#大公司负面或内幕消息

#大公司负面或内幕消息 很多人不怕财富归零。很多人也不怕财富变负数。同样遭遇,有人会开煤气罐跳楼,有人会呼呼大睡,有人会兴奋搓手手人生大起大落真的太刺激了。 人和人差距极大。有的是性格、心理、世界观迥异。有的是本钱不一样。本钱不在财富,而在创造和聚集财富的能力。 《1942》张国立说:我知道怎么从一个穷人变成财主,不出十年,你大爷我还是东家。现实不用十年。有人几个月就能重新融资,找一份高薪工作,或把本钱赚出来。

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#大公司负面或内幕消息 初中就毕业的一同学跟我说,她姐不让他去流水线工厂,那样人就废了,我之前不太理解,直到我去了一个互联网大厂。 在体制中待久了,很多人会成为零件,刚开始只是像零件一样,后面会由外而内,彻底认同。 就像肖申克的救赎中老布,当他刑满释放,却如同走进地狱,不得不结束了自己的生命,因为离开了监狱,他已经没有了生命。 年轻时有朋友推荐我去阿里,我特别讨厌阿里,因为我不喜欢马云说的狼性文化。 与其说讨厌,不如说害怕,我内心其实渴望安全,稳定,赚钱,又体面。 马云没说错,想做自由翱翔的鹰,必有狂风暴雨的夜,必有腥风血雨的虐! 想过安逸的生活,饿了有餐食,困了有觉睡,生病有人照顾,定期有人体检,这样的生活确实有,但养猪人不会告诉你,八月十五,你就上桌了。

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#大公司负面或内幕消息 最近跟很多身边的二代朋友聊天,发现他们跟传统刻板印象里面花天酒地不一样。他们普遍结婚都比较早。老婆可能就是初恋,从学生时代一路谈过来。有从大学开始,甚至有从高中就开始在一起的。很多人结完婚以后就安心做事业,接手家里面的生意。

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#大公司负面或内幕消息 因为理财暴跌,周末与一位做债基很多年的基金经理聊了一下。 简单记录一下他的观点:关于理财市场、全球资产配置、要不要提前还房贷? (一家之谈,不作为投资建议,请谨慎判断) 1、理财为啥跌?要现在赎回吗? 很多理财的底层资产主要是债券。 只要债券利息上涨,理财就会下跌 假设,我们在10月份买了个理财,那个理财,也在10月配置了资产,里面的债券都是年化3%的利息。 结果,11月的新发债券,利息都是年化4%了。 相比于持有新债券,持有老债券损失了1%。 于是,就会有人让出<=1%的价格,抛售旧债券、买入新债券。 就会体现为旧债券和持有旧债券的理财价格下跌。 本质上,当下的理财下跌,反映的是新老债券的利息差。 2、现在为啥看起来那么吓人呢? 市场的恐慌,会放大波动。 更多人赎回,导致理财公司不得不抛售老债券。 于是老债券价格会跌得更厉害一点。 不过恐慌结束,我们的理财仍然对应着那些债券。 理财价格仍然会回到债券的合理价格。 本质上, 债券有两种风险: 一是债券利息上涨导致的价格波动。 二是债券大量违约导致的风险。 第二种风险才更可怕。 第一种风险,会随着时间,修复回合理价格。 3、要配置海外资产吗? 看要不要做个风险对冲。 有条件可以做,但是其实没那么必要。 哪怕最极端情况发生,我们的货币在海外购买力下降。 但是,除了苹果手机、奢侈品之外,大多数我们的服装、食物、工业品,都还是咱们自己国家生产的。 这些商品仍然会以人民币计价。 所以,人民币在90%以上商品上的购买力并不会下降。 实际也并不会让大家感觉到生活受到很大影响。 本质上,货币只是数字,汇率也只是数字。 真正重要的,是数字对应的购买力。 4、原先我们都是持有现金,尽量少还房贷。现在要多还房贷吗? 此前我们有一个假设 机会无处不在。 手握现金,才能把握财富增长的新机会。 所以,看房贷的态度是:哪儿还能借到这么便宜的钱呀? 本质上,晚还房贷、少还房贷,是给自己加了个杠杆。 我们在算的一笔账是: 理财收益+投资机会潜在收益>房贷利率。 但是,未来,如果你觉得新的投资机会不多了。 那么,持有资金的收益,就是现在这些理财产品的收益。 这些理财产品的收益,大概率是赶不上房贷利息的。 当你短期内没有好的投资机会时,不妨多还房贷。 留下可以应对风险、和满足已知投资机会的流动资金。 剩下的钱,不妨多还房贷。 5、最后。 他说:“人不要和大势对抗。” 形势变了,策略也要变。 顺着大势的变化行动,才能挣到钱。

