拼多多这事儿太难写了，很难高唱主旋律。

#内幕消息 拼多多这事儿太难写了，很难高唱主旋律。 打个比方，它不像淘宝、滴滴、美团，站在动荡的时代里，改写了一些底层逻辑，于是崛起。也不像字节，重构了传播和算法。 甚至不如京东，起码大强子把当年开小店不卖假货那一套，一以贯之到了自己的商业结构里。 本想写，弑王者，拼多多。 但写完，觉得它根本不是这样的角色，它是权游里，兰尼斯特家的亚瑟，冲到国王背后，背刺了一刀的角色。 说白了，偷塔的。 你很难为这样的角色，去写出所谓的荡气回肠的稿子。 我写完直接悲观了，未来十年国内互联网是不是只能诞生这样的企业，靠着堆人效，靠着策略，靠着铁血管理杀出一条路？ 是的，当年马云也有一只铁军，但一家企业走到最后，只靠铁军，走到头了那也就是雇佣兵，它很难成长为一个有血有肉的帝国啊！ 所以不要问我拼多多在权游里是什么角色，我只会说，无垢者。 乔布斯让苹果因创新而伟大，库克让苹果因市值而伟大。 这两种伟大截然相反，甚至映射着不同的终点。 前者的背后是创造，后者的核心是供应链的管理。 拼多多恐怖的人效背后，折射着令人绝望的终章。 但又看了一些资料，发现temu在海外还是有一些创新举动的，比如代运营柔性管理，打掉了很多传统跨境电商的门槛，又整了一些物流上的创新，相当于在北美做自建菜鸟这样的尝试，也确实给亚马逊这样的海外电商一哥，上了一课。这是亮点。 但我这么难过的原因，是这些本该是阿里来做的，我承认我对阿里和马云依然有一些情怀寄托，但我也不得不承认，王者，也是有周期的。 写了这么多，乱七八糟的，但确实，难受。

刚上条发布动态说了内衣的事儿，没想到董宇辉也摊上这事儿了。我忍不住多说两句……

#内幕消息 刚上条发布动态说了内衣的事儿，没想到董宇辉也摊上这事儿了。我忍不住多说两句…… 我是女性内衣创业者，在做自媒体号的时候会发布一些产品宣传视频（没有半点色情擦边），就会收到很多男性的不明所以的“欲望攻击”。 而董宇辉作为男主播卖女性内衣，被要求讲解内衣而害羞不讲却遭到“女权攻击”。 首先，我认为董宇辉作为主播，但首先是男性，说到天然会有害羞，这没什么可上升到“女权攻击”的。虽然有些商家在直播间为了流量用男主播也屡见不鲜，但是我本人感觉到有点点油腻，甚至有点恶俗，去故意迎合一些女性的口味，取悦女性，达到销售的目的。 而我作为女性，在内衣行业也遭到不少男性莫名的“欲望攻击”，这让我感到隐藏在中国互联网背后的男性是多么的原始，即使是21世纪，内衣依然是被广大男性视为性特征和性吸引。 而同样董宇辉遭遇到的“女权攻击”何尝跟这个不是一样的性质呢？！这些女性也并不比这些男性好到哪里去。 在中国，广大网民对内衣的认知需要被狠狠教育！

