#大公司负面或内幕消息

#大公司负面或内幕消息 最近跟很多身边的二代朋友聊天，发现他们跟传统刻板印象里面花天酒地不一样。他们普遍结婚都比较早。老婆可能就是初恋，从学生时代一路谈过来。有从大学开始，甚至有从高中就开始在一起的。很多人结完婚以后就安心做事业，接手家里面的生意。

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#大公司负面或内幕消息 初中就毕业的一同学跟我说，她姐不让他去流水线工厂，那样人就废了，我之前不太理解，直到我去了一个互联网大厂。 在体制中待久了，很多人会成为零件，刚开始只是像零件一样，后面会由外而内，彻底认同。 就像肖申克的救赎中老布，当他刑满释放，却如同走进地狱，不得不结束了自己的生命，因为离开了监狱，他已经没有了生命。 年轻时有朋友推荐我去阿里，我特别讨厌阿里，因为我不喜欢马云说的狼性文化。 与其说讨厌，不如说害怕，我内心其实渴望安全，稳定，赚钱，又体面。 马云没说错，想做自由翱翔的鹰，必有狂风暴雨的夜，必有腥风血雨的虐！ 想过安逸的生活，饿了有餐食，困了有觉睡，生病有人照顾，定期有人体检，这样的生活确实有，但养猪人不会告诉你，八月十五，你就上桌了。

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#大公司负面或内幕消息 #为什么我们不太容易赚到钱？ 1、嫌钱少 假设每月你有两三万收入，你还会去做每月有点辛苦，钱只有一千多、两千多的副业工作嘛？ 很多人看不上这点钱吧？ 可你们知道吗，不管你年薪百万还是几十万，一年多下来能多赚一两万，你旅游的钱或者社保钱就有了。好的时候顺风顺水，差的时候一千块钱压倒你，不嫌钱少，不高估自己。 2、技能不够 同样1万块钱工资，你只会单点技能，效率低，情绪不稳定；对比拥有多项技能，效率高，情绪稳定，你会选择谁入职，很明显后者嘛~ 3、你能帮老板赚钱吗 老板花3-4w/月招你，他肯定想让你的产值达到一个月一个人能带来10w、20w甚至更多的营收。你来之前他自己一个月能赚10w，你来之后，分掉他一大半，却没有增长，不开除你开除谁呢？几个月还能忍受，长了老板的成本也担不起，并不是所有的生意一直赚钱。 4、能不能给自己画饼 在我赚到钱之前，是不知道这个项目一定会赚到钱的。于是我一边做一边吐槽，硬是熬过去了前半年倒贴钱的情况。然后好几年这个项目都占据我总收入的前3名。没事吃吃自己的饼，就不会眼高手低了。 5、老板不如我 有这个心理的时候，根本赚不到钱。不少人都就觉得老板喜欢动动嘴皮子，做做思想工作，真正干活的都是我吧。误以为是自己在养老板。非也。没有老板指东西南北，你知道往哪里打吗？赔钱的时候你掏钱了嘛？风险和压力你担着了吗？我还见过有的老板天天忙的要命，只是为了养活员工，要是转自由职业，又轻松又赚钱。 6、不会用人 这条说给老板听的，人不是培养的是筛选的。天天教着教那，学会了赚钱了都自己干去了，只留下你默默哭泣。衷心的大概率没那么机灵，机灵的大概率没那么衷心。两者都有的基本都在大公司做二把手呢，这么好运气不太能让我们赶上。但留下的也要适当有度的交往，工作上过近的关系很容易出现情感问题。

