专家：有车企将最好产品卖到国外 把差的留给国内用户

专家：有车企将最好产品卖到国外 把差的留给国内用户 而在今日论坛上，贾可回应称，中国汽车行业确实到了最好的时候，也是最危险的时候，必须要好好反思，否则新能源智能网联汽车这十多年打下的江山很容易毁于一旦。“很多人在骂我，但我要提醒那些骂我的人，如果他真是（汽车）用户的话，一定要研究一下，你们拿到的车、车的企业，是不是把最好的产品卖到国外去，把最差的产品留给你们”。这个问题很简单，很容易做验证，我们希望的是公平，（中国汽车企业要）对中国自己的用户要公平一点。不能说这边（国内市场）很容易和稀泥，所以就把最差的东西给你，我们的用户这么无脑，这是不应该的。据悉，贾可前几日提出的中国汽车行业陷入六大内卷怪现象，分别是：卷成本，偷工减料、造假售假；卷技术，哄骗伙伴，抄袭技术；卷资金，拖欠货款，代币伺候；卷用户，平息事端，连蒙带骗；卷关系，上下腾揶、左右逢源；卷舆论，混淆视听，水军盛行。这进而带来三个层面的灾难：产品方面，外表光鲜，可靠性差，残值率低；服务方面，体系面临崩盘，用户服务堪忧；生态方面，全价值链亏损，全行业亚健康状态。 ... PC版： 手机版：

与其钻规则的空子，不如钻思维的空子。

#内幕消息 与其钻规则的空子，不如钻思维的空子。 最近我脑子里经常冒出来这句话，怎么讲？ 前两天和一个前同事聊天，聊天间隙，他说： 松月，你的思路和别人很不一样哎，怪不得你做很多事情很特别，我发现你特别擅长反向思考。 经他这么一点，确实是吼！今天总结一波，我之前说过和做过很多“看似反常识”的事吧。 …………………… 一、不要卷，而是要为那些正在卷的人提供服务。 如今，大家都特别卷，我们要做的，不是冲进去和他们一起卷，而是为那些正在卷的人提供服务。 这是我最近得到的启发和真实看到的案例，或许对想自己做点事情的小伙伴有所帮助。 两个例子： 1、最近两年考公很卷吧？ 但考不上的是大多数，我有位朋友是做考公书籍的二手贩卖和回收，生意模式简单，货源充足，需求充足，主打的就是一个中间商赚差价逻辑。 2、最近两年数字游民很火吧？ 这两年反卷也是一种卷，大家都去云南大理，我们不要冲进去和他们一起去云南，而是为这群人提供服务。 我的一个朋友，业余时间把他在大理的房子装修为“数字游民社区民宿”，数字游民这群人本来就有强烈的社交渴望和抱团需求，每个月收租，比主业赚的多多了。 我的另一个朋友，做财税方面的业务。对于数字游民这群人，比较大的痛点是“社保怎么交”，她的产品和商业模式就是为这群人提供“数字游民社保/金融服务”，包括课程、咨询和产品才买，非常简单、非常清晰、还非常赚钱。 运营分享 二、不妨去口碑差的行业，此条适合职场人和创业者。 什么意思呢，口碑差的行业，证明这个行业被人诟病点很多，比如产品、运营、服务……只要你做的比别人好一点点，就能脱颖而出。 还是举个例子： 私董会，市场上普遍对这个产品评价很低，又贵又不解决问题。 但我有个朋友，就把它做起来了，依旧保持高客单价，现在赚得朋满钵满。 他的思路是，先去调研一圈，市面上大家对于这个产品到底吐槽的是什么？ 然后再去思考，他的能力、资源、团队能在哪个大痛点上能给与极大改善，不求多，1~3个点打穿足够，就能让他和平行对手拉开差距了。 三、选择12月~1月跳槽 我有个朋友，是某个教育头部公司的管理层，别人都是金三银四、金九银十跳槽，但他最近今年跳槽要么是12月，要么是1月，我就很诧异啊，一般人不会这么操作的，毕竟要等年终奖啊~ 对于他来说，比年终奖更重要的是机会，这个时间点，竞争的人少，而且他早在年中，7,8月的时候就和对方公司建联上了，因为能力很突出，对方答应为他留出空余，而且这个时间点去，一年的开头，还能赶上公司的各种重大的会议，比如年底复盘会，新一年的战略会，这些对于一个新加入的管理层有多重要，不用赘言了 用些许的亏损换取未来更大的收益，聪明人的选择，拎得清。 四、不做留学，而做反留学 中国留学赛道很火，但也很卷。我有个朋友在英国上学，平时空余时间比较多，去年年底我们打了个电话。 他说他想做点事情，以后可以发展成事业的那种，问我有什么建议？ 我说：疫情放开了，中国和外国的通行也打开了，而且近些年，中国的文化输出越来越强，中国的国力也越来越强。不少外国人会选择来中国留学，但给当地年轻人提供这样的“对华留学机构”并不多。 他调研了一番，发现真的在当地有市场，然后迅速就拉团队，构建业务模式，搭建商业模型……现在差不多1年了，事业风生水起，也财务自由了，MD都不回国了，不过我很为他感到开心呀！ 他找到了一个他可以为之奋斗的事业。

