加盟一家罗森需要多少钱。

#内幕消息 加盟一家罗森需要多少钱。 朋友之前投资房地产的时候赚了一些钱，那两年罗森很火，他也想加盟，我们一起了解了一下。 是当时的政策，不知道和现在的出入大不大，如果依然如此的话，大概可以解释为什么今年罗森开始有陆陆续续的关店了 抽成35%， 有的需要24小时营业，要求至少80平方的面积，如果是24小时营业的话，基本上守店轮换就是3个人，日均6000，一个月18万，罗森毛利在30-40左右，抽成35，大概公司转到你账上4w，抛开房租，水电，人工，可以说没啥赚头。 那几年房地产行情好，加上通货膨胀，房租还有个5%8%的上涨幅度。 所以，最后，他放弃了。

逾1700家外卖店已领登记证明

逾1700家外卖店已领登记证明 #市政署 《外卖食品活动场所的登记制度》已于去年11月15日生效，至今市政署共接获逾1,900间场所提出登记申请，经逐间实地核查，已有1,786间外卖店获发登记证明。市政署提醒，外卖食品店必须严格按照登记制度进行生产经营，尤其已获发登记证明的外卖店必须向公众展示登记资料，若违返相关规定，可被科处五千至三万五千澳门元罚款。 新开业前必须完成登记 ...

2024年，开家蜜雪冰城，赚多少钱？

#内幕消息 2024年，开家蜜雪冰城，赚多少钱？ 先说结论：前期一次性投入需要约35w，3年净利润约44w 1⃣加盟费 省会城市：1.1w/年 地级市：0.9w/年 县级市：0.7w/年 2⃣其他固定费用 管理费：0.48w/年 培训费：0.2w/年 3⃣搭建基础成本 首批原材料：5w 硬件设备：7w 合同保证金：2w 装修（25 m²）：6w，折合0.24w/平米 4⃣租金和转让费 铺租：280r /m²/月，该店铺 30m² ，租金：0.84w/月 ①该店铺压3付1，一次性给4个月的租金，即：3.36w ②转让费预估：10-15w 1⃣+2⃣+3⃣+4⃣，落地成本：35w 租金视地段而定，租金数据来源于博主考察的这家店 博主团队在工作日蹲点了一天，观察到的销售情况： 1⃣收入端 工作日一天毛利润：1465.4r 休息日一天毛利润：2198.1r 2⃣支出端 每日支出：-1200r/天 这是将铺租、工资、设备折损更新平摊到每一天的结果 3⃣净利润情况 1个月净利润：1.38w 12个月净利润：14.8w 3年净利润：约44w 怎么算出来的？看评论区置顶 原作者在计算时误会了公式，有一部分的数据不对，上文是修改过后的数据 注： 1，不构成投资建议 2，由【糯米团是甜的】整理 参考资料： 1，报告！鱼仔：开家蜜雪冰城，能挣钱吗？

#素人做IP每个月要花多少钱？

#内幕消息 #素人做IP每个月要花多少钱？ 说句行业内都不会透露的实话：无论是知识付费还是短视频赛道，素人想要做的稍微有点起色，一个月支出少说10w块，60w起能看到一点点小成绩。 1、亏月收入：自由职业或者全职做的，一个月不赚钱就是在亏工资。（1-2w） 2、个人开销：五险一金＋饮食＋住房＋交通＋生活用品等（1w-2w） 3、器材场地：相机、支架、各种灯、手机电脑、场地背景布置等（3-5w） 4、个人装扮：衣服（女比男更多）、配饰、化妆等（5k） 5、助理成本：个人做不了全流程会招运营、拍摄、剪辑、文案等（1w-2w） 6、物料成本：海报设计费、课件费用、物料制作费、快递费等（5k-2w） 7、学习请教：知识付费课、请顾问、和老师学习（5k-5w） 8、社交链接：请客吃饭、送礼、聚会、参加活动、人情往来等（3k-1w） 9、平台费用：各平台会员费、投流费用、商城入驻/开通费用等（5k-1w） 互联网风口赛道没那么好进入，看起来那么赚钱。成本费和倒闭率不亚于一家实体店。 知道为什么那么多人做不成吗？ 0-1阶段没有足够的时间，没有足够的能力，没有足够的钱，没有足够的执行力和稳定的心态。干不起来很正常。

