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三个月赚了20w，小红书销量最高的三款AI绘画商品！

三个月赚了20w，小红书销量最高的三款AI绘画商品！ Ai绘画火了好几个月了，目前变现的方式很多，那么很多人肯定好奇哪些账号比较赚钱？ 我这里就分享一下小红书最火的三种ai绘画类的商品。 01 第一，用AI制作服装，代表案例AI小绿裙。 单价239卖了1160多份，加起来这几个月一共卖了27万了，可以说是单项ai绘画变现的天花板了。 那么这种AI服装是怎么做出来的呢？ 答案很简单。 如果你ai玩的比较6或者比较熟练呢，可以用sd或者mj来做。 如果你是新手，可以用mewxai或者幻火来做。 第一类上手有点难度，但是可控性非常强。 第二种的没什么难度，像这个小绿裙就是用mewxai做的。 02 第二种，用AI定制萌娃的头像。 这个单价19.9，卖了2675份，加起来有五万了。 这种很多人不愿意做，或者觉得单子价格太低了。 实际上我的ai绘画群里有好多前期都是靠着做的。 执行力强的一个月2000-3000的都有。 不靠其他的，就是定制头像。 另外的话，还有自己做不完然后把单子转给被人做自己抽成的。 当然，这种都只适合执行力强的。 很多人看到这个价格就不愿意去做，嫌麻烦。 03 第三种，用AI做手机壁纸。 6块钱，卖了463张，一个月2400左右。 当然，这个是单张壁纸的，这种号一般能同时上架很多壁纸。 速度快的，一天可以做几十套。 毕竟这个壁纸不用自己画，把咒语搞定以后不停出图就行了，唯一需要花时间的就是排版。 这种需要用到美图秀秀或者醒图自带的手机壁纸模版。 这个难度是最低的，我之前也写过教程。 去这种app里直接搜手机锁屏模版就行了。 今天案例分析就写到这里了，后面针对这种账号，会写一下具体的操作流程，包括用什么ai绘画工具，爆款的咒语等等（橘匪交流，see-and-exist)

布局2024的自己，建议点赞收藏。

布局2024的自己，建议点赞收藏。 仅供参考，按自己情况筛选适合自己的， 一、调整自律的生活习惯 1.保证充足睡眠（8小时），戒除熬夜 2.不赖床，睁眼立刻离开床，去洗漱 3.每天至少6杯水，养生最好方式 4.定期断舍离，每周整理收拾房间 5.吃饭只吃八分饱（有利于身体健康） 6.每天多吃蔬菜和水果，摄取维C 7.戒糖、奶茶碳酸饮料，少吃油炸 8.坚持每天运动（效率高，脑子快） 9.早餐定要吃，一天精力源泉 10.坚持记账，坚持消费降级 11.不翘二郎腿（这个真的要戒掉） 二、提升自己的体态气质 1.多微笑，微笑能带来自信和运气 2.时刻提醒走路抬头、挺胸、不驼背 3.多阅读，提升自己眼界和认知 4.不要说太多不该说的话 5.保持低调沉稳，不过多暴露自己 7.整理自己外在，千净清爽精神 8. 穿着干净简洁大方、多提升衣品 9.多练习普通话发音 10.不吝啬对别人的夸奖，大方欣赏 11.不要总叹气，告别负能量和抱怨 三、多维度提升自身能力 1.争取每周看一本书 2.买个字贴练-手好字 3.提升自己的表达能力和思维能力 4.多对镜练习，锻炼自己的表达能力 5.碎片化学习，听书/看TED等 6.提高自己的执行力、专注力 7.提升自己的自信，自信放光芒 8.提升效率，找符合自己的方式方法 9.