【欧美手游界该向「原神模式」低头吗？】很少有游戏能够顶着如此口碑却又如此挣钱，《暗黑不朽》的确做到了，却也带给了整个行业一个

【欧美手游界该向「原神模式」低头吗？】很少有游戏能够顶着如此口碑却又如此挣钱，《暗黑不朽》的确做到了，却也带给了整个游戏行业一个新问题：经典IP借助一套类似《原神》一样纷繁复杂的氪金系统就能横扫手游行业，那是不是意味着今后的热门游戏都会走上同样的道路？ #抽屉IT

听完播客最大的感受是：AI行业的非技术人员，如果愿意读论文和测 demo，投资回报率(ROI)将会极高。

听完播客最大的感受是：AI行业的非技术人员，如果愿意读论文和测 demo，投资回报率(ROI)将会极高。 一、先说测 demo 多体验demo,多做实验,实际上是在培养我们的认知和思考能力,思考在工程和产品上还有哪些机会可以探索。 因为这个行业还处于早期阶段,我们付出一点小小的努力,就能获得很高的投资回报率(ROI)。 1、往大了说，可以发现很多潜在机会 在这个过程中,我们会发现一个模型要真正运行起来并不像想象中那么简单。它涉及很多环节,包括数据处理、参数设置等。解决每一个问题的过程中,你可能会发现一些潜在的产品机会。 比如,有时候Hidecloud在配置模型时,就会突然发现这个模型产生的结果挺有趣的。但普通用户根本无法直接使用,因为它涉及到很复杂的数据预处理环节。以声音克隆为例,如果讲一分钟的话来克隆,不是直接就能克隆的。那一分钟的内容，需要经过七八步复杂的预处理,普通人很难独立完成。 如果普通人搞不定,这不就是一个机会吗?如果我们能帮他们完成整个数据预处理和训练过程,直接交付最终效果,这不也是一个机会吗? 但如果我们不亲自去体验,首先无法感受到看到最终结果那一刻的喜悦,其次也不会知道要达到那个效果还会遇到哪些障碍。 2、往小了看，能甩开国内同行一大截 在Twitter上,偶尔会有一些外国人分享有趣的小产品。比如，有人发布了一个有趣的小产品,在聊天过程中你要去猜测对方是AI还是真人。这种东西挺有意思，但国内似乎还没有人做类似的产品。 更简单一点,我们可以尝试自己写个GPTs。这种事情不需要编程,对吧?但说实话,就像Hidecloud平时面试产品经理,会问他们有没有尝试过创建自己的GPTs? 可能十个人里面九个都会被Hidecloud淘汰,因为大家还是不太愿意亲自动手,更喜欢看别人的成果。但一旦我们亲自动手,获得的信息量会比看视频或阅读文档都要大得多。 二、再说读论文 1、只需8篇核心论文，显著提高认知水平 作为产品经理，学习AI的一个有效途径就是阅读论文。 Hidecloud之前总结过Stable Diffusion的发展历史，从2020年至今，这三年间的关键信息其实并不多，大约只有八篇经典论文，把它们串起来就能清楚地理解整个原理。

我觉得需要搞清楚一点，解谜好评并不妨碍剧情上的各种硬伤，雷逆最重要的问题是一开始跟个穿越异世界一样，结果呢？逆转本家 5-2 在

我觉得需要搞清楚一点，解谜好评并不妨碍剧情上的各种硬伤，雷逆最重要的问题是一开始跟个穿越异世界一样，结果呢？逆转本家 5-2 在粉丝群体里也有“还原 1~3 风格”的评价但是仍不妨碍 5、6 两作是逆转全系最烂的两作。况且如果当今的逆转与雷顿合作，卡普空方面会找谁操刀？是现在忙着给怪猎手游写剧本的巧舟，还是凭借一己之力毁掉逆转系列口碑的山崎刚等人？

如何看待 “卷”？茶百道古计林：行业龙头企业已经是六边形战士

如何看待 “卷”？茶百道古计林：行业龙头企业已经是六边形战士 茶百道联合创始人、集团副总裁古计林谈到了中国新式茶饮 “卷” 的问题。她表示，现在的消费者几乎都被培养成了专家级别消费群体，中国大陆的茶饮行业到了白热化的竞争，价格战、品牌联名等层出不穷。古计林认为，新式茶饮赛道未来仍然会保持强者恒强的格局。“这个行业龙头企业已经是六边形战士，无论是产品、品牌形象、供应链、组织，都会把壁垒建立的越来越高，提供消费者更安全的好喝的产品。”