作为职场新人，入职第一天我应该如何高效度过？是优先熟悉业务还是同事？

作为职场新人，入职第一天我应该如何高效度过？是优先熟悉业务还是同事？ 弗兰克扬的回答 职场新人别说入职第一天了，基本上入职后的头一个星期，该怎么过，大部分都不是由自己能决定的，基本上该做什么，都是公司的一整套流程安排好了，你认真照着做就行了，就别想着怎么高效度过了。 至于是先认识熟悉同事，还是先熟悉业务流程，也都是按照公司的安排，按部就班地来，不要有什么在这种事务性工作上能表现自己一把的心态，你也根本就没那个机会。 新人最重要的是稳准快，把公司认定的一个新人该做的工作都尽可能做到位，就是一份非常完美的答卷了，除此之外就别想太多了。 职场新人应该尽量争取表现，还是先保持低调进行观察？ 如果还想做点别的，那大可以在工作之外的部分下功夫。 比如了解了自己的工作业务流程，也在知道了做好当前的工作岗位需要掌握哪些技能。 就去搜集一些这个领域的资料，晚上下班回家后再进行一些有针对性的学习和补充，有很多知识都是看起来暂时没啥用，以后有没有用也都不知道，但是如果你都提前学会了，储备起来，将来工作遇见了，就肯定会大有帮助。 这些对你在这个职业领域都会帮助的知识和技能，没事儿就能学习一下，不管对当下工作有没有用，对你整个职业的发展都是一种基础知识的储备。 至于你当下要做的工作，还是那句话，按照公司的要求，按时做完，按时交付就可以了，新人最不可取的，就是有各种因为想要表现，而急于求成的行为，往往都是适得其反。 via 知乎热榜 (author: 弗兰克扬)

#网友曝光 #灵灵此人菲律宾支付公司一个员工，平时喜欢弄小号搞点私人业务，半年前他和我对接，说有香港料需要渠道接款，我给他找了渠

#网友曝光 #灵灵 此人菲律宾支付公司一个员工，平时喜欢弄小号搞点私人业务，半年前他和我对接，说有香港料需要渠道接款，我给他找了渠道，然而他那边使用支票打款，导致正在使用的香港户直接打死，规则内也有写禁止项目，众所周知支票必打死户，我找他处理，他说他只是中介，不可能赔偿 短信业务，一周多了，现在来说盗u？有病毒还给你等你一周，就为了你几千u？没带脑子出门吗傻逼东西 此事儿最后也没有下文了，几个月了，一分钱没承担，整天牛逼哄的，一分钱你都不承担你对接什么业务呢？ 让别人亏了你说了不负责，轮到自己亏了，不乐意了？谁跟他合作自己也注意哦，这也不是什么好人，谨防亏损了兄弟们，以下是此人账户 @aaaxiang @lingling20111 @linlin800211 免费投稿爆料：@baofu821

根据五位熟悉该项目的消息人士透露，SpaceX正在根据与美国情报机构签订的一份机密合同，建设一个由数百颗间谍卫星组成的网络，这显

根据五位熟悉该项目的消息人士透露，SpaceX正在根据与美国情报机构签订的一份机密合同，建设一个由数百颗间谍卫星组成的网络，这显示出亿万富翁企业家埃隆·马斯克的太空公司与国家安全机构之间的联系日益加深。 消息人士透露，SpaceX的Starshield业务部门正在根据2021年与国家侦察局（NRO）签订的18亿美元合同建设这个网络。国家侦察局是一个负责管理间谍卫星的情报机构。 这些计划展示了SpaceX在美国情报和军事项目中的参与程度，并且说明了五角大楼更深层次地投资于庞大的、低地球轨道卫星系统，旨在支持地面部队。 消息人士表示，如果这个项目成功，将大大提升美国政府和军方迅速发现全球几乎任何地方潜在目标的能力。 标签: #SpaceX 频道: @GodlyNews1 投稿: @GodlyNewsBot