戒掉拖延症！要做的事立刻行动 10.每天写点什么，提升写作能力 11.精进学习/工作所需的技能（如：剪辑/PS/PPT/表格制作等等） 四、关于人际交往的建议 1.答应时爽快，拒绝时需果断 2.别轻易借钱，也别轻易借钱给别人 3.不要总向他人抱怨自己的事情 4.提高圈子质量，多和优秀的人接触 5.不要轻易否定别人的努力和梦想 6.时刻谨记：尊重是相互的 7.注意个人形象，衣养，要干净整洁 8.不随意打断他人的谈话 9.网上可吃瓜，现实中不要过八卦 10.大大方方地承认别人的优秀 五、让自己变得优秀 1.能力范围内，善于帮助别人 2.通情达理，不胡乱尤理取闹 3.换位思考，站在对方角度看问题 4.忍住冲动，不要说出很伤人的话 5.开口前，先用3秒时间在大脑先组织语言 6.提升情商，学点为人处事之道 六、养成良好消费观 1.理性开销，不盲目、不跟风 2.养成记账的好习惯，便于每月复盘 3.懂得开始给自己存款，设立目标 4.学习理财知识，看书、纪录片 5.业余时间给自己增加其它收入渠道 七、十二本高质量书籍 1.《思考，快与慢》>了解大脑工作系统 2. 《认知觉醒》>个人成长方法论 3.《学会提问》>如何提出有效的问题 4.《纳瓦尔宝典》>如何不靠运气致富 5.《刻意练习》>如何从新手到大师 6.《生命之书》>聆听发现自己的内心 7. 《如何阅读一本书》>高效读书方法 8. 《福格行为模型》>做出改变必备书 9.《小狗钱钱》>构建理财思维框架入门 10.《艺术的故事》>培养发现美的眼睛 11.《时间简史》>了解宁宙的浩瀚奇妙 12. 《苏东坡传》>如何豁达通透去生活 八、十二部高分纪录片 1.《佛幸福课》>到底追求什么最重要？ 2. 《人生七年》>14个孩子引发人生恩考 3. 《人生果实》>相濡以沫的烟火日子 4.《但是还有书籍》快时代的阅读指南 5. 《艺术的力量》>了解8位艺术大师 6. 《习惯的奴隶》>培养习惯操作指南 7. 《身份的焦虑》>正视自己直面焦虑 8.《无节制消费的元凶》>了解消费陷阱 9.《中国》>从思想文化还原中国文明 10.《王阳明》>阳明心学入门基础资料 11.《人生第一次》>折射当下生存哲学 12.《睡眠的科学》>了解睡眠的重要性 行动起来，且要正确行动，不要期望即时结果。 芒格曾说：拥有一样东西的最好方法，是让自己配得上它。 勇于承认自己就是个普通人，不要期望自己能成为那个特殊的存在。

山姆的“穷鬼套餐”火了 4亿中产汗流浃背

山姆的“穷鬼套餐”火了 4亿中产汗流浃背 精打细算的消费者不仅可以在均消30元的麦当劳、肯德基找到10元+的“穷鬼套餐”，也能在均消1000的米其林餐厅新荣记发掘提炼出人均100+的“穷鬼吃法”，而要论这场风潮中的典型代表，非会员制商超山姆莫属。1.59kg售价21.9元的鸡蛋，7个装售价23.9元的原味贝果和16片装售价59.8元的瑞士卷被网友们送上了“穷鬼三件套”三件套宝座，不仅如此，在社交平台上，五花八门的山姆“穷鬼”攻略也是层出不穷，仅小红书平台相关笔记就超过3万条……看来，“穷鬼套餐”的风终于还是吹到了山姆。“穷鬼”挤爆山姆，山姆的逆路径火爆有多疯狂？山姆有多火爆？在刚刚结束的春节假期，在南通这个旅游荒漠之城，山姆超市成为最火爆的“景点”，客流人数甚至可以媲美国内不少4A、5A景区，山姆在国内的众多门店业绩也是全线飘红。