项目名字┊拼多多仅退款淘宝仅退款美团仅退款淘宝吃货白嫖抖音赔付拼多多小额赔付京东打假小额赔付京东打假一赔三死淘宝理赔技术拼多多0

项目名字┊拼多多仅退款淘宝仅退款美团仅退款淘宝吃货白嫖抖音赔付拼多多小额赔付京东打假小额赔付京东打假一赔三死淘宝理赔技术拼多多0撸3000劵白嫖话费 衣裳鞋子 王者点卷 等 项目简介┊ 商品价格300以下订单一年之内退款成功后55分，几分钟到账，退款不退货，没有在拼多多买东西的也可以先收藏频道，买了东西来找我退。一单一结 各种品牌衣服鞋子，进组无限0撸[得意] 平台任意商品，无限制0撸！美滋滋！ 项目价格表/拼多多技术28.88（送淘宝理赔技术）淘宝理赔技术24.88东小额赔付88赔500东一赔三158赔1000以上 抖音赔付28.88死20一条拼多多小额赔付元28.88上车宝吃货28.88白嫖几百衣裳鞋子0⃣撸3000劵18.88白嫖话费28.88充值50 以上除京东项目外66.66任选3个包教会包下车 不封号不违法 绿色项目 拼多多 京东  淘宝 美团 抖音退款技术打假  死采集器各大平台最新玩法京东小额赔付现在特价带车十天内下车赔付500 稳下车 《欢迎频道观察咨询》收徒弟188以上项目全部带一遍只收三个之后恢复原价488上速度来 请认准土匪带你上高速，嘎嘎稳 咨询项目联系：@ynyyc6 工作频道┊ https://t.me/ynyyc5

拼多多悄然推出美国电商网站Temu

拼多多悄然推出美国电商网站Temu 中国电商公司拼多多(Pinduoduo, PDD)本周在美国悄然推出了一个名为Temu的在线市集，这是中国企业在国内经济放缓的情况下进行海外扩张的最新案例。 与中国的超快时尚电商Shein类似，Temu打出有竞争力的价格旗号。它有个类别的产品，包括服装、配饰、宠物用品和美容产品，为首次购物者提供%的折扣，订单达到或超过美元将免费送货。 Temu的推出没有大张旗鼓。Temu的网站和社交媒体账户未提到其与拼多多的联系。但是，Temu的页面代码中提到了“拼多多”、“PDD”（拼多多的股票代码）和“寻梦”（拼多多的主要中国实体公司的名称）。拼多多的中层管理人员说Temu是由拼多多运营的。 根据Temu的网站，其在美国的业务由位于特拉华州的Whaleco Inc.经营。一家位于新加坡的公司Elementary Innovation Pte.负责处理其在美国以外的业务。Elementary Innovation将拼多多的创始成员和高级副总裁郑振伟列为其董事。

项目名字┊拼多多退款淘宝白嫖赔付打假

项目名字┊拼多多退款淘宝白嫖赔付打假 项目简介┊ 商品价格200以下订单一年之内退款成功后55分，没有在拼多多买东西的也可以先收藏频道，买了东西来找我退。 各种品牌衣服鞋子，进组无限0撸[得意] 平台任意商品，无限制0撸！美滋滋！ 拼多多 京东  淘宝 快手退款技术打假  死淘采集器各大平台最新玩法 请认准黑猫带你上高速，嘎嘎稳 联系人┊ @xiaofen14 双向联系┊ @xiaofen14 频道┊ https://t.me/heimao_1

