《技术经理教你如何带领团队》

《技术经理教你如何带领团队》 简介：本课程专为技术管理者设计，由资深技术经理分享实战经验，系统讲解团队搭建、任务分配、沟通激励等核心技能。内容涵盖敏捷协作、冲突化解、绩效评估等场景，帮助新任Leader快速完成从技术专家到管理者的角色蜕变，打造高效能团队。 亮点： 真实研发管理场景还原 可复用的团队管理SOP 技术人转型管理的避坑指南 KPI与OKR落地技巧拆解 管理工具包即学即用 标签：#技术管理 #团队领导 #职场进阶 #实战案例 #经理必修课 #在线课程 链接：

【书名】谷歌团队五法则

【书名】谷歌团队五法则 【作者】桑原晃弥 【格式】#epub #mobi #azw3 #pdf 【分类】#自我提升 #职场 【简介】书中总结了谷歌团队高效运作的核心战略，包括建立安全感、培养信任感、清晰的组织结构与目标、理解工作价值以及明晰工作影响力。这些法则旨在帮助企业解决创新不足和成果提升缓慢的问题，为团队管理者提供了实用的指导。书中通过谷歌的实际案例，展示了如何通过心理安全感、信任感和明确的目标导向，实现团队的卓越表现和经济效益。 下载 频道 群组 商务

【书名】自驱型管理：让你的团队动起来

【书名】自驱型管理：让你的团队动起来 【作者】徐国允 【格式】#epub #mobi #azw3 #pdf 【分类】#管理学 #商业 【简介】这是一本关于团队管理的实战指南。书中结合作者12年的团队管理经验，提出通过五力模型（趋势力、驱动力、现实力、算式力、优势力）激发团队成员的内在动力，提升团队绩效。内容分为认知篇和实战篇，前者探讨如何避免管理误区，后者则详细介绍了目标制定、数据分析、人才选拔与培养等管理技巧。 下载 频道 群组 商务

【书名】管理沟通：影响力成长视角

【书名】管理沟通：影响力成长视角 【作者】王青 【格式】#epub #mobi #azw3 #pdf 【分类】#管理学 #商业 【简介】本书系统阐述了管理沟通的理论与实践，结合沟通原理、基础技能以及领导力开发等内容，旨在提升管理者在组织中的沟通能力与影响力。书中分为四大部分，涵盖沟通原理、基础技能、管理沟通技能及领导沟通技能，通过案例分析和游戏互动帮助读者掌握沟通技巧，适用于高校经管专业学生及企业管理者。 下载 频道 群组 商务

《领导力精进成就极致领导力的21个管理细节》

《领导力精进成就极致领导力的21个管理细节》 简介：本书通过21个实用管理细节，系统解析如何提升领导效能与团队凝聚力。内容涵盖目标拆解、沟通策略、决策优化及员工激励等场景，结合理论与案例分析，帮助管理者突破瓶颈，打造高绩效组织，适合追求卓越的中高层管理者与创业者。 亮点： - 聚焦管理者高频痛点，提供可落地的解决方案 - 融入企业实战案例与心理学底层逻辑 - 包含自测工具与个性化改进路线图 - 兼顾战略视野与日常管理行为升级 - 强调“柔性领导力”在VUCA时代的应用 标签：#领导力提升 #管理实战 #团队赋能 #心理学应用 #柔性领导力 更新日期：2025-04-24 07:27:21 链接：

【书名】未来工作（解读）

【书名】未来工作（解读） 【作者】琳达·格拉顿 【格式】#mp3 #pdf 【分类】#听书 #自我提升 【简介】本书中，作者用四个步骤搭建简明框架，指导管理者用更少的成本设计更优的组织，让员工就像坐在眼前一样放心办公。她的目标是帮助工作者灵活高效、平衡工作与生活；这样做的同时，也能使企业降本增效，实现精益管理，拿到满意结果。 电子书 音频 频道 搜书 商务