接上篇，这次聊聊，一家成功的外卖店，有哪些必要条件？

#内幕消息 接上篇，这次聊聊，一家成功的外卖店，有哪些必要条件？ 首先定义一下，什么叫做成功？那必然是有利润，10万月流水的情况下，净利润率能在15%以上，就已经超越80%的餐饮老板了，达成这个结果，是天时地利人和的综合影响，但是仍旧有一些共性的可复制的条件，可以供我们参考学习，满足这些条件，大概率你不会亏钱 条件1：选品。选品定生死，餐饮行业的选品就跟毕业找工作选择行业一样，有些行业符合时代发展趋势，需求量大，你进去就能收获一个不错的薪资待遇和发展前途，但是有些行业，天然就是一个坑，赚不了几个钱，还整天忙的要死要活的。 那选品该考虑哪些因素呢？换句话说，选品究竟能影响什么？ （1）选品决定你的毛利高低： 比如粉面类，毛利高达70%，但是像一些炒菜和快餐，毛利可能就是50-60%，当然客单价也是有差异，要综合来看； （2）选品决定你的人工成本： 比如选择轻食和生腌海鲜，就是两个完全不同的路子，前者客单价低，需求并发量大，意味着你要在饭点儿备足足够的人力，但是午餐结束，人力就冗余了，所以在用工方面，比较伤脑筋；后者就不一样了，客单价高，订单来一份做一份，因为配送费高，骑手也愿意等，如果周边竞争小的话，是个闷声赚钱的生意； （3）选品决定你的用餐场景： 最有代表的就是羊肉汤了，早上能喝，中午能喝，晚上也能喝，只要你开门，一天的用餐场景里，你都能有客流。 条件2：选址。选址决定你流水的上限。 （1）选址决定目标客户数。外卖这种线上生意，骑手配送的范围就决定了你的目标用户基数，像快餐类，一般是3-5公里的配送，你的选址就要保证这个圈内，有足够多的快餐消费群体。 （2）选址决定了租金的高低。租金的高低对应着客流量的大小，但是也得考虑性价比，并不是说租金越高，就越好； （3）选址还需要考虑清楚竞争对手的情况。这个圈内有多少竞争对手，分别处于一个什么档次，比如头部有多少家，能做到多少单，中腰部有多少家，如果你各方面达标，大概率就是中腰部的水平，就可以算算，你的营收能到多少了. 条件3：线上运营 （1）菜单设计： 菜单设计遵循271法则，20%的引流品/菜，主要做低客单引流，本身利润低或者不赚钱； 70%的主打品/菜，是店内起销售量的菜品，也是复购率最高的菜品；10%的利润菜，客单价较高，一般是主打品的“升级款”或者套餐，利润高 （2）活动设计 主要分为4类活动，第一类是提升进店率：金字招牌，起送价，配送费，满减，会员红包，店铺评分；第二类是提升下单率：会员红包，膨胀红包，新客立减，下单返券，收藏有礼，福利专区；第三类是提升客单价：满赠，满减，换购，第二份半价，设置双人餐，家庭套餐；第四类是提升复购率：集点返券，下单返券，收藏店铺，人群定向； （3）推广获客 基本原则：优先拉升店铺权重，提升自然流量，其次是采买付费流量 如何提升店铺权重？首先考虑影响权重的5大因素，销售额、订单量、客单价、复购率、评分。围绕这些因素，去做人工干预。具体怎么做，每个品类每个商圈以及店铺处于那个生命周期，策略都不一样 如何采买付费流量？按照店铺生命周期，确认不同的付费策略。 新店期：转化率优先，要把店铺双转提升至商圈前10%，此时以定向cpc为主； 成长期：在转化率达标的情况下，拉升曝光，坐高店铺营收和订单，此时可以购买流量卡； 成熟期：定向cpc+高峰期的流量卡，确保店铺流量稳定 麻雀虽小五脏俱全，真要做一家不亏钱的外卖店，以上这些因素是要考虑在内的。 下一期讲讲外卖运营中常见的问题处理，跟互联网中数据异动分析特别像，敬请期待...