因为罗老师的加入，东方甄选这事儿变得越来越有趣了。

#内幕消息 因为罗老师的加入，东方甄选这事儿变得越来越有趣了。 老罗说过：老俞是一个很没原则的人，是一个彻头彻尾的实用主义者，教师只要能上课，把学生弄高兴了，哪怕是骗高兴了，也没事儿。所以好多老师课讲的不行，眼看最后两节课要打分了，给全班讲自己和一个残疾姑娘谈恋爱的故事，把全班都给干哭了，第二天打分全是五分，老俞知道也不管。 咋管？这么长时间以来，新东方干的那是讲课赚钱的事儿么？ 能讲课的老师那么多，口才好的也不少，凭啥你新东方能把这钱赚了？因为老俞做的事儿，本质上跟德云社郭德纲没啥区别啊。 甭管你什么生瓜蛋子，进了你郭爷爷的门，吹拉弹唱，贯口单板，各自从师门里领个一技之长，在德云社这个大舞台上，混口饭吃，至于吃多吃少，看个人造化。 新东方也是一样，长期以来，靠着内部独特的培训体系，把所有的老师全部变成批量生产的知识罐头，输送到市场上。或许最初进入新东方的老师，多少有些天份，但能批量生产名师，背后必然有流水线的功劳。 本来德云社和新东方都好好的，直到，互联网的出现，过去要一群人搭台唱戏才能赚的钱，如今一个人的吧的对着屏幕，也能赚了。 老板，开始慌了，手下，开始争了，惨剧，由此发生了。 这些都没啥，有趣的是刚才看641发了个公众号，说东方甄选靠着自建供应链，把利润率做到了交个朋友10倍左右。 尊嘟，和老罗比，老俞才是那个真正的生意人。 这么多年，新东方几经沉浮，老俞啥时候跌过里子面子呀。 创业的时候，跟内部不和，但流传出来的版本是，自己老妈太强势，插手公司事务，老俞最多落得一个妈宝男的称号； 再看这件事情，孙东旭下课，这个从助理一路干到区域总裁的男人，或许面对董宇辉的爆火心有不甘，但他到底有没有给人当刀使，怕是只有自己清楚。 从头到尾，老俞都是那个和事佬，好好好，行行行，对对对。 最多被人喷一个，哎呀你新东方公关不行啊。那又怎样，我这边顺手杀个孙东旭给丈母娘们助兴，再反手升个小董当我副总裁。 网友们满意，公司股价涨的给力，老俞撇的干净。 要我说，俞老斯，才是真正的牛逼普拉斯！

【招聘大收缩：互联网大厂学会慢一点】阿里巴巴、拼多多、百度、美团、腾讯、字节跳动、快手这 7 家互联网公司今年发布的职位数量与薪

【招聘大收缩：互联网大厂学会慢一点】阿里巴巴、拼多多、百度、美团、腾讯、字节跳动、快手这 7 家互联网公司今年发布的职位数量与薪资相比去年增速放缓，不到互联网行业整体增速的一半。其中，阿里巴巴与快手涨幅最低。 #抽屉IT

马化腾周鸿祎握手“泯恩仇” 雷军傅盛等展望人工智能时代

马化腾周鸿祎握手“泯恩仇” 雷军傅盛等展望人工智能时代 座谈会由中国互联网协会理事长尚冰主持。"互联网之父"温顿·瑟夫、"德国互联网之父"维纳·措恩、国际互联网协会（ISOC）总裁兼首席执行官安德鲁·沙利文、互联网名称与数字地址分配机构（ICANN）临时总裁兼首席执行官莎莉·科斯特顿等国际互联网专家和国际组织负责人发来寄语视频。会议通过三个主题视频，从不同的视角和表现形式，回顾了中国互联网30年行业发展成就和中国互联网协会一年来联合业界开展的中国互联网30年系列活动。会议间歇，腾讯集团创始人马化腾、小米集团创始人雷军、360创始人周鸿祎、猎豹移动CEO傅盛等行业人士线下齐聚。经历过2010年被外界称为"3Q大战"的纷争，马化腾与周鸿祎握手谈笑。周鸿祎对马化腾称："感谢马总在视频号上对我的支持。"马化腾也握手回应称："（你）现在成为主播了，（衣服的红色）是‘网红’的‘红’了是吧？"对雷军，周鸿祎恭喜其小米汽车SU7大卖，雷军翘起大拇指回应称："你也挺会整的，弄得那么多车圈里的朋友都给你送车体验。是不是你都眼花缭乱不知道该挑哪一个了？"同时周鸿祎询问雷军，小米SU7这么热，网友也投票让其体验SU7，是否送一辆来体验一下？雷军表示他仔细研究了周鸿祎的选车标准，后者不会开车只坐后座，小米SU7是给追求驾驶乐趣的用户设计的，不适合周，等小米做SUV版时再为其推荐。在座谈环节，行业专家、企业代表等与会嘉宾围绕人工智能、产业创新、数实融合、互联互通、网络和数据安全、新质生产力、行业高质量发展等方面进行探讨交流。傅盛表示，大家都非常感谢互联网的30年，没有互联网就没有人工智能，现在就投身人工智能当中，一定能够像当年的大佬们一样为人工智能的30年迎来发展的春天。傅盛称在座谈会现场遇到了很多前辈和老朋友，虽然过去大家之间可能有过这样那样的故事，但从30年的长河里来看，都是些小浪花，大家都非常感谢互联网的30年，谁能想到1994年就是一根几十K的连接世界互联网的专线，打开了中国互联网的这扇窗，孕育了中国互联网这个领先全球的产业。1994年4月20日，一条64K国际专线开通，中国实现全功能接入国际互联网。与会者都一致认为，互联网为中国培养了一大批的技术人才、产品人才，也奠定了中国在人工智能产业的基础。没有互联网就没有人工智能，互联网也是中国能够在全世界和美国叫板的行业之一。最后，与会者餐聚，傅盛、马化腾、周鸿祎也坐到了一起，傅盛称该餐聚形式也很互联网化，都是自助餐，随便坐。互联网真正如此有魅力的地方开放、平等、自由，使得每个年轻人都会有机会。傅盛认为，如果现在投身于人工智能当中，成为人工智能的原生一代，那么一定能够为人工智能的未来30年迎来一个崭新的春天，能够真正让人工智能成为全世界的一个产业革命。 ... PC版： 手机版：

