《硅谷 (2014) 》| 简介：2014 年的硅谷以硅谷的创业公司为背景，讲述了一群年轻的创业者在这个充满机遇与挑战的科技圣地

《硅谷 (2014) 》| 简介：2014 年的硅谷以硅谷的创业公司为背景，讲述了一群年轻的创业者在这个充满机遇与挑战的科技圣地追求梦想的故事。他们带着自己的技术和创意，努力在竞争激烈的市场中立足，面临着资金短缺、技术难题、商业竞争等问题，在创业过程中发生了一系列幽默诙谐的故事，展现科技创业的艰辛与乐趣 | 文件大小 NG | 链接： |标签：# 硅谷 2014# 职场喜剧影视 #科技创业题材

资源穿越寒冬：创业者的融资策略与独角兽思维

资源穿越寒冬：创业者的融资策略与独角兽思维 资源简介：当创业环境好的时候，风口之上，一切皆有可能；而当凛冬将至、风口不再、客户不买单的时候，只有具备独角兽思维、懂得为寒冬储备能量的人，才能从众多初创企业中脱颖而出，穿越寒冬！ 在这本书中，作者霍夫曼向我们展示了初创企业走向成功的秘诀。他详述了公司要如何创造宝贵的价值；为什么某些商业模式注定成功，而某些注定与愿景背道而驰；扩大公司的规模需要哪些要素；同时，他提醒创业者在什么时候应该孤注一掷。 你应该复制竞争对手吗？如何向投资人讲述你自己的故事？如何利用游击营销和增长黑客？创新的领头羊在世界各个国家有何不同？这本书从融资策略和独角兽思维入手，找到了创业者在当下环境中的痛点，并且用作者的亲身经历来解答这些相关问题…… 链接：【阿里云盘】点击获取 关键词：#创业环境 #风口 #独角兽思维 #初创企业成功秘诀 #商业模式 #公司价值 #扩大规模 #竞争对手 #投资人 #游击营销 #增长黑客 #创新领头羊 #融资策略 #痛点解决 #资本寒冬 #市场理性 #创业指导 #商业独角兽 频道合作 • 云盘投稿 • 云盘搜索

穿越寒冬：创业者的融资策略与独角兽思维

穿越寒冬：创业者的融资策略与独角兽思维 描述：当创业环境好的时候，风口之上，一切皆有可能；而当凛冬将至、风口不再、客户不买单的时候，只有具备独角兽思维、懂得为寒冬储备能量的人，才能从众多初创企业中脱颖而出，穿越寒冬！ 在这本书中，作者霍夫曼向我们展示了初创企业走向成功的秘诀。他详述了公司要如何创造宝贵的价值；为什么某些商业模式注定成功，而某些注定与愿景背道而驰；扩大公司的规模需要哪些要素；同时，他提醒创业者在什么时候应该孤注一掷。 你应该复制竞争对手吗？如何向投资人讲述你自己的故事？如何利用游击营销和增长黑客？创新的领头羊在世界各个国家有何不同？这本书从融资策略和独角兽思维入手，找到了创业者在当下环境中的痛点，并且用作者的亲身经历来解答这些相关问题…… 链接： 大小：5 MB 标签：#创业环境 #风口 #独角兽思维 #初创企业成功秘诀 #商业模式 #公司价值 #扩大规模 #竞争对手 来自：雷锋 频道：@Aliyundrive_Share_Channel 群组：@alyd_g 投稿：@AliYunPanBot

