稳定的日式雇佣消失了在大众印象中,日式企业最大的特点,是提供给员工长期稳定的“终身雇佣制”和保证升迁待遇的“年功序列薪资制”,如
稳定的日式雇佣消失了 在大众印象中,日式企业最大的特点,是提供给员工长期稳定的“终身雇佣制”和保证升迁待遇的“年功序列薪资制”,如此塑造出的“家”公司助推了日本经济在战后的飞腾。 然而,这样的传统日式管理文化已经成为明日黄花。在日本劳动社会学学者今野晴贵所著的《吸血企业:吃垮日本的妖怪》一书中,他发现,在2008年金融风暴席卷日本之后,“吸血企业”和其用工方式取代了传统日式管理方式,并且在日本迅速扩散。 所谓“吸血企业”(日语为ブラック企业),学者绀野春树将之定义为: “新兴行业的成长中的大公司,大量地雇佣年轻人,并通过非法雇佣、过劳、职场霸凌等手段,榨干他们之后再大量解雇。” 这些年轻人以应届生居多,正如大部分国家会对应届生在求职就业中进行保护,日本法律也不允许公司大量解雇应届生。然而,虽然在法律方面“做不到”,这些想只择尖来降低劳动力成本的企业会采取种种“吸血”手段,逼迫那些对公司再无价值的年轻员工们大量集体主动离职。 这种大量雇佣、大量解雇的手段,让日本企业从中尝到了更多的甜头。这种淘洗的过程,能在用工成本最低的应届生中,留下最能为企业带来利益的员工,并且最大限度地榨干那些不太合适的作为“劳动力库存”的员工的价值,对公司而言,是最划算、利益最大化的选择。 在近年来日本应届生就业市场明显供大于求的前提之下,“吸血企业”得以维持这样每年招聘数百人而隔年就会裁掉一半的应届生招聘策略。 来自:雷锋 频道:@kejiqu 群组:@kejiquchat 投稿:@kejiqubot
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