白牙入职腾讯三周年时，写了一篇文章，简单分享下这一年，白牙都学到了什么。

白牙入职腾讯三周年时，写了一篇文章，简单分享下这一年，白牙都学到了什么。 01-认知提升 1.成长是件很私人的事，成长是你自己的事，你需要100%负责。 2.工作要主动，从“凭什么要我做？”，到“愿意主动去多做事儿”，再到“把奋斗当做习惯”。越主动的人收获越多。在工作中主动找一些需求外的事做，比如做一个提效工具。在日常繁忙的工作中，你需要偶尔抬头，想想哪些问题困扰着你，也许这就是一个工具的出发点。 3.让你的上级知道你的价值，让他的上级知道就更好了。你要有这种意识，不能陷入不断解决眼前问题中不能自拔，要主动挖掘出潜在的价值点。 “你到底是在解决问题，还是在寻找机会？” 彼得·德鲁克《成果管理》 “成果的取得靠主动挖掘机会，而不能仅靠解决眼前的问题 ” 少楠 4.公司不为你的忙碌买单，公司只为你提供的价值买单。你的领导并不关心你做了多少件事，他关心的是，问题有没有真正解决。所以没必要卷加班。 5.跟对人，真的很重要，在组织架构调整时，愈发明显。 6.不要只当工具人，要时刻想着业务，开发也要主动思考并参与为业务赋能上，提供建议，不要只当做需求的工具人，时刻牢记「降本增效，提质创收」。 7.每个团队、每个业务都有它存在的价值，你觉得你做的业务没价值，可能别的团队做的还不如你现在做的。 8.不要指望提醒用户按照你要求的做，用户就会照做，一定要在产品层面加限制，功能限制的作用远远大于提醒。 9.一份工作不能只盯着工资，更要关注长远利益，比如个人经验的积累、个人成长、Work Life Balance 等。总之，你应该有个干现在工作的理由，如果现在已经找不到了，可能就要考虑换个工作了。 10.一定要保证自己手头有活儿可做，这才可能保证你不下牌桌。99%的成功只是在场而已。在此基础上，也要会挑活儿，挑有价值的活儿，挑能讲新故事的活儿。 挑活不是你想做啥就做啥，不想做啥就不做。你要把手头的活做好，让领导发现你有能力去做更有挑战的事，让他相信你的能力，后面会主动给你分配那些有挑战、有价值的活. 你也可以主动申请参与到那个有价值的活里，保持在场就行，做这种活儿，对你绩效、晋升都是加分项，因为领导也会拿这些事去讲故事。 11.大环境真的不好，找工作真的不容易，要猥琐发育，千万别浪。 12.别再问做管理还是做技术了？不管做啥技术都不能丢，这是你吃饭的工具。即使做到了管理，甚至做了多年的管理，也可能有下来的那天，下来不会写代码怎么办？职场真的没有稳定一说。 13.充分利用职场资源，主动抓机会向合作的同事学习，比如排查问题时，可能会遇到DBA、运维等，可以趁机往深里多问几个问题 14.在业务工程团队，如果你还能做数据，你的壁垒就稍微高些，工程谁都能写，但数据就不一定了。如果你还会算法或大模型LLM相关的应用开发，就更好了。 02-晋升&绩效 15.晋升或绩效考核的衡量标准如果不明确，与上级的人情关系很重要，所以一定要关注与上级的人情关系，最好别抱有“老子技术好，此处不留爷自有留爷处”的心态，前几年可能还行，现在可别。 16.绩效、晋升都是人打的，人打的就不乏主观，于你而言，就会出现你认为的“不公平”，但要明白，即使结果不如意，并不一定代表你这个人不行。不要过度依赖职场的绩效和晋升这个单一的评价体系，一定要构建对自己多维度的评价体系，这个需要自己去探索和挖掘，这样才不会因为绩效不好、晋升不过而郁郁寡欢，值得你用心做的事有很多，职场只是其一。 17.晋升与绩效的名额有限，大部分员工体验不到这些激励。 18.晋升三大原则： 主动原则：主动做事的人比等着安排工作的人更容易晋升。 成长原则：一边做事一边挖掘成长点、提升自己能力的人，比光顾着做事的人更容易晋升。 价值原则：有能力为公司产出价值的人，比空有一身能力的人更容易晋升。 李运华 《大厂晋升指南》 19.晋升答辩是做证明题，证明你已经达到了下一个职级的要求，晋升答辩不是做技术分享，思考的过程可能比你最后选的方案更重要。平时要多积累，有的人提前一年就开始准备。 03-薪资 20.公司不会为员工的成长涨工资，只会为成长后做得更好、产出更多的人涨工资。 21.工作是一个人把最多的清醒时间都投入的事情，只想着赚了多少工资并不明智，聪明人一定要收获更多。 22.大环境不好的情况下外部激励减少，比如调薪的名额骤减，你要找到内部驱动，关注成长、成事，或者一些xx感 23.涨薪慢、不涨薪可能才是真正的常态，只是前几年互联网红利，让人误以为每年涨薪才是常态。但有机会也要自己争取。 04-向上管理 24.向上管理是一种有自主意识的方法，通过与你的老板在目标上达成共识，并最终用这个目标满足你、你的老板、你的组织的最大利益。 25.向上管理与你的老板无关，老板都没得选的，向上管理不是你老板的责任，是你自己的责任。 26.向上管理是一种能力、意愿、行为习惯。你知道它对，发自内心的认可，同时要培养自己有能力去跟老板沟通，和他同频。另外也要会和他谈判，不要怕，主动去聊，老板换的这么快，你怕啥呢？ 27.向上管理的目的是帮助组织成功，让老板成功，给老板创造价值，给自己创造价值，让自己成功。 28.有问题及时找领导反馈与沟通，让领导知道事情的进展以及是否有问题需要他帮忙，别一个人憋着。 29.别老盯着领导的缺点，尝试关注下领导的优点，并借用领导的优势为自己助力。 05-职场中如何保护好自己？ 30.要敢于说不 如果团队分工是按模块划分，临时分给你其他模块的需求，尤其是复杂恶心需求时，要敢于说不。 31.让自己手头永远有需求，最好至少2个，这样有拒绝的理由。 32.拒绝时可以直接，可以委婉，比如手头的需求比较紧急，暂时抽不开身，再加上对这块不太熟悉，担心出问题影响不好，如果非得需要我来支持，我需要xxx，这里可以申请一些资源。 33.方案一定要讨论清楚 尤其是开发不熟悉的业务时，如果想当然得开发，大概率会出问题。 34.做好充分的自测并要求测试同学做好测试 免测这种费力不讨好的事，做好了没有表扬，做砸了还可能背锅，要学会保护自己，除非你非常想做那块业务。 06-结尾 最后以脱不花的「五点工作交流法：交代工作和接收任务时要关注的 5 个关键点」收尾 1. 起点：上下文，为什么要做这件事？ 2. 终点：目标是什么，达到什么标准？ 3. 重点：关键点在哪里？ 4. 卡点：可能面临的风险和坑在哪里？ 5. 节点：多久同步，里程碑节点的交付物是什么？