山姆超市成为“景点”并不夸张。在去年，香港市民周末期间集体涌入深圳山姆疯狂买买买，开启逆向采购曾引起全网热议，于是乎，几家心思活络的旅游公司干脆将山姆采购做成了旅游线路，让香港市民的山姆采购行更加便捷丝滑。甚至于那些不在山姆超市服务覆盖圈的地级市，“山姆代购”也日益发展成为一个成熟的运作链条。性价比面前，没有人可以抗拒诱惑。在过去，山姆超市一年260元的会员费曾将无数普通消费者拦在门外，也一度让它成为中产标识自己身份的象征，而如今，已经有越来越多的人了解了这260元背后的性价比，又或者是他们找到了跨越这道门槛的高性价比路径，比如，多人拼单会员，比如，厚脸皮借用亲戚朋友的会员，再比如，花个个位数上网上买个一天的通行证……这些精打细算的“穷鬼”们涌入山姆超市，根据热心网友们提供的保姆级攻略，精准将那些高性价比好物揽入购物车。除此以外，“试吃”也是“穷鬼”们薅山姆羊毛的方式之一。在社交平台上，输入“山姆试吃攻略”，你就能轻松解锁正确的试吃姿势，饿着进去，饱着出来，完全不是梦。估计山姆自己也想不到，聚焦中产群体的它，如今却在以这样一种魔幻的方式火爆出圈。“穷鬼”为何盯上山姆？为什么定位中产的山姆会被新时代的“穷鬼”盯上？答案就在于“质价比”三字。肉眼可见，“穷鬼套餐”事实上更多是消费者的一种自我调侃，它的消费对象也从来不是什么真正意义上的穷鬼，毕竟如果纯粹是为了省钱，他们的选择还非常广泛，“穷鬼套餐”真实的客户画像是那些追求质价比，在合理价格区间追求更高品质和保障的群体，而山姆，恰巧契合了他们的需求。以山姆万年爆款同样也是“穷鬼三件套”之一的瑞士卷为例，一盒16片，定价59.8元，平均下来每片不到4块钱，这样的价格就是路边随便找家不知名的烘焙店都不一定能买到，更不要说什么原材料和工艺了，而山姆用的还是更符合健康标准的动物奶油，预拌粉里也不添加香精，还有大品牌作保，对比之下，性价比尤为凸显。那么，山姆的质价比，又是如何炼成的呢？这就不得不提山姆的经营逻辑。首先山姆做的是精选产品，相比传统商超入库的SKU门槛会更高一些，很多品类在市面上都找不到其他销售渠道，而且定期保持淘汰更新，会让消费者有一种“常看常新”的惊喜感，能够很好刺激消费者购买欲望。相比传统商超动辄上万个SKU，精选商品带来的优势在于，单品销售规模更大，对平台而言能依靠更大的销量或销售额向上游供应商取得议价权，做低商品毛利率，再通过专区会员费和商品条码费、入场费等保证整体盈利。过去，山姆产品的大规格一直被很多消费者诟病，认为分量太大，短时间内消耗不完，不适合中国传统的两三口之家，但是恰恰是因为商品的规格大，才保证了山姆在采购之时依靠规模效应对上游供应商获得更高的议价权，能够把商品毛利率做低，让消费者买到实惠。虽然乍一看山姆的商品，在绝对定价上总是给人一种“昂贵”的错觉，但是只要简单做个除法，就会发现并没有那么贵，再加上现在消费者也充分掌握了拼单技巧，几个人或者几个家庭拼单购买分一分，完美解决了分量过大短期难以消耗的问题。除此之外，山姆的性价比的核心杀手锏就是它的自营产品。据了解，目前山姆的自有品牌Members Mark目前有800支SKU，占山姆总品数的20%左右，为山姆贡献了三成左右的销售额。