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#大公司负面或内幕消息 因为理财暴跌，周末与一位做债基很多年的基金经理聊了一下。 简单记录一下他的观点：关于理财市场、全球资产配置、要不要提前还房贷？ （一家之谈，不作为投资建议，请谨慎判断） 1、理财为啥跌？要现在赎回吗？ 很多理财的底层资产主要是债券。 只要债券利息上涨，理财就会下跌 假设，我们在10月份买了个理财，那个理财，也在10月配置了资产，里面的债券都是年化3%的利息。 结果，11月的新发债券，利息都是年化4%了。 相比于持有新债券，持有老债券损失了1%。 于是，就会有人让出<=1%的价格，抛售旧债券、买入新债券。 就会体现为旧债券和持有旧债券的理财价格下跌。 本质上，当下的理财下跌，反映的是新老债券的利息差。 2、现在为啥看起来那么吓人呢？ 市场的恐慌，会放大波动。 更多人赎回，导致理财公司不得不抛售老债券。 于是老债券价格会跌得更厉害一点。 不过恐慌结束，我们的理财仍然对应着那些债券。 理财价格仍然会回到债券的合理价格。 本质上， 债券有两种风险： 一是债券利息上涨导致的价格波动。 二是债券大量违约导致的风险。 第二种风险才更可怕。 第一种风险，会随着时间，修复回合理价格。 3、要配置海外资产吗？ 看要不要做个风险对冲。 有条件可以做，但是其实没那么必要。 哪怕最极端情况发生，我们的货币在海外购买力下降。 但是，除了苹果手机、奢侈品之外，大多数我们的服装、食物、工业品，都还是咱们自己国家生产的。 这些商品仍然会以人民币计价。 所以，人民币在90%以上商品上的购买力并不会下降。 实际也并不会让大家感觉到生活受到很大影响。 本质上，货币只是数字，汇率也只是数字。 真正重要的，是数字对应的购买力。 4、原先我们都是持有现金，尽量少还房贷。现在要多还房贷吗？ 此前我们有一个假设 机会无处不在。 手握现金，才能把握财富增长的新机会。 所以，看房贷的态度是：哪儿还能借到这么便宜的钱呀？ 本质上，晚还房贷、少还房贷，是给自己加了个杠杆。 我们在算的一笔账是： 理财收益+投资机会潜在收益>房贷利率。 但是，未来，如果你觉得新的投资机会不多了。 那么，持有资金的收益，就是现在这些理财产品的收益。 这些理财产品的收益，大概率是赶不上房贷利息的。 当你短期内没有好的投资机会时，不妨多还房贷。 留下可以应对风险、和满足已知投资机会的流动资金。 剩下的钱，不妨多还房贷。 5、最后。 他说：“人不要和大势对抗。” 形势变了，策略也要变。 顺着大势的变化行动，才能挣到钱。

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#大公司负面或内幕消息 很多人评论小鹏的这场营销适得其反，但在我看来，这应该是一个真实且真诚的故事，我也相信，这段看起来并不自然的文案，应该是小鹏本人亲自写的，而不是出自营销团队。 可能大家并不明白，​一家制造业公司，产品要让消费者感动有多么不容易。无数资金，人才，技术，时间的累积，可能才换来一位小女孩的亲笔信。所以公司的人感动，甚至内部传阅这个纸条，我觉得都非常正常，因为这件事真的就会产生骄傲感。 小鹏本是在互联网行业拿着高额利润躺赚的人，却毅然决然把全副身家投入到造车这个行当中。这在互联网行业中并不多见，可能更多的人会去卷卖菜的阿姨，而不是把钱投入到制造业当中。 我觉得​会做出这样选择，个性上本身就要会有点“憨”和“直男”，也导致了他们营销上也不会有那么多的艺术性，可能真的是想到什么就直接说了出来。 包括余承东，王传福等人，我觉得他们骨子都有那种“憨”，对一个目标和事情不顾一切，执着，这在营销上看起来会头疼，但恰恰是制造业公司，高端技术类公司所需要的初心。 ​另外像小女孩给小鹏汽车写信，小米手机车厢等等类似的事件，我觉得大概率都是存在的。因为我曾经在一场华为手机发布会之后，在机场过安检时，包里新的华为手机被安检员传阅把玩，并问我价格。 ​还有一次，我因为带着某国产厂商新出的手机去治疗腰椎，医生为了体验那部机子，给我提供了SVIP的服务。 那个时候，都是华为OV小米等一众厂商产品力大幅度提升，并开始超越外资品牌的时期。 ​做产品，做内容，其实都一样，以心换心。我想小鹏汽车大概率是觉得这么多年的时间，终于换来一份小女孩的真心，按耐不住内心的喜悦了。

