了省城工作/重整山河,紧接着各地接连发生疫情,很多外地人选择到有防疫经验的武汉工作,形成了庞大的净流入人口,抬升了武汉的GDP总值。 但这些人也没能刺激武汉各大步行街的回暖。 原因是很多青年居民/中小微企业主存在负债,花了一年多时间消解封城影响。再就是行为习惯悄然改变,两个月的断离舍与经济紧张,迫使很多人反省了自己的交友逻辑,给无关紧要者降低了评级,社交活动更加追逐自我需求。 疫情重构了市场信心,与消费惯性。 然而上海与武汉有一点巨大不同,上海一直是境外输入的承责省份,假如防疫等级严峻化,常态化,上海等承责省城的防疫数据不可能像武汉那样,在疫情熄灭之后显得极其平静。 各大品牌、制造商很可能会有外移的想法,这太耽误工作效益了,至少要多点建分仓。除非上海、深圳等国际航线省城,把航空港的防疫配套设施再度升级,扩大规模,确立细节,或者专门为疫情建立隔离用的卫星城市/专用航站楼/隔离酒店生活群落。 建设/加固境外输入与沿海省城之间的“跳板”,显得极其重要。 总之,报复性消费不会来临。 吃上一顿好饭,只不过是缅怀曾经富裕过的生活。

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#大公司负面或内幕消息 初中就毕业的一同学跟我说,她姐不让他去流水线工厂,那样人就废了,我之前不太理解,直到我去了一个互联网大厂。 在体制中待久了,很多人会成为零件,刚开始只是像零件一样,后面会由外而内,彻底认同。 就像肖申克的救赎中老布,当他刑满释放,却如同走进地狱,不得不结束了自己的生命,因为离开了监狱,他已经没有了生命。 年轻时有朋友推荐我去阿里,我特别讨厌阿里,因为我不喜欢马云说的狼性文化。 与其说讨厌,不如说害怕,我内心其实渴望安全,稳定,赚钱,又体面。 马云没说错,想做自由翱翔的鹰,必有狂风暴雨的夜,必有腥风血雨的虐! 想过安逸的生活,饿了有餐食,困了有觉睡,生病有人照顾,定期有人体检,这样的生活确实有,但养猪人不会告诉你,八月十五,你就上桌了。

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