鸭脖人事很乱，建议严查，特别是关于中介费这些，比如领导也有人选会给到组长，然后私下走的还是中介渠道，人选提成组也要上交，相当于公

鸭脖人事很乱，建议严查，特别是关于中介费这些，比如领导也有人选会给到组长，然后私下走的还是中介渠道，人选提成组也要上交，相当于公司能薅的羊毛都被所谓的领导拿走了，无所不用其极，同样是内部介绍，被他们玩出了花活，如果是领导的人选，中介费，人选提成，组长的组提都要上交，顾名思义就给你挂了个人头，让你数据上好看，在公司有面，羊毛还全被他们薅走了，正所谓羊毛出在羊身上 为什么他们会想尽办法做好数据呢！要的就是名气，让外面都知道某某招聘部厉害，外加有一些业绩部兜里有钱，手上没人，就会去找办法联系所谓的出名的招聘部，送点钱，送点好处就很正常了，这也就有了所谓的哪个部门给钱，给好处，这所谓的领导就往哪个部门优先送人，人事的权利是被玩的明明白白，部门内部的好处全占，还能拿外部门的好处 发工资挂在所谓的组长上面的人，组长领取完工资，会老老实实的全部上交，新组长也是敢怒不敢言，不听他们话的，很快就给你换下里面最有意思的就是组长，组长轮换的是很快，主管，经理是铁饭碗，组长说白了就是他们洗钱的一个工具职位而已，说的好听是扶持新组长，给你挂人，实际就是为了套自己人选的钱出来而已，新组长上来肯定缺人，还能给其他招聘部两个名额送点残次品人选过来，原部门都敢不要的人，送给新组长当组员，人情世故也是送出去了，钱也套出来了， 为了达成任务指标，领导会默认他们招一些中文都不会的来混一个月，人事拿提成必须人选满月才可以，帮助员工达成任务，做满一个月就给人踹走了，鸭脖主要客户还是来自中国，却招一些中文完全不会的来混亚博的底薪，就为了所谓的数据华丽，不懂中文的来混一个月，员工还可以拿提成，领导也能拿到提成。还有等等诸多乱七八糟的事情........... 建议严查某两口子档招聘部，对内部是一个唱红脸，一个唱白脸

鸭脖人事很乱，建议严查，特别是关于中介费这些，比如领导也有人选会给到组长，然后私下走的还是中介渠道，人选提成组也要上交，相当于公

鸭脖人事很乱，建议严查，特别是关于中介费这些，比如领导也有人选会给到组长，然后私下走的还是中介渠道，人选提成组也要上交，相当于公司能薅的羊毛都被所谓的领导拿走了，无所不用其极，同样是内部介绍，被他们玩出了花活，如果是领导的人选，中介费，人选提成，组长的组提都要上交，顾名思义就给你挂了个人头，让你数据上好看，在公司有面，羊毛还全被他们薅走了，正所谓羊毛出在羊身上 为什么他们会想尽办法做好数据呢！要的就是名气，让外面都知道某某招聘部厉害，外加有一些业绩部兜里有钱，手上没人，就会去找办法联系所谓的出名的招聘部，送点钱，送点好处就很正常了，这也就有了所谓的哪个部门给钱，给好处，这所谓的领导就往哪个部门优先送人，人事的权利是被玩的明明白白，部门内部的好处全占，还能拿外部门的好处 发工资挂在所谓的组长上面的人，组长领取完工资，会老老实实的全部上交，新组长也是敢怒不敢言，不听他们话的，很快就给你换下里面最有意思的就是组长，组长轮换的是很快，主管，经理是铁饭碗，组长说白了就是他们洗钱的一个工具职位而已，说的好听是扶持新组长，给你挂人，实际就是为了套自己人选的钱出来而已，新组长上来肯定缺人，还能给其他招聘部两个名额送点残次品人选过来，原部门都敢不要的人，送给新组长当组员，人情世故也是送出去了，钱也套出来了， 为了达成任务指标，领导会默认他们招一些中文都不会的来混一个月，人事拿提成必须人选满月才可以，帮助员工达成任务，做满一个月就给人踹走了，鸭脖主要客户还是来自中国，却招一些中文完全不会的来混亚博的底薪，就为了所谓的数据华丽，不懂中文的来混一个月，员工还可以拿提成，领导也能拿到提成。还有等等诸多乱七八糟的事情........... 建议严查某两口子档招聘部，对内部是一个唱红脸，一个唱白脸 PS：领导们的骚操作 真是太多了