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#大公司负面或内幕消息 「保护隐私」 “下一位请进!” 随即偷偷摸摸走进来一位打扮时髦的阿姨,戴着墨镜和宽边草帽,不知道的还以为我对面放的是十里金沙滩的躺椅。 开完住院单,阿姨不放心地反复跟我确认: “你们不会把我的隐私随便告诉外人吧?” “您放心,我们绝对不会随意泄露您的任何信息。” “好的,住院期间千万不要告诉任何人我的名字、床号,如果有人来找我,就说我不在。”阿姨神秘兮兮地说道。 我甚至特意去百度了一下阿姨的名字,我怕我错过了某位曾经的一线大明星… 住院期间,阿姨每天都要去护士台打听一下: “今天有人来找我吗?你们千万不要告诉任何人我的名字啊,就说不知道。” 其实,疫情期间管理很严,住院部没证明根本上不来,况且,也没有任何人来打听过这位阿姨…然而阿姨仍然每天坚持戴着墨镜和草帽,实力演绎了一位害怕狗仔队跟拍的顶流明星。 “小Y医生,最近有人向你打听过我吗?” “有的。” 阿姨猛地摘下墨镜瞪大了她的圆眼:“真的吗?是谁!男的女的!怎么问的?你怎么回答的?你有没有告诉他?” “您隔壁床的那位大爷…问您为什么要天天戴墨镜和帽子…他怀疑您…嗯…那个…他甚至怀疑您是不是毁容了”,我如实转达。 遂,被投诉。

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#大公司负面或内幕消息 很多人评论小鹏的这场营销适得其反,但在我看来,这应该是一个真实且真诚的故事,我也相信,这段看起来并不自然的文案,应该是小鹏本人亲自写的,而不是出自营销团队。 可能大家并不明白,​一家制造业公司,产品要让消费者感动有多么不容易。无数资金,人才,技术,时间的累积,可能才换来一位小女孩的亲笔信。所以公司的人感动,甚至内部传阅这个纸条,我觉得都非常正常,因为这件事真的就会产生骄傲感。 小鹏本是在互联网行业拿着高额利润躺赚的人,却毅然决然把全副身家投入到造车这个行当中。这在互联网行业中并不多见,可能更多的人会去卷卖菜的阿姨,而不是把钱投入到制造业当中。 我觉得​会做出这样选择,个性上本身就要会有点“憨”和“直男”,也导致了他们营销上也不会有那么多的艺术性,可能真的是想到什么就直接说了出来。 包括余承东,王传福等人,我觉得他们骨子都有那种“憨”,对一个目标和事情不顾一切,执着,这在营销上看起来会头疼,但恰恰是制造业公司,高端技术类公司所需要的初心。 ​另外像小女孩给小鹏汽车写信,小米手机车厢等等类似的事件,我觉得大概率都是存在的。因为我曾经在一场华为手机发布会之后,在机场过安检时,包里新的华为手机被安检员传阅把玩,并问我价格。 ​还有一次,我因为带着某国产厂商新出的手机去治疗腰椎,医生为了体验那部机子,给我提供了SVIP的服务。 那个时候,都是华为OV小米等一众厂商产品力大幅度提升,并开始超越外资品牌的时期。 ​做产品,做内容,其实都一样,以心换心。我想小鹏汽车大概率是觉得这么多年的时间,终于换来一份小女孩的真心,按耐不住内心的喜悦了。