跟我一起新入职的同事，不到半年的时间就独挡一面了，而自己却还要别人指导，请问有什么办法可以迅速成长？

跟我一起新入职的同事，不到半年的时间就独挡一面了，而自己却还要别人指导，请问有什么办法可以迅速成长？ 弗兰克扬的回答 这个很快就能独当一面的同事，他自己的事例本身就能给你很多启发呀！ 你不能只看到人家很快就能独当一面的表象，还要搞清楚同样是一起入职的同事，为什么人家就能那么快地独当一面呀？ 很多时候研究别人，搞清楚别人成功的原因和过程，就是一种最高效的学习。 当然，想要总结成功的因素，一直都是一件困难的事情，很多时候，成功者本人都很难事后分析总结到让自己成功的真正关键原因。 但是，生活和工作中的很多常见场景的归因，还是相对比较容易的。 你可以研究一下这位同事，他之所以会这么快独当一面，是不是入职的时候被分配到了更好的部门更好的职位，在这个职位上本来就能更快更多地学会更多技能，带来更快的成长。 再看看这位同事是不是遇到了很多愿意倾囊相授的老前辈，不仅人家很努力，同时带他的人也很给力？ 亦或者是，这位同事得到了一般新人根本无法得到的资源，至于为什么会得到这么多宝贵的资源，那就又是另外一个非常复杂的问题了。 当然，还有一种可能就是，你们两个虽然是一同入职的新人，但是人家本身起点就比你高得多，也许以前已经在同一类型的公司里实习很多次，或者之前就在这样的岗位上工作很多年了，刚来的时候，你以为的学习过程，只不过是熟悉和适应一下环境，现在适应完了，就剩全力以赴去干活了。 总之，当你羡慕嫉妒别人的时候，但凡多分析一下别人为什么会这样，你就能从中学到不少能给自己带来指导意义的东西。 很多时候，这样的经验就是能让你进步最快，最有用的经验。 via 知乎热榜 (author: 弗兰克扬)