为什么心软的人不适合创业？

为什么心软的人不适合创业？ 王尔嘚的回答 我没见过心软的人创业成功的，创业就是虎口夺食，没有狮子般的气场是镇不住人的，真正的创业者都是非常具有攻击性的，他们捍卫自己的价值观就像捍卫自己的尊严。 由于普遍性的中庸风气，给穷人造成了一个错觉那就是越成功的人脾气越好，脾气越好的人情商越高。 其实这只是没有能力、依赖关系而生存的人，因为自己的生存处境而形成的普遍的错误社会认知，不管这个人是打工的、还是一个关系户，或者是一个销售。 实际上没有攻击性的人只能做销售，做不了老板。不要以为老板的核心能力是销售，任何行业的老板，核心能力都是和其他竞争对手也就是其他老板的综合能力对比，而不是会做销售。 真实的情况是，越是往上走的人，越是敢于直面和所有人的矛盾，越是敢于表达自己的观点，越是敢于和全世界为敌用形容乔布斯的话就是，这个人具有强大的现实扭曲场力。 也就是足够牛逼的人，是用自己的想法改造世界，而不够牛逼的人，必须顺应大众文化才能生存。 甚至就连毛主席，因为不认同自己的父亲，从他16岁离开家去长沙上学后，再也没有回过家，一直到他父亲死之后才回家办了个葬礼、签了个字继承一下家产就走了。 这个是非常正常的。 顶级的创业者不会刻意维持和任何自己不认同的人、或者不认同自己的人的关系。不论这个人是谁。自己的父母也不行。 他们捍卫自己的价值观就像捍卫自己的尊严。 因为他们是要改造世界的人，而不是顺应这个世界的人。他们早就做好了一切心理准备时时刻刻捍卫自己的价值观，哪怕粉身碎骨。 就像17岁退学时的韩寒说的那样我不当作家，就去当乞丐。所以当我们在《对话》栏目看到只有18岁的韩寒，完全不理会那些所谓的成年人的质疑，坚定的就像一个混蛋。 没错。就是坚定的要像一个混蛋。随时可以为了心中的信念可以和所有人开战，随时可以为了自己认为对的事情，和任何人撕破脸。这才是足够的自信和足够的不留后路。 我现在还记得当年从大厂出来去创业的时候，面试我的时候，老板葛优躺在椅子上，当着我的面开始骂投资人。我当时就想，这个创业者太有性格了。后来我们一起去开投资人会议才发现，面试时他的表现只是小case。 哪怕有很多人，为了捍卫他心中的想法，他甚至敢直接站起来骂投资人，不管是用英文还是中文，不管是外国人还是中国人。甚至曾经发生过投资人差点起来群殴他的情况。 可是那又怎么样呢？做起来了。照样所有人追着你投资。 这才是好的创业者，投资人就是要投这样的人。 我把身家性命赌上去，不是为了讨好你。我把用我的命赚到的钱和用我的信誉融资来的钱投给你，不是为了让你给我提供情绪价值。就是投给你这个人，你就是要坚持自己的想法。 via 知乎热榜 (author: 王尔嘚)

最后活下来的创业公司，老板都是很残酷的。

#内幕消息 最后活下来的创业公司，老板都是很残酷的。 不是贬义，是我在创业公司呆了五年见了n个同类老板的结论，残酷和冷血是他们的必备素质。 不论男女，情绪化都得戒。 大多数你看到的用情到深处，装的成分更大。 要么是面对媒体，要么在给投资人画饼。哪怕是女的，也不见得会心慈手软，狠起来甚至更暴戾。 阴晴不定，一天一个想法。这都是很正常的。 你若是觉得一个创始人一直如沐春风，性格又好又善良，只能说明几点。 要么你就是个nobody，还犯不着对你动真情。 要么就是这公司还在初期，八字没一撇，在童话泡泡里做梦，劝你赶紧跑吧，这种公司几乎没法活。 能活下去的创业公司，风吹雨打，考验只会一个比一个难，最终能让创始人穿越周期的，必定需要他的ego足够大。大到变态，大到离谱，大到整个公司都变成他的精神载体，他就成功了。 他会变得残酷，会变得利益至上，会变得冷血。杀鸡取卵，随时开人。只有“对我有用的员工”，没有个人感情。只有“忠诚和性价比”而不在乎你是不是什么职业精英。 这都是必要的。只有这样，面对很多次快死的时候他都不会死。 如果你问我五年下来学会了什么对策， 那就是，拥抱变化。 能接受残酷的时候，在看到风口不对的时候，比他更残酷。 不要成为那个他期待你成为的“性价比之选”。

你是否有创业的念头？想要创业，却不知道从何下手？创业是一个持续受到人们关注的话题，什么样的人适合创业？创业应该选择哪条赛道？创业

你是否有创业的念头？想要创业，却不知道从何下手？创业是一个持续受到人们关注的话题，什么样的人适合创业？创业应该选择哪条赛道？创业会遇到哪些问题和挑战？如何解决创业中层出不穷的问题？如果你不想看干巴巴的教条式的理论说教，而是想看看真实的创业者的故事，那么，这本书可以完美地契合你的需求。 本书是一本讲述创业者故事的图书，由30位来自不同行业、不同背景的创业者讲述他们真实的创业故事，并分享自己的创业经验，内容涵盖了创业旅程中的艰辛与挫折、奋斗与成功，以及对人生价值的探索与追求。这30位创业者，他们有的是传统行业的老板，有的是互联网领域的先锋，有的是科技创新的*者……他们的故事展现出创业者的坚韧与勇气，对梦想的执着与热爱，以及面对困难时的智慧与策略。 通过这本书，你将了解创业者的成功之道，学习他们如何在逆境中奋发向前，如何在竞争中脱颖而出，如何在市场中创造价值。同时，你也会看到他们在人生道路上的选择与决策，思考如何在自己的生活中应用这些经验和智慧。 无论你是正在创业的人，还是想要了解创业、探索人生价值的人，本书都将为你带来深刻的启示和宝贵的经验。让我们一起在创业者的故事中寻找勇气和动力，勇敢追求自己的梦想！ 作者简介 李海峰（微信号：guiyouQ) DISC+社群联合创始人，亲自认证了5000多名授权讲师和专业顾问，主编了30多本合集。从2020年到2023年，连续四年被评选为*影响力作家。 徐剑（微信号：shuzutech20160519) 知名上市公司前副总裁、江苏省产业教授、数族科技创始人。在5年里，带领公司完成2轮融资，从0做到进入行业前三名。