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#大公司负面或内幕消息 疫情后不会有报复性消费。 我不幸经历过武汉(湖北)、上海(江浙沪)两波特大疫情,前者在疫情之后,商业步行街肉眼可见的凋零。 两个因素:居民和中小微企业的负债崩溃。 以上海为例,/为外地户籍 居民封了-天, 单人房租区间在-/月, 菜价是平常两倍,-元/天,含肉翻倍 工资是平常的%-%,公务员%-全薪奖金打折 假设上海居民平均.个月解封 .月*元=元房租 天*元=元菜钱(顿顿有肉翻倍) .月水电+杂项开销元 人均支出.万元以上 (其实支出-万很常见,仅计算最节省水平) 许多年轻人收入在-元,折元/月 元*%*.月=元总收入 这些年轻人净亏损元左右,往往还有消费贷。收入高的壮年人更惨,可能还背负着房贷。刚到上海找工作的人特惨,平白无故损失.万元,对于普通工薪阶层来讲是需要一年回血的。 这种情况,大家如何报复性消费? 被年轻人称为资本家的老板们是最最最惨的。 中小微企业一般账上只有两个月的钱,能趴更多钱的都是富二代和暴利行业,关键此时她们可节流,却无法开源。 商业合作是人情世故,也是一场高风险的赌博。 谈大单合作都是要面聊的,方便确信这个人是不是长袖善舞,有没有商业逻辑,诚信、财力、人资的表象又如何。 总之想看供应方口述的实力是否值得青睐。 当前这个防疫策略,所有人都躺在家里了,上海当地的老板们也没有钱,企业主只能想办法去外地洽谈合作,当年武汉人就是这么四处奔波的,解封第一时刻疯狂出差,寻找新的稳定的商单。 没钱的和有钱的,同样痛苦。 %的中小微企业能发两个月工资,%的中小微企业能发三个月工资,包括借钱发薪和折价发薪,所以封城策略一般以三个月为限。 我前女友在上海有六套房子,这次卖掉了一套来解决生意亏损问题,这届承担境外输入职能的省城市民哪一个不难? 深圳损失+%,上海损失+% 所以报复性消费根本不会出现,甚至消费意识还会出现降级或者改观,国潮顶替国外奢侈品服饰,就是疫情引发改变的表象之一。 还有一件微妙的事情很值得研究。 当年武汉疫情发生后,没有发生报复性消费,大批人离开了武汉,随后年净流入武汉万人,让人啧啧称奇。 实际上是湖北省受武汉影响,中小微企业崩溃了一波,很多人跑到了省城工作/重整山河,紧接着各地接连发生疫情,很多外地人选择到有防疫经验的武汉工作,形成了庞大的净流入人口,抬升了武汉的GDP总值。 但这些人也没能刺激武汉各大步行街的回暖。 原因是很多青年居民/中小微企业主存在负债,花了一年多时间消解封城影响。再就是行为习惯悄然改变,两个月的断离舍与经济紧张,迫使很多人反省了自己的交友逻辑,给无关紧要者降低了评级,社交活动更加追逐自我需求。 疫情重构了市场信心,与消费惯性。 然而上海与武汉有一点巨大不同,上海一直是境外输入的承责省份,假如防疫等级严峻化,常态化,上海等承责省城的防疫数据不可能像武汉那样,在疫情熄灭之后显得极其平静。 各大品牌、制造商很可能会有外移的想法,这太耽误工作效益了,至少要多点建分仓。除非上海、深圳等国际航线省城,把航空港的防疫配套设施再度升级,扩大规模,确立细节,或者专门为疫情建立隔离用的卫星城市/专用航站楼/隔离酒店生活群落。 建设/加固境外输入与沿海省城之间的“跳板”,显得极其重要。 总之,报复性消费不会来临。 吃上一顿好饭,只不过是缅怀曾经富裕过的生活。

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