在山姆严苛的选品逻辑下，市面上若没有符合标准的商品，或者没有清晰行业标准的产品，山姆不会止步于此，而是选择自主研发，由山姆定义标准并进行生产，且全程管理供应链各环节，从设计、生产、配送到陈列，严格把控，剔除不必要的中间环节，将节省下来的成本体现在最终价格中。精选商品逻辑带来进货端的成本优化和深入供应端对自有品牌打造带来的强大商品力，让山姆在“质价比”道路上越走越稳，也让消费者对“可持续的、鲜明的价值感”有了更深刻的体验。门店布局提速，山姆焦虑仍在比起刚进入中国市场的“高开低走”， 经历漫长的“水土不服”后，如今的山姆也总算是“柳暗花明又一村”飞升成功了，毕竟在进入中国市场的前20年，山姆只开出了16家门店，还一度濒临撤退的窘境。截至目前，山姆在中国市场的门店总数达到了47家，在刚刚过去的2023年，山姆在中国市场共新增5家门店，其中，上海地区有真如、嘉定2家，深圳前海1家，福州苍山1家，武汉汉阳1家，据沃尔玛中国官方微信公众号去年发布的内容显示，预计未来每年都有6-7家山姆新店开业。会员数量方面，2022年，山姆在中国地区的付费会员数量已经成功突破400万，而达成会员数量100万这个里程碑，山姆足足花费了21年，相较之下，山姆如今的步子迈得着实不小。虽然门店布局提速，业绩表现可圈可点，但摆在山姆面前的焦虑，依然不小。看外部，传统商超大卖场发展江河日下，没落已成定局，会员制商超日子虽说过得不错，但行业竞争的激烈程度也日益加剧，让这些原本定位中高端消费群体，高举“不在乎价高，但在乎品质”消费旗帜的会员制商超们也不可避免地进入了价格战的战壕。去年8月，盒马X会员推出“移山价”，直接剑指山姆，不仅把相似产品的价格都调到比山姆定价低1元，还搞出了在山姆门口大巴免费接送顾客转战盒马的骚操作，把战火直接烧到了山姆家门口，到了10月，盒马更是将线下5000多款商品的价格直接下调20%。对于这轮盒马主动挑起的战役，山姆应战应得也是颇为疲惫，但是盒马这边丝毫没有要放松让山姆喘息的意思。春节假期刚结束不久，盒马APP公告，将在北京、南京、长沙三城试点：商品降价和调整免运费门槛，下调价格的商品覆盖海鲜水产、肉类禽蛋、蔬菜水果、烘焙、休闲食品、酒类等品类。在这个日益拥挤的赛道里，山姆面对的竞争对手也远不止山姆一家，Costco、Fudi、美团、大润发、高信零售，都在积极行动，当市场日益饱和，山姆“独孤求败”的时代已然过去，未来若光靠提高开店速度来对抗群狼环伺的市场环境，显然是远远不够的。价格以外，山姆的焦虑还有自己的品牌口碑。过去3年，围绕山姆的负面舆论也未曾停歇，比如2021年因被曝下架新疆地区产品在国内多地引发退卡潮，在与家乐福的对垒中被曝施压供应商进行“二选一”，2022年曝出商品好评注水还被监管部门罚了30万，还有层出不穷的食安事件诸如售卖章鱼中有剧毒蓝环章鱼、海苔里镶嵌数只蟑螂等等。凡此种种，都在一定程... PC版： 手机版：

爱恨交织的职业经历：在阿里做运营小二