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#大公司负面或内幕消息 疫情后不会有报复性消费。 我不幸经历过武汉（湖北）、上海（江浙沪）两波特大疫情，前者在疫情之后，商业步行街肉眼可见的凋零。 两个因素：居民和中小微企业的负债崩溃。 以上海为例，/为外地户籍 居民封了-天， 单人房租区间在-/月， 菜价是平常两倍，-元/天，含肉翻倍 工资是平常的%-%，公务员%-全薪奖金打折 假设上海居民平均.个月解封 .月*元＝元房租 天*元＝元菜钱（顿顿有肉翻倍） .月水电+杂项开销元 人均支出.万元以上 （其实支出-万很常见，仅计算最节省水平） 许多年轻人收入在-元，折元/月 元*%*.月＝元总收入 这些年轻人净亏损元左右，往往还有消费贷。收入高的壮年人更惨，可能还背负着房贷。刚到上海找工作的人特惨，平白无故损失.万元，对于普通工薪阶层来讲是需要一年回血的。 这种情况，大家如何报复性消费？ 被年轻人称为资本家的老板们是最最最惨的。 中小微企业一般账上只有两个月的钱，能趴更多钱的都是富二代和暴利行业，关键此时她们可节流，却无法开源。 商业合作是人情世故，也是一场高风险的赌博。 谈大单合作都是要面聊的，方便确信这个人是不是长袖善舞，有没有商业逻辑，诚信、财力、人资的表象又如何。 总之想看供应方口述的实力是否值得青睐。 当前这个防疫策略，所有人都躺在家里了，上海当地的老板们也没有钱，企业主只能想办法去外地洽谈合作，当年武汉人就是这么四处奔波的，解封第一时刻疯狂出差，寻找新的稳定的商单。 没钱的和有钱的，同样痛苦。 %的中小微企业能发两个月工资，%的中小微企业能发三个月工资，包括借钱发薪和折价发薪，所以封城策略一般以三个月为限。 我前女友在上海有六套房子，这次卖掉了一套来解决生意亏损问题，这届承担境外输入职能的省城市民哪一个不难？ 深圳损失+%，上海损失+% 所以报复性消费根本不会出现，甚至消费意识还会出现降级或者改观，国潮顶替国外奢侈品服饰，就是疫情引发改变的表象之一。 还有一件微妙的事情很值得研究。 当年武汉疫情发生后，没有发生报复性消费，大批人离开了武汉，随后年净流入武汉万人，让人啧啧称奇。 实际上是湖北省受武汉影响，中小微企业崩溃了一波，很多人跑到了省城工作/重整山河，紧接着各地接连发生疫情，很多外地人选择到有防疫经验的武汉工作，形成了庞大的净流入人口，抬升了武汉的GDP总值。 但这些人也没能刺激武汉各大步行街的回暖。 原因是很多青年居民/中小微企业主存在负债，花了一年多时间消解封城影响。再就是行为习惯悄然改变，两个月的断离舍与经济紧张，迫使很多人反省了自己的交友逻辑，给无关紧要者降低了评级，社交活动更加追逐自我需求。 疫情重构了市场信心，与消费惯性。 然而上海与武汉有一点巨大不同，上海一直是境外输入的承责省份，假如防疫等级严峻化，常态化，上海等承责省城的防疫数据不可能像武汉那样，在疫情熄灭之后显得极其平静。 各大品牌、制造商很可能会有外移的想法，这太耽误工作效益了，至少要多点建分仓。除非上海、深圳等国际航线省城，把航空港的防疫配套设施再度升级，扩大规模，确立细节，或者专门为疫情建立隔离用的卫星城市/专用航站楼/隔离酒店生活群落。 建设/加固境外输入与沿海省城之间的“跳板”，显得极其重要。 总之，报复性消费不会来临。 吃上一顿好饭，只不过是缅怀曾经富裕过的生活。