网友吐槽部分公司招聘要求单休，「大小周」成最大让步 ，该制度合理合法吗？如何看待当前加班普遍化现象？

网友吐槽部分公司招聘要求单休，「大小周」成最大让步 ，该制度合理合法吗？如何看待当前加班普遍化现象？ 北海皆非的回答 大约在20年的时候，省公司领导班子里空降一位年过半百的老登，班子顺位第四，属于末流的那种。可能是新官上任想拿成绩稳位，也有可能刚提级着急过把瘾立威，总之特别能装。 我特意查了一下他的履历，这人也就正儿八经高中毕业，大学和研究生学历都是组织指定院校接的，估计课都没上过几节，肚子里没啥干货。但是吧，他就总想玩点新花样，秀点管理手段，彰显自己是个与时俱进、啥都懂点的“多面手型”央企领导。 不知道是上班偷摸刷X音还是自家倒霉孩子在互联网公司做牛马，让他知道了什么叫996，日报，周报，反正他就把互联网公司那一套看起来高大上的管理手段生搬硬套到央企来。 我还记得有一次他在总办会上BB，说：央国企的管理也要与时俱进，互联网公司作息996，再对比我们，这就是效率差距的原因。所以我建议更改作息，人家996，我们886，毕竟我们是央企，国家队，要求应该严格。可以先拿我分管的专业部室做试点，效率提升后，全市推行！ 听他喷完，给我气的恨不得在添水时把120℃的开水浇到他秃脑门上，人家互联网公司月薪1-2万玩996，你央企6-7k，跟我这推行886，信不信基层的愣子一棍子下去让你从这个世界上886！ 空降领导工作热情高，一把手也不能明着阻拦，叮嘱两句注意员工情绪就打算揭过这话题，没想到他还上纲上线高喊着即刻实施了。 会还没开完，据说他那几个分管部室就开始骂上大街了，还886，本来常年7点下班的那帮人也都开始到点就回家了。理由就是：你给我互联网公司的薪酬待遇，我还你互联网公司的作息时间！ 本来就是央企，说得不好听点，这就不是拿命换钱的聚集地。虽然如今央国企加班已然是普遍想象，但是也没有拿命加的。月赚几k，你让我把命撂在这？做梦吧！ 这件事也反映了一个问题：那就是各行各业，甭管朝阳夕阳；各家公司，别管规模大小，都开始学互联网企业那一套。 是，人家互联网公司名声好，效益高，老板赚得盆满钵满嘚瑟的说自己压根就不爱钱。但这并不能证明互联网公司的管理模式就一定适用于各行各业的各家企业。就好像你自己的企业发展不好的主要就是因为自家员工没996。 员工996是公司扭负的必要条件么？显然不是，员工只是一枚枚的螺丝钉，对经营结果并不能起决定性作用。你不能把“千里之堤毁于蚁穴”用作反推，把崩塌的责任都怪到蚂蚁身上，豆腐渣工程才是问题根本。 就好比，企业降本增效，每个月克扣员工节省出的那点加班费，估计都抵不过几笔营销费。 互联网行业蓝海时，人家公司敢玩996，员工虽然嘴里骂娘，但手上敲起代码来却绝不含糊。为啥？主要是月底、年底，项目结束发的奖金也是真多，试问下，各行各业的各家企业你们可以做到薪酬拉平吗？ 既然做不到，那为什么大小周都成为了“恩赐”？ 管理层一个简简单单的决策失误，员工就算是007把命撂这都可能做不到扭负，所以部分人云亦云的老板们有那时间真不如多学学人家盈利的公司是如何赚钱的。别啥都信，别啥都学，利润真不是从员工牙缝里省出来、扣出来的。 在互联网公司上班的朋友们说：现在也不怎么996了，因为行业不景气，没活啦，没项目干啥？要不撤部门等裁员，要不早下班做副业，公司耗着干鸡毛？ via 知乎热榜 (author: 北海皆非)