#群友吐槽：很喜欢这哥们说的，鸭脖一直主打的就是开源节流，特别近些年来越来越抠，最浪费资源的就是所谓的招聘部，实际人选达不到用人

#群友吐槽：很喜欢这哥们说的，鸭脖一直主打的就是开源节流，特别近些年来越来越抠，最浪费资源的就是所谓的招聘部，实际人选达不到用人部门的标准，帮助人选做假，提前帮人选进行业务培训，不仅简历做假，工作经历作假，甚至还有货不对板的情况，找人替面，不是本人习以为常，用人部门每天工作量很大，有时候确实不会在意这些细节，但这种纯纯拿用人部门当傻子，这都是主管甚至部门负责人默认的，他们也知道，就纯粹为了数据好看而已。 为什么离职率很高，大部分都是被HR忽悠过来的，来了发现跟实际情况不符合就离职了，还有些人能力完全达不到用人部门的标准，通过简历做假，工作经历做假，代替人选面试，强行塞过去的，有些人来根本坚持不到一个月，什么都不会，教也费劲，只能让他去转岗，实在没地方转，就往人事塞进来，一个人入职到离职，无疑增加了多少人的工作量，增加了多少成本，这仅仅是为了所谓的数据华丽。 同一个人选这个部门面不过，换一个人才编码在找其他部门去面，莫名其妙增加其他人的工作量，这种操作也是屡见不鲜，明明完全不符合用人部门标准的人选，非要想方设法让他来吃上鸭脖的一份工资，上有政策下有对策，上面开会讲了什么，回来马上组织会议就开会告诉大家如何剑走偏锋，真有人出事了，真拿你背锅啊。 大部分人选还都是部门内推，转的招聘，真想开源节流，给这所谓的招聘部全部裁掉重组，甚至最好解散，我相信鸭脖一定会更好，鸭脖留一群这种人干嘛，我实在没想明白，做的一些事情，全是给用人部门添堵，增加别人工作量，就为了应付，我寻思大量扶持内推也比用这一批所谓的招聘部强吧。 鸭脖的口碑为什么会两级分化这么严重，很大一部分就是招聘部的功劳，所谓的招聘是公司跟人选之间的桥梁，他们这做成了，上至忽悠用人部门，下至忽悠人选，钱是被他们赚了，坏名声成公司来背了，投机取巧打的一手好牌啊

#群友吐槽：很喜欢这哥们说的，鸭脖一直主打的就是开源节流，特别近些年来越来越抠，最浪费资源的就是所谓的招聘部，实际人选达不到用人

#群友吐槽：很喜欢这哥们说的，鸭脖一直主打的就是开源节流，特别近些年来越来越抠，最浪费资源的就是所谓的招聘部，实际人选达不到用人部门的标准，帮助人选做假，提前帮人选进行业务培训，不仅简历做假，工作经历作假，甚至还有货不对板的情况，找人替面，不是本人习以为常，用人部门每天工作量很大，有时候确实不会在意这些细节，但这种纯纯拿用人部门当傻子，这都是主管甚至部门负责人默认的，他们也知道，就纯粹为了数据好看而已。 为什么离职率很高，大部分都是被HR忽悠过来的，来了发现跟实际情况不符合就离职了，还有些人能力完全达不到用人部门的标准，通过简历做假，工作经历做假，代替人选面试，强行塞过去的，有些人来根本坚持不到一个月，什么都不会，教也费劲，只能让他去转岗，实在没地方转，就往人事塞进来，一个人入职到离职，无疑增加了多少人的工作量，增加了多少成本，这仅仅是为了所谓的数据华丽。 同一个人选这个部门面不过，换一个人才编码在找其他部门去面，莫名其妙增加其他人的工作量，这种操作也是屡见不鲜，明明完全不符合用人部门标准的人选，非要想方设法让他来吃上鸭脖的一份工资，上有政策下有对策，上面开会讲了什么，回来马上组织会议就开会告诉大家如何剑走偏锋，真有人出事了，真拿你背锅啊。 大部分人选还都是部门内推，转的招聘，真想开源节流，给这所谓的招聘部全部裁掉重组，甚至最好解散，我相信鸭脖一定会更好，鸭脖留一群这种人干嘛，我实在没想明白，做的一些事情，全是给用人部门添堵，增加别人工作量，就为了应付，我寻思大量扶持内推也比用这一批所谓的招聘部强吧。 鸭脖的口碑为什么会两级分化这么严重，很大一部分就是招聘部的功劳，所谓的招聘是公司跟人选之间的桥梁，他们这做成了，上至忽悠用人部门，下至忽悠人选，钱是被他们赚了，坏名声成公司来背了，投机取巧打的一手好牌啊

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#澄清帖现在做招聘风险这么大吗？还是又要帮引流！幸好有聊天记录，上图！

#澄清帖 现在做招聘风险这么大吗？还是又要帮引流！幸好有聊天记录，上图！ 我想对人选说劝你善良，菲律宾这行情没班上，没地方住，返聘没提成不算任务，是你求着让安排，你说你自己很靠谱，确实靠谱，落难的时候哥哥的叫，遇到事情直接翻脸不认人，7-8天没新增，返聘不能入职组长自己掏钱跟你安排住安排上班，没业绩都不能问你，问你就是马上离职马上要走，最后你们吵架，你为了想马上走，语音跟我说你是说好来过渡一二个月的，兄弟背刺的真好，上面聊天记录哪有这话，搞得那个组长跟他们领导说，那种做不久混日子的不要送来了，你们自己谈的，最后有矛盾就曝光招聘！ 我也想对部门说，第一次合作，要人搞扶持，开始各种好说，没问题，珍惜一个月能跟你对接十几个人的招聘吧，遇到一个奇葩人选，本来能好好解决，非要把小事情扯大，哪个还敢跟你们对接人，格局大点！ 事情是这样的，菲律宾前几个月公司搬迁，不要返聘基本都暂停入职，平常都不屌你的人选都主动来问你好，让安排工作没地方上班饿饭了，只有这个组说要留菲律宾，那个月我组员也是第一次跟他们对接了十来人团队，那边领导说开扶持要老手，帮找2-3个老手，这个人选还说自己是欧宝老手，玩了三个月了，又没地方住，没班上，我作为招聘当然对接人选和组长自己谈，返聘不算任务不算提成，对接十几个人选，一大半是返聘，部门补 招聘提成一共就3000元不到，关键这个提成上个月3号都给推广组长了，你都做了二个月了跟组长闹矛盾，组长不理你就叫卖人，你求我上班的时候怎么不是这样的，你他么来做招聘，你遇到你自己这样的人选，你要么狗不理，要不草他么！