职场新人如何制定一份既实际可落地又有前瞻性的职业规划？

职场新人如何制定一份既实际可落地又有前瞻性的职业规划？ 李壮丁的回答 职场新人不要做职业规划！ 职场新人不要做职业规划！ 职场新人不要做职业规划！ 上面这句换成「刚毕业的应届生」也适用。 职场新人这个阶段，你要做的最重要的事情，是学习、是观察、是分析、是复盘总结。 一个职场人要做「职业规划」，那他对「职业」得有最起码的认知。 我前面一篇回答《「新人」意识到「工作不合适自己」，但家人和朋友都建议「坚持干一段时间」再做打算，这种坚持有意义吗？》里面就有提过。 你初入职场，很多时候对一份工作的喜恶，通常并不来自于做什么工作本身，而是职场。 是职场这个新环境让你感觉到不适应，是学生到职场人的角色转变让你感觉不舒服。 或者是工作环境、工作强度、工作压力给你带啦的不适，这时候先不要太着急的否定这份工作。 觉得这份工作就不适合自己，然后就一定要去选什么样什么样的工作，那个才是自己「理想的工作模式」。 对于职场新人，这种「理想的工作模式」通常是受了职场委屈之后，自己YY出来的结果，或者是看了某署上面那些夸张且不切实际的笔记封面之后，所产生的职业幻想。 我在接受很多职场新人咨询的时候，他们很多人的职业理想，是去大城市做企业咨询、做心理咨询，做创意类工作、或者是自由职业。 我都会问一句，你们为什么要选择这个职业？ 他们支支吾吾地回答不出来，说这个这些职业不需要太多跟人打交道，自己是社恐，喜欢自己安安静静地搞一些自己的工作，还有这些职业本身比较有趣，可以发挥自己的想象力，自己的逻辑思考能力很强。那我就来点无趣的： 第一、你是从哪种途径得知这些职业不需要太多跟人打交道的？做咨询需要经常接触客户，是一个对人际交往能力要求非常高的职业；做创意类工作，姑且说文案吧，你知道一个做文案的被甲方逼着一个月修改一个作品十几次，改了又改，改了又改，改到最后，甲方说还是最开始那个才是最合适的。 第二、你接受低工资吗？你原来做的工作虽然是不喜欢的，但起码工资还不会很低，你去从事这些工作，相当于转行，转行意味着一切从零开始，你愿意接受一个月两三千的工作吗？而且你怎么能保证，去做这些个工作，就不会遇到你之前上一家公司的情况； 第三、万一你进去的那个公司，老板只是想招个打杂的，不让你负责咨询、创意类的工作，只是让你负责一些文秘类、行政类的工作，你会不会想办法去讨好老板，让他给你安排公司的核心业务工作； 第四、你万一去做了这些工作，发现它根本就不是你想象的那样，岗位同样是咨询、创意，但公司跟公司的差别也很大，有些公司能拉到一些大企业的单子，做的东西也非常有逼格，但是有些公司，他就是个小企业，没什么名气，很多东西都是乱来的，也没有数据、模型做支撑，你还会去坚持你的职业理想吗？ 我提出这些问题之后，这些咨询小伙伴立刻就意识到问题在哪，开始理性审视自己的职业选择。 职业，是需要通过职场这个载体去实现的。你首先要认识职场，适应职场，熟悉职场，你后面去谈一切的职业问题，才有底气。 我在知乎上做付费咨询的大部分小伙伴用户，他们给我列的问题，很少有涉及到某一个职业本身的特殊问题，大多数都是以下这些： 1、不喜欢人际关系太复杂的工作，自己性格比较内向； 2、工作强度和工作压力很大，不想一直干工地的工作； 3、在公司里面学不到什么东西，工作没什么挑战性； ...... 