前有诺米5次拼单T恤好评，后有88岁老人写近千条评论；拼多多的评论区有什么魔力？

前有诺米5次拼单T恤好评，后有88岁老人写近千条评论；拼多多的评论区有什么魔力？ Bubblu的回答 拼多多的评论区，也成为了网友们分享购物体验、交流心得的一个重要平台。 在这些评论中，我们可以看到许多真实而感人的故事。有网友表示，通过拼多多，他们第一次体验到了网购的乐趣，不仅省下了不少钱，还结识了许多志同道合的朋友。也有网友分享了自己在拼多多上买到物美价廉的商品后的喜悦心情，感叹这个平台为他们带来了实实在在的实惠。 更有一些网友，在评论区留下了扎心的留言。他们表示，在现实生活中，自己或许并不富裕，但在拼多多上，他们能够以更低的价格购买到生活必需品，这让他们的生活变得更加美好。这些留言不仅表达了网友们对拼多多的感激之情，更凸显了拼多多在社会中的重要作用。 拼多多存在的意义，并不仅仅是为消费者提供物美价廉的商品。更重要的是，它为消费者搭建了一个互动交流的平台，让人们在购物的同时，也能感受到社交的温暖。 via 知乎热榜 (author: Bubblu)

东方甄选入驻拼多多 “出抖计划”再进一步

东方甄选入驻拼多多 “出抖计划”再进一步 毕竟东方甄选是一家经历过特殊转型时期的公司，作为创始人的俞敏洪，危机意识一直很重。自从做直播电商以来，创始人俞敏洪有意无意地让东方甄选往多平台、多渠道、多矩阵的方向走。眼下入驻拼多多，也是为了多一个渠道。但在这过程中，东方甄选也因为步子迈得太大，陷入了“增收不增利”的窘境。在想要成为一家产品公司的终极任务之下，东方甄选下一步得考虑的问题，是平衡好出抖的步伐。入驻拼多多，挖掘新站点可能性锌财经观察到，目前东方甄选的拼多多店铺里，大概上架了50多件自营商品，只占了自营品总数的不到20%。早些天店铺客服有向媒体透露，拼多多店铺近期才开店，产品跟自有App上相同，目前只上了一部分，正在陆续上新中。问及未来是否会在拼多多上直播时，客服则表示，暂时没有直播计划。一定程度上来说，东方甄选入驻拼多多，不过是时间问题。因为在这之前，东方甄选已经入驻过淘宝，也自建了App，早就不是当年“单纯”的模样了。拼多多作为国内头部电商平台之一，去年市值一度超过阿里，这么大一个盘子，东方甄选没道理不来。不过相比起之前的入驻，东方甄选这次来到拼多多，可能容易“水土不服”。东方甄选有着“文化背景”的出身，自从做直播电商以来，以董宇辉为代表的主播，天天高呼着“诗与远方”，为的就是巩固品牌IP的高端形象，卖的也是一些相对高客单价的产品，像是6块钱一根的玉米等等，问就是品质优良，“谷贱伤农”。愿意吃这一套的人，大多是一二线城市，追求生活品质，有一定经济自由度的人，比如资深中产、精致宝妈和新锐白领等等。蝉妈妈数据显示，东方甄选31-40岁年龄段的粉丝最多，占比超过53%，城市分布上，来自北京、上海的用户最多。可问题是，拼多多走的是“农村包围城市”的路子，跟东方甄选的打法，基本上是反过来的，用户需求也不太一样。截至目前，东方甄选拼多多店铺的关注人数超过5000人，但本月拼单数量只有3000多件。对比来看，疯狂小杨哥的“小杨臻选”，早几个月也入驻了拼多多，目前关注人数不到2000人，但月销已经3万件了。拼多多截图一方面，小杨哥的粉丝画像，跟拼多多下沉市场的用户，有一定的重合性；更重要的是，“小杨臻选”卖的东西，大多也是客单价不高的零食、生活用品，贴合拼多多上价格敏感型用户的需求。换句话说，在其他平台，东方甄选的品牌人设是加分项，但在拼多多上，未必有那么多人愿意接受品牌溢价。广撒网、多布局，先做了再说这背后一个本质原因是，东方甄选的产品，还没那么能打。一直以来，农产品都是拼多多的优势赛道，平台在这上面倾斜了大量资源。