#内幕消息 爱恨交织的职业经历：在阿里做运营小二 在中国做电商品牌的人，大多数讨厌阿里小二： 态度上颐指气使，觉得自己很牛逼，也不愿意真的了解和尊重品牌意愿，不懂业务，还拿着自己的方向瞎指挥。 但品牌方有时不得不跪舔小二：会场、榜单都是流量，上主播直播坑位还需要小二这层关系牵线，关系不好就不带你玩了。 背后的原因： 组织机制：小二说到底是打工人，背「成交规模、平台盈利、策略执行」的kpi。一个人负责超多品牌、顾不上细节，组织变动很快、谁知道下一个大促我还做不做这个类目，困在短期目标里，被抖音、偶尔京东打得猝不及防里，没精力去长期深耕行业里的品牌。 阿里文化：确实有毒，只看数据、不尊重人，熏得一身“阿里味”，言行举止和价值观都畸形了。 我在阿里做运营的时候，是真的不想做一个颐指气使、不懂产品和整体生意的小二，所以爱泡在商家的电商办公室、客服团队、工厂和发货仓库里，一起想怎么样才能达成“让品牌方以他们需要的方式做生意”的目标，不一定是阿里追求的「成交额增长」，可能是产品转型，新的消费者客群，减少砸钱、要盈利，以及最最最基本的，把商品质量和履约服务做好。 深入不同商家之后，发现电商做成功，可以老老实实玩一套淘宝内的流量起量，但是更多的弯道超车的案例，出现在找到了一个没人盯上的细分领域迅速下手、用超强的团队和产品执行力抢占市场，出现在团队能在小红书、知乎、抖音的内容做得真的很好、根本不需要玩有限的淘内流量，出现在三线城市本地团购的10个微信群里。 尽管作为小二，不是这些每个品牌，都能让我的kpi有提升，但是后来，我工作的第一优先级，从“贡献kpi增长的投入产出比”，变成了“我自己的学习和能力提升”。明知道这趟出差，不会有什么新的合作谈下来，也给老板画个饼、批准飞一趟，就是为了，和这些能在激烈厮杀的中国电商里，杀出血路的创业者，聊聊天，寻找我的角色，能给这些电商品牌有所帮助的可能性。 每一次出差，都是不停赶路、在车上飞机上吃饭和工作，睡很少，但是，是我「最快乐的工作体验」。比在杭州阿里西溪园区里，和不懂生意、满口黑话的某些同事开会，快乐多了。 和另一个年轻运营一起出差，他说：干这份工作挺好，真能帮咱以后出去创业打基础啊！ 在阿里期间，负责过的品牌上百个，体会了中国民营经济百花齐放的美妙之处，也是我之前在宝洁干三年，没有过的多样化商业浸淫体验。 之前阿里行业运营们坐在一起，都在吐槽，品牌方怎么搞了那么久，还是成交起不了量、流量一般般、还客诉贼多需要小二擦屁股，代运营商也能力很差；实际上，我更佩服的，是亲手下场做生意的商人。小二们说得容易，有本事你自己辞职，创业去干干啊。 真的有一天躬身入局，才知其中每天艰辛，脏活累活不是每个人都能干的；但是每一个员工、每一个消费者、卖出去的每一个产品，对于行业正在发生的影响，都是实实在在的成就感来源。 这就是开始笃信，商业能给社会带来正面影响的，事实证据吧。 所以，我真的很感谢阿里，用文化来教我做人、职场不都是外企这样的乌托邦，给了非常满足好奇心和商业实践的工作内容，和过程里，猛烈的热爱+极端的厌恶里碰撞出的、更清晰的价值内心。 创业，不可能手握充足资金、精英人才、高质量商品，然后一把打到成交第一，并且坐稳桂冠，现实里没有一个创业团队能有这样好的条件和顺利路径；牛逼的创业者，是拿着「人才和产品要啥啥不行」的一把烂牌，抓准时机进入细分市场，在困难面前勇敢又乐观，小步快跑、调整迭代，然后弯道超车，实现目标。 这也是阿里的经历给我上的，另一门课。 这段酸甜苦辣的职业经历，大开眼界、磨炼心性、坚定价值，把我塑造成更现实、乐观、接地气的好心态职场人，如今回看，无限感恩。 愿看完一千多字到这里的你，也能在事业上大有收获，找到内心热爱的职业方向，并且成为理想的那个人。