这些无一例外，都是指向「职场生存」的，但很多人都会希望重新找到一份能「逃避」掉这些职场规则的新工作。 只是，作为一个暖心的职场治愈系博主，我有时候也不得不告诉他们一个残忍的事实： 哪里都一样。 其实这件事对我们职场老油条来说，是个常识问题。 但是对职场新人，受了职场挫折之后，难免都会有一些幻想，就会觉得，别人的工作是好的，我去做「数据分析」、去做「文案」、去做「心理咨询」、甚至进厂，能缓解我的「精神内耗」，同时还能找到理想的工作。 那怎么破呢？ 没办法，这个阶段一定要去经历，就是不断去试错。 你越觉得试错成本很高，你越不敢去试；你越不敢去试，你越龟缩在你有限的认知里面； 你越龟缩在你有限的认知里面，你对职业的认知就越理想化。 但你始终也没办法迈出得了那一步。 职场头三年，大胆去试。 一份工作，别屁股还没坐热，就觉得不合适。 第一、尝试挖掘工作本身的价值 去尝试了解那些干了四五年的老员工，他们是怎么看待这份工作的，他们有没有什么其他的灰色收入，能让他们一直待在这个岗位上不动摇； 去尝试认认真真去做这份工作，挖掘这份工作潜在的价值；什么是潜在的价值，就是涉及跟你工作有关的上下游人群，他们是怎么赚钱的。 你工作里面一定会出现一些，在你看来极其不合理，但实际上从整个利益链条上看非常合理的事情，多去思考，为什么会这样； 有思考了，你就会去行动，去打听、去观察、去总结，哪些人在这些环节上做了手脚。 学会这些有什么用？告诉你，大有用处。 我哪怕现在从事文字工作，我以前观察得来的这些职场经验，照样能让我在跟线上这些人打交道的时候，用得上。 职场新人，千万不要有那种「众人皆醉我独醒」的想法。 千万别觉得，就你聪明，其他人都是傻子的想法，很危险。 第二、分析 我干得不开心，究竟是公司的问题，还是本身这个岗位的问题，还是我个人的问题，在工作的时候，要去思考。 是只要在职场就一定会碰到的问题，还是说，换一个公司，换一个行业，就能解决的。 思考这些的前提是，你认认真真地在对待这份工作，而不是整天摸鱼然后到头来判断，这公司这工作压根就没有发展前途。 第三、复盘 复盘什么呢？ 你在负责什么工作的时候，做得是最开心的，是能让你产生心流的过程？ 是不用老板额外再给钱，你就会去做的事情，一点一点复盘下来，慢慢去探索自己真正的职业兴趣； 你在做什么工作的时候，是最害怕的，一直在逃避的，甚至做了很久都赶不上别人的，记下来，以后不管别的公司把待遇提到什么样的水平，都坚决不去碰这种类型的工作。 因为你心理是有抵触的。 这一part我在过往写的「职业规划」的回答里面也有详细提到，在这里就不赘述了。 大概职场在经历三到五年以后，去真正做一份属于自己的职业规划，那个时候，你的很多想法，很多认知，都会发生很大的改观，后面这个职业规划，做起来，才能真正落地。 相关文章阅读： 一个人该怎样找到自己真正热爱和擅长的事，并以此规划自己的人生？职业规划很重要，但是要规划到什么程度呢？一直在换工作，但一直没有找到自己合适的，请问你们是怎样找到适合自己的工作的？ via 知乎热榜 (author: 李壮丁)