好比说去年，拼多多找到平台30万涉农商家，全国超1000个农产区，上线了“多多丰收馆”，给到消费者足够多选择。东方甄选想要在这种环境里突出重围，的确不太容易。但站在东方甄选的角度，眼下更重要的任务是多尝试多布局，在各大平台各个领域，都先插上一面旗。因此去适应不同环境带来的变动性，也是企业必须要面对的一部分。反正这一系列操作的最终目的，都是为了巩固自己的护城河，寻求新的增长点。除了入驻拼多多，今年年初的时候，东方甄选还在北京、上海地区，试水了“小时达”，为消费者提供2小时内送达的商品。东方甄选客服此前告诉媒体，正在对小时达业务进行灰度测试，如果消费者的订单在测试范围内，将有专人致电了解消费者的需求，确保订单能够顺利配送，同时不会额外收取任何商品外的费用。目前能送的产品，是东方甄选的爆款，南美白虾和烤肠。可以看到，东方甄选的视野已经不局限于电商领域，本地生活的即时零售蛋糕，它也想分一块。整体来看，东方甄选目前的局势，已经挺清晰了。在抖音“大本营”，有新任抖音一哥董宇辉坐镇，不愁没流量。“与辉同行”时常处于抖音带货榜首，直播间一个月的销售额，能占到东方甄选半年GMV的15%以上。今年1月，董宇辉带货《人民文学》杂志，4个小时卖了8.26万套，99.2万册，成交金额1785万元，几乎是文学杂志销售史上的一个奇迹。在抖音之外，东方甄选试图让自己的品牌势力尽可能地延伸，覆盖更多的市场和商业领域。它不断向资本市场讲新故事，证明自己的潜在可能性。出逃抖音，也没那么轻松俞敏洪很早就说过：“基于外部的平台所建立起来的热闹的商业模式，是有很强的脆弱性的。”抖音平台是当下的流量大户，这也让它变得相当强势，在流量端占据绝对的话语权。对于东方甄选这样的上市公司来说，把整个集团的生计全压在抖音，肯定是不行的，必须要把鸡蛋放到不同的篮子里。之前就发生过，抖音突然把东方甄选直播间封了的情况。虽然当时东方甄选对外回应的是，“过去、现在和未来，都会和平台好好合作发展”，但肉眼可见的，东方甄选出抖的动作变得越来越频繁。但在出走抖音的过程中，东方甄选也承受着一定的压力。不难发现，东方甄选试水“小时达”，又入驻了拼多多等平台后，生意模式变得越来越复杂，客源多而广，对其供应链的响应速度和准确性，提出了更高的要求。这背后牵扯到仓储管理系统、物流配送系统等环节，每一块都很烧钱，这门越来越“重”的生意，也将给东方甄选带来更多挑战。根据东方甄选披露的最新财报，报告期内的6个月，公司共实现总营收27.95亿元，同比增长34.4%；实现净利润2.49亿元，同比下降57.4%。东方甄选财报截图而净利润大幅下降的主要原因，就是公司业务的大幅增长，造成自营产品的存货成本及运输成本增加。经历过“一锅端”，又体验过艰难转型，东方甄选比过去任何一个时刻，都更重视风险分散。但如何在多元化策略中保持平衡，成为东方甄选未来一大重要课题。 ... PC版： 手机版：

拼多多的组织能力 组织文化

#内幕消息 拼多多的组织能力 组织文化 有点像互联网领域的蒙古军团 就是拼效率 战功 基本就是把腾讯系最想出人头地，最有创业精神，不想被老白兔封印的年轻人，都洗过去，不然无意义的内卷，内耗，只想做事，成事。 而Temu就是拼多多里面精英中的精英，不只是说背景，而是都在买菜业务经过捶打，接触过零售最底层的同学，要么就是直接挖在跨境有多年经验的shein 老炮，老带新。 大家都只看到了跨境全托管模式的成功，没看到背后组织能力，不是一天建成的，当年拼多多拼团模式，所有人都看到了，京东出了京喜，淘宝出了淘特，腾讯出了小鹅拼拼，他们成功了吗？Temu组织能力的前提是买菜的集采模式。其他家想copy全托管模式，靠啥？